奧迪轎車(chē)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻略

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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奧迪轎車(chē)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻略
奧迪轎車(chē)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻略  奧迪轎車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)上采取了“進(jìn)口+本土”的產(chǎn)品策略,即奧迪A4、A6通過(guò)德國(guó)奧迪公 司、德國(guó)大眾公司與一汽集團(tuán)的合資企業(yè)——長(zhǎng)春一汽- 大眾汽車(chē)有限公司生產(chǎn),而奧迪A8則采取進(jìn)口,由奧迪中國(guó)公司負(fù) 責(zé)。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)上奧迪系列產(chǎn)品,奧迪A6于1999年底下線、2000年正式上市,新款?yuàn)W 迪A6于2002年11月正式上市,奧迪A4于2003年4月上市,旗艦產(chǎn)品奧迪A8通過(guò)“進(jìn)口”方式 2003年7月登陸中國(guó)市場(chǎng),奧迪公司完成了征戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品布局。   在世界高檔豪華車(chē)市場(chǎng)上,寶馬、奔馳都是奧迪最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,中國(guó)市場(chǎng)上亦 是如此,也在積極運(yùn)作中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí),凱迪拉克、沃爾沃(VOLVO)、豐田等品牌也在 悄悄跟進(jìn),通過(guò)進(jìn)口或在華尋找合作伙伴(如寶馬與華晨合作)來(lái)爭(zhēng)分高檔車(chē)市場(chǎng)的“一 杯羹”。就產(chǎn)品(線)競(jìng)爭(zhēng)而言,奧迪A4產(chǎn)品級(jí)別與寶馬3系列相當(dāng),奧迪A6與寶馬5系列 、奔馳S系列相當(dāng),A8與奔馳C系、寶馬7系相當(dāng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,截至2003年10月奧迪取 得年度銷(xiāo)售4.8萬(wàn)輛的好成績(jī),奧迪已成為中國(guó)高檔豪華車(chē)市場(chǎng)的絕對(duì)霸主,盡管奧迪采 取高位價(jià)格策略,價(jià)格見(jiàn)下表。當(dāng)然,這與奧迪“先入為主”、“本土生產(chǎn)”等諸多優(yōu)勢(shì)有 關(guān),然而更離不開(kāi)奧迪全球理念下的整合營(yíng)銷(xiāo)策略。那么,奧迪轎車(chē)如何成功博弈中國(guó) 市場(chǎng)呢?   品牌行銷(xiāo):營(yíng)銷(xiāo)的靈魂   “同一星球,同一奧迪,同一品質(zhì)”,同德國(guó)大眾公司一樣,奧迪在全球有著統(tǒng)一的 品牌準(zhǔn)則。奧迪公司中國(guó)區(qū)總監(jiān)狄安德對(duì)品牌有一個(gè)清晰的概念:“品牌是一個(gè)承諾,品 牌是一種體驗(yàn)。品牌是在顧客心中形成的概念,包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市 場(chǎng)和服務(wù)?!逼鋵?shí),這是奧迪轎車(chē)行銷(xiāo)中國(guó)的“指南針”,更是品牌行銷(xiāo)規(guī)則。   下面來(lái)了解一下奧迪的品牌內(nèi)涵:   奧迪品牌建設(shè)有其做點(diǎn)與著力點(diǎn),下面便是奧迪“圣經(jīng)”: |[pic] | |一、 重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)滲透。例如針對(duì)廣東這一轎車(chē)需求量較大、 | |購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研、深入研究,針對(duì)問(wèn)題在| |產(chǎn)品裝備、促銷(xiāo)宣傳、區(qū)域管理、網(wǎng)絡(luò)管理等方面提出措施,實(shí)行| |“廣東市場(chǎng)奧迪A6形象提升工程”,在2002年下半年AC尼爾森品牌形| |象調(diào)查報(bào)告中顯示:奧迪為廣東市場(chǎng)轎車(chē)品牌認(rèn)知度變化率增長(zhǎng)第| |一名,增幅9%。 | |  二、高“價(jià)”養(yǎng)“牌”。奧迪給市場(chǎng)太多的意外,尤其“高價(jià)立市”| |的價(jià)格策略。一是消解本田雅格、通用別克等中高檔車(chē)的價(jià)格回歸| |,在價(jià)格上與之區(qū)隔;作為相對(duì)空白點(diǎn)的高檔豪華車(chē)市場(chǎng)價(jià)格模糊| |,沒(méi)有明確的市場(chǎng)劃分基準(zhǔn),不像中檔和經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)明確;成本相| |對(duì)高也是一個(gè)原因。然而,這恰恰維護(hù)了品牌形象和品牌地位。 | |  四、單一定位策略。品牌定位采取“高檔豪華車(chē)”策略,使品牌| |形象易于區(qū)隔、識(shí)別,容易塑造個(gè)性化品牌形象,或者說(shuō)在市場(chǎng)運(yùn)| |作得好的情況下,奧迪會(huì)像在德國(guó)一樣成為高檔車(chē)代名詞; | |  五、品牌忠誠(chéng)度。以“忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)”、“感動(dòng)服務(wù)”為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念| |(一汽集團(tuán)理念),全面提升顧客滿意度與品牌忠誠(chéng)度,有利于品| |牌積累,為良好口碑形成起到巨大作用; | |  六、廣告支持。廣告大師奧格威說(shuō):“每一次廣告都是對(duì)品牌 | |形象的長(zhǎng)期積累”,奧迪在廣告投放(軟性、硬性廣告)方面可謂“| |大手筆”,自2001年以來(lái),奧迪在中國(guó)市場(chǎng)每年都有億元左右的廣 | |告投放; | |  七、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。最典型的做法就是在價(jià)格方面的“保守”政策,| |通過(guò)不斷提升產(chǎn)品價(jià)值(性能價(jià)格比)來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力,有力地維護(hù)| |了品牌形象,以及品牌溢價(jià)能力; | |  八、整合傳播。品牌塑造與傳播僅靠廣告是不夠的,還需要系| |列公關(guān)活動(dòng)(如公益、贊助、形象工程等)配合,這一點(diǎn)上至奧迪| |中國(guó)總部,乃至一汽-大眾都身體力行。 | |  九、終端形象。特許經(jīng)銷(xiāo)商的3S店是產(chǎn)品銷(xiāo)售、配件供應(yīng)、服| |務(wù)維修及信息反饋的基地,是廠家的“末梢神經(jīng)”,因此納入規(guī)范、| |甚至奧迪全球統(tǒng)一的形象建設(shè)體系有利于營(yíng)造品牌,體現(xiàn)品牌本色| |。 | |  十、信譽(yù)行銷(xiāo)。商譽(yù)是品牌內(nèi)核的重要組成部分,而這方面奧| |迪有豐富的資源,不斷進(jìn)行品牌積累。奧迪在世界各地有很多榮譽(yù)| |,諸如在德國(guó)取得的“金方向盤(pán)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),以及在中國(guó)取得的榮譽(yù)| |(如2003年深圳特區(qū)報(bào)、新聞網(wǎng)、汽車(chē)導(dǎo)報(bào)評(píng)為“最暢銷(xiāo)車(chē)型”)等| |等,都增加了品牌的含金量。 | 告行銷(xiāo):傳播主陣地   奧迪中國(guó)總部負(fù)責(zé)奧迪品牌形象傳播事業(yè),包括圍繞品牌而開(kāi)展的品牌塑造、品牌 傳播、公關(guān)企劃等作業(yè),這樣保證一汽- 大眾的A4、A6與“進(jìn)口”A8在品牌方面保持良好統(tǒng)一性,而產(chǎn)品廣告一汽- 大眾負(fù)責(zé),但共同擁有一個(gè)完善的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃,保持良好合作關(guān)系。   奧迪廣告一直在“運(yùn)動(dòng)”著,通過(guò)“運(yùn)動(dòng)”適應(yīng)不同市場(chǎng)形勢(shì),不同的市場(chǎng)階段,與“品 牌運(yùn)動(dòng)”相呼應(yīng)??傮w來(lái)看,奧迪廣告有如下特征:   一、廣告?zhèn)鞑ブ骶€化。廣告?zhèn)鞑ビ兴臈l主線:綜合品質(zhì)、生活方式、銷(xiāo)售服務(wù)、品 牌價(jià)值,這是四個(gè)最大的主干訴求點(diǎn),在此基礎(chǔ)上才有分支訴求點(diǎn)。   二、廣告?zhèn)鞑ブ芷诨?。周期性不僅表現(xiàn)在年度傳播計(jì)劃上,還表現(xiàn)在新產(chǎn)品推廣上 。以2000年奧迪A6上市為例,營(yíng)銷(xiāo)傳播主要分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段是宣傳奧迪的品 質(zhì)和領(lǐng)先的技術(shù),用這些具體的信息來(lái)詮釋奧迪品牌價(jià)值觀中的“遠(yuǎn)見(jiàn)”;第二階段則是 用奧迪的卓越聲譽(yù)和所代表的生活方式來(lái)詮釋“激情”;第三階段是用先進(jìn)的服務(wù)和銷(xiāo)售 網(wǎng)絡(luò)來(lái)詮釋“領(lǐng)先”。   三、廣告訴求規(guī)律化。從理性、概念到感性,有一個(gè)容易為受眾接受的過(guò)程。奧迪 廣告主題詞豐富多彩,核心概念是強(qiáng)調(diào)其卓越的品質(zhì)與潮流的代表,同時(shí)輔以感性訴求 吸引并打動(dòng)消費(fèi)者,如“奧迪凝聚分享的樂(lè)趣”、“牽秋奧迪暢快之旅”等。   四、廣告媒體整合化。在媒體組合方面,以報(bào)刊、電視等廣告投放為主流媒體,每 年都要在200種以上報(bào)刊發(fā)布廣告。另外,還包括網(wǎng)站、戶外等媒體。網(wǎng)站除發(fā)布新聞、 車(chē)型等信息外,還利用網(wǎng)絡(luò)工具與消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通。開(kāi)通奧迪論壇等互動(dòng)欄目、定 期舉辦在線活動(dòng),如邀請(qǐng)出征勒芒2000耐力賽的奧迪車(chē)隊(duì)賽車(chē)手進(jìn)行網(wǎng)上訪談等等。   五、版面大氣化。奧迪采用中等篇幅的廣告較多,彩色或黑白的橫、縱半版是其最 常用的方式。另外,1/4版、1/8版、通欄等規(guī)格在奧迪行銷(xiāo)宣傳時(shí)被廣泛應(yīng)用,展示良 好的企業(yè)實(shí)力。   六、發(fā)布時(shí)間集中化。發(fā)布時(shí)間關(guān)系到廣告到達(dá)率,奧迪平面廣告通常選擇大多數(shù) 人群最忙碌的周二到周四發(fā)布奧迪廣告,而周三又是三天中廣告的投放的高峰。   七、版面選擇科學(xué)化。奧迪主要版面按投放頻次的多少依次為新聞?lì)?、汽?chē)專版、 經(jīng)濟(jì)版、文化娛樂(lè)版等,注重廣告與受眾的關(guān)聯(lián)性。   八、廣告投放廣泛化。奧迪轎車(chē)廣告主要宣傳地區(qū)以北京、廣州、上海、沈陽(yáng)、成 都等50余座,范圍廣泛,主要是重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域或營(yíng)銷(xiāo)的薄弱區(qū)域,實(shí)現(xiàn)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)上 的聯(lián)動(dòng)。   九、核心媒體策略。奧迪廣告媒體以報(bào)刊為主,核心策略是“地方日?qǐng)?bào)結(jié)合部分地方 強(qiáng)勢(shì)晚報(bào)再配以在特定領(lǐng)域影響力較廣的經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙、專業(yè)性雜志”,如,《北京青年報(bào) 》、《財(cái)富》、《IT經(jīng)理世界》等雜志。   十、廣告運(yùn)動(dòng)化。廣告?zhèn)鞑タ谔?hào)也一直在“運(yùn)動(dòng)”著,諸如A6:“舒適、安全與技術(shù)領(lǐng) 先”、“成功與科技互輝映”,乃至繼而出現(xiàn)的“奧迪,引領(lǐng)時(shí)代”,而“突破科技,啟迪未 來(lái)”則是廣告?zhèn)鞑レ`魂,使品牌從導(dǎo)入期向推廣期平穩(wěn)過(guò)渡。   如何才能讓抽象、感性的品牌價(jià)值觀在中國(guó)的目標(biāo)消費(fèi)者心里植根并領(lǐng)略?shī)W迪完美 品質(zhì)?這是整合營(yíng)銷(xiāo)傳播所要解決的問(wèn)題,而廣告作為傳播的核心載體,自然要比公關(guān) 活動(dòng)、事件行銷(xiāo)等承擔(dān)得更多。 因此,必須做到廣告?zhèn)鞑シ桨傅闹苊苄浴⒘己玫挠?jì)劃性:全年的宣傳概念和分階段的主 題,在每一階段,媒體公關(guān)、事件營(yíng)銷(xiāo)、廣告等都圍繞這些主題進(jìn)行,按部就班、有條 不紊地把奧迪的品牌形象注入到目標(biāo)消費(fèi)者的心里。 |[pic] | |公關(guān)行銷(xiāo):傳播“軟武器” | |  公關(guān)行銷(xiāo)包括新聞行銷(xiāo)、事件行銷(xiāo)、社會(huì)公益行銷(xiāo)等多種策略| |形式。奧迪非常重視公關(guān)行銷(xiāo),諸如在上海設(shè)立奧迪新聞中心、在| |網(wǎng)站(包括中國(guó)公司網(wǎng)站、一汽-大眾網(wǎng)站)上設(shè)立網(wǎng)上新聞中心 | |,能夠擁有良好的新聞條件與環(huán)境,良好的公關(guān)環(huán)境是奧迪在中國(guó)| |市場(chǎng)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。要知道,目前奧迪與寶馬、奔馳等豪華車(chē)已| |經(jīng)開(kāi)始了新聞上的輿論戰(zhàn),諸如奧迪作為第一家實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本土化的| |豪華轎車(chē),面對(duì)的卻是寶馬大中華區(qū)總裁昆特.席曼“我們有幸成為| |第一個(gè)在中國(guó)生產(chǎn)轎車(chē)的豪華品牌”的答記者問(wèn)。在對(duì)豪華車(chē)概念 | |相對(duì)模糊的中國(guó)市場(chǎng),或者說(shuō)消費(fèi)還處于“啟蒙教育”階段,如果哪| |個(gè)品牌忽略了新聞媒體的作用,那是致命的,對(duì)此奧迪身體力行。| | | |  下面是奧迪品牌在中國(guó)公關(guān)體系構(gòu)成圖。需要強(qiáng)調(diào)的是,德國(guó)| |大眾公司中國(guó)總部對(duì)奧迪品牌傳播亦有貢獻(xiàn)。 | |  一、事件行銷(xiāo)。要知道,營(yíng)銷(xiāo)絕對(duì)不是孤立的,在奧迪品牌大| |舉贊助商務(wù)、政務(wù)、藝術(shù)等活動(dòng)的同時(shí),更是一種事件行銷(xiāo),或者| |說(shuō)注意力行銷(xiāo),吸引目標(biāo)消費(fèi)群體的眼球,在社會(huì)上引起了不小的| |轟動(dòng)?;谀繕?biāo)客戶及品牌定位不同,奧迪在公關(guān)行銷(xiāo)方面較少采| |取了像“2002捷達(dá)西部行”、“紅旗高空跌落實(shí)驗(yàn)”那樣的事件行銷(xiāo)活| |動(dòng),但也存在,諸如“奧迪A4,心動(dòng)之旅”的試車(chē)及路演活動(dòng)??梢詜 |說(shuō),奧迪目前缺少的不是知名度,而是美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的深入積累| |,而事件行銷(xiāo)卻多為知名度傳播的一個(gè)公關(guān)技巧或者說(shuō)策略。 | |  二、社會(huì)行銷(xiāo)。社會(huì)行銷(xiāo)是把跨國(guó)品牌“鍍紅”或者說(shuō)“做土”的| |秘密武器,作為汽車(chē)產(chǎn)業(yè),應(yīng)密切關(guān)注企業(yè)社會(huì)效益,諸如安全、| |環(huán)保,以及對(duì)其他公益事業(yè)作出反應(yīng),而不是老把經(jīng)濟(jì)效益放在首| |位。企業(yè)要想融入中國(guó)市場(chǎng),絕對(duì)不僅僅是在產(chǎn)品、技術(shù)等理性方| |面的本土化,還應(yīng)包括感性方面本土化,這一點(diǎn)奧迪也做得很好,| |諸如向環(huán)保領(lǐng)域出資、贊助社會(huì)公益事業(yè)等等。 | |[pic] | |體驗(yàn)行銷(xiāo):販賣(mài)一流體驗(yàn) | |  “體驗(yàn)駕乘樂(lè)趣”歷來(lái)是汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)屢試不爽的宣 | |傳口號(hào),這是通過(guò)駕乘體驗(yàn)來(lái)創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。另外,體 | |驗(yàn)行銷(xiāo)還有另一個(gè)做點(diǎn),那就是販賣(mài)一種生活方式。對(duì) | |于這兩種模式,對(duì)于高檔豪華車(chē)更顯適用。奧迪的體驗(yàn) | |行銷(xiāo)可謂“一條龍”,成為體驗(yàn)行銷(xiāo)的典范: | |  一、體驗(yàn)生產(chǎn)制造。奧迪A6誕生,用戶參觀生產(chǎn)線 | |系列活動(dòng),讓用戶目睹、親身體驗(yàn)了“中國(guó)制造”,給用 | |戶樹(shù)立更大的信心。 | |  二、體驗(yàn)乘樂(lè)趣。2003年9月,“奧迪A4,心動(dòng)之旅”| |路演活動(dòng)暨消費(fèi)者試車(chē)活動(dòng)在北京拉開(kāi)帷幕,體驗(yàn)奧迪A| |4的動(dòng)感之后,與上海、北京、成都、廣州等消費(fèi)者也如| |約相聚。該活動(dòng)在北京最專業(yè)的車(chē)輛測(cè)試基地舉行,活 | |動(dòng)“精心、精致、精彩”。 | |  三、普及性駕車(chē)培訓(xùn)。9月2日,奧迪公司的“奧迪駕| |控之旅”落戶北京,并與金港汽車(chē)公園首次亮相。這標(biāo)志| |著奧迪全球性的駕控體驗(yàn)培訓(xùn)已經(jīng)來(lái)到中國(guó),并成為中 | |國(guó)第一個(gè)面向公眾的高級(jí)駕駛技巧培訓(xùn)課程,以“ 自我 | |駕控,體驗(yàn)激情”征服駕駛者,開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)先河。| | | |  四、體驗(yàn)文化行銷(xiāo)。德國(guó)奧迪公司在全球只有9座展| |示中心,亞洲唯一奧迪品味車(chē)苑落戶北京。這座獨(dú)特新 | |穎的展示中心——“奧迪品味車(chē)苑”是奧迪向中國(guó)消費(fèi)者展 | |示和推廣其所宣傳的汽車(chē)文化和生活方式的交流平臺(tái), | |通過(guò)舉辦活動(dòng)、展覽和自身所營(yíng)造的氛圍,讓來(lái)訪者親 | |身體驗(yàn)奧迪特有的生活方式。既是文化傳播基地,又是 | |生活體驗(yàn)平臺(tái),是營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效工具。 | |[pic] | |服務(wù)行銷(xiāo):打造忠誠(chéng)度 | |  “一切以用戶滿意為中心”是一汽-大眾的核心服務(wù)理念...
奧迪轎車(chē)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻略
 

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