劉海民 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
劉海民老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉海民老師的內(nèi)訓(xùn)課程
目標管理與績效面談一、課程背景企業(yè)在推行目標管理與績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題：目標設(shè)定不明確、遭遇員工抵制、考核流于形式---------等，這些問題的存在，導(dǎo)致績效管理無法發(fā)揮出其導(dǎo)向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。那么目標如何設(shè)定、目標如何分解、考核怎樣才能不流于形式、如何評價成為管理者急需要解決的問題。二、課程目標：◆理解領(lǐng)悟目標管理的重要意義，掌握目標設(shè)定、分解、評價的工具和方法◆學(xué)會應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)績指標設(shè)計的工具和方法◆掌握績效面談的流程，學(xué)會應(yīng)用績效面談的技巧和方法◆對績效管理體系建設(shè)有一個完整的正確的輪廓，有效改善公司績效體系和完善績效體系的建設(shè)三、培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者（