房地產(chǎn)營銷策劃模版

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)營銷策劃模版
房地產(chǎn)營銷策劃模版 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理 論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo) 入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括:   1、項(xiàng)目投資策劃營銷;   2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷;   3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷;   4、項(xiàng)目形象策劃營銷;   5、項(xiàng)目營銷推廣策劃;   6、項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營銷;   7、項(xiàng)目服務(wù)策劃營銷;   8、項(xiàng)目二次策劃營銷;         第一章 項(xiàng)目投資策劃營銷      項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這 個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作好了,就意味著 項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍。   項(xiàng)目投資策劃營銷可對項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 策略提示,還對項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。      一 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析      1、項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查   .地理位置   .地質(zhì)地貌狀況   .土地面積及紅線圖   .土地規(guī)劃使用性質(zhì)   .七通一平現(xiàn)狀   2、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查   .地塊周邊的建筑物   .綠化景觀   .自然景觀   .歷史人文景觀   .環(huán)境污染狀況   3、地塊交通條件調(diào)查   .地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃   .項(xiàng)目的水、路、空交通狀況   .地塊周邊的市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀      4、周邊市政配套設(shè)施調(diào)查   .購物場所   .文化教育   .醫(yī)療衛(wèi)生   .金融服務(wù)   .郵政服務(wù)   .娛樂、餐飲、運(yùn)動(dòng)   .生活服務(wù)   .娛樂休息設(shè)施   .周邊可能存在的對項(xiàng)目不利的干擾因素   .歷史人文區(qū)位影響      二 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷      1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況   .國內(nèi)生產(chǎn)總值:   第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量   第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量   第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量   房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量   .房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)   .國家宏觀金融政策:   貨幣政策   利率   房地產(chǎn)按揭政策   .固定資產(chǎn)投資總額:   全國及項(xiàng)目所在地   其中房地產(chǎn)開發(fā)比重   .社會(huì)消費(fèi)品零售總額:   居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)   商品住宅價(jià)格指數(shù)   .中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)信息資源利用   2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關(guān)的政策法規(guī)   .項(xiàng)目所在地的居民住宅形態(tài)及比重   .政府對各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī)   .政府關(guān)于商品住宅在金融、市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī)   .短中期政府在項(xiàng)目所在地及項(xiàng)目地塊周邊的市政規(guī)劃   3、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀   4、項(xiàng)目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異   5、項(xiàng)目所在地商品住宅平均價(jià)格走勢及市場價(jià)值發(fā)現(xiàn)   6、商品住宅客戶構(gòu)成及購買實(shí)態(tài)分析   .各種檔次商品住宅客戶分析   .商品住宅客戶購買行為分析      三 土地SWOT(深層次)分析      1、項(xiàng)目地塊的優(yōu)勢   2、項(xiàng)目地塊的劣勢   3、項(xiàng)目地塊的機(jī)會(huì)點(diǎn)   4、項(xiàng)目地塊的威脅及困難點(diǎn)      四 項(xiàng)目市場定位      1、類比競爭樓盤調(diào)研   .類比競爭樓盤基本資料   .項(xiàng)目戶型結(jié)構(gòu)詳析   .項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及銷售資料   .綜合評判   2、項(xiàng)目定位   .市場定位:   區(qū)域定位   主力客戶群定位   .功能定位   .建筑風(fēng)格定位      五 項(xiàng)目價(jià)值分析      1、商品住宅項(xiàng)目價(jià)值分析的基本方法和概念   .商品住宅價(jià)值分析法(類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析法):   選擇可類比項(xiàng)目   確定該類樓盤價(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的權(quán)重   分析可類比項(xiàng)目價(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素之特征   對比并量化本項(xiàng)目同各類比項(xiàng)目諸價(jià)值實(shí)現(xiàn)要素的對比值   根據(jù)價(jià)值要素對比值判斷本項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的均價(jià)   .類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值決定因素:類比土地價(jià)值   A 市政交通及直入交通的便利性的差異   B 項(xiàng)目周邊環(huán)境的差異:自然和綠化景觀的差異   教育和人文景觀的差異   各種污染程度的差異   社區(qū)素質(zhì)的差異   C 周邊市政配套便利性的差異   項(xiàng)目可提升價(jià)值判斷   A 建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計(jì)、材質(zhì)   B 單體戶型設(shè)計(jì)   C 建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計(jì)   D 小區(qū)配套和物業(yè)管理   E 形象包裝和營銷策劃   F 發(fā)展商品牌和實(shí)力   價(jià)值實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)因素   A 經(jīng)濟(jì)因素   B 政策因素   2、項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析   .類比樓盤分析與評價(jià)   .項(xiàng)目價(jià)值類比分析:   價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)要素對比分析   項(xiàng)目類比價(jià)值計(jì)算      六 項(xiàng)目定價(jià)模擬   1、均價(jià)的確定   .住宅項(xiàng)目均價(jià)確定的主要方法:類比價(jià)值算術(shù)平均法   有效需求成本加價(jià)法   A 分析有效市場價(jià)格范圍   B 確保合理利潤率,追加有效需求價(jià)格   運(yùn)用以上兩種方法綜合分析確定均價(jià)   2、項(xiàng)目中具體單位的定價(jià)模擬   .商品住宅定價(jià)法:   差異性價(jià)格系數(shù)定價(jià)法(日照采光系數(shù)、景觀朝向系數(shù)、戶型系數(shù)、樓層系數(shù)、隨 機(jī)系數(shù))   .各種差異性價(jià)格系數(shù)的確定:   確定基礎(chǔ)均價(jià)   確定系數(shù)   確定幅度   .具體單位定價(jià)模擬      七 項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析      1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)模擬   .項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)   .首期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)   2、項(xiàng)目首期成本模擬   .成本模擬表及其說明   3、項(xiàng)目收益部分模擬   .銷售收入模擬:   銷售均價(jià)假設(shè)   銷售收入模擬表   .利潤模擬及說明:   模擬說明   利潤模擬表   .敏感性分析:   可變成本變動(dòng)時(shí)對利潤的影響   銷售價(jià)格變動(dòng)時(shí)對利潤的影響      八 投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示      1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評價(jià)   .價(jià)值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性:   項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是否足以提升項(xiàng)目同周   邊項(xiàng)目的類比價(jià)值   項(xiàng)目形象包裝和營銷推廣是否成功   2、資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)性   .減少資金占用比例,加速資金周轉(zhuǎn)速度,降低財(cái)務(wù)成本   .對銷售節(jié)奏和開發(fā)節(jié)奏進(jìn)行良好的把握,以盡量少的資金占用啟動(dòng)項(xiàng)目,并在最短 的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠   3、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)   .國際國內(nèi)宏觀經(jīng)過形勢的變化   .國家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺(tái)及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè)      九 開發(fā)節(jié)奏建議      1、影響項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的基本因素   .政策法規(guī)因素   .地塊狀況因素   .發(fā)展商操作水平因素   .資金投放量及資金回收要求   .銷售策略、銷售政策及價(jià)格控制因素   .市場供求因素   .上市時(shí)間要求   2、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測   .項(xiàng)目開發(fā)步驟   .項(xiàng)目投入產(chǎn)出評估   .結(jié)論         第二章 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷      通過完整科學(xué)的投資策劃營銷分析,發(fā)展商有了明確的市場定位,從而進(jìn)入了產(chǎn)品 設(shè)計(jì)階段。房地產(chǎn)經(jīng)過多年的發(fā)展后,市場需求發(fā)生了根本性的變化,消費(fèi)者對房地產(chǎn) 的建筑規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)要求越來越高,他們追求又實(shí)用又好看的商品房,這就要求發(fā)展 商將"以人為本"的規(guī)劃思想和提高人居環(huán)境質(zhì)量作為目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的需求。項(xiàng)目規(guī) 劃設(shè)計(jì)策劃營銷是基于市場需求而專業(yè)設(shè)計(jì)的工作流程。   項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷是以項(xiàng)目的市場定位為基礎(chǔ),以滿足目標(biāo)市場的需求為出發(fā) 點(diǎn),對項(xiàng)目地塊進(jìn)行總體規(guī)劃布局,確定建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃,緊緊圍繞目標(biāo)客戶選定 主力戶型,引導(dǎo)室內(nèi)裝修風(fēng)格,并對項(xiàng)目的環(huán)藝設(shè)計(jì)進(jìn)行充分提示。      一 總體規(guī)劃      1、項(xiàng)目地塊概述   .項(xiàng)目所屬區(qū)域現(xiàn)狀   .項(xiàng)目臨界四周狀況   .項(xiàng)目地貌狀況   2、項(xiàng)目地塊情況分析   .發(fā)展商的初步規(guī)劃和設(shè)想   .影響項(xiàng)目總體規(guī)劃的不可變的經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素   .土地SWOT分析在總體規(guī)劃上的利用和規(guī)避   .項(xiàng)目市場定位下的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)      3、建筑空間布局   .項(xiàng)目總體平面規(guī)劃及其說明   .項(xiàng)目功能分區(qū)示意及其說明   4、道路系統(tǒng)布局   .地塊周邊交通環(huán)境示意:   地塊周邊基本路網(wǎng)   項(xiàng)目所屬區(qū)域道路建設(shè)及未來發(fā)展?fàn)顩r   .項(xiàng)目道路設(shè)置及其說明:   項(xiàng)目主要出入口設(shè)置   項(xiàng)目主要干道設(shè)置   項(xiàng)目車輛分流情況說明   項(xiàng)目停車場布置   5、綠化系統(tǒng)布局   .地塊周邊景觀環(huán)境示意:   地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述   項(xiàng)目所屬地域市政規(guī)劃布局及未來發(fā)展方向   .項(xiàng)目環(huán)藝規(guī)劃及說明:   項(xiàng)目綠化景觀系統(tǒng)分析   項(xiàng)目主要公共場所的環(huán)藝設(shè)計(jì)   6、公建與配套系統(tǒng)   .項(xiàng)目所在地周邊市政配套設(shè)施調(diào)查   .項(xiàng)目配套功能配置及安排   .公共建筑外立面設(shè)計(jì)提示:   會(huì)所外立面設(shè)計(jì)提示   營銷中心外立面設(shè)計(jì)提示   物業(yè)管理公司、辦公室等建筑外立面設(shè)計(jì)提示   其他公建(如巴士站、圍墻)外立面設(shè)計(jì)提示   .公共建筑平面設(shè)計(jì)提示:   公共建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)的特別提示   項(xiàng)目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)   7、分期開發(fā)   .分期開發(fā)思路   .首期開發(fā)思路   8、分組團(tuán)開發(fā)強(qiáng)度      二 建筑風(fēng)格定位      1、項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格及色彩計(jì)劃   .項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格的構(gòu)思   .建筑色彩計(jì)劃   2、建筑單體外立面設(shè)計(jì)提示   .商品住宅房外立面設(shè)計(jì)提示:   多層、小高層、高層外立面設(shè)計(jì)提示   不同戶型的別墅外立面設(shè)計(jì)提示   針對屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設(shè)計(jì)提示   其他特殊設(shè)計(jì)提示   .商業(yè)物業(yè)建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)提示      三 主力戶型選擇      1、項(xiàng)目所在區(qū)域同類樓盤戶型比較   2、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析及項(xiàng)目戶型配置比例   3、主力戶型設(shè)計(jì)提示   .一般住宅套房戶型設(shè)計(jì)提示   .躍式、復(fù)式、躍復(fù)式戶型設(shè)計(jì)提示   .別墅戶型設(shè)計(jì)提示   4、商業(yè)物業(yè)戶型設(shè)計(jì)提示   .商業(yè)群樓平面設(shè)計(jì)提示   .商場樓層平面設(shè)計(jì)提示   .寫字樓平面設(shè)計(jì)提示      四 室內(nèi)空間布局裝修概念提示      1、室內(nèi)空間布局提示   2、公共空間主題選擇   3、庭院景觀提示      五 環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示      1、項(xiàng)目周邊環(huán)境調(diào)查和分析   2、項(xiàng)目總體環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格構(gòu)想   .地塊已有的自然環(huán)境利用   .項(xiàng)目人文環(huán)境的營造   3、項(xiàng)目各組團(tuán)環(huán)境概念設(shè)計(jì)   .組團(tuán)內(nèi)綠化及園藝設(shè)計(jì)   .組團(tuán)內(nèi)共享空間設(shè)計(jì)   .組團(tuán)內(nèi)雕塑小品設(shè)計(jì)提示   .組團(tuán)內(nèi)椅凳造型設(shè)計(jì)提示   .組團(tuán)內(nèi)宣傳專欄、導(dǎo)視系統(tǒng)位置設(shè)定提示   4、項(xiàng)目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)   .項(xiàng)目主入口環(huán)境概念設(shè)計(jì)   .項(xiàng)目營銷中心外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)   .項(xiàng)目會(huì)所外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)   .項(xiàng)目營銷示范中心沿途可營造環(huán)境概念設(shè)計(jì)   .針對本項(xiàng)目的其他公共環(huán)境概念設(shè)計(jì)      六 公共家具概念設(shè)計(jì)提示      1、項(xiàng)目周邊同類樓盤公共家具擺設(shè)   .營銷中心大堂   .管理辦公室   2、本項(xiàng)目公共家具概念設(shè)計(jì)提示      七 公共裝飾材料選擇指導(dǎo)      1、項(xiàng)目周邊同類樓盤公共裝飾材料比較   2、本項(xiàng)目公共裝飾材料選擇指導(dǎo)及裝修風(fēng)格構(gòu)思   3、項(xiàng)目營銷示范單位裝修概念設(shè)計(jì)   .客廳裝修概念設(shè)計(jì)   .廚房裝修概念設(shè)計(jì)   .主人房裝修概念設(shè)計(jì)   .兒童房裝修概念設(shè)計(jì)   .客房裝修概念設(shè)計(jì)   .室內(nèi)其他(如陽臺(tái)、玄關(guān)、門窗)裝修提示   4、項(xiàng)目營銷中心裝修風(fēng)格提示   5、住宅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示   .多層、小高層、高層裝修標(biāo)準(zhǔn)提示   .躍層、復(fù)式、躍復(fù)式裝修標(biāo)準(zhǔn)提示   .別墅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示      八 燈光設(shè)計(jì)及背景音樂指導(dǎo)      1、項(xiàng)目燈光設(shè)計(jì)   .項(xiàng)目公共建筑外立面燈光設(shè)計(jì)   .項(xiàng)目公共綠化綠地?zé)艄庠O(shè)計(jì)   .項(xiàng)目道路系統(tǒng)燈光設(shè)計(jì)   .項(xiàng)目室內(nèi)燈光燈飾設(shè)計(jì)   2、背景音樂指導(dǎo)   .廣場音樂布置   .項(xiàng)目室內(nèi)背景音樂布置      九 小區(qū)未來生活方式的指導(dǎo)      1、項(xiàng)目建筑規(guī)劃組團(tuán)評價(jià)   2、營造和引導(dǎo)未來生活方式   .住戶特征描述   .社區(qū)文化規(guī)劃與設(shè)計(jì)         第三章 項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷      房地產(chǎn)市場營銷,它貫穿于商品的開發(fā)建設(shè)、銷售、服務(wù)的全過程。質(zhì)量工期是重 要的流程之一,因房屋質(zhì)量、工期延誤等原因,而造成銷售停滯和購樓者要求換房或退 房的現(xiàn)象屢有發(fā)生。它嚴(yán)重影響發(fā)展商及項(xiàng)目的信譽(yù)度、美譽(yù)度。因此項(xiàng)目質(zhì)量工期策 劃營銷是發(fā)展商必須樹立的觀念。      一 建筑材料選用提示      1、區(qū)域市場競爭性樓盤建筑材料選用類比   2、新型建筑裝飾材料提示   3、建筑材料選用提示      二 施工工藝流程指導(dǎo)      1、工程施工規(guī)范手冊   2、施工工藝特殊流程提示      三...
房地產(chǎn)營銷策劃模版
 

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