易文睿老師的內(nèi)訓課程
高績效團隊建設課程背景：現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，快速適應客戶需求，提升工作效率，面臨激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做迅速的市場反應，只有高績效的團隊才能發(fā)揮出最高的效能。什么是高績效團隊？如何建立高績效團隊？怎樣培養(yǎng)團隊精神？如何帶領團隊？這些問題困擾著許許多多的企業(yè)領導者。金牌實戰(zhàn)課程《高績效團隊建設》，多家企業(yè)應用實踐的精華，用于企業(yè)建設、激活員工，倍增利潤，針對企業(yè)發(fā)展過程中的核心問題，幫助您快速打造并管理出一支卓越的“狼群”。 此項培訓旨在幫助公司員工加強團隊合作意識，了解和掌握組織環(huán)境下團隊工作的有效方式，挖掘團隊溝通的潛能，提升團隊執(zhí)行效能，引發(fā)團隊打開更
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新生代員工管理課程背景：你的企業(yè)是否有大量喜歡彰顯個性的新生代員工你是否為新生代員工流失率高而束手無策你是否曾試圖通過自己的努力去引導、讀懂、留住、用好新生代員工，但卻發(fā)現(xiàn)收效甚微你是否常常對新生代的行為和態(tài)度感到難以理解甚至手足無措你是否常常問自己，面對新生代這個群體，到底應該用怎樣的新型管理模式去有效管理... ... 在企業(yè)日常管理實踐中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但越來越多的管理層意識到一個共同的問題，大量的新進員工甚至部門骨干都為20世紀八九十年代出生的年輕人，他們個性張揚、敢于表達、充滿朝氣，不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理方式。 面對新生代這類特殊人群，如何做一個新型的領導者
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課程背景： 培訓不是聽課，而是解決問題！ 對于企業(yè)來說，不能帶來管理行為的改變，就算是可以提升績效的訓練，也是沒有任何意義的！ 本課程本采用解決方案式咨詢課程體系設計，實戰(zhàn)、實操、實效、實用。 通過對國內(nèi)近百家企業(yè)現(xiàn)狀的深入研究，總結(jié)出核心的實戰(zhàn)績效管理系統(tǒng)與策略，并設計成簡單易掌握、量化可操作的要點與工具，全面解決績效考核體系無法量化行為、品格指標的難題。 金牌實戰(zhàn)課程《卓越績效模式》，多家企業(yè)應用實踐的精華，用于企業(yè)建設、導入績效系統(tǒng)，激活員工，倍增利潤，讓企業(yè)的成功成為必然！課程特色： 我們鄭重承諾，課程中將以你自己的企業(yè)作為沙盤模擬對象，接受針對性的
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職場高效溝通技巧 主講：易文睿課程背景： 溝通技巧是人際交往的核心技術，職場是工作溝通的核心場所，我們每天1/3的時間都在處理上下級、同事的關系，因而溝通技能對管理者來說至關重要。通過本課程的學習，將為您清晰地勾勒出職場溝通的框架，同事關系的微妙，上下級溝通的陷阱，使您全面了解面談溝通的全貌，從而掌握高效的溝通面談技巧。課程收益： ?高效管理溝通培訓課程，通過介紹基本的溝通原理，以及對人際溝通的科學基礎和深層次心理學原理的詮釋，進而探究管理中上下左右的溝通策略，
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課程背景： 對于企業(yè)來說，不能帶來行為的改變，就算是暫時可以提升績效的訓練，也是沒有任何意義的！ 我國是一個缺乏商業(yè)組織傳統(tǒng)的社會，對于我國的幾乎所有的勞動者來說，工作前從未接受過任何關于如何成為一名職業(yè)化員工的培養(yǎng)和訓練，對于在職場中應有的工作態(tài)度，工作意識和工作技能知之甚少。當員工認識不到自己與公司之間一榮俱榮、一損俱損的關系時，當員工不懂得如何處理職場關系的時候，當員工無法理解上級意圖的時候，員工之間，個人與公司間潛在沖突便會有愈演愈烈的趨勢。由此帶來的便是員工不會主動控制成本、工作中缺乏主動性和創(chuàng)造性、對公司的成敗榮辱持置身事外的態(tài)度、工作積極性不高、情緒低落等等。
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真正實戰(zhàn)的情境 獨樹一幟的方法 持續(xù)滿意的效果課程背景： 為什么工作指令的執(zhí)行往往會走樣？ 為什么老板在的時候員工是一種表現(xiàn)，不在的時候又是另外一種表現(xiàn)？ 為什么領導的真實意圖往往難以貫徹？ 為什么中層有責任就推，有功勞就搶？ 為什么激勵和授權，忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動力？ 為什么忠誠的員工對企業(yè)而言，已成為一個遙遠的神話？ 為什么目標任務的實施總是要打折？ 為什么策略相同而效果卻大不相同？ 為什么應該自己解決的問題總是去找領導？ 為什么管理總拉橡皮筋、總打太極拳？ 為什么重復性的錯誤