李成章 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：物業(yè)風(fēng)險 物業(yè)交付 物業(yè)成本 物業(yè)運營
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
李成章老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
李成章老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《互聯(lián)網(wǎng)時代物業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢及行業(yè)特征》【課程背景】 當(dāng)前中國物業(yè)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn)，如何提高物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、智慧化有效提升企業(yè)運營和經(jīng)營能力顯得尤為迫切，但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法，非常焦慮和困惑。建立質(zhì)量管理體系并高效運營，對改進管理，提升服務(wù)品質(zhì)大有幫助?！菊n程收益】1、最干貨：課程用最新的中國物業(yè)行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)，講述企業(yè)如何在風(fēng)起云涌的變革大潮中找到自己的位置！減少盲目跟風(fēng)造成的損失。2、最實戰(zhàn)：課程重在用當(dāng)前物業(yè)行業(yè)變革最前列的標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展路徑，講述互聯(lián)網(wǎng)時代物業(yè)發(fā)展的成功和失敗經(jīng)驗
講師：李成章查看詳情
成為物業(yè)頂尖經(jīng)理主管的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃【課程提綱】一、中國物業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展1、簡介行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展2、物業(yè)在眾多職業(yè)里的發(fā)展?jié)摿Χ?、物業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才案例分享：龍湖物業(yè)面試官問題背后的物業(yè)從業(yè)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和專業(yè)技能收獲：1、面試官要挖掘的員工潛力，你有嗎？2、面試官為什么要這些潛力？3、你需要如何努力才能達到一流物業(yè)企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)？三、項目經(jīng)理成長的12項經(jīng)驗分享看一個員工從基層如何向管理層發(fā)展？如何做才能快速滿足以下經(jīng)驗？1、樹立物業(yè)是一個大有可為的行業(yè)的信念2、有經(jīng)營意識3、通讀熟悉物業(yè)物權(quán)法律法規(guī)4、從管理中學(xué)習(xí)自己不熟悉的業(yè)
講師：李成章查看詳情
物業(yè)職業(yè)安全實操大全前言：什么是安全生產(chǎn)？什么是事故？什么是風(fēng)險？血的教訓(xùn)：案例1、看似服務(wù)討好業(yè)主的接近實際暗藏風(fēng)險。案列2、見義勇為，反傷自己例3、司機停車不給錢，至收費員死亡案例4、麻痹大意高空墜落第一節(jié)、物業(yè)職業(yè)安全的風(fēng)險一、物業(yè)職業(yè)安全風(fēng)險的根源1、人的不安全行為2、物的不安全狀態(tài)3、人的不安全心里二、物業(yè)工作特點1、工作對象的地位不平等2、設(shè)備設(shè)施管理內(nèi)容復(fù)雜3、自然災(zāi)害4、隨機性三、物業(yè)職業(yè)安全風(fēng)險分類1、自然風(fēng)險類臺風(fēng)、大風(fēng)、暴雨洪澇、連綿細(xì)雨、冰雹2、消防安全類3、日常工作類用電、工具、高空作業(yè)、人員沖突、交通第二節(jié)、物
講師：李成章查看詳情
項目經(jīng)理精通物業(yè)項目各階段的人力資源任務(wù)有效提高管理水平【課程背景】由于近幾年隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，物業(yè)企業(yè)無論在規(guī)模和服務(wù)品質(zhì)都有了快速發(fā)展和擴張，在大好局勢下問題就顯現(xiàn)出來：1、企業(yè)項目快速擴張需要大量有能力的項目經(jīng)理和基層管理人員。2、大量快速上任的項目經(jīng)理和基礎(chǔ)管理人員缺乏物業(yè)項目系統(tǒng)化管理的經(jīng)驗和能力。3、企業(yè)有急于培養(yǎng)骨干員工，但是培訓(xùn)、成長周期長見效慢，找不到系統(tǒng)的培訓(xùn)方法。??????針對以上三個問題，李老師總結(jié)了二十多年從基層管理者到高層管理的經(jīng)驗總結(jié)，如何一針見血的點破物業(yè)管理的管理奧秘，立竿見影的讓學(xué)員學(xué)到物業(yè)實操干貨：1、物業(yè)管理是有規(guī)律的，在各個生命周期有其各自的
講師：李成章查看詳情
上午（9：00- -12：00）主題內(nèi)容時間說明重點、物業(yè)工程管理實務(wù)-房屋及設(shè)施設(shè)備管理教具開場物業(yè)管理的內(nèi)容15分鐘物業(yè)公司是“管理公司”還是“服務(wù)公司”？物業(yè)`工程是管理還是服務(wù)？禮儀案例課程講授第一講30分鐘物業(yè)工程管理的內(nèi)容工程管理的標(biāo)準(zhǔn)分組討論課程講授第一講30分鐘如何從宏觀層次了解工程管理？以一個工程外行來看物業(yè)工程如何管理？以一個工程專業(yè)人員來看物業(yè)工程如何管理？講解、分組討論課程講授第二講30分鐘工程管理三要素分析計劃管理臺帳現(xiàn)場記錄講解課間休息10分鐘課程講授第二講35分鐘從安全運行角度做好物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理講解、分組討論課程講授第三講30分鐘從節(jié)能降耗角度做好物業(yè)設(shè)施設(shè)備
講師：李成章查看詳情
《物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)關(guān)鍵觸點MOT品質(zhì)控制與現(xiàn)場管理》【課程背景】 當(dāng)前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快，市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn)，如何提高物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切，但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法，非常焦慮和困惑。建立質(zhì)量管理體系并高效運營，對改進管理，提升服務(wù)品質(zhì)大有幫助。 2015年開始龍湖又領(lǐng)先行業(yè)進入了新的科技時代的物業(yè)管理，但是，這些發(fā)展是建立在強大而結(jié)實的基礎(chǔ)管理之上。萬變不離其宗，只有了解了龍湖運營管理的管理學(xué)邏輯才能真正學(xué)習(xí)龍湖先進的物業(yè)管理理念。 龍湖物業(yè)不斷滿足業(yè)主需求，應(yīng)用完整的服