閆高峰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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閆高峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》課 程 導(dǎo) 語(yǔ)【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開(kāi)始思考轉(zhuǎn)型問(wèn)題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進(jìn)化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問(wèn)題——? ??如何理解這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢(shì)下的突破？? ??如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來(lái)給企業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？? ??如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)消除信息不對(duì)稱，優(yōu)化商業(yè)模式？? ??傳統(tǒng)行業(yè)如何跟上時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，尋求利益最大化？? ?本課程基于大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)踐案例幫大家解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征和商業(yè)模式以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道，最大程度地讓學(xué)員摒棄
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《愿景驅(qū)動(dòng)：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與管理升級(jí)》 課 程 導(dǎo) 語(yǔ)【課程背景】 19世紀(jì)是武力征服世界、20世紀(jì)是品牌改造世界、21世紀(jì)是文化創(chuàng)造世界。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)文化競(jìng)爭(zhēng)的全球化時(shí)代，一個(gè)顯著特征就是：以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資本流動(dòng)和契約文化為核心的市場(chǎng)全球化和生產(chǎn)全球化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種信用經(jīng)濟(jì)和法制經(jīng)濟(jì)。在我國(guó)法制進(jìn)程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)已成為我國(guó)企業(yè)規(guī)避生命周期上的“三年之痛”和“七年之癢”的根本選擇。因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的企業(yè)文化的漂浮、企業(yè)使命的缺失和企業(yè)愿景的失當(dāng)，使我國(guó)的企業(yè)在全球化
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《領(lǐng)頭法則：五維領(lǐng)導(dǎo)力》 課 程 導(dǎo) 語(yǔ)【課程背景】 19世紀(jì)是武力征服世界、20世紀(jì)是品牌改造世界、21世紀(jì)是文化創(chuàng)造世界。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)文化競(jìng)爭(zhēng)的全球化時(shí)代，一個(gè)顯著特征就是：以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資本流動(dòng)和契約文化為核心的市場(chǎng)全球化和生產(chǎn)全球化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種信用經(jīng)濟(jì)和法制經(jīng)濟(jì)。在我國(guó)法制進(jìn)程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)已成為我國(guó)企業(yè)規(guī)避生命周期上的“三年之痛”和“七年之癢”的根本選擇。因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的企業(yè)文化的漂浮、企業(yè)使命的缺失和企業(yè)愿景的失當(dāng)，使我國(guó)的企業(yè)在全球化
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《愿景驅(qū)動(dòng)：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與管理升級(jí)》 課 程 導(dǎo) 語(yǔ)【課程背景】 19世紀(jì)是武力征服世界、20世紀(jì)是品牌改造世界、21世紀(jì)是文化創(chuàng)造世界。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)文化競(jìng)爭(zhēng)的全球化時(shí)代，一個(gè)顯著特征就是：以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資本流動(dòng)和契約文化為核心的市場(chǎng)全球化和生產(chǎn)全球化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種信用經(jīng)濟(jì)和法制經(jīng)濟(jì)。在我國(guó)法制進(jìn)程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)已成為我國(guó)企業(yè)規(guī)避生命周期上的“三年之痛”和“七年之癢”的根本選擇。因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的企業(yè)文化的漂浮、企業(yè)使命的缺失和企業(yè)愿景的失當(dāng)，使我國(guó)的企業(yè)在全球化
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《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 課 程 導(dǎo) 語(yǔ)【課程背景】 2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開(kāi)始思考轉(zhuǎn)型問(wèn)題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進(jìn)化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問(wèn)題—— ? ??如何理解這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢(shì)下的突破？ ? ??如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來(lái)給企業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？ ? ??如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)消除信息不對(duì)稱，優(yōu)化商業(yè)模式？ ? ??傳統(tǒng)行業(yè)如何跟上時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，尋求
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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》 課 程 導(dǎo) 語(yǔ)【課程背景】 2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開(kāi)始思考轉(zhuǎn)型問(wèn)題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進(jìn)化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問(wèn)題—— ? ??如何理解這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢(shì)下的突破？ ? ??如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來(lái)給企業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？ ? ??如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)消除信息不對(duì)稱，優(yōu)化商業(yè)模式？ ? ??傳統(tǒng)行業(yè)如何跟上時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，尋求