劉峰松 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)管理 細(xì)節(jié)管理 人力資源 績(jī)效體系 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力 財(cái)務(wù)預(yù)算 招投標(biāo)管理
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉峰松老師的內(nèi)訓(xùn)課程
內(nèi)訓(xùn)師內(nèi)部咨詢技術(shù)工作坊針對(duì)痛點(diǎn)： ? 不知道如何分析組織 ? 不知道如何為組織定制改善方案 ? 不知道如何實(shí)施改善方案培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：必須能夠深入了解與分析組織，才能夠?yàn)榻M織提供咨詢意見 ? 掌握：深入洞見業(yè)務(wù)需求的方法 ? 掌握：主動(dòng)了解與分析組織問(wèn)題，為組織改善制定方案的方法培訓(xùn)對(duì)象： ? 公司內(nèi)部承擔(dān)內(nèi)部咨詢職能的人士培訓(xùn)時(shí)間：3天 6小時(shí)/天課程形式：講授法；討論法；問(wèn)答法；演練法；案例分析法特別提醒：本課程為有著5年以上管理職位的人士設(shè)計(jì)分享與分析 ? 您認(rèn)為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系 ? 您認(rèn)為管理者應(yīng)該秉持怎樣
講師：劉峰松查看詳情
內(nèi)在職業(yè)規(guī)劃 (微課課綱)微課主題：內(nèi)職業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容微課目標(biāo)：1.明確什么是內(nèi)職業(yè)規(guī)劃 2.了解內(nèi)職業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成課程內(nèi)容：1.什么是內(nèi)職業(yè)規(guī)劃 2.內(nèi)職業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容要素老師介紹：劉峰松國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師/高級(jí)人力資源管理師/江蘇省人力資源研究院副院長(zhǎng)江蘇省總工會(huì)干部學(xué)院特約講師/澳門城市大學(xué)MBA...
講師：劉峰松查看詳情
內(nèi)訓(xùn)師課前調(diào)研問(wèn)卷問(wèn)卷說(shuō)明： ◆ 本問(wèn)卷目的：既是考察您對(duì)一般公司的了解、理解，也是考察您從何種角度看待公司 。 ◆ 答卷方式：本問(wèn)卷沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。請(qǐng)獨(dú)立、自由答卷。 ◆ 特別說(shuō)明： ? 所有問(wèn)題都不是針對(duì)具體的一個(gè)公司。而是針對(duì)大多數(shù)公司的共性而言； ? 本問(wèn)卷不作為分析您所在公司的依據(jù)。 ? 您會(huì)從哪些方面去認(rèn)識(shí)一個(gè)公司？如何認(rèn)識(shí) ? 您會(huì)從哪些方面去識(shí)別公司管理理念？如何識(shí)別 ? 請(qǐng)解釋公司的戰(zhàn)略來(lái)源 ? 請(qǐng)說(shuō)明自己崗位的價(jià)值來(lái)源 ? 員工執(zhí)行力一般會(huì)有哪些問(wèn)題？為什么 ? 一個(gè)離職率比較高的公司，一般會(huì)在哪些方面有問(wèn)題
講師：劉峰松查看詳情
內(nèi)訓(xùn)師技能提升針對(duì)痛點(diǎn)： ? 被動(dòng)應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)要求 ? 培訓(xùn)體系混亂，培訓(xùn)思想、培訓(xùn)目的與培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式不能配合 ? 根據(jù)主觀感覺(jué)安排培訓(xùn)，結(jié)果員工不愿意參加，培訓(xùn)效果很差 ? 培訓(xùn)與其它方面工作脫節(jié)。無(wú)法真正支持其它方面工作 ? 缺乏管理培訓(xùn)工作的技能，培訓(xùn)感受、培訓(xùn)結(jié)果都不好 ? 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能生疏、單調(diào)，不能達(dá)成培訓(xùn)效果 ? 內(nèi)訓(xùn)師不知道如何分析組織與員工技能 ? 內(nèi)訓(xùn)師簡(jiǎn)單復(fù)制外部課程，不知道如何設(shè)計(jì)基于本公司實(shí)際情況的培訓(xùn)課程培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：培訓(xùn)真正是造福于公司和員工的事情； ? 感受：有辦法、有工具
講師：劉峰松查看詳情
內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)藝術(shù)針對(duì)痛點(diǎn)： ? 不知道如何根據(jù)自己公司、學(xué)員的特點(diǎn)設(shè)計(jì)課程 ? 知道應(yīng)該講什么但是不知道怎么講 ? 不知道如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛，引導(dǎo)學(xué)員投入課程 ? 上臺(tái)緊張，肚里有貨倒不出，容易被學(xué)員誤導(dǎo)培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：培訓(xùn)是一件快樂(lè)的事 ? 感受：課程設(shè)計(jì)原來(lái)既能幫助企業(yè)改善，也能成就自己呀 ? 知道：內(nèi)訓(xùn)的課程不符合企業(yè)實(shí)際需求不僅做無(wú)用功，而且會(huì)給企業(yè)添亂 ? 知道：內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、深刻分析、綜合解決問(wèn)題的習(xí)慣 ? 掌握：根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)課程，并且根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)的方法培訓(xùn)對(duì)象： ? 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)時(shí)間：1
講師：劉峰松查看詳情
目標(biāo)管理與績(jī)效考核2.0針對(duì)痛點(diǎn)： ? 不知道如何讓員工們理解與認(rèn)可公司目標(biāo) ? 不知道如何將公司的目標(biāo)分解到崗位、員工 ? 不知道如何通過(guò)績(jī)效考核支持完成公司目標(biāo)培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：公司目標(biāo)應(yīng)該讓員工從中找到自己的目標(biāo) ? 知道：目標(biāo)分解應(yīng)該是自上而下的理解、認(rèn)同、帶領(lǐng)與跟隨的過(guò)程 ? 掌握：分解目標(biāo)的方法 ? 掌握：通過(guò)制定績(jī)效考核制度從而支持公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法培訓(xùn)對(duì)象： ? 公司中高層管理者培訓(xùn)時(shí)間：1天 6小時(shí)/天課程形式：講授法；討論法；問(wèn)答法；演練法；案例分析法課程大綱分享與分析 ? 您認(rèn)為公司和員工是怎樣的關(guān)系