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王仲華老師
王仲華 老師
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:經(jīng)濟學家,
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  論文摘要:知識經(jīng)濟時代,企業(yè)競爭的重點逐漸轉(zhuǎn)向?qū)θ肆Y源的爭奪,對企業(yè)的人力資源管理提出了新的要求。為使人力資源的作用得到充分發(fā)揮,必須順應時代的發(fā)展,改革傳統(tǒng)的人事管理。為此,企業(yè)可以從戰(zhàn)略化、動態(tài)化、信息化和多樣化等方面入手,推動企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新工作。   知識經(jīng)濟時代是一個以智力資源的...

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中文摘要:進入21世紀以來,中國的市場經(jīng)濟改革進程在以前所未有的速度向前邁進,特別是加入WTO以后,臺資企業(yè)紛紛來中國內(nèi)地寧波投資建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,而現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力是人才的競爭,在此一個非常重要的方面就是企業(yè)是否實行科學合理的人力資源管理模式。所以,建立科學人力資源管理模式是人力資源管理的首要問題...

189查看全文


  【論文摘要】我國非營利組織的人力資源管理由于受到組織本身的特殊性和自身發(fā)展的限制,可以說還處于很低水平的狀態(tài)。本文首先分析了非營利組織的特殊性,再次找出在非營利組織人力資源管理中存在的問題,并且結(jié)合社會實事探討了其暴露的缺陷;最后根據(jù)問題找出幾條解決問題的思路。         一、非營利組織內(nèi)...

244查看全文


  論文摘要:隨著社會進入知識經(jīng)濟時代,國家和企業(yè)間的競爭核心是人才之間的競爭,人力資源的管理也已經(jīng)從計劃經(jīng)濟的管理模式向市場經(jīng)濟的管理模式轉(zhuǎn)變。本文首先從兩大方面介紹人才開發(fā)的發(fā)展趨勢,然后從五個方面重點闡述了人力資源管理的未來發(fā)展趨勢。      人力資源管理是基于實現(xiàn)組織和個人發(fā)展目標的需要,...

198查看全文


  論文摘要:人力資本理論極力強調(diào)人力資本在經(jīng)濟活動中的重要作用,進而關系到人力資源的開發(fā)以及教育經(jīng)濟政策的制定。它通過對教育成本投入及其未來經(jīng)濟收益的極大關注,影響到學校的教育質(zhì)量和生源等方面的激烈競爭,從而極大推動著我國教育市場的建設。         隨著我國改革開放的縱深推進,經(jīng)濟發(fā)展取得了...

257查看全文


論文摘要:人才資源是第一資源,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關鍵要素。人才資源問題,說到底是人才資源的管理問題。本文分析了民營企業(yè)人才資源管理的瓶頸,提出了解決民營企業(yè)人才資源管理瓶頸的對策。      民營企業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展和貢獻越來越顯著,民營企業(yè)的發(fā)展成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。大量民營企業(yè)的快速發(fā)展的...

168查看全文


  [論文摘要]人力資源稱為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,將人力資源部分非核心業(yè)務外包,從而使得企業(yè)得以集中精力于戰(zhàn)略性人力資源職能能力建設,將是大勢所趨。本文對實施人力資源管理外包的優(yōu)勢、劣勢進行了分析,探討我國企業(yè)在外包過程中應注意的問題,真正發(fā)揮人力資源管理外包的優(yōu)勢,降低其風險,最終使企業(yè)實現(xiàn)預定目標。...

208查看全文


  論文提要:目前,全國高校大學畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴峻,使得對大學生進行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃尤顯意義重大。本文從實際出發(fā),在分析當前大學生職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀的基礎上,對當前大學生職業(yè)生涯規(guī)劃中存在的問題進行思考,并提出具有可操作性的對策建議。      隨著我國高等教育大眾化、用人機制市場化、經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)...

張俊 304查看全文


  論文摘要:現(xiàn)代人力資源開發(fā)是以培養(yǎng)高質(zhì)量的人才為最終目標的,人力資源的開發(fā),重點是人才資源的開發(fā),內(nèi)容主要包括:人力資源的測評;員工的招聘、解聘;干部的培養(yǎng)與選拔;人才激勵和薪酬管理等。         一、人力資源的測評      人力資源測評是指對企事業(yè)單位中各類人員的德、智、能、績等素質(zhì),...

374查看全文


  論文摘要:人力資源管理是以人為本思想在組織中的具體運用。隨著時代的變遷,隨著物質(zhì)文明和精神文明的不斷提高,人力資源管理應是情感化的管理,是智慧化的管理,是扁平化和互動化的管理,是以顧主的情商去提高員工的智商和創(chuàng)造力、競爭力的管理。這種管理更需要一種適宜的環(huán)境,并在這樣的環(huán)境中創(chuàng)立現(xiàn)代人力資源管理...

212查看全文


  論文摘要:人才流失暴露出發(fā)電企業(yè)用人機制、制度及工作環(huán)境上的缺失。文章分析了發(fā)電企業(yè)員工流失帶來的影響,研究發(fā)電企業(yè)人才流失的原因,提出了預防人才流失的對策。           隨著電力市場化改革的不斷深入,發(fā)電市場呈現(xiàn)出全方位的競爭態(tài)勢,各路發(fā)電諸侯跑馬圈地使人才競爭異常激烈。人才的流失已成...

175查看全文


  論文摘要:文章圍繞樹立科學的人才觀,堅持以人為本,做好企業(yè)人力資源開發(fā)進行了剖析,為努力做到人盡其才、才盡其用,提出了企業(yè)人力資源開發(fā)的有效途徑:一是狠抓員工培訓,提高員工綜合素質(zhì)和能力;二是建立完善科學合理的選人用人機制;三是建立持續(xù)有效的激勵機制。           在人力資源開發(fā)這一術(shù)語...

362查看全文


  論文內(nèi)容摘要:員工責任是企業(yè)社會責任的重要組成部分,在我國現(xiàn)階段強調(diào)承擔員工責任有著獨特的現(xiàn)實意義,我國企業(yè)只有主動承擔員工責任,對外可以消除貿(mào)易壁壘、樹立良好企業(yè)形象,對內(nèi)可以穩(wěn)定職工隊伍、完善企業(yè)文化的建設,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文提出在我國現(xiàn)階段,企業(yè)要承擔員工責任的重要途徑之一是保障員工...

174查看全文


  【論文摘要】隨著時代的進步,人力資源管理部門在企業(yè)中的地位發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。在提出人力資源管理對企業(yè)績效在不同的層面上有影響的基礎上,企業(yè)管理工作的好壞,已成為企業(yè)能否適應市場并在競爭中取勝的重要因素。本文就企業(yè)人力管理的問題及對策略談一二。        隨著時代的進步,人力資源管理部門在企業(yè)...

178查看全文


  [論文摘要]本研究從績效管理的定義出發(fā),結(jié)合目前中國企業(yè)人事管理的實際情況,從績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中的地位,結(jié)合績效管理在人事管理中其它環(huán)節(jié)的關系,系統(tǒng)論述了績效管理在人事管理中的目的和作用。         1 績效管理的定義      績效管理是一種具有戰(zhàn)略意義的管理方法,指為達到某個...

157查看全文


[論文摘要]一、考核技術(shù)方法和歷史哲學方法是辯證統(tǒng)一的兩種思維方式。二、如何使評議更公正、更客觀是企業(yè)人事考核制度改革的核心問題。三、建立科學的企業(yè)人事考核制度既要抓住重點又要兼顧全盤,并且要建立系統(tǒng)性的措施。        人事考核制度在企業(yè)管理中起著很獨特的重要作用。往往制度出臺前感覺不到有什么...

326查看全文


  論文摘要:人力是現(xiàn)代企業(yè)最重要的資產(chǎn),現(xiàn)代企業(yè)如何把這一資產(chǎn)用好、用活是知識經(jīng)濟時代一個十分重要的課題。本文從人力資源的重要性、復雜性、管理的知識性、運用的機制體系性等方面對現(xiàn)代企業(yè)如何較好地管理與運用人力資源進行了一定探析。        人力是企業(yè)最重要的資產(chǎn)      成功企業(yè)里沒有偏見,...

259查看全文


  [論文摘要] 本文首先對不合格員工作了認知,然后列舉了處理不合格員工的方法,分析了在處理不合格員工過程中應注意的事項,闡明企業(yè)應慎重對待不合格員工,有效處理不合格員工,達到企業(yè)效益最大化。         有人說末位淘汰制、等級評定制等競爭措施符合能者上、庸者下、平者讓的用人機制,增加了員工的危...

何源 424查看全文


  [論文摘要] 本文從研究招聘活動中招聘者這一主體入手,從提升招聘者自身的綜合素質(zhì)、加強招聘者對不對稱信息的防范、避免其心理誤差等三個方面,論述提高人員招聘的有效性,并以此為基礎,展望性地提出相應的對策,以期拋磚引玉,促進企業(yè)人力資源管理。       招聘是招聘者與應聘者兩個主體用某種方式相互選...

230查看全文


  [論文摘要] 知識經(jīng)濟時代,擁有人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。但作為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,民營企業(yè)在人力資源方面的劣勢顯得非常突出。企業(yè)雖用高薪和其他豐厚的條件來吸引人才,卻不能在較長時間里留住人才。民營企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展和外部環(huán)境變化,采取合適的激勵措施,吸引人才、留住人才、用好人...

陳東 218查看全文


  [論文摘要] 隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展我國已經(jīng)進入知識經(jīng)濟化時代。企業(yè)人才的素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展速度,高素質(zhì)人才必然會帶動企業(yè)快速發(fā)展。人力資源是企業(yè)競爭的最主要資源,人力資源管理的基本目的在于確保企業(yè)擁有一定量的人力資源去完成企業(yè)的使命,因此要了解企業(yè)在人力資源管理方面存在哪些問題然后在組織戰(zhàn)略目標...

200查看全文


  [論文摘要] 美國、日本中小企業(yè)都有一套相對成熟的人力資源管理模式,本文通過對兩種管理模式的分析,總結(jié)學習它們?nèi)肆Y源管理的實踐經(jīng)驗,進而完善我國中小企業(yè)的人力資源管理體系。        美國、日本已經(jīng)進入了現(xiàn)代人力資源管理階段,形成了一套相對成熟的管理體系,它們的人力資源管理方法都是建立在各...

222查看全文


  論文提要:可變薪酬最優(yōu)支付力度的確定對于可變薪酬實施效果至關重要。本文分析組織內(nèi)部環(huán)境因素、職位因素和個體風險偏好因素對可變薪酬支付力度的影響,為進一步研究可變薪酬最優(yōu)支付力度提供一定的參考。           可變薪酬,即指薪酬中根據(jù)員工的工作績效而浮動的部分,也被稱為績效工資或獎金。在效率...

186查看全文


  論文摘要:我軍作為維護世界和平、保障國家安全和社會穩(wěn)定、保衛(wèi)改革開放和社會主義經(jīng)濟建設的一支人民軍隊,它的建設和發(fā)展同樣離不開人才的支撐。如何加快我軍人才隊伍建設,不斷提高人才利用效率,已成為全軍上下關注的熱點。         二十一世紀,軍事高科技飛速發(fā)展,常規(guī)戰(zhàn)爭已被高科技戰(zhàn)爭所取代,傳統(tǒng)...

177查看全文


  論文摘 要:人力資源管理對學校的生存與發(fā)展有著非常重要的作用。文章分析了高職院校人力資源管理中存在的問題:人力資源管理觀念不強、人才引進機制不健全、崗位設置不合理、人員結(jié)構(gòu)不合理、績效考核體系不完善等,并就存在的問題提出了解決的對策:轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立現(xiàn)代人力資源管理觀念;健全人才引進機制,拓寬...

184查看全文


  論文摘 要:首先分析了我國中小企業(yè)人力資源的優(yōu)勢以及中小企業(yè)人力資源管理存在的問題;針對企業(yè)生命周期不同階段(初創(chuàng)、成長、成熟、衰退期)其人力資源管理策略會有所不同、管理關注的重點也會有所側(cè)重的特點提出了企業(yè)生命周期不同階段的人力資源管理策略。           1 我國中小企業(yè)人力資源...

173查看全文


  【論文摘要】文章主要分析我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀,針對中小企業(yè)在人力資源管理上存在的問題,在吸收和借鑒國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理研究的最新成果和有益經(jīng)驗的基礎上,研究中小企業(yè)如何制定具有競爭力的人力資源管理對策并提出相關建議。           中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中具有重要的作用。統(tǒng)計資料表明,全國...

170查看全文


  【論文摘要】目前我國旅行社企業(yè)在人力資源管理方面存在問題和不足,要結(jié)合旅行社的行業(yè)特點,圍繞如何進行行之有效的人力資源管理提出可行性對策,以此提高旅行社核心競爭力。           一、旅行社人力資源管理現(xiàn)狀      旅行社業(yè)屬于人力和知識密集型的服務產(chǎn)業(yè),其投入主要是人力資源和知識,產(chǎn)出...

331查看全文


  【論文摘要】:本文創(chuàng)新的從潛質(zhì)管理的角度,分析了我國酒店人力資源管理的問題。詳細闡述了酒店員工激勵管理、制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃以及構(gòu)建和諧的酒店企業(yè)文化。希望本文的研究能夠給我國酒店企業(yè)的人力資源管理以指導和幫助。        人的潛質(zhì)是指蘊藏在人體內(nèi)的體能、智能和內(nèi)在素質(zhì)等潛在因素和能力,它是...

254查看全文


  【論文摘要】:21世紀企業(yè)的競爭異常激烈,而企業(yè)的競爭突出地表現(xiàn)為人才的競爭,企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,應加強對企業(yè)人才的管理考核,這在許多企業(yè)表現(xiàn)得越來越明顯。         所謂績效考核,就是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在工作崗位上的行為和效果。其的結(jié)果可以影響到員工薪酬調(diào)整、獎...

453查看全文


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