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王一恒老師
王一恒 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:通用管理中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王一恒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王一恒

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王一恒

王一恒老師公開(kāi)課

數(shù)字化時(shí)代管理者心智模式與角色重塑(杭州,4月23-24日) 【培訓(xùn)日期】2021年4月23-24日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各級(jí)中層管理【課程背景】在不確定的復(fù)雜新時(shí)代,一個(gè)企業(yè)最大的危機(jī)、最大的威脅、最大的問(wèn)題,不是來(lái)自外部環(huán)境,更不是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),而是來(lái)自于內(nèi)部。從內(nèi)部來(lái)看,首先來(lái)自干部,來(lái)自組織骨骼不強(qiáng),干部心智模式滯后,角色單薄和錯(cuò)位太弱。如果將企業(yè)組織視為一個(gè)有機(jī)體,那么企業(yè)家就是大腦,員工是手腳,而干部則是承上啟下的腰部,所以,“正確路線確定以后,干部就是確定因素”。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中,干部如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)就是企業(yè)最大的危機(jī)。干部認(rèn)知低下、責(zé)任感的缺失,不愿不干不能

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中高層干部核心管理技能mdash;有效的激勵(lì)與授權(quán)【課程背景】中層處在金子塔的中間,面對(duì)多維的角色,位置越來(lái)越重要,工作卻往往顯的越來(lái)越力不從心。在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,中層必須懂得引導(dǎo)和平衡各方面的使命。無(wú)論是剛升職,還是企業(yè)的老中層,都要取決于你的人際關(guān)系能力。單了解公司內(nèi)外的業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你還必需知道如何激勵(lì)和支持授權(quán)給各級(jí)的人員。 本課程從卓越經(jīng)理人理論為基礎(chǔ),結(jié)合中國(guó)現(xiàn)實(shí)版職場(chǎng)生存規(guī)則,以現(xiàn)實(shí)真實(shí)案例提升中層的智慧。促使中層從專業(yè)化走向職業(yè)化;從流汗型邁向智慧型,從優(yōu)秀到卓越。【課程收益】1、掌握和運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和管理手段,形成管理藝術(shù)化;2、掌握授權(quán)、溝通與有效的激勵(lì)手段獲

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中高層干部核心管理技能mdash;卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】很簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)并不是說(shuō)你被任命或坐在某個(gè)位置上,領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的,只有具有影響力,讓別人心悅誠(chéng)服地追隨你才是領(lǐng)導(dǎo)。 越來(lái)越多的上司正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈:領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效究竟從哪兒來(lái)?能不能找到一種適合所有下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法?我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢(shì)?有何缺點(diǎn)?如何改進(jìn)?為什么溝而不通?如何與下屬有效溝通?如何教練下屬:提升下屬的能力?如何激勵(lì)下屬:提升下屬的士氣?為什么上司越來(lái)越忙,下屬越來(lái)越?jīng)]活干?如何有效授權(quán)?如何打造我們的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和提升組織的執(zhí)行力?您和您的員工究竟在為誰(shuí)工作?職業(yè)生涯規(guī)劃,您和您的員工都做了嗎? 本課程所要解決的就是這些

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中高層管理干部的有效激勵(lì)與授權(quán) 課程時(shí)間:2011年9月13-14日深圳 課程地點(diǎn):深圳 課程背景 中層處在金子塔的中間,面對(duì)多維的角色,位置越來(lái)越重要,工作卻往往顯的越來(lái)越力不從心。在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,中層必須懂得引導(dǎo)和平衡各方面的使命。無(wú)論是剛升職,還是企業(yè)的老中層,都要取決于你的人際關(guān)系能力。單了解公司內(nèi)外的業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你還必需知道如何激勵(lì)和支持授權(quán)給各級(jí)的人員。 本課程從卓越經(jīng)理人理論為基礎(chǔ),結(jié)合中國(guó)現(xiàn)實(shí)版職場(chǎng)生存規(guī)則,以現(xiàn)實(shí)真實(shí)案例提升中層的智慧。促使中層從專業(yè)化走向職業(yè)化;從流汗型邁向智慧型,從優(yōu)秀到卓越。 課程收益 ﹡掌握和運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和管理手段 ﹡掌握授權(quán)、溝通

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新經(jīng)理的四大技能 舉辦時(shí)間:2012年01月13 - 15日 課時(shí)安排:3天 (周五周日) 舉辦地點(diǎn):杭州 課程費(fèi)用:4500元 核心提示:本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項(xiàng)工作技能:溝通、時(shí)間管理、高效會(huì)議、壓力管理。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后,您會(huì)發(fā)現(xiàn):把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具! 課程特色與背景 本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項(xiàng)工作技能:溝通、時(shí)間管理、高效會(huì)議、壓力管理。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后,您會(huì)發(fā)現(xiàn):把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!  課程收益:  1.掌握有效溝通的方法,降低企業(yè)內(nèi)耗,和諧人際關(guān)系   

 講師:王一恒 梁永存我要報(bào)名


中國(guó)生產(chǎn)經(jīng)理國(guó)際特訓(xùn)班2010年4月9日mdash;11日 清華大學(xué) 制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是運(yùn)營(yíng)效率與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式成為汽車(chē)行業(yè)巨擎。決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在工廠,卓越、有效的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理能力,對(duì)即將成為世界制造中心的中國(guó)企業(yè)而言至關(guān)重要,我們迫切需要一批既有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃能力(戰(zhàn)略)又有實(shí)戰(zhàn)操作技能(執(zhí)行)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理者。由此,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)和技術(shù);掌握先進(jìn)的管理思維和方法;借鑒國(guó)際企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),已是勢(shì)在必行。 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題舉辦的 中國(guó)生產(chǎn)經(jīng)理國(guó)際特訓(xùn)班,邀請(qǐng)生產(chǎn)管理領(lǐng)域一流的專家、教授,和國(guó)際知名企業(yè)的生產(chǎn)制造總監(jiān)

 講師:王一恒 何楨我要報(bào)名


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