楊衛(wèi)華 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：合同管理 人力資源 風(fēng)險(xiǎn)控制 勞動爭議
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楊衛(wèi)華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：新《勞動合同法》的重大修改第二部份：新《勞動合同法》一、二、三次審議稿的變化第三部分：企業(yè)應(yīng)對策略部份：新勞動合同法的重大修改節(jié)：新勞動合同法的立法背景(2點(diǎn) 案例)第二節(jié)、新勞動合同法新變化(8大變化)1、關(guān)于勞動合同期限、試用期與合同主體的新變化2、關(guān)于應(yīng)簽未簽書面勞動合同用人單位的法律責(zé)任3、關(guān)于勞務(wù)派遣用工的新變化4、關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)、違約金與服務(wù)期的新變化5、關(guān)于合同解除條件及合同終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男伦兓?、關(guān)于勞動合同中止的新變化7、關(guān)于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新變化8、關(guān)于員工單方隨時(shí)解約及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男伦兓诙糠荩盒聞趧雍贤ㄒ?、二、三次審議稿的變化--十一大看點(diǎn)大
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一、《勞動合同法》對企業(yè)人力資源管理模式的重大影響與要求。二、關(guān)于招聘錄用和建立勞動關(guān)系1、招聘錄用時(shí)如何避免向勞動者的告知風(fēng)險(xiǎn)2、《入職登記表》應(yīng)對“應(yīng)聘欺詐”3、如何避免錄用尚未與原單位解除勞動關(guān)系的勞動者和應(yīng)對勞動者不肯書面簽名的三、關(guān)于用人單位規(guī)章制度1、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)？2、無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，規(guī)章制度該如何有效公示或告知?jiǎng)趧诱撸?、能否依法修改規(guī)章制度，達(dá)到變更勞動合同的效果？四、關(guān)于勞動合同管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（一）勞動合同的訂立與履行1、勞動者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對2、法律禁止簽訂試用期協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對3、如何界定勞動者不符合錄用條件、不能勝任
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（一）《勞動合同法》的影響與企業(yè)用工管理的轉(zhuǎn)型（二）《勞動合同法》之下的規(guī)章制度（員工手冊）1、規(guī)章制度的含義、特點(diǎn)、內(nèi)容2、規(guī)章制度的重要性和制定依據(jù)3、規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的關(guān)系4、規(guī)章制度的效力范圍（三）《勞動合同法》之下規(guī)章制度（員工手冊）制定要求1、規(guī)章制度制定的法律要求及技術(shù)要求2、規(guī)章制度制定的程序3、規(guī)章制度制定時(shí)應(yīng)注意的問題4、規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果（四）《勞動合同法》之下規(guī)章制度（員工手冊）制作要點(diǎn)1、企業(yè)規(guī)章制度（員工手冊）框架結(jié)構(gòu)2、招聘制度制作要點(diǎn)與員工入職法律風(fēng)險(xiǎn)防范3、勞動合同管理制度制作要點(diǎn)與用工風(fēng)險(xiǎn)防范4、薪酬制度制作要點(diǎn)與用工成本控制5、加班制
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一、概述1、市場經(jīng)濟(jì)就是契約經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)；2、商業(yè)、法律、決策與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)動；3、企業(yè)為什么需要加強(qiáng)合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范；4、我國合同立法簡介：從《經(jīng)濟(jì)合同法》、《涉外經(jīng)濟(jì)合同法》、《技術(shù)合同法》到《合同法》；5、合同法的基本原則：合同自由原則；公平、公正原則；誠實(shí)信用原則；6、目前合同領(lǐng)域的基本法律有哪些？二、合同的訂立1、合同一般應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容應(yīng)注意的事項(xiàng)有哪些如何保障合同內(nèi)容合法、完備、準(zhǔn)確？2、如何確定合同形式？如何選擇恰當(dāng)?shù)男问奖Ｕ献约旱睦妫繉贤痉段谋镜娜绾斡行Ю?？哪些合同附件可以作為證據(jù)使用？格式合同應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？采用信件、數(shù)據(jù)電文形式訂立合同時(shí)應(yīng)注重防范哪些風(fēng)險(xiǎn)
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一、合同訂立模塊1、勞動合同訂立的期限規(guī)定與風(fēng)險(xiǎn)分析；2、勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同用人單位的應(yīng)對方法；3、無固定期限勞動合同陷阱及應(yīng)對措施；4、阻卻或延緩無固定期限勞動合同訂立的思路與方法；5、試用期法律風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施；6、法律對違約金條款的限制及用人單位的應(yīng)對措施；7、服務(wù)期與勞動合同期限交叉沖突時(shí)的適用；8、“用人單位有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化及勞動者的工作情況調(diào)整其工作崗位，勞動者必須服從單位的安排”條款的效力分析及應(yīng)對思路；二、合同變更、解除、終止模塊1、勞動合同變更程序要求帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施；2、勞動合同解除的程序要求帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施；3、預(yù)告性解除方式選擇的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
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一、概述1、法是什么？離我們有多遠(yuǎn)？2、法律意識與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控；3、目前法律環(huán)境怎樣？企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么做？二、職工管理1、企業(yè)職工與企業(yè)的關(guān)系；2、勞動法律對于企業(yè)與職工關(guān)系的規(guī)制；3、《勞動合同法》與企業(yè)職工管理法制化：4、大限度地發(fā)揮各部門在人員管理中的作用（1）在管理人員的過程中誰是主角？（人力資源部與部門經(jīng)理的角色認(rèn)知）（2）充分利用人力資源部與工會的制衡作用5、在制定人員管理戰(zhàn)略或制度過程中不犯低級錯(cuò)誤（1）當(dāng)我們要制定與員工切身利益相關(guān)的制度與決策時(shí)的正確操作程序（2）關(guān)于招聘（3）關(guān)于薪酬、福利與社會保險(xiǎn)（4）關(guān)于加班和休假（5）關(guān)于績效考核（6）關(guān)于員工調(diào)動與裁減三、公司經(jīng)濟(jì)往