劉峰松 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 細(xì)節(jié)管理 人力資源 績效體系 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力 財(cái)務(wù)預(yù)算 招投標(biāo)管理
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劉峰松老師的內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源管理六大模塊針對痛點(diǎn) ? 人力資源工作已經(jīng)從事務(wù)性管理發(fā)展到戰(zhàn)略管理，而很多HR并不知道如何轉(zhuǎn)變 ? 由于工作分工的原因，很多HR只了解部分人力資源工作，并且不清楚各模塊之間如何相 互配合 ? 缺乏六大模塊與各業(yè)務(wù)部門密切合作的技能，難以完成HRBP的重任授課對象 ? 中高層管理者 ? HR從業(yè)者課程時(shí)間 6天×６小時(shí)/天=36小時(shí)課程形式 講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，案例分析法課程大綱：第一章 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃 ? 分享與分析 ◆ 我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系 ◆ 我們公司的戰(zhàn)略是什么？為什么？ ◆ 上下
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人才盤點(diǎn)針對痛點(diǎn)： ? 不知道人才盤點(diǎn)的方法 ? 不知道如何使用人才盤點(diǎn)的結(jié)果培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：只從企業(yè)的角度做人才盤點(diǎn)是不可行的 ? 知道：人才盤點(diǎn)必須關(guān)注人才職業(yè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn) ? 知道：人才盤點(diǎn)不只是對人才進(jìn)行盤點(diǎn)。還要對組織進(jìn)行盤點(diǎn) ? 知道；人才系統(tǒng)始終處于動(dòng)態(tài)之中。人才盤點(diǎn)也應(yīng)該動(dòng)態(tài)調(diào)整 ? 掌握：人才盤點(diǎn)的方法、工具 ? 掌握：人才盤點(diǎn)結(jié)果的應(yīng)用方法培訓(xùn)對象： ? 企業(yè)中高層管理者 ? 專業(yè)HR從業(yè)人員 ? 必須有3年以上的管理經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)時(shí)間：3天×６小時(shí)/天=18小時(shí)課程形式：講授法；討論法；問答法；演
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人才強(qiáng)企戰(zhàn)略課程背景隨著社會大變革的來臨，社會環(huán)境、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不斷在面臨新的挑戰(zhàn)。為保證企業(yè)能夠適應(yīng)并且在競爭中脫穎而出，必須依靠人才。人才強(qiáng)企，就是講人才視為企業(yè)的核心競爭力，就是把培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的人才放在企業(yè)工作的重要位置，千方百計(jì)、不拘一格地吸引人，留住人才，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展最終依靠的是人才。 1. 社會的變革與企業(yè)的應(yīng)對 ? 了解時(shí)代的變化 ◆ 價(jià)值觀 ◆ 物質(zhì)基礎(chǔ) ◆ 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ◆ 行業(yè)趨勢 ◆ 國家政策 ◆ 城市發(fā)展 ◆ 消費(fèi)理念 ◆ 科技與人的關(guān)系 ◆ 新的用工關(guān)系 ? 工作與職業(yè)邊界模糊 ? 工作與雇傭分離
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人才測評與招聘面試技巧課程背景 如何識別人才，如何根據(jù)人才特點(diǎn)配置崗位，如何把好入口關(guān)？如何選人用人？如何在短時(shí)間內(nèi)快速判斷一個(gè)人是否適合公司發(fā)展要求？這些是企業(yè)經(jīng)常遇到的問題。面對繁重的招聘任務(wù)，企業(yè)更需求快速找到自己所需要的人。掌握招聘面試技巧與人才測評技術(shù)，有助于我們提高招聘的信度和效度，有助于科學(xué)地選人用人，科學(xué)合理地配置人才。培訓(xùn)目的：1. 掌握針對不同崗位采用不同面試方法的技巧2. 掌握招聘的渠道建設(shè)方法3. 掌握基本素質(zhì)面試技巧4. 掌握如何高效地把握面試現(xiàn)場5. 掌握不同類型員工的考察要點(diǎn)和面試方法6. 掌握人才測評的
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強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展 提高執(zhí)行力▌針對痛點(diǎn) ▌ ? 時(shí)代劇烈變化，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者思想、心態(tài)、技能落后 ? 在價(jià)值多元化的社會中，不知道如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力▌培訓(xùn)時(shí)間 ▌ 2天6個(gè)小時(shí)/天▌培訓(xùn)對象 ▌ 中高層管理者▌?wù)n程收獲 ▌ ? 感受：時(shí)代在變，不創(chuàng)新就會面臨被淘汰，無法生存 ? 知道：創(chuàng)新是每個(gè)人都可以做到的事 ? 知道：必須讓每個(gè)員工理解：執(zhí)行是為自己而做 ? 掌握：創(chuàng)新以及創(chuàng)新組織的方法 ? 掌握：提高組織、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法▌授課特色 ▌ 專題講授、案例分析、學(xué)員演練、互動(dòng)游戲、視頻教學(xué)等多種授課方式結(jié)合 ▌?wù)n程大綱 ▌分享與分析 ?
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企業(yè)文化理解與落地 （高砂電氣版本）【課程說明】 1. 員工不了解、不理解本公司企業(yè)文化 2. 員工的言行不符合企業(yè)文化 3. 職場出現(xiàn)倦怠、推責(zé)、離心力課程收益 1. 深刻理解高砂企業(yè)文化 2. 感受并且認(rèn)識企業(yè)文化對于“塑造員工、發(fā)展員工、成就員工”的作用 3. 認(rèn)同“文化可以極大地影響生產(chǎn)力”的理念； 4. 樹立正確的企業(yè)文化建設(shè)思想。主動(dòng)建設(shè)有活力的企業(yè)文化； 5. 了解企業(yè)文化的完整結(jié)構(gòu)； 6. 掌握企業(yè)文化建設(shè)的要領(lǐng)； 7. 掌握企