韋俊宇 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常會遇到這樣一種情況，有些人的行為讓自己的上司左右為難，自己卻渾然不知。如果經(jīng)常這樣，這種人自然而然地就會被領(lǐng)導(dǎo)排除在圈子之外，更不可能成為領(lǐng)導(dǎo)心目中優(yōu)秀的下屬。 有一段話是這樣描述圈子與班子之間的關(guān)系：進入班子，沒有進入圈子，等于沒有進入圈子；沒有進入班子，進入圈子，等于進入圈子...
姚日來 336查看全文
品牌識別指從產(chǎn)品、企業(yè)、人、符號等層面定義出能打動消費者并區(qū)別于競爭者的品牌聯(lián)想，品牌識別必須與核心價值沒有沖突，很多的品牌識別要演繹出核心價值。品牌識別通過營銷傳播活動有效傳達給消費者后就形成了實態(tài)的品牌聯(lián)想。從這個意義上講，品牌識別也可以稱之為品牌主期待著留在消費者心智中的聯(lián)想。一個強勢品牌必然...
翁向東 233查看全文
見過一些管理者，幾乎天天心情都不好，因為很多事情都沒有按照他的計劃進行。計劃沒有完成，總要尋找原因吧，結(jié)果板子常常打在旁人身上。要么埋怨下屬不盡心，沒有全力以赴，沒有責(zé)任心，沒有勇于奉獻的精神；要么埋怨高層領(lǐng)導(dǎo)能力不足，如果自己親自動手，將會如何如何地手到擒來。久而久之，江湖上有了執(zhí)行力的說法，這下...
文榮 525查看全文
我是愛仕達，我的老板是陳合林，他現(xiàn)在是百億富翁，我現(xiàn)在是百萬房奴hellip;. 我是愛仕達，送鍋到你家hellip;.你說貴不貴？才買七十八hellip;hellip; 四處飄香，吆喝聲忙；人流穿梭，熱鬧非常。這是 11月18日，距福州33公里處，小城長樂內(nèi)，東南電器長樂旗艦店2F生活電器區(qū)，筆者...
274查看全文
萬寶路是有史以來最成功的香煙品牌，這點肯定歸功于該香煙的制造公司mdash;mdash;摩里斯（Philip Morris）所做的廣告。每次我回憶起來，都不會忘記這支廣告的主題：牛仔。在歐洲你認識多少牛仔？這是一個相當(dāng)小眾的銷售對象。所以牛仔并不是它真正的銷售對象，真正的銷售對象其實是廣大的吸煙族群...
285查看全文
企業(yè)高管既是球員更多應(yīng)是教練 我記得很多球隊得到冠軍慶祝勝利的時候，隊員都把教練給舉起來，那種對教練的熱愛讓人充滿感動！大家印象中教練的主要作用只是賽時（尤其是大賽時）運籌帷幄，指揮若定，卻沒有看到在平時訓(xùn)練付出了怎樣的心血。有的球隊花了多少錢買的球員，但我們看到像阿賈克斯、巴薩那樣的球隊，不是靠買...
黃鳴 274查看全文
據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，年末銀行正在上演高息攬儲大戰(zhàn)，50萬元以上的一年期定存，利率回報高達7以上，高出當(dāng)前一年期存款基準(zhǔn)利率（3.5）一倍以上，且利率回報提前兌現(xiàn)。但是，銀行由此增加的攬儲成本，絕大多數(shù)最終卻由小微企業(yè)買單。事實上，年關(guān)資金短缺、銀行高息攬儲，僅是造成小微企業(yè)融資成本高的局部因...
楊國英 257查看全文
作為企業(yè)領(lǐng)袖，要懂得一個字mdash;mdash;釋，就是放開。做企業(yè)是一個利益分配的過程，領(lǐng)導(dǎo)若以自利為中心，不是利他為中心，旁人必然覺得不公。真正的領(lǐng)袖是最后得到的利益的人，當(dāng)你有這樣一個心態(tài)的時候，做任何的事情都能成功。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，是一個永遠也不落伍的話題。特別是在今天，大批中國企業(yè)的第一代領(lǐng)...
楊思卓 271查看全文
一家在全省數(shù)一數(shù)二的物業(yè)公司又要開年會了。老板親自壓陣，辦公室忙前忙后，好在年年有慣例，倒也輕車熟路。他們籌備的工作主要有這么幾項：1，擬定名單，邀請客戶參加；2，準(zhǔn)備一份總經(jīng)理講話稿；3，預(yù)定酒店會場和晚宴標(biāo)準(zhǔn)；4，員工排練節(jié)目，準(zhǔn)備現(xiàn)場演出；5，籌備來賓禮品。給客戶送什么樣的禮品最讓老板鬧心，看...
桂旭江 805查看全文
六，超級集團戰(zhàn)略的第六個戰(zhàn)略層次 超邊界戰(zhàn)略 最高境界，超邊界戰(zhàn)略。超邊界戰(zhàn)略本質(zhì)上是擁有多個生態(tài)鏈，擁有巨大社會能量的寡頭們，閑得沒事干了，正常利潤不想賺了，要掙超然利潤，超級利潤，必須走的一條路，就是構(gòu)建新卡特爾，新托拉斯，新辛迪加，用金融技術(shù)，金融產(chǎn)品，金融人才，金融服務(wù)改造原有的供應(yīng)鏈辛迪加...
白萬綱 215查看全文
中國共產(chǎn)黨的發(fā)展史是一個從無到有、從小到大、從弱變強的組織。一個白手起家的政治團體，為什么能夠變得如此強大？這是政治上的統(tǒng)籌管理思想。毛澤東思想從萌芽到形成、到成熟經(jīng)歷了不同的階段，在不同的歷史時期都有不同的見解。這些思想的形成全面地貫穿著中國古代三大思維模型的應(yīng)用。毛澤東思想是站在至高的起點，從整...
寇北辰 248查看全文
企業(yè)決策發(fā)生失誤，絕對避免是不可能的，尤其是決策信息不充分而不得不做賭博一樣的決策時。所以，決策在制定之前必須慎重對待，以確保決策不失誤。一當(dāng)決策作出之后，如果發(fā)生失當(dāng)，就只能從失當(dāng)?shù)慕嵌人伎紗栴}，采取補救措施，以減少損失?；蛘邔㈠e就錯，從錯處發(fā)掘機會。這才是走出失誤困境的有效途徑。相反，自艾自怨，...
舒化魯 320查看全文
聚焦理論首先出現(xiàn)在物理學(xué)領(lǐng)域，而后在軍事領(lǐng)域也得到了廣泛應(yīng)用，這一理論在市場經(jīng)營活動中也同樣有效。為了取得相對的強大競爭優(yōu)勢，需要把資源集中起來，以取得戰(zhàn)局中一個或幾個關(guān)鍵點上的相對性優(yōu)勢，而后由關(guān)鍵點的成功帶動全局的成功。在今天這個企業(yè)資源越發(fā)緊張，市場環(huán)境日益復(fù)雜的情況下，聚焦資源的經(jīng)營策略將成...
史光起 331查看全文
平安夜不平安！ 可以想象，當(dāng)我們在湊熱鬧地過著洋節(jié)的時候，看到蒙牛再陷致癌門的新聞，會是怎么樣的心情：國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局24日公布近期對全國液體乳產(chǎn)品抽檢結(jié)果，蒙牛乳業(yè)（眉山）有限公司生產(chǎn)的一批次產(chǎn)品被檢出黃曲霉毒素M1超標(biāo)140，黃曲霉毒素M1為已知致癌物，具很強致癌性。25日凌晨1點，蒙牛...
李志起 258查看全文
所以不管是實有經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟，都給我們看見了，對所有的企業(yè)來講，一個巨大的啟示是，如果你能夠把這個生態(tài)鏈培育起來，首先你要有機會，在生態(tài)鏈里面培育N多產(chǎn)業(yè)鏈，然后里面界定供應(yīng)鏈之間的關(guān)系，他們的空間機會就非常大。但是并不意味著你一定會把這個機會拿到手，比如說維基百科全書，維基百科全書的創(chuàng)始人估計這一...
白萬綱 224查看全文
近些年來，我們發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)不僅沒有滿足人們的某種需求，反而帶來了一定的危害。例如，部分豐田汽車存在安全隱患、某些疫苗接種后危害人體健康、餐飲企業(yè)的地溝油成為食用油等等。我們除了要求政府切實負起監(jiān)督之責(zé)，還必須強烈地譴責(zé)這些道德缺失的企業(yè)。此外，在研究和探討企業(yè)管理的課題...
寇北辰 311查看全文
虛虛實實的價格，真真假假的標(biāo)價，有時候，產(chǎn)品的標(biāo)價只是擾亂你理性判斷的幌子。昂貴的免費牛排免費的72盎司牛排多么誘人，實際上它在誘惑你自掏腰包。美國歷史最悠久的一出盛大鬧劇，每天都在德克薩斯州的阿馬里洛上演。就在剛下40號公路的地方，立著一塊巨大的廣告牌，上面寫著：免費的72盎司(1盎司約為31.1...
229查看全文
世界因喬布斯遽逝而感受到的震動，遠比當(dāng)年戴安娜隕于車禍還要強烈。天不假人以壽，竟至如此！我正計劃在本系列中列舉同為二戰(zhàn)后嬰兒潮里出生的喬布斯來作為美國教育成果的正面案例，斷沒想到居然湊到了他的大限?！ 滩妓沟淖繝柌蝗簹v來出人意表。我以前多次撰文，把喬布斯引為人類最杰出的創(chuàng)造范本。記得2005年我剛...
227查看全文
伴隨著經(jīng)濟危機這樣一個特殊的時期，我們來討論怎么過年，特別是關(guān)于年關(guān)時刻的激勵。他說：這不僅僅是一個簡單的年終獎發(fā)放或加薪、升職的問題，企業(yè)很多的經(jīng)營理念和價值觀都會通過年終激勵這個過程來集中體現(xiàn)。因此，企業(yè)要把這件事上升到戰(zhàn)略的高度來考慮，并根據(jù)企業(yè)情況制定總體的年終激勵策略。這其中，必須要明確幾...
255查看全文
指鹿為馬是人所熟知的典故。秦朝趙高為了驗證自己的權(quán)威，給二世皇帝獻一頭鹿而稱為馬，看看大臣們怎樣回答。結(jié)果，大臣分了三種：一種是順應(yīng)趙高的意旨，把鹿說成馬；一種是既不愿意說馬，也沒膽量說鹿，保持沉默；一種是不看趙高臉色，堅持說鹿。這三種大臣結(jié)局如何不言而喻，史書也無詳載，只是籠而統(tǒng)之地說趙高以違法為...
225查看全文
每個人來到這個世界上都渴望有所作為、渴望成功，雖然成功對于不同的人有著不同的含義，但成功遵循著一個共同的規(guī)律，那就是沒有任何人能夠離開他人的支持而有所成就。 事實表明，對我們的成功支持最大的12種人脈資源包括： 1，有血緣關(guān)系的人脈資源； 2，親戚關(guān)系的人脈資源； 3，同學(xué)； 4，配偶； ...
晉東海 237查看全文
在iPhone4面前，人人平等，而不可能出現(xiàn)豪華、超豪華版的iPhone4被權(quán)貴獨享，這就給了普通百姓以寶貴的產(chǎn)品附加值mdash;mdash;人人享有同樣的尊嚴與滿足。喬布斯效應(yīng)和美國文化、互聯(lián)網(wǎng)是分不開的?！ ∈返俜騧iddot;喬布斯去世后，舉世哀悼。究竟是什么魔力使得那么多人對一位商人的...
255查看全文
微博價值不僅體現(xiàn)在營銷上，還給我們提供了人脈關(guān)系建 立的平臺。我們知道twitter是世界上最著名的微博，有些國家的新聞直接發(fā)布在twitter上。微博更多的是被無數(shù)雜志看做是新聞來源，可見微博在 現(xiàn)代社會中的地位。我曾經(jīng)寫過一篇文章人際關(guān)系決定生活品質(zhì)，在文中說明了人脈關(guān)系的重要性，特別是中國人脈...
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第1招認清人生的意義以及畢生所全力以赴的目標(biāo) 為什么要這么拼命？因為你必須對得起自己的良知?！ ∠胍蔀橐粋€人際關(guān)系高手，第一步就必須先確認你的價值觀；若是你連這個都摸不清楚，就很難去看透人生的意義，更不用說什么成就感了?！ 〉?招列舉出截至目前為止的五件重大成就 知彼者，智也；知己者，大智也。...
晉東海 284查看全文
大多數(shù)研究領(lǐng)袖氣質(zhì)的現(xiàn)代學(xué)者認為，領(lǐng)袖氣質(zhì)不是與生俱來的特質(zhì)，而且，幾乎沒有一個心理學(xué)家會認為領(lǐng)袖氣質(zhì)是上帝賦于個體的某種能力。對領(lǐng)袖氣質(zhì)的最好詮釋是個體特質(zhì)的集合，它使擁有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人對他人產(chǎn)生影響，諸如激勵他人、領(lǐng)導(dǎo)他人、影響他人，或以某種方式影響他人的情感和行為。有關(guān)證據(jù)表明，人們是可以通過改...
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在寫下這個題目時，我一直在想，幸福和快樂是不是一回事?！豆鹦腋Ｕn》將HAPPINESS直接翻譯成了幸福，筆者認為快樂和幸福還是有些區(qū)別。翻查維基百科，綜合分析，快樂和幸福都是一種主觀體驗，后者除了體驗之外，還帶有倫理色彩，比如幸福觀，而快樂則比較單純，就是心情愉悅。幸福（英文為Eudemonia ...
鄭磊 282查看全文
自述：中國入世10周年在即，人們紛紛發(fā)表對入世十周年的感言。我寫了一篇文章，不僅肯定了入世十年中國取得的進步，而且探討十年間我們在與國際接軌過程中出現(xiàn)的問題以及跨國公司在全面進入中國過程中出現(xiàn)的問題。我認為這是一個雙向磨合過程，也是一個系統(tǒng)合規(guī)過程。競爭中合作，磨合中融合mdash;mdash;跨國...
王志樂 309查看全文
mdash;怎樣破譯高質(zhì)產(chǎn)品高價難消之難題？ 在一次皇明工程公司大客戶經(jīng)理的培訓(xùn)會上，有人問我：太陽能熱水工程競爭這么激烈，很多人通過暗箱操作競標(biāo)，而我們被拿去陪標(biāo)，該怎么辦？如何應(yīng)對競爭？我就問他們：咱們不是經(jīng)常說要調(diào)查客戶需求嗎，那這些大客戶的頭頭，尤其是現(xiàn)管，比如酒店、學(xué)校、醫(yī)院里主管行政的領(lǐng)...
黃鳴 217查看全文
猶太教教義中有這樣一個故事：真理赤裸著身子，冷得渾身戰(zhàn)栗，她到村子里的每一家時都被驅(qū)趕出來。她的赤裸使人們感到害怕。當(dāng)寓言發(fā)現(xiàn)她時，她正蜷縮在一個角落里，瑟瑟發(fā)抖，饑餓難耐。寓言對她充滿了同情，于是把她帶到自己的家中。她用故事把真理裝扮起來，使她感到溫暖，然后又把她送出去。真理在穿上故事的外衣之后，...