A管理模式財(cái)務(wù)類表格大全
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
A管理模式財(cái)務(wù)類表格大全
CW-CK/BD—01
公司各類單項(xiàng)資金管理審批權(quán)限一覽表
工 作 事 項(xiàng) 有關(guān)部門 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理 董事長(zhǎng)
固定資產(chǎn)
購(gòu) 置 5萬(wàn)元以下 審核① 審核② 核準(zhǔn)④ 審批③
5萬(wàn)元以上 審核① 審核② 核準(zhǔn)④ 審批③
貨款支付 50萬(wàn)以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
50萬(wàn)-200萬(wàn)以下 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
200萬(wàn)以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑥ 審批④ 審批⑤
定金付款 10萬(wàn)以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
10萬(wàn)-50萬(wàn) 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
50萬(wàn)以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑥ 審批④ 審批⑤
擔(dān)保貨款 對(duì)內(nèi) 100萬(wàn)以下 審核① 審核② 審批③
100萬(wàn)-300萬(wàn)以下 審核① 審核② 核準(zhǔn)④ 審批③
300百萬(wàn)以上 審核① 審核② 審核③ 審批④
對(duì) 外 審核① 審核② 審核③ 審批④
下屬單位
借 款 50萬(wàn)以下 審核① 審批②
50萬(wàn)-100萬(wàn)以下 審核① 核準(zhǔn)③ 審批②
100萬(wàn)以上 審核① 核準(zhǔn)③ 審批②
行政費(fèi) 1000元以下 審批① 審核②
1000元-2000元以下 審核① 審核② 審批③
2000元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
總部業(yè)務(wù)招待費(fèi) 400元以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
400元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
差旅費(fèi) 3000元以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
3000元-1萬(wàn)元以下 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
1萬(wàn)元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑥ 審批④ 審批⑤
廣告
促銷
費(fèi)用 報(bào)紙雜志、POP廣告等 5000元以下 審批① 審核② 核準(zhǔn)③
5000元-1萬(wàn)元以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
1萬(wàn)元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
電視
廣告 2萬(wàn)元以下 審批① 審核② 核準(zhǔn)③
2萬(wàn)元-10萬(wàn)元以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
10萬(wàn)元-30萬(wàn)元以下 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
30萬(wàn)元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑥ 審批④ 審批⑤
電臺(tái)
廣播 3000元以下 審批① 審核② 核準(zhǔn)③
3000元-5000元以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
5000元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
削價(jià)處理商品損失 5000元以下 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
5000元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
醫(yī)藥費(fèi)
開(kāi) 支 800元以上-1萬(wàn)元以下 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
1萬(wàn)元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
工 傷 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
對(duì)外捐款贊助 審核① 核準(zhǔn)③ 審批②
對(duì)外單位或私人借款 審核① 核準(zhǔn)③ 審批②
說(shuō)明:
一、 上表所指“……以下”均含本數(shù)。
二、 以上單項(xiàng)資金使用系指預(yù)算內(nèi)開(kāi)支。單項(xiàng)資金預(yù)算外開(kāi)支的審核與核準(zhǔn)按相應(yīng)規(guī)定辦理,審批則以超支部分占預(yù)算內(nèi)金額的百分比為基礎(chǔ),20%(含)以內(nèi)的由總經(jīng)理批準(zhǔn),20%以上的由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
三、 審批權(quán)限分三類:
1. 審核:指管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)開(kāi)支的合理性提出初步意見(jiàn)。
2. 審批:指有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)參考“審核”的意見(jiàn)后進(jìn)行批準(zhǔn)。
3. 核準(zhǔn):指各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)已審批的支付款項(xiàng)從單據(jù)和數(shù)量上加以核準(zhǔn)并備案。
四、 審批順序:
先下級(jí),后上級(jí);先定性審批,后集中標(biāo)準(zhǔn);先經(jīng)業(yè)務(wù)線、行政線有關(guān)部門,后報(bào)財(cái)務(wù)線(按表中所標(biāo)號(hào)的順序即可)。若遇有關(guān)人員出差在外,可由其授權(quán)人代核、代批,但事后必須請(qǐng)有關(guān)人員追認(rèn)。
CW-CK/BD—03
繳款單
編號(hào):
年 月 日
交款單位
總計(jì)金額 (大寫(xiě)) 百 十 萬(wàn) 千 百 十 元 角 分
摘 要
(收款單位章)
卷別 把數(shù) 金額 卷別 把數(shù) 金額
百元 二元
五十元 一元
十元 角
五元 分
繳款人: 復(fù)核: 出納:
注:本單一式三聯(lián),第一聯(lián)會(huì)計(jì)室留存,第二聯(lián)返繳款人,第三聯(lián)由繳款人報(bào)繳款單位財(cái)會(huì)室。
CW-CK/BD—09
現(xiàn)金申領(lǐng)單
年 月 日
申領(lǐng)部門 申領(lǐng)人 申領(lǐng)日期
申領(lǐng)事由
申領(lǐng)金額 (大寫(xiě)) ¥
說(shuō)明事項(xiàng)
董事長(zhǎng) 總經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理
注:本單由會(huì)計(jì)室使用并管理。
CW-CK/BD—05
借款單
年 月 日
借款部門 借款人 使用部門
款項(xiàng)類別 現(xiàn)金□ 支票□ 支票號(hào)碼:
借款用途
及理由
借款金額 (大寫(xiě)) ¥
還款方式
批準(zhǔn)人 財(cái)務(wù)核準(zhǔn) 財(cái)務(wù)審核 部門審核
附件(張) 備 注
注:本單由會(huì)計(jì)室使用并管理。
CW-CK/BD—08
支票使用登記薄
年 支票號(hào)碼 銀行名稱 支票金額 用途 到期日 開(kāi)具人 使用人 備注
月 日
CW-CK/BD—06
差旅費(fèi)報(bào)銷單
報(bào)銷部門: 年 月 日 附單據(jù) 張
姓 名 職務(wù) 出差事由
起日 止日 起訖地點(diǎn) 項(xiàng) 目 張數(shù) 金 額 項(xiàng) 目 天數(shù) 金 額
火車費(fèi) 途中補(bǔ)助
汽車費(fèi) 住勤補(bǔ)助
市內(nèi)交通費(fèi) 夜間乘車
住宿費(fèi) 其 它
郵電費(fèi)
小 計(jì) 小 計(jì)
合 計(jì) (大寫(xiě)) 仟 佰 拾 元 角 分 ¥:
批準(zhǔn) 財(cái)務(wù)核準(zhǔn) 財(cái)務(wù)審核 部門審核
注:本單一式兩聯(lián),第一聯(lián)會(huì)計(jì)室留存,第二聯(lián)報(bào)銷部門留存,由報(bào)銷部門指定人員據(jù)以登記本部門費(fèi)用開(kāi)支。
CW-CK/BD—04
票據(jù)交接清單 編號(hào):
年 月 日
票據(jù)號(hào)碼 票據(jù)名稱 單位(張) 合計(jì)金額
百 十 萬(wàn) 千 百 十 元 角 分
合計(jì):(大寫(xiě)) 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分
移交人 接收人
注:本單一式三聯(lián),第一聯(lián)會(huì)計(jì)室留存,第二聯(lián)返移交人,第三聯(lián)由移交人報(bào)移交單位財(cái)會(huì)室。
CW-CK/BD—11
盤(pán)點(diǎn)人員編組表
年 月 日
經(jīng)管部門
盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目
盤(pán)點(diǎn)日期
盤(pán)點(diǎn)人
會(huì)點(diǎn)人
監(jiān)點(diǎn)人
備 注
批準(zhǔn): 審核: 制表:
說(shuō)明:本表由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理編制,財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、會(huì)計(jì)室各留存一份,其余分報(bào)本表中各經(jīng)管部門和總經(jīng)理。
CW-CK/BD—21
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表
使用部門: 年 月 日
財(cái)產(chǎn)編號(hào) 固定資產(chǎn) 單位 登記卡
數(shù)量 盤(pán)點(diǎn)
數(shù)量 盤(pán) 盈 盤(pán) 虧 備注
名稱 規(guī)格 廠牌 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額
使用部門負(fù)責(zé)人: 會(huì)點(diǎn)人: 盤(pán)點(diǎn)人: 制單:
注:本單一式兩聯(lián):第一聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門留存,第二聯(lián)報(bào)會(huì)計(jì)室。
CW-CK/BD—18
固定資產(chǎn)增加單
財(cái)產(chǎn)編號(hào): 年 月 日
中文名稱 取得日期 資產(chǎn)成本記錄
設(shè)備內(nèi)容 數(shù) 量 取得成本
英文名稱 數(shù) 量
規(guī)格型號(hào) 取得金額
廠 牌 耐用年限
存放地點(diǎn) 月折舊額
附屬設(shè)備
合 計(jì)
備 注
財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人 使用部門
負(fù)責(zé)人 會(huì)計(jì)室主管
經(jīng)辦人: 制單:
注:本單一式三聯(lián):第一聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門留存,第二聯(lián)交會(huì)計(jì)室,第三聯(lián)交使用部門,
CW-CK/BD—22
固定資產(chǎn)登記卡
總帳科目: 本卡編號(hào):
明細(xì)科目: 設(shè)卡日期: 年 月 日 財(cái)產(chǎn)編號(hào):
中文名稱 抵押權(quán)設(shè)定、解除及保險(xiǎn)記錄 抵押行庫(kù)
英文名稱 設(shè)定日期
規(guī)格型號(hào) 解除日期
廠牌號(hào)碼 險(xiǎn) 別
購(gòu)置日期 承保公司
購(gòu)置金額 保單號(hào)碼
存放地點(diǎn) 投保日期
耐用年限 費(fèi) 率
月折舊額 保險(xiǎn)費(fèi)
附屬設(shè)備
備 注
移 動(dòng) 情 形
年 月 日 使用部門 用 途 保管員 年 月 日 使用部門 用 途 保管員
注:新卡由財(cái)會(huì)部門填制,填制完畢后轉(zhuǎn)財(cái)產(chǎn)管理部門留存并管理。
CW-CK/BD—22
固定資產(chǎn)登記卡
總帳科目: 本卡編號(hào):
明細(xì)科目: 設(shè)卡日期: 年 月 日 財(cái)產(chǎn)編號(hào):
中文名稱 抵押權(quán)設(shè)定、解除及保險(xiǎn)記錄 抵押行庫(kù)
英文名稱 設(shè)定日期
規(guī)格型式 解除日期
廠牌號(hào)碼 險(xiǎn) 別
購(gòu)置日期 承保公司
購(gòu)置金額 保單號(hào)碼
存放地點(diǎn) 投保日期
耐用年限 費(fèi) 率
附屬
設(shè)備 名稱 保險(xiǎn)費(fèi)
規(guī)格 備 注
數(shù)量
日期 憑單號(hào)碼 摘 要 單位 數(shù)量 資產(chǎn)價(jià)值 每月折舊額
借 方 貸 方 余 額
移 動(dòng) 情 況 折 舊 提 列 情 況 備 注
年 月 日 使用部門 用 途 保管員 年 月 日 本期提列數(shù) 截止本期累計(jì)數(shù) 資產(chǎn)凈值
填表注意事項(xiàng):
(1)本卡適用于機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備,新卡之填寫(xiě)由財(cái)務(wù)部門填制。
(2)本卡編號(hào)由保管卡片單位自編。
(3)附屬設(shè)備欄:應(yīng)填名稱、規(guī)格及數(shù)量。
(4)折舊提列情況欄的填寫(xiě):a.日期寫(xiě)開(kāi)始填列的日期,以后各年度如無(wú)變更則填該年之元月一日,年中增減時(shí)另行填寫(xiě)變動(dòng)提列之開(kāi)始日期。
b.本期提列為以會(huì)計(jì)年度為準(zhǔn),如期中有所變動(dòng)時(shí)可分填幾行。
c.資產(chǎn)凈值為資產(chǎn)價(jià)值余額減截止本期累計(jì)后之余額。
CW-CK/BD—27
固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單
財(cái)產(chǎn)編號(hào): 年 月 日
中文名稱 數(shù) 量 購(gòu)置日期
英文名稱 附屬設(shè)備 耐用年限
規(guī)格型號(hào) 已使用年數(shù)
移前用途 (移出單位) 移后用途 (移入單位) 已折舊金額
殘余價(jià)值
月折舊額
存放地點(diǎn) 移出 備 注
移入
總經(jīng)理
財(cái)務(wù)
部門 移入 管理
部門 移入 移入
部門 移出
部門
移出 移出
注:本單一式四聯(lián),第一聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門留存(如資產(chǎn)在公司內(nèi)部?jī)蓚€(gè)單位之間移轉(zhuǎn),則要復(fù)印一聯(lián)送移入單位的財(cái)產(chǎn)管理部門),第二聯(lián)交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部(如資產(chǎn)在公司內(nèi)部?jī)蓚€(gè)單位之間移轉(zhuǎn),則要復(fù)印一聯(lián)送移入單位的財(cái)會(huì)部門),第三聯(lián)交移入部門,第四聯(lián)交移出部門。
CW-CK/BD—19
固定資產(chǎn)減損單
財(cái)產(chǎn)編號(hào): 年 月 日
名稱 中文 規(guī)格 存放地點(diǎn) 耐用年限
英文 廠牌 用 途 已使用年數(shù)
購(gòu)置
日期 數(shù)量 取得
價(jià)值 已提
折舊 帳面殘值
減損原因 估計(jì)廢品價(jià)值
處理費(fèi)用
審計(jì)
意見(jiàn) 實(shí)際損失額
抵押行庫(kù)
處理辦法 保險(xiǎn)單號(hào)碼
月折舊額
總 經(jīng) 理 財(cái)務(wù)核準(zhǔn) 系統(tǒng)總監(jiān)
財(cái)產(chǎn)管理
部門負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)審核 使用部門
負(fù)責(zé)人
物資管理員: 使用人或保管人:
注:本單一式四聯(lián),第一聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門留存,第二聯(lián)交會(huì)計(jì)室,第三聯(lián)使用部門存查,第四聯(lián)如減損財(cái)產(chǎn)繳庫(kù),則本聯(lián)由物資管理員保管,如未能繳庫(kù),由財(cái)產(chǎn)管理部門暫為保管。
CW-CK/BD—26
固定資產(chǎn)出售比價(jià)單
名
稱 廠牌規(guī)格 使用部門
附屬設(shè)備
購(gòu)置日期
單位 數(shù)量 耐用年限
比
價(jià)
記
錄 廠
商 已使用年限
原 價(jià)
已提折舊
單價(jià) 凈 值
總價(jià) 備 注
有關(guān)要求
總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 財(cái)產(chǎn)管理部門
經(jīng)辦人:
注:本單一式三聯(lián),第一聯(lián)由招商比價(jià)部門自存,第二聯(lián)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,第三聯(lián)送財(cái)產(chǎn)管理部門。
CW-SJ/BD—02
審計(jì)通知單
□日常 □定期 □不定期 年 月 日
審計(jì)對(duì)象
審計(jì)日期
審計(jì)內(nèi)容
配合事項(xiàng)
董事長(zhǎng) 總經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān) 審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理
制單:
注:本單一式兩聯(lián),第一聯(lián)審計(jì)監(jiān)察部留存,第二聯(lián)送達(dá)審計(jì)對(duì)象。
CW-CK/BD—17
資金差異報(bào)告表
編制單位(部門): 年 月 日 單位:千元
項(xiàng) 目 實(shí)際數(shù) 預(yù)計(jì)數(shù) 比較增減 差異原因說(shuō)明
金額 % 金額 % 金額 %
填表說(shuō)明 凡實(shí)際數(shù)與預(yù)計(jì)數(shù)比較,每項(xiàng)差異在10%(含)以上者,均由資料提供部門就上月份數(shù)填列差異說(shuō)明。
審核: 制表:
CW-CK/BD—16
資金來(lái)源運(yùn)用比較表
編制單位(部門): 年 月 日 單位:千元
項(xiàng) 目 實(shí)際數(shù) 預(yù)計(jì)數(shù) 比 較
增減數(shù) 實(shí) 際
累計(jì)數(shù) 項(xiàng) 目 實(shí)際數(shù) 預(yù)計(jì)數(shù) 比 較
增減數(shù) 實(shí) 際
累計(jì)數(shù)
金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 %
期 初
現(xiàn)金結(jié)存 支
出 土地及房屋
機(jī)器設(shè)備
什項(xiàng)設(shè)備
收
入 現(xiàn)銷收入 材料支出
預(yù)付定金
勞務(wù)收入 外協(xié)加工
借款償還
退稅收入 薪 資
制造費(fèi)用
票據(jù)兌現(xiàn) 銷售費(fèi)用
管理費(fèi)用
財(cái)務(wù)收入 財(cái)務(wù)費(fèi)用
其他支出
其他收入
小計(jì)
小計(jì)
合 計(jì) 期末現(xiàn)金結(jié)存
資金剩余或短缺
資 金 調(diào) 度 說(shuō) 明 事 項(xiàng)
借
入
款
項(xiàng) 調(diào)度
對(duì)象 期初金額 本期借入 本期償還 期末金額 增減
同業(yè)
往來(lái)
長(zhǎng)期
借款
短期
借款
貼現(xiàn)
借款
信用
借款
抵押
借款
銀行
透支
私人
借款
小計(jì)
合計(jì)
審核: 制表:
CW-CK/BD—15
資金來(lái)源運(yùn)用預(yù)計(jì)表
編制單位(部門): 年 月 日 單位:千元
項(xiàng) 目 月 月 月 項(xiàng) 目 月 月 月 說(shuō)明
事項(xiàng)
金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 %
收
入 現(xiàn)銷收入 支
出 土地及房屋
機(jī)器設(shè)備
什項(xiàng)設(shè)備
勞務(wù)收入 材料支出
預(yù)付定金
退稅收入 外協(xié)加工
借款償還
票據(jù)兌現(xiàn) 薪 資
制造費(fèi)用
財(cái)務(wù)收入 銷售費(fèi)用
管理費(fèi)用
營(yíng)業(yè)外收入 財(cái)務(wù)費(fèi)用
其他支出
其他收入
合計(jì) 合計(jì)
資金剩余或短缺
審核: 制表:
CW-CK/BD—14
銀行短期借款明細(xì)表
編制單位(部門): 截止日期: 年 月 日 單位:千元
序號(hào) 貸款銀行 貸款種類 貸款額度 利息年率 期限 已動(dòng)用額度 尚可動(dòng)用額度 備注
審核: 制表:
CW–CK/BD—10
比價(jià)單
編號(hào):
年 月 日
采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào) 尋價(jià)單號(hào) 采購(gòu)物品名稱
供 應(yīng) 廠 商 電 話 廠商報(bào)價(jià)(單價(jià))(元) 備注
出廠價(jià) 批發(fā)價(jià) 零售價(jià)
平均價(jià)
比價(jià)結(jié)果:
評(píng)價(jià)人簽字/日期:
比價(jià)員:
注:本單一式兩聯(lián),一聯(lián)比價(jià)員自留,以備參考。一聯(lián)報(bào)評(píng)價(jià)部門,對(duì)照實(shí)際采購(gòu)價(jià)格分析并簽署意見(jiàn),然后報(bào)采購(gòu)價(jià)格批準(zhǔn)人之上級(jí)。
CW-CK/BD—02
請(qǐng)款單
申請(qǐng)部門: 年 月 日
項(xiàng)目 驗(yàn)收日期 客戶名稱 付款摘要 金 額 付款條件 憑 證 備 注
批 準(zhǔn) 財(cái)務(wù)核準(zhǔn) 財(cái)務(wù)審核 部門審核
申請(qǐng)人:
注:本單一式兩聯(lián),第一聯(lián)申請(qǐng)部門自存,第二聯(lián)交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。
CW-CK/BD—25
閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表
制表日期: 年 月 日
財(cái)產(chǎn)編號(hào) 名 稱 規(guī) 格 廠 牌 數(shù)量 單位 帳面價(jià)值 使用情況(年限) 閑置原因 擬處理意見(jiàn)
總價(jià) 已提折舊 凈值 取得 耐用 已使用
批準(zhǔn): 財(cái)務(wù)審核: 財(cái)產(chǎn)管理部門審核: 制表:
CW-CK/BD—20
固定資產(chǎn)增減表
固定資產(chǎn)類別: 統(tǒng)計(jì)日期: 年 月 日至 年 月 日 制表日期: 年 月 日
會(huì)計(jì)科目 財(cái)產(chǎn)編號(hào) 資產(chǎn)名稱 規(guī)格 增減原因 單位 本 季 增 加 本 季 減 少 備注
數(shù)量 金額 耐用年限 月折舊額 數(shù)量 金額 耐用年限 已提折舊 月折舊額
財(cái)產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)人: 經(jīng)辦: 財(cái)會(huì)部門:負(fù)責(zé)人: 經(jīng)辦:
注:本表一式兩聯(lián),第一聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門留存,第二聯(lián)財(cái)會(huì)部門留存。
CW-CK/BD—12
盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告
年 月 日
部門 類別 品名及規(guī)格型號(hào) 單位 單價(jià) 帳面數(shù)量 盤(pán)點(diǎn)數(shù)量 盤(pán) 盈 盤(pán) 虧 差 異 原 因
數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 說(shuō) 明 對(duì) 策
審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理: 審核: 制表:
CW-SJ/BD—01
月度審計(jì)工作計(jì)劃
年 月份: 制表日期: 年 月 日
審計(jì)類別 審計(jì)對(duì)象 審 計(jì) 項(xiàng) 目 估計(jì)數(shù)量 抽樣數(shù)量 審計(jì)日期 審計(jì)人員 會(huì)同人員 備 注
日常 定期 不定期 起 止
汪:本表一式三份,一份審計(jì)監(jiān)察部留存,另兩份分報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。 批準(zhǔn): 審核: 制表:
CW-CK/BD—23
房屋登記卡
房屋名稱: 設(shè)卡日期: 年 月 日
建
筑
物
標(biāo)
示 基地座落 省 市 縣 街(路) 號(hào) 用 途 使用單位
門 牌
保存登記 建物附表: 年 月 日
來(lái) 源 年 月 日(接收)(購(gòu)置)(自建) 屋 頂 屋 架 墻 壁 地 面
建筑日期執(zhí)照字號(hào) 年 月 日 字 號(hào) (1) 水泥瓦
(2) 石棉瓦
(3) 鐵皮
(4) 水泥平頂
(5) 水泥圓頂(6) (1) 木架
(2) 鋼架
(3)
(4)
(5) (6) (1) 木造
(2) 磚造
(3) 加強(qiáng)磚號(hào)
(4) 鋼骨磚號(hào)
(5) 鋼筋混造(6) (1) 水泥地
(2) 地板
(3) 大理石
(4) 原地面
(5)
(6)
耐用年數(shù)
原始總值
式 樣
建
筑
面
積 層 次 平方米 附
屬
建
筑
物 名 稱 平方米 備 注
基 層
二 層
三 層
四 層
五 層
合 計(jì)
產(chǎn)值變動(dòng) 年 月 日 摘 要 增 值 減 損 已提折舊額 凈 值
CW-CK/BD—24
土地登記卡
設(shè)卡日期: 年 月 日
土地標(biāo)示 座 落 省 市(縣) 新地
名 街(路) 號(hào) 所有
權(quán)記
錄 原所有權(quán)人
地 號(hào) 街(路) 號(hào) 購(gòu)置日期 年 月 日
地 目 面
積 平方米 所有權(quán)狀字號(hào)
等 則 畝 土地使用現(xiàn)狀
土 地 成 本 地 價(jià) 稅 租賃(編號(hào): )
付款日期 摘 要 金額 年
期 評(píng)價(jià)總額 稅率 本稅 總稅額 所有人核準(zhǔn)文號(hào):
土地款 期 限 每月租金 本期租金
契 稅 起 訖 每平米 小計(jì)
印花稅
登記費(fèi)
土地改良費(fèi)
地上物補(bǔ)償
合 計(jì)
他項(xiàng)權(quán)利設(shè)定登記 權(quán)利人姓名 住 址 登記原因 收 件 登 記 存續(xù)期間 證明書(shū)字號(hào) 設(shè)定日期 申請(qǐng)注銷登記
日期 字號(hào) 日期 字號(hào) 日期 字號(hào)
CW-CK/BD—28
財(cái)產(chǎn)保管簿
部門: 設(shè)簿日期:
序號(hào) 品 名 財(cái)產(chǎn)編號(hào) 規(guī)格/型號(hào) 數(shù)量 單位 單價(jià) 保管人 增減變動(dòng)情形 備 注
年 移入部門 移往部門 接收人 經(jīng)辦人
月 日
合 計(jì)
CW-CK/BD—13
銀行存款及現(xiàn)金余額日?qǐng)?bào)表
編制單位(部門): 年 月 日 單位:元
帳戶名稱 前一天余額 當(dāng)天收入 當(dāng)天匯出 匯入單位 銀 行 帳 當(dāng) 天 余 額
銀行余額 未到帳款 合 計(jì)
現(xiàn) 金
合 計(jì)
復(fù)核: 制表:
CW-CK/BD—07
支出證明單
部門: 年 月 日
項(xiàng) 目 支 出 事 由 金 額 單 據(jù)
合計(jì) (大寫(xiě)) ¥
董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)
系統(tǒng)總監(jiān) 財(cái)務(wù)審核 部門審核
領(lǐng)款人: 出納:
注:本單一式兩聯(lián),第一聯(lián)會(huì)計(jì)室留存,第二聯(lián)申報(bào)部門留存,由申報(bào)部門指定人員據(jù)以登記本部門費(fèi)用開(kāi)支。
A管理模式財(cái)務(wù)類表格大全
CW-CK/BD—01
公司各類單項(xiàng)資金管理審批權(quán)限一覽表
工 作 事 項(xiàng) 有關(guān)部門 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理 董事長(zhǎng)
固定資產(chǎn)
購(gòu) 置 5萬(wàn)元以下 審核① 審核② 核準(zhǔn)④ 審批③
5萬(wàn)元以上 審核① 審核② 核準(zhǔn)④ 審批③
貨款支付 50萬(wàn)以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
50萬(wàn)-200萬(wàn)以下 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
200萬(wàn)以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑥ 審批④ 審批⑤
定金付款 10萬(wàn)以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
10萬(wàn)-50萬(wàn) 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
50萬(wàn)以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑥ 審批④ 審批⑤
擔(dān)保貨款 對(duì)內(nèi) 100萬(wàn)以下 審核① 審核② 審批③
100萬(wàn)-300萬(wàn)以下 審核① 審核② 核準(zhǔn)④ 審批③
300百萬(wàn)以上 審核① 審核② 審核③ 審批④
對(duì) 外 審核① 審核② 審核③ 審批④
下屬單位
借 款 50萬(wàn)以下 審核① 審批②
50萬(wàn)-100萬(wàn)以下 審核① 核準(zhǔn)③ 審批②
100萬(wàn)以上 審核① 核準(zhǔn)③ 審批②
行政費(fèi) 1000元以下 審批① 審核②
1000元-2000元以下 審核① 審核② 審批③
2000元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
總部業(yè)務(wù)招待費(fèi) 400元以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
400元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
差旅費(fèi) 3000元以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
3000元-1萬(wàn)元以下 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
1萬(wàn)元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑥ 審批④ 審批⑤
廣告
促銷
費(fèi)用 報(bào)紙雜志、POP廣告等 5000元以下 審批① 審核② 核準(zhǔn)③
5000元-1萬(wàn)元以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
1萬(wàn)元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
電視
廣告 2萬(wàn)元以下 審批① 審核② 核準(zhǔn)③
2萬(wàn)元-10萬(wàn)元以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
10萬(wàn)元-30萬(wàn)元以下 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
30萬(wàn)元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑥ 審批④ 審批⑤
電臺(tái)
廣播 3000元以下 審批① 審核② 核準(zhǔn)③
3000元-5000元以下 審核① 審核② 審批③ 核準(zhǔn)④
5000元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
削價(jià)處理商品損失 5000元以下 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
5000元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
醫(yī)藥費(fèi)
開(kāi) 支 800元以上-1萬(wàn)元以下 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
1萬(wàn)元以上 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
工 傷 審核① 審核② 審核③ 核準(zhǔn)⑤ 審批④
對(duì)外捐款贊助 審核① 核準(zhǔn)③ 審批②
對(duì)外單位或私人借款 審核① 核準(zhǔn)③ 審批②
說(shuō)明:
一、 上表所指“……以下”均含本數(shù)。
二、 以上單項(xiàng)資金使用系指預(yù)算內(nèi)開(kāi)支。單項(xiàng)資金預(yù)算外開(kāi)支的審核與核準(zhǔn)按相應(yīng)規(guī)定辦理,審批則以超支部分占預(yù)算內(nèi)金額的百分比為基礎(chǔ),20%(含)以內(nèi)的由總經(jīng)理批準(zhǔn),20%以上的由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
三、 審批權(quán)限分三類:
1. 審核:指管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)開(kāi)支的合理性提出初步意見(jiàn)。
2. 審批:指有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)參考“審核”的意見(jiàn)后進(jìn)行批準(zhǔn)。
3. 核準(zhǔn):指各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)已審批的支付款項(xiàng)從單據(jù)和數(shù)量上加以核準(zhǔn)并備案。
四、 審批順序:
先下級(jí),后上級(jí);先定性審批,后集中標(biāo)準(zhǔn);先經(jīng)業(yè)務(wù)線、行政線有關(guān)部門,后報(bào)財(cái)務(wù)線(按表中所標(biāo)號(hào)的順序即可)。若遇有關(guān)人員出差在外,可由其授權(quán)人代核、代批,但事后必須請(qǐng)有關(guān)人員追認(rèn)。
CW-CK/BD—03
繳款單
編號(hào):
年 月 日
交款單位
總計(jì)金額 (大寫(xiě)) 百 十 萬(wàn) 千 百 十 元 角 分
摘 要
(收款單位章)
卷別 把數(shù) 金額 卷別 把數(shù) 金額
百元 二元
五十元 一元
十元 角
五元 分
繳款人: 復(fù)核: 出納:
注:本單一式三聯(lián),第一聯(lián)會(huì)計(jì)室留存,第二聯(lián)返繳款人,第三聯(lián)由繳款人報(bào)繳款單位財(cái)會(huì)室。
CW-CK/BD—09
現(xiàn)金申領(lǐng)單
年 月 日
申領(lǐng)部門 申領(lǐng)人 申領(lǐng)日期
申領(lǐng)事由
申領(lǐng)金額 (大寫(xiě)) ¥
說(shuō)明事項(xiàng)
董事長(zhǎng) 總經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理
注:本單由會(huì)計(jì)室使用并管理。
CW-CK/BD—05
借款單
年 月 日
借款部門 借款人 使用部門
款項(xiàng)類別 現(xiàn)金□ 支票□ 支票號(hào)碼:
借款用途
及理由
借款金額 (大寫(xiě)) ¥
還款方式
批準(zhǔn)人 財(cái)務(wù)核準(zhǔn) 財(cái)務(wù)審核 部門審核
附件(張) 備 注
注:本單由會(huì)計(jì)室使用并管理。
CW-CK/BD—08
支票使用登記薄
年 支票號(hào)碼 銀行名稱 支票金額 用途 到期日 開(kāi)具人 使用人 備注
月 日
CW-CK/BD—06
差旅費(fèi)報(bào)銷單
報(bào)銷部門: 年 月 日 附單據(jù) 張
姓 名 職務(wù) 出差事由
起日 止日 起訖地點(diǎn) 項(xiàng) 目 張數(shù) 金 額 項(xiàng) 目 天數(shù) 金 額
火車費(fèi) 途中補(bǔ)助
汽車費(fèi) 住勤補(bǔ)助
市內(nèi)交通費(fèi) 夜間乘車
住宿費(fèi) 其 它
郵電費(fèi)
小 計(jì) 小 計(jì)
合 計(jì) (大寫(xiě)) 仟 佰 拾 元 角 分 ¥:
批準(zhǔn) 財(cái)務(wù)核準(zhǔn) 財(cái)務(wù)審核 部門審核
注:本單一式兩聯(lián),第一聯(lián)會(huì)計(jì)室留存,第二聯(lián)報(bào)銷部門留存,由報(bào)銷部門指定人員據(jù)以登記本部門費(fèi)用開(kāi)支。
CW-CK/BD—04
票據(jù)交接清單 編號(hào):
年 月 日
票據(jù)號(hào)碼 票據(jù)名稱 單位(張) 合計(jì)金額
百 十 萬(wàn) 千 百 十 元 角 分
合計(jì):(大寫(xiě)) 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分
移交人 接收人
注:本單一式三聯(lián),第一聯(lián)會(huì)計(jì)室留存,第二聯(lián)返移交人,第三聯(lián)由移交人報(bào)移交單位財(cái)會(huì)室。
CW-CK/BD—11
盤(pán)點(diǎn)人員編組表
年 月 日
經(jīng)管部門
盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目
盤(pán)點(diǎn)日期
盤(pán)點(diǎn)人
會(huì)點(diǎn)人
監(jiān)點(diǎn)人
備 注
批準(zhǔn): 審核: 制表:
說(shuō)明:本表由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理編制,財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、會(huì)計(jì)室各留存一份,其余分報(bào)本表中各經(jīng)管部門和總經(jīng)理。
CW-CK/BD—21
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表
使用部門: 年 月 日
財(cái)產(chǎn)編號(hào) 固定資產(chǎn) 單位 登記卡
數(shù)量 盤(pán)點(diǎn)
數(shù)量 盤(pán) 盈 盤(pán) 虧 備注
名稱 規(guī)格 廠牌 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額
使用部門負(fù)責(zé)人: 會(huì)點(diǎn)人: 盤(pán)點(diǎn)人: 制單:
注:本單一式兩聯(lián):第一聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門留存,第二聯(lián)報(bào)會(huì)計(jì)室。
CW-CK/BD—18
固定資產(chǎn)增加單
財(cái)產(chǎn)編號(hào): 年 月 日
中文名稱 取得日期 資產(chǎn)成本記錄
設(shè)備內(nèi)容 數(shù) 量 取得成本
英文名稱 數(shù) 量
規(guī)格型號(hào) 取得金額
廠 牌 耐用年限
存放地點(diǎn) 月折舊額
附屬設(shè)備
合 計(jì)
備 注
財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人 使用部門
負(fù)責(zé)人 會(huì)計(jì)室主管
經(jīng)辦人: 制單:
注:本單一式三聯(lián):第一聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門留存,第二聯(lián)交會(huì)計(jì)室,第三聯(lián)交使用部門,
CW-CK/BD—22
固定資產(chǎn)登記卡
總帳科目: 本卡編號(hào):
明細(xì)科目: 設(shè)卡日期: 年 月 日 財(cái)產(chǎn)編號(hào):
中文名稱 抵押權(quán)設(shè)定、解除及保險(xiǎn)記錄 抵押行庫(kù)
英文名稱 設(shè)定日期
規(guī)格型號(hào) 解除日期
廠牌號(hào)碼 險(xiǎn) 別
購(gòu)置日期 承保公司
購(gòu)置金額 保單號(hào)碼
存放地點(diǎn) 投保日期
耐用年限 費(fèi) 率
月折舊額 保險(xiǎn)費(fèi)
附屬設(shè)備
備 注
移 動(dòng) 情 形
年 月 日 使用部門 用 途 保管員 年 月 日 使用部門 用 途 保管員
注:新卡由財(cái)會(huì)部門填制,填制完畢后轉(zhuǎn)財(cái)產(chǎn)管理部門留存并管理。
CW-CK/BD—22
固定資產(chǎn)登記卡
總帳科目: 本卡編號(hào):
明細(xì)科目: 設(shè)卡日期: 年 月 日 財(cái)產(chǎn)編號(hào):
中文名稱 抵押權(quán)設(shè)定、解除及保險(xiǎn)記錄 抵押行庫(kù)
英文名稱 設(shè)定日期
規(guī)格型式 解除日期
廠牌號(hào)碼 險(xiǎn) 別
購(gòu)置日期 承保公司
購(gòu)置金額 保單號(hào)碼
存放地點(diǎn) 投保日期
耐用年限 費(fèi) 率
附屬
設(shè)備 名稱 保險(xiǎn)費(fèi)
規(guī)格 備 注
數(shù)量
日期 憑單號(hào)碼 摘 要 單位 數(shù)量 資產(chǎn)價(jià)值 每月折舊額
借 方 貸 方 余 額
移 動(dòng) 情 況 折 舊 提 列 情 況 備 注
年 月 日 使用部門 用 途 保管員 年 月 日 本期提列數(shù) 截止本期累計(jì)數(shù) 資產(chǎn)凈值
填表注意事項(xiàng):
(1)本卡適用于機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備,新卡之填寫(xiě)由財(cái)務(wù)部門填制。
(2)本卡編號(hào)由保管卡片單位自編。
(3)附屬設(shè)備欄:應(yīng)填名稱、規(guī)格及數(shù)量。
(4)折舊提列情況欄的填寫(xiě):a.日期寫(xiě)開(kāi)始填列的日期,以后各年度如無(wú)變更則填該年之元月一日,年中增減時(shí)另行填寫(xiě)變動(dòng)提列之開(kāi)始日期。
b.本期提列為以會(huì)計(jì)年度為準(zhǔn),如期中有所變動(dòng)時(shí)可分填幾行。
c.資產(chǎn)凈值為資產(chǎn)價(jià)值余額減截止本期累計(jì)后之余額。
CW-CK/BD—27
固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單
財(cái)產(chǎn)編號(hào): 年 月 日
中文名稱 數(shù) 量 購(gòu)置日期
英文名稱 附屬設(shè)備 耐用年限
規(guī)格型號(hào) 已使用年數(shù)
移前用途 (移出單位) 移后用途 (移入單位) 已折舊金額
殘余價(jià)值
月折舊額
存放地點(diǎn) 移出 備 注
移入
總經(jīng)理
財(cái)務(wù)
部門 移入 管理
部門 移入 移入
部門 移出
部門
移出 移出
注:本單一式四聯(lián),第一聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門留存(如資產(chǎn)在公司內(nèi)部?jī)蓚€(gè)單位之間移轉(zhuǎn),則要復(fù)印一聯(lián)送移入單位的財(cái)產(chǎn)管理部門),第二聯(lián)交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部(如資產(chǎn)在公司內(nèi)部?jī)蓚€(gè)單位之間移轉(zhuǎn),則要復(fù)印一聯(lián)送移入單位的財(cái)會(huì)部門),第三聯(lián)交移入部門,第四聯(lián)交移出部門。
CW-CK/BD—19
固定資產(chǎn)減損單
財(cái)產(chǎn)編號(hào): 年 月 日
名稱 中文 規(guī)格 存放地點(diǎn) 耐用年限
英文 廠牌 用 途 已使用年數(shù)
購(gòu)置
日期 數(shù)量 取得
價(jià)值 已提
折舊 帳面殘值
減損原因 估計(jì)廢品價(jià)值
處理費(fèi)用
審計(jì)
意見(jiàn) 實(shí)際損失額
抵押行庫(kù)
處理辦法 保險(xiǎn)單號(hào)碼
月折舊額
總 經(jīng) 理 財(cái)務(wù)核準(zhǔn) 系統(tǒng)總監(jiān)
財(cái)產(chǎn)管理
部門負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)審核 使用部門
負(fù)責(zé)人
物資管理員: 使用人或保管人:
注:本單一式四聯(lián),第一聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門留存,第二聯(lián)交會(huì)計(jì)室,第三聯(lián)使用部門存查,第四聯(lián)如減損財(cái)產(chǎn)繳庫(kù),則本聯(lián)由物資管理員保管,如未能繳庫(kù),由財(cái)產(chǎn)管理部門暫為保管。
CW-CK/BD—26
固定資產(chǎn)出售比價(jià)單
名
稱 廠牌規(guī)格 使用部門
附屬設(shè)備
購(gòu)置日期
單位 數(shù)量 耐用年限
比
價(jià)
記
錄 廠
商 已使用年限
原 價(jià)
已提折舊
單價(jià) 凈 值
總價(jià) 備 注
有關(guān)要求
總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 財(cái)產(chǎn)管理部門
經(jīng)辦人:
注:本單一式三聯(lián),第一聯(lián)由招商比價(jià)部門自存,第二聯(lián)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,第三聯(lián)送財(cái)產(chǎn)管理部門。
CW-SJ/BD—02
審計(jì)通知單
□日常 □定期 □不定期 年 月 日
審計(jì)對(duì)象
審計(jì)日期
審計(jì)內(nèi)容
配合事項(xiàng)
董事長(zhǎng) 總經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān) 審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理
制單:
注:本單一式兩聯(lián),第一聯(lián)審計(jì)監(jiān)察部留存,第二聯(lián)送達(dá)審計(jì)對(duì)象。
CW-CK/BD—17
資金差異報(bào)告表
編制單位(部門): 年 月 日 單位:千元
項(xiàng) 目 實(shí)際數(shù) 預(yù)計(jì)數(shù) 比較增減 差異原因說(shuō)明
金額 % 金額 % 金額 %
填表說(shuō)明 凡實(shí)際數(shù)與預(yù)計(jì)數(shù)比較,每項(xiàng)差異在10%(含)以上者,均由資料提供部門就上月份數(shù)填列差異說(shuō)明。
審核: 制表:
CW-CK/BD—16
資金來(lái)源運(yùn)用比較表
編制單位(部門): 年 月 日 單位:千元
項(xiàng) 目 實(shí)際數(shù) 預(yù)計(jì)數(shù) 比 較
增減數(shù) 實(shí) 際
累計(jì)數(shù) 項(xiàng) 目 實(shí)際數(shù) 預(yù)計(jì)數(shù) 比 較
增減數(shù) 實(shí) 際
累計(jì)數(shù)
金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 %
期 初
現(xiàn)金結(jié)存 支
出 土地及房屋
機(jī)器設(shè)備
什項(xiàng)設(shè)備
收
入 現(xiàn)銷收入 材料支出
預(yù)付定金
勞務(wù)收入 外協(xié)加工
借款償還
退稅收入 薪 資
制造費(fèi)用
票據(jù)兌現(xiàn) 銷售費(fèi)用
管理費(fèi)用
財(cái)務(wù)收入 財(cái)務(wù)費(fèi)用
其他支出
其他收入
小計(jì)
小計(jì)
合 計(jì) 期末現(xiàn)金結(jié)存
資金剩余或短缺
資 金 調(diào) 度 說(shuō) 明 事 項(xiàng)
借
入
款
項(xiàng) 調(diào)度
對(duì)象 期初金額 本期借入 本期償還 期末金額 增減
同業(yè)
往來(lái)
長(zhǎng)期
借款
短期
借款
貼現(xiàn)
借款
信用
借款
抵押
借款
銀行
透支
私人
借款
小計(jì)
合計(jì)
審核: 制表:
CW-CK/BD—15
資金來(lái)源運(yùn)用預(yù)計(jì)表
編制單位(部門): 年 月 日 單位:千元
項(xiàng) 目 月 月 月 項(xiàng) 目 月 月 月 說(shuō)明
事項(xiàng)
金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 %
收
入 現(xiàn)銷收入 支
出 土地及房屋
機(jī)器設(shè)備
什項(xiàng)設(shè)備
勞務(wù)收入 材料支出
預(yù)付定金
退稅收入 外協(xié)加工
借款償還
票據(jù)兌現(xiàn) 薪 資
制造費(fèi)用
財(cái)務(wù)收入 銷售費(fèi)用
管理費(fèi)用
營(yíng)業(yè)外收入 財(cái)務(wù)費(fèi)用
其他支出
其他收入
合計(jì) 合計(jì)
資金剩余或短缺
審核: 制表:
CW-CK/BD—14
銀行短期借款明細(xì)表
編制單位(部門): 截止日期: 年 月 日 單位:千元
序號(hào) 貸款銀行 貸款種類 貸款額度 利息年率 期限 已動(dòng)用額度 尚可動(dòng)用額度 備注
審核: 制表:
CW–CK/BD—10
比價(jià)單
編號(hào):
年 月 日
采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào) 尋價(jià)單號(hào) 采購(gòu)物品名稱
供 應(yīng) 廠 商 電 話 廠商報(bào)價(jià)(單價(jià))(元) 備注
出廠價(jià) 批發(fā)價(jià) 零售價(jià)
平均價(jià)
比價(jià)結(jié)果:
評(píng)價(jià)人簽字/日期:
比價(jià)員:
注:本單一式兩聯(lián),一聯(lián)比價(jià)員自留,以備參考。一聯(lián)報(bào)評(píng)價(jià)部門,對(duì)照實(shí)際采購(gòu)價(jià)格分析并簽署意見(jiàn),然后報(bào)采購(gòu)價(jià)格批準(zhǔn)人之上級(jí)。
CW-CK/BD—02
請(qǐng)款單
申請(qǐng)部門: 年 月 日
項(xiàng)目 驗(yàn)收日期 客戶名稱 付款摘要 金 額 付款條件 憑 證 備 注
批 準(zhǔn) 財(cái)務(wù)核準(zhǔn) 財(cái)務(wù)審核 部門審核
申請(qǐng)人:
注:本單一式兩聯(lián),第一聯(lián)申請(qǐng)部門自存,第二聯(lián)交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。
CW-CK/BD—25
閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表
制表日期: 年 月 日
財(cái)產(chǎn)編號(hào) 名 稱 規(guī) 格 廠 牌 數(shù)量 單位 帳面價(jià)值 使用情況(年限) 閑置原因 擬處理意見(jiàn)
總價(jià) 已提折舊 凈值 取得 耐用 已使用
批準(zhǔn): 財(cái)務(wù)審核: 財(cái)產(chǎn)管理部門審核: 制表:
CW-CK/BD—20
固定資產(chǎn)增減表
固定資產(chǎn)類別: 統(tǒng)計(jì)日期: 年 月 日至 年 月 日 制表日期: 年 月 日
會(huì)計(jì)科目 財(cái)產(chǎn)編號(hào) 資產(chǎn)名稱 規(guī)格 增減原因 單位 本 季 增 加 本 季 減 少 備注
數(shù)量 金額 耐用年限 月折舊額 數(shù)量 金額 耐用年限 已提折舊 月折舊額
財(cái)產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)人: 經(jīng)辦: 財(cái)會(huì)部門:負(fù)責(zé)人: 經(jīng)辦:
注:本表一式兩聯(lián),第一聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門留存,第二聯(lián)財(cái)會(huì)部門留存。
CW-CK/BD—12
盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告
年 月 日
部門 類別 品名及規(guī)格型號(hào) 單位 單價(jià) 帳面數(shù)量 盤(pán)點(diǎn)數(shù)量 盤(pán) 盈 盤(pán) 虧 差 異 原 因
數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 說(shuō) 明 對(duì) 策
審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理: 審核: 制表:
CW-SJ/BD—01
月度審計(jì)工作計(jì)劃
年 月份: 制表日期: 年 月 日
審計(jì)類別 審計(jì)對(duì)象 審 計(jì) 項(xiàng) 目 估計(jì)數(shù)量 抽樣數(shù)量 審計(jì)日期 審計(jì)人員 會(huì)同人員 備 注
日常 定期 不定期 起 止
汪:本表一式三份,一份審計(jì)監(jiān)察部留存,另兩份分報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。 批準(zhǔn): 審核: 制表:
CW-CK/BD—23
房屋登記卡
房屋名稱: 設(shè)卡日期: 年 月 日
建
筑
物
標(biāo)
示 基地座落 省 市 縣 街(路) 號(hào) 用 途 使用單位
門 牌
保存登記 建物附表: 年 月 日
來(lái) 源 年 月 日(接收)(購(gòu)置)(自建) 屋 頂 屋 架 墻 壁 地 面
建筑日期執(zhí)照字號(hào) 年 月 日 字 號(hào) (1) 水泥瓦
(2) 石棉瓦
(3) 鐵皮
(4) 水泥平頂
(5) 水泥圓頂(6) (1) 木架
(2) 鋼架
(3)
(4)
(5) (6) (1) 木造
(2) 磚造
(3) 加強(qiáng)磚號(hào)
(4) 鋼骨磚號(hào)
(5) 鋼筋混造(6) (1) 水泥地
(2) 地板
(3) 大理石
(4) 原地面
(5)
(6)
耐用年數(shù)
原始總值
式 樣
建
筑
面
積 層 次 平方米 附
屬
建
筑
物 名 稱 平方米 備 注
基 層
二 層
三 層
四 層
五 層
合 計(jì)
產(chǎn)值變動(dòng) 年 月 日 摘 要 增 值 減 損 已提折舊額 凈 值
CW-CK/BD—24
土地登記卡
設(shè)卡日期: 年 月 日
土地標(biāo)示 座 落 省 市(縣) 新地
名 街(路) 號(hào) 所有
權(quán)記
錄 原所有權(quán)人
地 號(hào) 街(路) 號(hào) 購(gòu)置日期 年 月 日
地 目 面
積 平方米 所有權(quán)狀字號(hào)
等 則 畝 土地使用現(xiàn)狀
土 地 成 本 地 價(jià) 稅 租賃(編號(hào): )
付款日期 摘 要 金額 年
期 評(píng)價(jià)總額 稅率 本稅 總稅額 所有人核準(zhǔn)文號(hào):
土地款 期 限 每月租金 本期租金
契 稅 起 訖 每平米 小計(jì)
印花稅
登記費(fèi)
土地改良費(fèi)
地上物補(bǔ)償
合 計(jì)
他項(xiàng)權(quán)利設(shè)定登記 權(quán)利人姓名 住 址 登記原因 收 件 登 記 存續(xù)期間 證明書(shū)字號(hào) 設(shè)定日期 申請(qǐng)注銷登記
日期 字號(hào) 日期 字號(hào) 日期 字號(hào)
CW-CK/BD—28
財(cái)產(chǎn)保管簿
部門: 設(shè)簿日期:
序號(hào) 品 名 財(cái)產(chǎn)編號(hào) 規(guī)格/型號(hào) 數(shù)量 單位 單價(jià) 保管人 增減變動(dòng)情形 備 注
年 移入部門 移往部門 接收人 經(jīng)辦人
月 日
合 計(jì)
CW-CK/BD—13
銀行存款及現(xiàn)金余額日?qǐng)?bào)表
編制單位(部門): 年 月 日 單位:元
帳戶名稱 前一天余額 當(dāng)天收入 當(dāng)天匯出 匯入單位 銀 行 帳 當(dāng) 天 余 額
銀行余額 未到帳款 合 計(jì)
現(xiàn) 金
合 計(jì)
復(fù)核: 制表:
CW-CK/BD—07
支出證明單
部門: 年 月 日
項(xiàng) 目 支 出 事 由 金 額 單 據(jù)
合計(jì) (大寫(xiě)) ¥
董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)
系統(tǒng)總監(jiān) 財(cái)務(wù)審核 部門審核
領(lǐng)款人: 出納:
注:本單一式兩聯(lián),第一聯(lián)會(huì)計(jì)室留存,第二聯(lián)申報(bào)部門留存,由申報(bào)部門指定人員據(jù)以登記本部門費(fèi)用開(kāi)支。
A管理模式財(cái)務(wù)類表格大全
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695