黃干恩 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:營銷團隊,
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志高董事長李興浩曾自稱,一年幾十個億的資金在產(chǎn)業(yè)鏈上流來流去,卻不發(fā)生一筆資金風(fēng)險,志高居于其中,正相當(dāng)于一個銀行。然而,記者發(fā)現(xiàn),從生產(chǎn)空調(diào),到組建民營銀行,再到數(shù)字電視,近幾年,志高已進入了電器、電子、信息、科教、金融、醫(yī)藥、多媒體等多個領(lǐng)域,“什么賺錢就做什么”,李認為,所有的投資都和志高...
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新聞發(fā)布會概況 不可否認,一篇對企業(yè)的正面新聞性報道遠比十幾篇軟文的宣傳效果要好得多,于是,在這種低投入高產(chǎn)出的高性價比下,很多企業(yè)越來越鐘情于以新聞發(fā)布會的形式來進行企業(yè)宣傳?! ∫话愣裕侣劙l(fā)布會就是指借助媒體的公信力量對企業(yè)進行宣傳的一種傳播途徑,它主要有三種形式:新聞發(fā)布會、記者招...
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在中國也許找不出第二個像微波爐這樣“品牌高度集中”,甚至可以說是進入了“寡頭壟斷”的行業(yè):第一軍團格蘭仕一下占去市場份額的60%左右,第二軍團LG占去25%左右,而排第三、第四的松下和三星都只有5%左右。因為這種特殊性,微波爐行業(yè)的“成本壁壘”站到了“技術(shù)壁壘”的前面。年生產(chǎn)能力達1500萬臺的...
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老板以資本作主導(dǎo) 經(jīng)理人以“團隊”作保護 8月19日,雅虎中國資深副總裁陳建豪離職。雅虎中國的人事震蕩并不僅限于陳的離職,在最近一段時間內(nèi),雅虎中國包括內(nèi)容、財務(wù)、技術(shù)、人事等諸多部門的主要負責(zé)人都已悉數(shù)離開。 遭遇跳槽的企業(yè),老板往往以“員工不忠”來解釋,多數(shù)企業(yè)自認為是受害者。大量職業(yè)經(jīng)理人...
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聘請品牌代言人是一種為企業(yè)廣為接受的有效品牌傳播手段,在現(xiàn)代社會,企業(yè)與品牌代言人更是互相輝映,。是喬丹為NIKE涂抹輝煌還是NIKE捧紅了喬丹?是杰克遜為百事帶來了活力還是百事賦予了杰克遜激情?正如莊周筆下的蝴蝶,莊周夢蝶邪?蝶夢莊周邪?莊周與蝶,早已融為一體。品牌代言人與企業(yè)越來越強烈的相互...
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2005年1月1日,華人企業(yè)世界級品牌的塑造者、全球IT界任職時間最長的掌門人施振榮宣布正式退休,將宏碁的權(quán)杖交給王振堂,以及一個意大利人蘭奇,交棒交得干干凈凈。這意味著一個“施振榮時代”的結(jié)束,一個“王振堂時代”的誕生?! ∈┱駱s是推動臺灣占據(jù)全球個人電腦業(yè)重要地位的關(guān)鍵人物,他創(chuàng)辦并執(zhí)掌宏碁...
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東莞升級之惑系列二 從“蘋果熟了”唱響大江南北,到控股ST天龍,再到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進入手機、空調(diào)、液晶電視等領(lǐng)域,金正走出了一條“典型”東莞民營企業(yè)成長之路。作為東莞曾經(jīng)的兩大“中國弛名商標(biāo)”之一,金正一直也是東莞企業(yè)的一面旗幟。然而,隨著萬平的被捕,并由此牽引出的“借殼上市”、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、股權(quán)之爭以及多...
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東莞升級之惑系列一 中央電視臺在2004年評選“中國最佳魅力城市”時,東莞的競選口號是“制造魅力無限”,一語雙關(guān),除了說明東莞能夠制造出無限魅力,也表明其制造業(yè)的發(fā)達。 然而,伴隨著東莞一片火紅成長的背后還有,“民工荒”的愈演愈烈、臺商北移趨勢的加劇、發(fā)展資源的貧乏;還有東莞明星企業(yè)的困頓:金正...
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順德轉(zhuǎn)型之困系列三: 從手工作坊到小廠到企業(yè)再到大型集團公司,從舉步維艱到正常運轉(zhuǎn)到小富思變再到爆發(fā)式發(fā)展后的反思,萬和集團十二年的發(fā)展似乎可以為珠三角民營經(jīng)濟從無到有、從小到大、從萌芽走向成熟的發(fā)展史找到一個最好的注解。 2004年的萬和處于苦苦的反思之中,宏觀調(diào)控的作用和原材料價格上漲的壓力...
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順德轉(zhuǎn)型之困系列二: 從2000年起,美的集團超過科龍集團,成為了“中國家電之都”順德最大的企業(yè),此時,美的已經(jīng)是以家電業(yè)為主的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團,是中國最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一?! ?004年12月25日,在美的集團年度會議上,美的集團結(jié)構(gòu)調(diào)整方案正式出爐。美的集團下屬產(chǎn)業(yè)公司...
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順德轉(zhuǎn)型之困系列一: 曾經(jīng)風(fēng)光無限的神州、希貴已經(jīng)陷入租賃和出賣的困頓之中,中國熱水器行業(yè)的代名詞萬家樂已經(jīng)成為沒落的貴族,消毒柜的發(fā)明者康寶的可持續(xù)發(fā)展能力遭質(zhì)疑。美的汽車項目還未見成效、小家電幾乎全線虧損,科龍在期待浴火重生,格蘭仕也在積極尋找新的行業(yè)切入點……順德的旗艦企業(yè)正面臨前所未有的困...
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提起社區(qū)營銷,營銷人士大多將其歸結(jié)為市場策劃( markting )或公關(guān)(Public relations)的范疇之中,因此成了眾多家庭耐用品如家電等廠家的重要宣傳陣地;也有的營銷經(jīng)理將其作為一種渠道的延伸和補充,但與傳統(tǒng)的批發(fā)協(xié)作、街路終端以及新興的教育渠道相比,其重視程度卻遠遠不夠?! ?..
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H公司是北方生產(chǎn)冰淇淋的支柱企業(yè),在東北地區(qū)有著極高的市場份額。大連市場曾經(jīng)是H公司的營銷主戰(zhàn)場,最高銷售額2001年曾達到過900萬,屬于二線市場中銷量最好的市場之一。H公司當(dāng)時在大連的銷售管理是很粗放的,經(jīng)銷商的銷售只靠大區(qū)經(jīng)理的指導(dǎo)和一些政策性的支持。但隨著原有的經(jīng)銷商原始積累結(jié)束后轉(zhuǎn)向投...
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系列專題:營銷總監(jiān)成長錄 我于1996年在經(jīng)濟管理最熱的時候畢業(yè)于該專業(yè),在一片驚詫和困惑中,辭去公職,走出機關(guān)大院,開始了我的營銷生涯,驀然回首,已在這塊沃土奮然耕耘了整整七載?! ∽畛醯倪x擇可能決定一個人后來在這個行業(yè)的發(fā)展趨勢和高度,因為它決定你在最初入門營銷的時候所受的訓(xùn)練是否正規(guī)是否成系...
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銷售經(jīng)理給人的感覺應(yīng)該是叱咤風(fēng)云,天馬行空,瀟瀟灑灑,游山玩水,手握實權(quán),享受高薪。但有誰能真正的洞悉他們在高薪的背后所承受的千鈞壓力,所付出的殫精竭慮。其實他們也是靠業(yè)績求生存,靠指標(biāo)來工作的家伙。在拼搏的背后,人們想了解和走進這個群落,他們也渴望得到社會的認同和理解。在這里我們節(jié)選一位消費品...
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關(guān)于竄貨問題的營銷論著實在是汗牛充棟,不勝枚舉了,但是市場上的投訴仍屢禁不止,似乎沒有醫(yī)治的良方。很多專家的換包裝、加大暢銷品容量、甚至動員職能部門干涉等方法并不十分奏效,筆者謹(jǐn)對劉部長的困境闡述一下企業(yè)對竄貨事件最常見的幾種方法,并發(fā)表一下自己的觀點。 首先整頓公司銷售內(nèi)部的管理制度和流程,并在...
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2004年,對冷飲界來說可謂是坎坷的一年,原料價格飛漲、消費者冷漠面對新品推廣、兩大國際冷飲巨頭雀巢與和路雪放下身價向低端市場強力推進,種種原因?qū)е聡鴥?nèi)冷飲企業(yè)壓力驟增。中國冷飲界執(zhí)牛耳者伊利也遭多事之秋,今年鼎力打造的新品“真棒”未能延續(xù)往年伊利冰品的榮耀,市場失手?! ∈袌龌厮? 真棒系列...
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由于冰品冷鏈的制約,相對于其他消費品而言,冰品營銷渠道較為復(fù)雜。目前二級城市的營銷模式相對單一,以區(qū)域代理為主,重要城市建有企業(yè)自營體系;而在省會級城市的營銷模式相對復(fù)雜,主要有兩種營銷操作模式: 一種是配送平臺制:即與區(qū)域市場內(nèi)規(guī)模較大、網(wǎng)絡(luò)較為密集的二批商(也稱之為郵差)結(jié)成聯(lián)盟,廠家提供...
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冰淇淋行業(yè)不啻遭遇了一場滅頂之災(zāi)。今年3月份原料甚至每天一個報價,讓人心驚肉跳—— 棕櫚油由年前的5000元/噸,一路漲到7400元/噸,漲幅達48%;椰子油由年前的6000元/噸,3個月竟水漲船高般的達到9300元/噸,漲幅高達55%;作蛋卷托的專用面粉,每噸也漲了800多元,漲幅達到60%;主...
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2004年11月18日,在一年一度的央視黃金時段的招標(biāo)會上。國際知名日化企業(yè)寶潔以3.8515億元的天價,成為央視新一界的標(biāo)王。 眾所周知,央視是打開中國廣大農(nóng)村市場的敲門磚,一向?qū)V告投放放在地方電視臺的寶潔此次一舉拿下央視標(biāo)王,以期加強寶潔在廣大農(nóng)村市場的滲透力。成為央視標(biāo)王,寶潔再一次表...
嚴(yán)志國 297查看全文
題記: 很多企業(yè)老板可能有這樣的困惑:我知道每年的廣告預(yù)算有一半是被浪費掉了,但是我就是不知道哪一半是起到了作用,哪一半是被浪費掉的。歸根到底是他們沒有找準(zhǔn)自己的目標(biāo)顧客群,而盲目地進行傳播?! ∮羞@樣一個案例,A奶粉企業(yè)主打產(chǎn)品是嬰幼...
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曾幾何時,傳統(tǒng)的汽車渠道、大賣場是中國汽車廠家與消費者溝通的橋梁。時至今日,汽車4S店逐漸風(fēng)靡汽車行業(yè),似乎要與汽車大賣場等傳統(tǒng)主流渠道一決高下,占據(jù)汽車銷售的主流渠道,成為廠家的“大老婆”。 然而,事實并沒有如想象中發(fā)展的順利。這個從異國他鄉(xiāng)漂洋過海而來的泊來品也充其量是汽車廠家的時尚情人。...
嚴(yán)志國 178查看全文
循環(huán)營銷(一)一文中,循環(huán)營銷的定義及關(guān)鍵流程圖已經(jīng)講得很清晰。但它畢竟是個新模式,很多人對它還很陌生,甚至懷疑:它憑什么成為醫(yī)藥保健品營銷的新方向?它在現(xiàn)實應(yīng)用中,能不能獲得實際的銷售?它是如何運營的? 是的,任何營銷模式都要在高度上比擬巨人,在實戰(zhàn)中能夠拔城奪塞。循環(huán)營銷也不例外。任...
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明月出天山,蒼茫云海間。長風(fēng)幾萬里,吹度玉門關(guān)。(關(guān)山月.李白) 黃河遠上白云間,一片孤城萬仞山。羌笛何須怨楊柳,春風(fēng)不度玉門關(guān)。(涼州詞.王之渙) “關(guān)山月.李白”、“涼州詞.王之渙”兩詩中的“玉門關(guān)”處境何其不同。類比04年初和05年初的會議營銷大致如此。為什么僅僅一年的事過境遷...
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莫笑農(nóng)家臘酒渾, 豐年留客足雞豚。 山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村。 簫鼓追隨春社近, 衣冠簡樸古風(fēng)存。 從今若許閑乘月, 拄杖無時夜叩門。 用陸游的“游山西村”作為文章的起首語,這也恰當(dāng)?shù)谋砻髁宋覍?5年醫(yī)藥保健品行業(yè)的態(tài)度:我們都在新生,05年的醫(yī)藥保健品業(yè)也一樣沐浴在新生的喜悅中。 ...
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很少有人會像拿手術(shù)刀一樣去解剖會議營銷。為什么?原因是有那么多人安于現(xiàn)狀般地享受厚道;而且,拿手術(shù)刀解剖開會議營銷的筋絡(luò),雖然很清晰,但難免有些血腥。但會議營銷走到今天這個地步,再不認真地剖析的話,也許要不了多久,搞會議營銷的人就只能另謀高就。筆者先從產(chǎn)品的角度來剖析一下,目的是拋磚引玉,想引起...
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2005年3月26—29日在廣州舉行的第22屆美博會終于降下了帷幕,本屆美博會與上屆美博會一樣,同樣也存在“五多”:參展企業(yè)多、與會人員多、美容產(chǎn)品與服務(wù)多、廣告垃圾多、招商手段與誘惑多,這一切固然表現(xiàn)出行業(yè)美好的發(fā)展前景。每屆廣州國際美博會均是一次行業(yè)的盛會,它不僅為諸多廠商和投資者提供良好的...
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公元一九九四年,五糧液橫空出世,一舉成為中國白酒行業(yè)的龍頭老大。之后的十年間,其以神奇的營銷策略和速度不僅一直盤踞榜首,而且近幾年還以四倍的市場規(guī)模遠遠將第二名甩到了后邊。這十年,她出臺的每一項營銷政策,都會在中國的整個酒類行業(yè)形成轟動效應(yīng),帶動著整個行業(yè)的發(fā)展和變動,甚至跟風(fēng)和模仿。然而其它任...
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從直接“功效”來看,品牌經(jīng)理人給企業(yè)帶來的是一種持續(xù)的獲利能力,即確保企業(yè)短期、中期、長期都能夠獲利的能力,換句話說,品牌經(jīng)理人帶來的是一個企業(yè)的生存、發(fā)展乃至基業(yè)長青。 例如,上海家化一開始就把對品牌的專業(yè)化管理作為企業(yè)的核心競爭力,公司下屬的第一品牌——六神,從20世紀(jì)90年代初創(chuàng)立起,綜合考...