陳婷 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:營銷團隊 ,商務(wù)禮儀 ,招投標(biāo)管理
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“太陽每天都是新的”面對一樣圓的旭日,你怎么去印證這句至理名言——企劃創(chuàng)意者告訴你一個秘決?! ⌒侣劙l(fā)布會及經(jīng)銷商聯(lián)誼會,是目前幾乎所有的生產(chǎn)企業(yè)在推銷推廣產(chǎn)品時經(jīng)常采用的一種市場拓展的前各行為?! ∪欢?,我們通常所見的新聞發(fā)布會或經(jīng)銷商聯(lián)誼會無不例外地是一種較為呆板、機械的形式,即主辦者、協(xié)...
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聰明的企業(yè)家,你如何選擇自己的營銷網(wǎng)絡(luò) 搞營銷的,恐怕已經(jīng)沒人會懷疑網(wǎng)絡(luò)的重要性了。但在營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)中,卻依然存在著許多差異。而且不同的產(chǎn)業(yè)不同的產(chǎn)品,自然有著不同的營銷網(wǎng)絡(luò)。但萬變不離其宗,那就是網(wǎng)絡(luò)的建筑,布控,拓展,需要以符合自己營銷的產(chǎn)品為出發(fā)點,以方便消費者購買,提升產(chǎn)品銷量,提高產(chǎn)...
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今年4月,應(yīng)貴州省著名民營企業(yè)家,貴州遠通工程公司董事長孟濤先生的邀請.我及助手一起對貴州?。ㄙF陽市)的大眾消費品市場,作了一次較全面的考察?! ∽鳛闊熋?,曾經(jīng)非常喜歡抽“貴煙”,而且在相當(dāng)長的—段時間里對“貴煙”品牌可謂情有獨鐘,不抽其它品牌。這幾年,”貴煙”已經(jīng)在上海市場消失不見影蹤。所以,...
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承諾,是取得信任的先行宮; 踐諾,才是獲取信任的最終保證?!『秒s志自然每期必讀 自從1994年底首次遭遇《銷售與市場》并被之吸引后,至今是每期必讀,收藏必備。以往讀《銷售與市場》雜志時,很少去關(guān)注它所刊發(fā)的各種廣告。可近來,卻發(fā)現(xiàn)刊物有了一個顯著的變化,廣告刊發(fā)量日趨增多(頁碼也相應(yīng)增加)。...
斯劍 150查看全文
作為老板,你必須審視自己的管理體系中有無脫鉤現(xiàn)象。在重要管理上有無盲區(qū)或空白點。惟有加強防患,才能最大限度地避免企業(yè)“水土流失” 前些天內(nèi)地一家大型營銷公司的老總在友人陪同下來訪,請的在營銷管理上給予他們一些幫助。一了解,這家公司在去年年底時一下走了六個營銷員。接手的新任營銷員在盤點六位離去...
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白酒市場持續(xù)盤跌,紅酒市場也是陰跌不止,無論做酒的還是賣酒的,都在苦苦思索,何處才是酒類產(chǎn)品重振昔日雄風(fēng)的突破口 早在今年初,海南美安貿(mào)易公司就托人給我捎來了一瓶quot;椰子王quot;酒。一見之下,我就被它獨特的包裝所吸引,待品味了其獨特的酒質(zhì)后,不禁為它與眾不同的口感及悠然綿純的椰子清香...
斯劍 162查看全文
《營銷管理管什么》一文在《銷售與市場》今年第四期上刊發(fā)后,北京、山東、福建、浙江、上海、遼寧、江蘇、廣西、海南等地68家公司的老總或銷售經(jīng)理先后來電來函來訪,就文章中所提及的一些營銷管理方面的“關(guān)鍵點”及實際管理上的相關(guān)措施等,進行了廣泛的探討與交流。許多公司對我提出的建立一套有效的市場檢核系統(tǒng)、...
斯劍 147查看全文
一個產(chǎn)品要取勝市場贏得消費者并使之忠誠靠什么? 答案也許有許多種。但我以為最主要的還是靠其出眾的品質(zhì)與深刻的內(nèi)涵,再加上到位的產(chǎn)品推廣與經(jīng)銷商良好的營銷網(wǎng)絡(luò)配合?! ?月流火。今年北方更是熱得離奇。如此自然條件,當(dāng)是飲料、啤酒的消費旺季,白酒自然隱退幕后充當(dāng)配角,更別說補酒之類。但在西安35℃...
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對中國渠道問題的研究系列之一: 利用營銷知識和銷售模式尋找銷量、市場份額的增長點是很多人已經(jīng)掌握的技術(shù),“區(qū)域擴張”、“完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”、“直供終端”、“渠道放量”、“招商移庫”、“深度分銷”……這些企業(yè)界、管理界和營銷界最熱門的話題,這些各類咨詢公司最熱門的服務(wù)產(chǎn)品,有的已經(jīng)熱了很久,有的正在成為...
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中國經(jīng)濟增長減速、原材料價格居高不下、消費者越來越理性、產(chǎn)品創(chuàng)新的難度不斷增大、終端越來越強勢、銷售費用持續(xù)走高……所有這些從宏觀到微觀的經(jīng)營要素變化在不斷地提醒著人們一件事情:制造業(yè)全面進入了微利時代! 承認也罷,不承認也罷,至少現(xiàn)在擺在眼前的某些事實已經(jīng)足以證明:企業(yè)盈利越來越難。比如,家...
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現(xiàn)在經(jīng)常聽到這樣的說法:經(jīng)銷商一年到頭挖空心思向廠家進行“三要”——要產(chǎn)品、要政策、要服務(wù),廠家已經(jīng)被逼得銷售費用持續(xù)增加,雖然銷量可能上去了,但利潤越來越低,甚至有的時候越賣越虧,真的很無奈。這個問題其實一直存在,而且具有很大的普遍性。雖然不同的廠家嘗試過很多辦法,如銷售模式改造壓縮渠道、派駐...
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曾經(jīng)有一位國外的大企業(yè)老板在一次關(guān)于品牌的論壇上說過這樣的話:在中國市場,我們什么都可以做,都可以在品牌上成為領(lǐng)導(dǎo)者,但是在二個產(chǎn)業(yè)要小心,一個是中藥,一個是白酒,因為中國企業(yè)在這樣的產(chǎn)業(yè)里具有得天獨厚的優(yōu)勢,甚至是絕對的優(yōu)勢?! ∑放茝膩頉]有像現(xiàn)在這樣在白酒行業(yè)得到關(guān)注,受到寵愛。只要你稍微留...
郭金龍 139查看全文
談到品牌,就不能不談品牌的定位話題,因為定位是現(xiàn)代營銷的主要理論和工具?,F(xiàn)在我們很多人都已經(jīng)明白這樣一個道理:沒有準(zhǔn)確的市場定位,就沒有品牌的力量,就沒有品牌的區(qū)隔,品牌建設(shè)也就無從談起。因此,在品牌的規(guī)劃和塑造過程中,各種品牌定位理論逐漸豐富和發(fā)展起來,比如:尋找產(chǎn)品獨特賣點的“USP”理論,...
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管理是門科學(xué)早己被普遍接受。但為什么我們許多企業(yè)時至今日仍停留在計劃經(jīng)濟體制下的那種簡單粗暴的管理方式下呢是不能改、不愿改,抑或不會改 在 1998年的日歷翻到最后幾頁的日子里,大多數(shù)企業(yè)都在重復(fù)著每年至少一次的同樣事情:總結(jié)。給1998年的成敗得失一個說法,同時為新二年的目標(biāo)和設(shè)想進行籌劃...
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恰當(dāng)?shù)拇黉N能給企業(yè)帶來喜人的回報?!≡S多企業(yè)便樂此不疲。 管它是恰當(dāng)?不當(dāng)? 當(dāng)心,促銷是把雙刃劍 當(dāng)今中國市場競爭的焦點是什么對于這樣一個問題,恐怕有多種不同的答案。有的人會認為品牌是競爭的焦點,有的人會說產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ),也可能有人認為一個企業(yè)的綜合實力更重要。不論持何種觀點,都不能簡單地用正...
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quot;真quot; 公關(guān)人必須思考quot;真quot;,首先要有真誠面對公眾的真心真意。quot;真quot;,既是公共關(guān)系的起點,也是公共關(guān)系的歸宿。真實,始終是現(xiàn)代公共關(guān)系的原則。而對一個公關(guān)人來說,不僅要具有這樣的意識,還要能夠?qū)⒁粋€quot;真quot;字,解讀出一系列具體的內(nèi)容...
張春江 196查看全文
--公共關(guān)系的魔力、神力與魅力 學(xué)科與技術(shù)的發(fā)明發(fā)現(xiàn)也好,引進也罷,本當(dāng)是平實直白、自然而然的事情。可是,公共關(guān)系作為一種引進的學(xué)科研究或者說經(jīng)營管理技術(shù),在中國所引發(fā)的反應(yīng)實在令人感慨,因為從來沒有一門學(xué)科、一種技術(shù),像公共關(guān)系進入中國這樣富有戲劇性?! 騽⌒缘臉?biāo)志之一。引進之初,公關(guān)...
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——關(guān)于企業(yè)人員的“亞適應(yīng)” 如果人員在任職動機、知識、技能、經(jīng)驗等方面的實態(tài)符合其所擔(dān)任職務(wù)的要求,我們通常會給這種狀況貼上“適應(yīng)”的標(biāo)簽;如果達不到,我們則會說那是“不適應(yīng)”??墒聦嵣?,企業(yè)中的狀況,絕不是簡單的“適應(yīng)”和“不適應(yīng)”所能概括得了的。許多人,你認為他“適應(yīng)”,他卻自覺并“不適應(yīng)”...
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企劃、企劃人與企劃論 從三本書說起 不妨稍微繞個遠,從三本書的演進來看一看?!?《何陽的點子》,作者何陽?!?《恩波智業(yè)》,作者王力?!?《一個企劃人的獨白》,作者孔繁任?! ∵b想若干年過去,后人若要在二十世紀(jì)九十年代的史料中理出中國外腦的足跡與走向,這三本書不可不提?! 『侮柧壓味鵁帷 抖鞑?..
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“天下沒有免費的午餐”,這是當(dāng)今商界信奉的一句格言。在這里,以“賣腦”為業(yè)的企劃人卻擺開了智慧的盛宴,與同行與企業(yè)界的人士共享?!髡哳}記 外腦,你的名字是文人嗎 文人的“光榮”是什么 當(dāng)然是取得文化意義上的成功?! ∈裁词俏幕饬x上的成功 ——“修身,齊家,治國,平天下”——儒家的傳統(tǒng)...
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商戰(zhàn)的技術(shù)、技能與快速反應(yīng) 雖然社會與時代的內(nèi)容是豐富復(fù)雜的,但是,放到人類歷史的長河中去看,卻也不難發(fā)現(xiàn),每一個時期每一種形態(tài)都有其十分鮮明的特征。而對這種特征的發(fā)現(xiàn)與表達,人們也積累了很多方法。比如說,有的人就很喜歡通過統(tǒng)計各個階段新聞媒介高頻率使用的詞語的差異與變化,以此來作為解讀社會...
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雖然說起來誰也不會否認培訓(xùn)的重要性,但實際上真正讓培訓(xùn)發(fā)揮了作用的企業(yè)卻并不多見。同樣是“培訓(xùn)”這兩個字,在不同的企業(yè)中其含義卻天差地別——培訓(xùn)誰培訓(xùn)什么誰來培訓(xùn)怎么培訓(xùn)對諸如此類的一系列問題,相當(dāng)多的企業(yè)并沒有很好解決?! ∪绾卧凇皥?zhí)行力”的背景下理解并掌握“培訓(xùn)”的真義,這是個特別重要的問題...
張春江 443查看全文
企劃力——產(chǎn)生或獲得企劃方案的能力?! Q策力——評價、篩選并決斷企劃方案的能力。 執(zhí)行力——理解并實施企劃方案的能力?! ∫蛊髣澴鳂I(yè)真正有效,企業(yè)的“企劃力”決策力”與“執(zhí)行力”必須相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一?! ?----摘自工作日記 企劃,已經(jīng)在企業(yè)里受到了空前的重視,但...
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——關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的對話(二) 變化,是企業(yè)環(huán)境的永恒主題。應(yīng)變, 是企業(yè)發(fā)展的基本任務(wù)之一。培訓(xùn),正在成為企業(yè)適應(yīng)不斷變化和日趨復(fù)雜環(huán)境過程中日益重要的核心職能。培訓(xùn)工作的質(zhì)量,越來越直接地影響到企業(yè)的運行品質(zhì)。這也將是進入二十一世紀(jì)的中國企業(yè)在競爭中超越對手的指標(biāo)之一。誰擁有高質(zhì)量的培訓(xùn)者,誰...
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古有quot;察先機而動者勝quot;的說法,今有quot;惟一不變的就是變quot;的論斷。話雖然比較拗口,但是其中的道理確定值得企業(yè)中人深思細品?! 〔浑y理解,對quot;變quot;的覺悟,乃至quot;變quot;的內(nèi)容、quot;變quot;的速度、quot;變quot;的深度、quot...
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——關(guān)于企業(yè)的越期行為 同一種行為在不同的時間階段里有著截然不同的后果。很多事,不是不該做,而是做得不是時候。 ——摘自工作日記 如果一個農(nóng)夫為了“助長”而“揠苗”,我們會覺得他荒唐,因為我們知道,這樣做不僅不能加快莊稼生長的速度,反而會使它天折。所以,我們都明白,播種的時候,只管...
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—個春雨淅瀝的中午,兩位女土走進了奇正公司的辦公室。—位是上海作協(xié)的專業(yè)作家,以前客串一家電視臺的專欄主持人時曾采訪過奇正公司;另—位中國問題專家,來自美國懷俄明明州。 “你們是怎樣走進咨詢業(yè)的” “你們診斷的一般是什么類型的企業(yè)” “你們認為中國咨詢業(yè)目前存在的問題有什么新的特點” “...
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關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的對話(一) 主持人:張春江(本刊“培訓(xùn)之窗”主持人,文中簡稱“張”) 訪談嘉賓:郭汝池(廣東萬順燃具公司董事長總經(jīng)理,文中簡稱“郭”) 有緣走進萬順燃具公司操作企業(yè)內(nèi)訓(xùn),也就有緣與萬順的老總郭汝池先生作一番關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的對話。話題內(nèi)容,多有涉及“老極看培訓(xùn)quot;這一獨特的視角...
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考察變革中企業(yè)人員尤其是干部的行為規(guī)律可以發(fā)現(xiàn),反對變革本身者,畢竟是少數(shù);很多時候,他們所抗拒的,其實只是實施變革的方式。 方式,是很重要的。 發(fā)現(xiàn)、總結(jié)特定企業(yè)內(nèi)部變革方式的規(guī)律,并通過培訓(xùn)體系的運行,將這些規(guī)律整合為企業(yè)變革的積極因素,這是企業(yè)培訓(xùn)亟待研究的課題?! ?..