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穆詩斌老師組織變革和人力資源管理變革實踐型專家，他近二十年來一直在企業(yè)中領導和幫助企業(yè)的組織變革發(fā)展、人力資源管理變革和管理團隊建設等工作，運用世界前沿的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗和研究成果，幫助企業(yè)解決組織發(fā)展的瓶頸問題?，F(xiàn)任北京仁達方略管理咨詢公司 高級合伙人（2002-至今）企業(yè)組織變革發(fā)展研究院 首席研究員（2009-至今）曾任中國萬裕集團 董事局主席特別助理兼人力資源副總裁（2005-2009主導企業(yè)轉型升級和組織變革）曾任吉林億豐路橋集團有限公司 聯(lián)席執(zhí)行總裁（2010-2014領導企業(yè)組織變革）曾任中國超威集團新范式管理變革項目 中方項目高級顧問（2014-2016）曾任宇光能源集團股份有限公司 組織變革與人力資源管理變革總顧問（2016-2020）曾深度服務過的其他咨詢客戶包括但不限于：中國五礦、中國人壽、中國航油、國家電網(wǎng)、中出服集團、機械工業(yè)集團、中國汽車進出口總公司、清華紫光、云南城投、陜西金葉、東北電網(wǎng)公司、金融街控股、遼寧博豐集團、張家口煙廠、華生集團等培訓課程企業(yè)組織變革曾培訓過的客戶中國五礦、中國人壽、中國航油、國家電網(wǎng)、中出服集團、機械工業(yè)集團、中國汽車進出口總公...詳細>>
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