王一恒老師的內(nèi)訓課程
—行之有道 直奔結(jié)果課程前提 “我們看到滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨秀；同是做PC，惟有戴爾獨占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首。”各家便利商店和咖啡店戰(zhàn)略大致雷同，但績效卻大不相同，這就是執(zhí)行力造成的差別！最獲益匪淺。 高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)行力在那里？？為什么員工一個人時候是龍，一群時是條蟲？為什么公司初創(chuàng)，“沒有槍沒有炮”/團隊之間不溝也能通”？為什么公司發(fā)展，“鳥槍換炮”/團隊之間“想溝也不通
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主講:王一恒先生授課前提 為什么超好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時遇上了人情就會流產(chǎn)？為什么我們在執(zhí)行前關于制度和流程說的都很清楚而在執(zhí)行的時候一樣會打折？為什么在執(zhí)行過程中，高層總是有方向但缺力量，而中層卻是有力量但沒方向？為什么看似宏偉的戰(zhàn)略卻因為執(zhí)行不力而付之東流？因為執(zhí)行力在企業(yè)管理的過程中永遠都是個變量，不但因人而異，而且因時而變。不同的管理者在執(zhí)行同一件事情時會得出不同的結(jié)果。如果要想解決執(zhí)行力的若干問題，就必須先剖析影響執(zhí)行的根源，然后再找其方法，這樣解決問題就自然變得
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主講：王一恒課程背景各 部 門 經(jīng) 理 、 主 管 從 來 都 是 企 業(yè) 的 中 堅 力 量 ， 是 企 業(yè) 戰(zhàn)略的 具 體 執(zhí) 行 者，中層在企業(yè)里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領導好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；現(xiàn)實中中層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。管理自己，領導別人，
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主講：王一恒課程收益 ? 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色，進入工作狀態(tài) ? 提升責任心、增強勇氣及自信、提升行動力 ? 提升自我領導力、影響力及職業(yè)能力 ? 學會管理下屬工作，與下屬融洽相處 ? 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標 ? 掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關系 ? 有效規(guī)劃時間，學會做計劃，提升管理效率 ? 學會控制自己情緒，化解工作壓力課程對象 儲備干部、新晉升經(jīng)理和主管、從未接受過培訓