李程錦 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)修養(yǎng),
邀請(qǐng) 李程錦 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
李程錦老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
李程錦老師的文章
李程錦老師的文章暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
目前，我國(guó)的電信行業(yè)正處于劇烈變革之中，國(guó)家對(duì)整個(gè)行業(yè)的調(diào)整、3G的推進(jìn)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，都將對(duì)移動(dòng)通信公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。移動(dòng)通信公司為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，滿足顧客不斷變化和增加的需求，不斷地進(jìn)行著技術(shù)改造和通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的工程建設(shè)，用以支持公司日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍。 面對(duì)日益增多的工程項(xiàng)目建設(shè)，移...
336查看全文
可行性研究在項(xiàng)目管理中作為投資決策和項(xiàng)目建設(shè)的重要依據(jù)具有十分重要的作用。在西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，無論是投資者還是金融機(jī)構(gòu)都非常重視項(xiàng)目的前期管理工作，不惜花費(fèi)大量的人力、財(cái)力和物力進(jìn)行項(xiàng)目的前期分析論證。改革開放后，我國(guó)政府陸續(xù)頒行了一系列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的法律法規(guī)，明確了投資決策的程序，規(guī)定了基本建設(shè)項(xiàng)...
373查看全文
本文探討項(xiàng)目信息門戶的定義、類型、用戶、相關(guān)產(chǎn)品和實(shí)施的條件，以及項(xiàng)目信息門戶在學(xué)術(shù)領(lǐng)域中的屬性、組織特征、功能特征和運(yùn)行模式等特征，并討論了項(xiàng)目信息門戶的發(fā)展趨勢(shì)。本文提出了遠(yuǎn)程合作理論是項(xiàng)目信息門戶的理論基礎(chǔ)，以及在項(xiàng)目全壽命過程中應(yīng)用項(xiàng)目信息門戶的概念。 關(guān)鍵詞：投資建設(shè)項(xiàng)目管理 工程管理 門...
408查看全文
1 概述 一項(xiàng)預(yù)測(cè)性研究（項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI），2001）表明，世界各地預(yù)計(jì)有1 650萬人在某種程度上從事項(xiàng)目工作，項(xiàng)目管理從業(yè)者的人數(shù)大概為200萬人，并且正在以20的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。大約22萬人是項(xiàng)目管理組織的會(huì)員，105 088人通過了PMP 認(rèn)證（PMI事實(shí)調(diào)查，2005年1月），18 41...
393查看全文
我不知道有多少人沒有被上司批評(píng)過。據(jù)我觀察，老板批評(píng)下屬的時(shí)候，常常會(huì)越批越激動(dòng)，他們甚至?xí)兆碓谂u(píng)下屬的過程中mdash;mdash;他們?cè)谂u(píng)下屬的過程中會(huì)不斷產(chǎn)生新的想法，因此也就越批越起勁。有意思的是，盡管下屬對(duì)老板批評(píng)的態(tài)度各有不同，但他們的應(yīng)對(duì)措施一般都是采取回避老板的目光、低頭在筆記...
丁榮貴 372查看全文
會(huì)展行業(yè)作為一種新型的產(chǎn)業(yè)，正在迅速發(fā)展。它起源于歐洲和北美，目前已經(jīng)成為全球性的產(chǎn)業(yè)。世界上最大的會(huì)議組織mdash;mdash;國(guó)際會(huì)議協(xié)會(huì)的一份報(bào)告中指出，每年在世界各國(guó)舉辦的各種國(guó)際會(huì)議多達(dá)40萬個(gè)，會(huì)議的直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益超過2800億美元。國(guó)際會(huì)展市場(chǎng)的巨大潛能和會(huì)展經(jīng)濟(jì)的高額回報(bào)，加...
314查看全文
日前，認(rèn)證領(lǐng)域披露出兩則震驚社會(huì)的丑聞：一則是由中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)認(rèn)證帶有3.15標(biāo)志的歐典地板事件；一則是由衛(wèi)生部設(shè)立、全國(guó)牙防組標(biāo)志認(rèn)證的訴訟事件。兩則事件一經(jīng)曝光，消費(fèi)者十分驚訝乃至困惑。與此同時(shí)，8月3日，衛(wèi)生部連夜叫停安徽華源生物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的藥品欣弗。該藥導(dǎo)致全國(guó)10個(gè)省區(qū)81例患者身體...
1223查看全文
他們的名字一次次被提起：25歲的PCPOP首席執(zhí)行官李想、暢網(wǎng)科技首席技術(shù)官陳曦、MySee總裁高燃及首席執(zhí)行官鄧迪，24歲的163888翻唱網(wǎng)首席執(zhí)行官鄭立，23歲的MaJoy總裁茅侃侃、非常在線首席執(zhí)行官趙寧hellip;hellip; 這些正秀于商業(yè)舞臺(tái)的年輕人都因新技術(shù)而成事。當(dāng)然，他們不...
袁林 234查看全文
9月7日晚22∶29時(shí)，當(dāng)紐約證券交易所的主持人現(xiàn)場(chǎng)采訪俞敏洪時(shí)，鏡頭前的他稍顯羞澀。 這一天，新東方教育科技集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱新東方）通過首次公開招股（IPO）融資1.125億美元，共發(fā)售了750萬股美國(guó)存托憑證（3000萬股普通股），相當(dāng)于公司總股份的21左右。IPO發(fā)行價(jià)為每股15美元，超過此前...
437查看全文
有一位企業(yè)家朋友，從事電纜制造行業(yè)，前幾年借助國(guó)家加大電力投資力度的機(jī)遇，其產(chǎn)品銷售迅猛增長(zhǎng)。因此，這位朋友決定在當(dāng)?shù)毓I(yè)區(qū)新建工廠。不料，隨后國(guó)家的宏觀調(diào)控措施接連出臺(tái)，該企業(yè)產(chǎn)品需求停滯、銷售下滑；隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品價(jià)格也開始持續(xù)下跌；同時(shí)，國(guó)家收緊了土地政策，新設(shè)工廠土地遲遲批不下來。他前期...
周立 349查看全文
資金和土地是地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的兩大命脈。因此，如何實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)與資本的對(duì)接，進(jìn)而掌控一定的土地資源，一直是地產(chǎn)企業(yè)老總最為關(guān)注、最為頭疼的問題。然而，在資本營(yíng)運(yùn)專家禹晉永博士看來，這個(gè)問題已經(jīng)變得很簡(jiǎn)單。因?yàn)槿谫Y一直是他的強(qiáng)項(xiàng)，事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。禹晉永還有另外一個(gè)身份mdash;mdash;mdash...
333查看全文
大不是美，小也不是美，從小到大才是美的，高速成長(zhǎng)的企業(yè)對(duì)成長(zhǎng)津津樂道，增長(zhǎng)停滯的企業(yè)對(duì)成長(zhǎng)孜孜以求。然而，能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)卻寥寥可數(shù)。在全球高成長(zhǎng)企業(yè)調(diào)查研究方面頗具權(quán)威的德勤公司發(fā)現(xiàn)，要 一家公司保持10年的高成長(zhǎng)真的非常非常難。數(shù)年開展中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)評(píng)選的《當(dāng)代經(jīng)理人》對(duì)三屆300家上榜...
郭劍 403查看全文
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，能源短缺的現(xiàn)象日趨顯現(xiàn)，節(jié)約能源顯得十分重要和迫切。近年來，從中央到地方各級(jí)政府對(duì)節(jié)能工作十分重視，同時(shí)也采取了各種相應(yīng)的措施，力爭(zhēng)建設(shè)一個(gè)節(jié)約型的社會(huì)，目前已初見成效。不過盡管如此，能源緊缺的情況依然存在，努力節(jié)約也填補(bǔ)不了能耗增長(zhǎng)與能源供應(yīng)之間的缺口。要保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的...
654查看全文
溫家寶總理在第十二屆世界生產(chǎn)力大會(huì)北京會(huì)議上的主題講演中指出：經(jīng)濟(jì)全球化是世界生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求和必然結(jié)果，是生產(chǎn)社會(huì)化的更高階段，有利于商品、資本、技術(shù)、知識(shí)在更大范圍內(nèi)流動(dòng)和優(yōu)化配置，加快全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)展中國(guó)家要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，趨利避害，加快發(fā)展。中國(guó)是世界上發(fā)展最快、規(guī)模最大的發(fā)展中...
325查看全文
如果企業(yè)文化是強(qiáng)勢(shì)和持續(xù)的，則利于企業(yè)穩(wěn)定，保證企業(yè)健康長(zhǎng)壽；如果企業(yè)文化是頹敗的，它不僅不會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用，相反還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至把企業(yè)推上崩潰、短命之路 這是一個(gè)多元化的時(shí)代，企業(yè)文化也是這樣。悲觀主義者說我們正在步入一個(gè)文化的沙漠，樂觀主義者說我們正在進(jìn)入一個(gè)文化的叢林。不可否...
王運(yùn)啟 401查看全文
你能想象既不是計(jì)算機(jī)公司，也不是IT公司的IBM的樣子嗎？IBM全球CEO彭明盛（Sam Palmisano）在發(fā)布2005年年報(bào)時(shí)就對(duì)投資者進(jìn)行了描述：如果你理解經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正在發(fā)生著的變化以及我們公司在這些變化基礎(chǔ)上進(jìn)行的轉(zhuǎn)型，就能明白2006年的IBM既不是一家lsquo;計(jì)算機(jī)公司rsquo;...
291查看全文
CEO必須具備超凡的溝通能力 CEO是管理者，管理者的任務(wù)必須借別人的手和腦來完成。因此，CEO必須能夠成功地說服和影響別人，正是別人的手和腦的共同作用結(jié)果，才決定了一個(gè)CEO的成敗。 CEO同別人溝通的最重要手段是行動(dòng)，而不是語言。而且有效的溝通一定是雙向的，要建立在相互尊重的基礎(chǔ)之上，有效的...
黃鐵鷹 437查看全文
6月27日下午兩點(diǎn)，中華英才網(wǎng)主辦的《中國(guó)大學(xué)生最佳雇主調(diào)查報(bào)告》發(fā)布會(huì)在北京大學(xué)舉行。記者提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)主席臺(tái)上，一個(gè)高大的身影在昏暗的燈光下注視著眼前的筆記本電腦，嘴里還念念有詞。定睛一看，原來是中華英才網(wǎng)的總裁張建國(guó)。他正在準(zhǔn)備主題報(bào)告。 嚴(yán)謹(jǐn)是我的特質(zhì)。兩天后在張建國(guó)的辦公室里...
305查看全文
儒教與中國(guó)商業(yè)文化 在漫長(zhǎng)的幾千年歷史中，中國(guó)社會(huì)的主要形態(tài)是農(nóng)業(yè)社會(huì)。生產(chǎn)方式?jīng)Q定了思維方式、存在方式、生活方式，中國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)是落后的、分散的、小農(nóng)的，以自然條件如陽光、水 、土地等作為重要生產(chǎn)資源，就決定了農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)滋生出一種特有的文化，這種特有的文化和儒教產(chǎn)生了一種關(guān)系。 儒...
349查看全文
一塊愈演愈烈的毒瘤，正從各個(gè)領(lǐng)域侵蝕著我們，經(jīng)歷百余年的進(jìn)化，這些以錢財(cái)換取利益的游戲已然成了某些行業(yè)的潛規(guī)則，成為了大眾心照不宣的秘密。不僅助長(zhǎng)了腐敗風(fēng)氣，更是敗壞了職業(yè)道德。面對(duì)這沉積多年的頑強(qiáng)敵人，2006年，中國(guó)政府把反腐敗的重點(diǎn)從政府?dāng)U大到商業(yè)領(lǐng)域，一場(chǎng)與潛規(guī)則為敵的戰(zhàn)爭(zhēng)就此開始。 20...
655查看全文
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)雜志這個(gè)新興行業(yè)而言，各個(gè)企業(yè)之間現(xiàn)在還未形成相互血拼的紅海，這本身還是一片藍(lán)海，就看誰懂得深耕細(xì)作之道。新數(shù)通打算以一種酷的姿態(tài)完成航行 新數(shù)通：挖掘藍(lán)海的酷公司 我們是中國(guó)第一家網(wǎng)絡(luò)雜志發(fā)布平臺(tái)，我們制做出了中國(guó)第一本網(wǎng)絡(luò)雜志，我們是中國(guó)第一家得到海外風(fēng)險(xiǎn)投資的網(wǎng)絡(luò)雜志平臺(tái)服務(wù)商...
678查看全文
企業(yè)和企業(yè)家對(duì)國(guó)家和社會(huì)做貢獻(xiàn)的最好方式，不是整天在嘴上叫著國(guó)家利益第一、民族利益第一，只要提高企業(yè)盈利能力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，就給社會(huì)和國(guó)家做了最大的貢獻(xiàn) 企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)家經(jīng)濟(jì)才安全 凱雷收購(gòu)徐工在國(guó)內(nèi)引發(fā)了諸多討論，這些討論當(dāng)然很好。但是，我們應(yīng)該看到，外國(guó)私人股權(quán)基金進(jìn)入中國(guó)會(huì)幫助改善中國(guó)上市公...
陳志武 310查看全文
企業(yè)之間過招向來講究來而有往，面對(duì)弱勢(shì)企業(yè)的切割營(yíng)銷，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)該如何回敬呢？ 切割對(duì)手是一種幸福，被對(duì)手切割卻是一種痛苦。 當(dāng)以弱擊強(qiáng)、以小博大的切割營(yíng)銷助力弱勢(shì)企業(yè)，站在競(jìng)爭(zhēng)的角度對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行切割，強(qiáng)力劃出我們的市場(chǎng)領(lǐng)地，將對(duì)手逼向一側(cè)，讓出一條通道來時(shí)，往往因成功切割而幸福的是弱勢(shì)企業(yè)，因成...
洪磊 341查看全文
目前，作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)的奢侈品消費(fèi)人群卻已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3，并繼續(xù)呈迅速增長(zhǎng)之勢(shì)。富裕起來的中國(guó)人正以各自的方式，實(shí)現(xiàn)著自己那一襲關(guān)于奢侈的夢(mèng)想。在任何國(guó)家，不論什么階層，對(duì)奢侈品的擁有都有一種復(fù)雜的、難以言表的迷戀。其實(shí)奢侈品的真正內(nèi)涵，不但與金錢有直接聯(lián)系，這更是一種文化現(xiàn)象、一種生活...
413查看全文
訪中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)總裁洪水坤 中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的大型企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)近兩百億元 ，是國(guó)資委首批中央企業(yè)建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)，以及國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 試點(diǎn)企業(yè)。1992年，該集團(tuán)由原物資部直屬物資流通企業(yè)合并組建。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，這些 企業(yè)擔(dān)負(fù)著國(guó)家重要生產(chǎn)資...
358查看全文
韓本毅是中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的副總裁，主管資本運(yùn)作。三年前，在國(guó)資委首次在全球范圍內(nèi)為央企招聘高管時(shí)，他擊敗120余名競(jìng)爭(zhēng)者最終勝出。 韓本毅還記得當(dāng)時(shí)的情形mdash;mdash;也許是太緊張了，他完全沒有認(rèn)出，面試他的考官中有幾位顯赫人物：時(shí)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席的史美倫、現(xiàn)任高盛高華研究部主管的許小...
349查看全文
他是1000平方公里巴西雨林的擁有者，并因此成為中國(guó)實(shí)木地板行業(yè)的黑馬 2750萬美元，對(duì)凱雷投資集團(tuán)來說，并不算大交易。今年5月，它以此收購(gòu)價(jià)將安信集團(tuán)2 0多的股份收入囊中。這家在2005年突然表現(xiàn)活躍的私人股權(quán)投資明星，曾以7.85億美元先 后入股徐工機(jī)械和太平洋保險(xiǎn)。對(duì)凱雷而言，安信只是一...
369查看全文
咨詢業(yè)在國(guó)外已有一百多年的歷史了，而在今天的中國(guó)，咨詢業(yè)才剛剛起步，整體的業(yè)態(tài)似乎還不太明朗，宛如美人罩著蓋頭，留給人們?cè)S多向往，許多想象，當(dāng)然也還有許多憂慮，在中國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)再到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，管理咨詢?cè)诖舜蟊尘跋嘛L(fēng)生水起，卻也良莠不齊，魚目混珠。 有人說咨詢公司是企業(yè)的外腦，企業(yè)的老師，...
223查看全文
美國(guó)有位天才的營(yíng)銷青年，他把斧子這種再平凡不過的商品成功地賣進(jìn)了總統(tǒng)府。在英國(guó)倫敦的購(gòu)物大街，當(dāng)一個(gè)中國(guó)青年把他帶來的各式國(guó)內(nèi)服裝品牌展示給一家又一家店主的時(shí)候，他被拒絕了一百多次。他沒有氣餒，花了不到一年的時(shí)間，和一位葡萄牙小伙子聯(lián)袂出擊，開創(chuàng)了一個(gè)全新的服裝品牌并迅速走向世界。是什么萌生了奇跡？...
472查看全文
走過三個(gè)發(fā)展階段，經(jīng)歷了五大流派的競(jìng)爭(zhēng)后，未來的出路，在于聚合中的躍變。 快速消費(fèi)品20年?duì)I銷變革 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)20多年的發(fā)展是舉世矚目的，而營(yíng)銷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，以食品、飲料、洗護(hù)用品為代表的快速消費(fèi)品營(yíng)銷又是最具代表性的。由于快消品市場(chǎng)需求量大，市場(chǎng)開發(fā)早，進(jìn)入技術(shù)門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化程度...