張如成 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),
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檔案網(wǎng)站是檔案部門在新的歷史時(shí)期以新的手段開發(fā)檔案信息資源為社會(huì)發(fā)展服務(wù)的一種新的形式。檔案網(wǎng)站是檔案部門在互聯(lián)的公共信息網(wǎng)絡(luò)上建立的站點(diǎn)，它以主頁方式提供相關(guān)信息和相關(guān)服務(wù)，構(gòu)成公共信息網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。檔案網(wǎng)站建設(shè)是檔案部門網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是檔案部門面向網(wǎng)絡(luò)世界的窗口。檔案網(wǎng)站的...
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企業(yè)文化的概念從上世紀(jì)八十年代傳入我國(guó)以來，引起了企業(yè)界的重視，其作用也日益彰顯，被譽(yù)為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力和永保企業(yè)生機(jī)的常青樹，因此，很多企業(yè)都把建設(shè)特色企業(yè)文化作為企業(yè)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同樣，人力資源的作用也被企業(yè)所重視，人力資源是企業(yè)的第一資源、最重要的生產(chǎn)要素的觀念也被企業(yè)所認(rèn)同，以...
248查看全文
企業(yè)管理知識(shí)多似繁星，足以說明管理的難度，管理實(shí)踐中存在諸多難以解決的問題，如員工工作中不配合管理、員工工作中陽逢陰違、員工工作中無視管理制度等等，讓管理工作深入展開存在諸多限制. 在我們討論管理之前,我們先來說說企業(yè)文化.什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是指指引企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的企業(yè)信念,企業(yè)文化是企業(yè)建立于企...
194查看全文
特許連鎖是在本世紀(jì)初在美國(guó)等西方國(guó)家開始興起的一種商業(yè)模式，在中國(guó)真正興起也就是90年代以后的事情。 近二十年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展造就了一大批富裕階層，這部分群體有錢也有重事一番事業(yè)的渴望，但是往往苦于缺乏項(xiàng)目，有了項(xiàng)目又往往缺乏運(yùn)作市場(chǎng)的模式和經(jīng)驗(yàn)，而特許連鎖恰如一場(chǎng)及時(shí)雨，很好滿足社會(huì)需求。...
199查看全文
歷史上，培訓(xùn)分四個(gè)時(shí)期： 第一個(gè)階段，學(xué)生跪著聽，老師躺著講。 那是在孔子(孔子專題：)的年代，知識(shí)需要刻在竹簡(jiǎn)上才能存儲(chǔ)，資源的稀缺所致。 第二個(gè)階段，學(xué)生站著聽，老師坐著講。 那是在蔡倫的年代，知識(shí)可以毛筆寫在便攜、相對(duì)低成本的紙張上，知識(shí)易流傳的局面打開。 第三個(gè)階段，學(xué)...
176查看全文
內(nèi)部選拔是企業(yè)用人方式的一個(gè)自然選擇。但在寶潔公司，這種自然已經(jīng)超越一般，成為寶潔企業(yè)文化的一個(gè)顯著表現(xiàn)形式，是寶潔用人制度的核心，也是寶潔取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要源泉。 寶潔公司人士管理的核心為內(nèi)部提拔制度。 寶潔公司管理(公司管理專題：文化中的培訓(xùn)和提拔制度 誕生于1837年的寶潔公司，起初只...
405查看全文
一直以來，覺得對(duì)于連鎖企業(yè)要求多個(gè)方面全面的統(tǒng)一的意義和目的要更強(qiáng)烈一些。（筆者曾經(jīng)寫過《燕窩連鎖全國(guó)統(tǒng)一活動(dòng)推廣你能不參加嗎》，文中提到連鎖企業(yè)要在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念、統(tǒng)一的企業(yè)識(shí)別（CIS）、統(tǒng)一的SI空間識(shí)別系統(tǒng)，統(tǒng)一的商品與價(jià)格和服務(wù)、統(tǒng)一的店務(wù)管理、統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷滲透上去做必要的努力。 而在實(shí)...
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------談2010后手機(jī)零售商業(yè)模式 周鑫認(rèn)為微利時(shí)代（后營(yíng)銷時(shí)代），所有的營(yíng)銷手段、策略都如一個(gè)人吃西藥，短時(shí)間內(nèi)藥到病除，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，并無本質(zhì)上的變化。生存依然是問題。唯有通過商業(yè)模式的創(chuàng)新，中國(guó)的手機(jī)零售商才能走出發(fā)展的低谷，周鑫教練為全國(guó)零售朋友開了6大處方，僅供參考。 周鑫處方一：數(shù)碼類...
周鑫 239查看全文
咨詢不是玩游戲 mdash;mdash;答陳總擔(dān)心 人情虛假成頑疾， 陽奉陰違難如意。 猛藥當(dāng)頭如棒喝， 觀念不改始無益。 前緊后寬出效果， 不為和氣變游戲。 丹心所系惟企業(yè)， 不見成效誓不離。 ...
張國(guó)祥 294查看全文
企業(yè)生死的飛船定律 宇宙飛船有兩種命運(yùn)，一種是擺不脫地心引力，掉下來；一種是飛出去，這取決于速度，不能高速成長(zhǎng)，只能高速滅亡，不能靜止在半空中的狀態(tài)，這就是飛船定律。 一個(gè)企業(yè)也是這樣，如果沒有高速度，到頭來，每個(gè)市場(chǎng)的蛋糕都沒有它的份。我們的軍隊(duì)之所以常勝不敗，就是因?yàn)樵跀橙藫屨贾聘唿c(diǎn)時(shí)，...
233查看全文
1、輕視餐飲(餐飲加盟：業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。不懂經(jīng)營(yíng)定位，盲目開業(yè)，意外事故屢出。因經(jīng)營(yíng)不善，頻繁更換經(jīng)營(yíng)者或主廚，造成高投入低產(chǎn)品。 2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不適宜于開餐館。如因營(yíng)業(yè)對(duì)外界的影響，遭遇多方面投訴，而無法正常經(jīng)營(yíng)；或交通不便，不具備吸引客人的條件等。 3、經(jīng)營(yíng)品種不對(duì)路。生搬硬套經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)品種...
188查看全文
家樂福的成功在于精細(xì)、科學(xué)的管理，主要表現(xiàn)在6個(gè)方面：選址的科學(xué)化，強(qiáng)大的商品管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)大的電腦支持功能，簡(jiǎn)潔的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念及高效現(xiàn)場(chǎng)管理，完整的企業(yè)文化和強(qiáng)烈的防損意識(shí)。 家樂福與普美德斯合并，1999年銷售額達(dá)789．7多億美元，居世界第二，歐洲第一。到2000年底，家樂福在國(guó)外店鋪數(shù)比...
262查看全文
一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營(yíng)范圍： 工業(yè)化中餐(包括各類lsquo;北綠rsquo;凍干食品、速食營(yíng)養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等 企業(yè)類型：新型產(chǎn)業(yè) □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □radic;新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）...
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富士康，管理沒有問題？ 從不同績(jī)效管理的理念和模式特點(diǎn)中可以發(fā)現(xiàn)，如果以好的企業(yè)管理為歸祉，績(jī)效管理有多重路徑，所謂條條大道通羅馬。但從國(guó)內(nèi)企業(yè)的績(jī)效管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)的績(jī)效管理是有問題的，表現(xiàn)之一是片面化，即以歐美或港臺(tái)模式為導(dǎo)向，對(duì)不乏做得很好但屬于土生土長(zhǎng)的中小企業(yè)，以及傳統(tǒng)的管理思想和...
171查看全文
從模仿聯(lián)想開始 大多數(shù)企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的初衷，源于對(duì)企業(yè)效益的追求，特別是為了能清晰地量化不同部門人員的表現(xiàn)，以便很好地計(jì)算投入、調(diào)動(dòng)全員的積極性并擴(kuò)大產(chǎn)出，對(duì)銷售人員、生產(chǎn)工人以及職能部門的員工等都能進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，保證對(duì)于效率的跟蹤。 以我服務(wù)過的企業(yè)為例，從94年辦廠到2000年左右，績(jī)效管理屬...
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系列專題： 富士康跳樓事件 誰說中國(guó)人不幽默，就最近的富 士康員工連環(huán)跳樓事件，網(wǎng)上出現(xiàn)了很多好玩的段子：如果誰把你心傷，就送他去富士康hellip;hellip;；30位院士，150名全球行為科學(xué)家，500名心理醫(yī)生，800位高僧，1500位道士，4000位神父，經(jīng)過1820天的研究，終于得出了破...
213查看全文
先啟動(dòng)市場(chǎng)，再收買渠道 【案例】 A公司與B公司都經(jīng)營(yíng)保健品，均在華南地區(qū)的H市盤踞多年。隨著中低端保健品的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，兩家公司都想提升自己在高端保健品市場(chǎng)的份額。 于是，A公司在主推其高端產(chǎn)品上，采取了進(jìn)駐高檔終端的方式，針對(duì)經(jīng)營(yíng)高檔白酒等高檔終端，先是交了不菲的入場(chǎng)費(fèi)，接著又在這些終端進(jìn)行各種...
167查看全文
我漲可以，但對(duì)方必須先漲 2009年平安夜，華北M市。著名糧油企業(yè)福氣油新任區(qū)域經(jīng)理張剛卻怎么也高興不起來。他剛調(diào)到M市不足3個(gè)月，半個(gè)月前卻突然接到公司通知：12月15日全線提價(jià)，幅度平均10％；價(jià)格漲，銷量也得漲，3年在全國(guó)范圍內(nèi)超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金鳳油。 這年頭，凡是做銷售的，一提漲價(jià)就頭疼，跟客戶...
劉兆陽 200查看全文
6月以來，全球電子代工龍頭企業(yè)臺(tái)灣鴻海集團(tuán)旗下富士康科技連續(xù)兩次宣布大幅加薪，這無疑是中國(guó)勞動(dòng)力成本上升的一個(gè)重要信號(hào)。 人工成本的上升對(duì)于集中于勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)的臺(tái)灣企業(yè)影響較為嚴(yán)重，盡管臺(tái)企早就意識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性，但由于許多臺(tái)企規(guī)模較小，轉(zhuǎn)型困難。此次富士康漲薪事件成為一個(gè)催化劑，再一次提醒臺(tái)企產(chǎn)能...
171查看全文
1.加盟所必備的條件 2.啟動(dòng)資金需位 3.公司現(xiàn)在有多少加盟店,他們的營(yíng)業(yè)額一年大約能有多少？ 4.合同期一般多長(zhǎng)時(shí)間？ 5.假如說我們加入以后，銷售情況不好再想退出的話貴公司會(huì)怎樣處理？ 6.開業(yè)后貴公司提供什么協(xié)助？ 7.如果有促銷活動(dòng)時(shí)可否給予加盟商適當(dāng)補(bǔ)償？ 8.如果銷售額達(dá)到一定程度有沒...
132查看全文
老板手下的員工其實(shí)講的白一點(diǎn)是老板的搖錢樹，如何讓您的員工能信服你，那就是你老板的權(quán)威問題。 其實(shí)，一個(gè)店鋪的管理水平如何，不在于老板在店的時(shí)候員工怎么做，而取決于老板不在的時(shí)候，員工在做什么。也就是說，老板如果只是利用自己的權(quán)利來管理員工，難免讓員工出現(xiàn)心服口不服的現(xiàn)象，但是如果老板樹立了自己的管...
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最近很多代理(代理專題商朋友打電話來，詢問開拓新客戶有什么好辦法，公司的老總訴苦，開發(fā)客戶大客戶非常難，促成業(yè)務(wù)需要幾個(gè)月半年甚至一年的時(shí)間，業(yè)務(wù)效率太低，公司沒起來就已經(jīng)趴下。 拜訪中級(jí)客戶也很艱難，店鋪都說不缺品牌，對(duì)政策對(duì)配送不滿意，小客戶就像秀才遇到兵，根本聽不進(jìn)別人的建議，你有千條妙計(jì)...
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一、永州市旅游資源狀況 ?。ㄒ唬┞糜挝幕Y源豐富 （1）歷史悠久，人文景觀眾多。永州歷史名人眾多，如舜帝、柳宗元、懷素、周敦頤、黃庭堅(jiān)等；地方文化豐富，如舜文化、柳文化、碑文化、女書文化、草書文化等。此外，永州有歷代形成的古陵、廟、塔、閣、橋兩千多處，已被國(guó)家、省縣列為重點(diǎn)文物保護(hù)單位的...
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一、科技旅游的概念 科技旅游是將科技和旅游有機(jī)地結(jié)合為一體的一種高層次的文化旅游類型，其基本形式是以旅游資源中的科學(xué)技術(shù)要素和成分為基礎(chǔ)，利用各種自然和人文景觀，進(jìn)行科技和旅游的綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)，形成集科普、生產(chǎn)、加工、銷售、觀光、嘗試、體驗(yàn)、娛樂為一體的旅游活動(dòng)或產(chǎn)品。 二、科技旅游功能的特性...
212查看全文
一、韓中旅游文化產(chǎn)生后對(duì)兩國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)的影響 1992年8月24日中韓正式建交，根據(jù)1995年中韓往來數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)人訪問韓國(guó)人數(shù)為17.8萬余人，韓國(guó)人訪問中國(guó)人數(shù)為40.4萬余人。2004年據(jù)中國(guó)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)，韓國(guó)已經(jīng)成為中國(guó)的第二大客源國(guó)。但是到2005年韓國(guó)訪問中國(guó)人數(shù)達(dá)到35...
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每個(gè)管理者具有不同的管理風(fēng)格，有的傾向于集權(quán)、專權(quán)，要求下屬絕對(duì)聽命、服從；有的愿意傾聽下屬意見，愿意員工參與管理；有的以專業(yè)或知識(shí)樹立權(quán)威，對(duì)員工施加影響；有的更主動(dòng)地與員工溝通，輔導(dǎo)員工心理或?qū)I(yè)知識(shí)、技能。對(duì)IT行業(yè)而言，優(yōu)秀管理者的管理風(fēng)格通常表現(xiàn)為親和、民主、輔導(dǎo)、權(quán)威等特征，而不是命令、...
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1引言 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到,人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。人力資源管理已成為當(dāng)今企業(yè)成功的關(guān)鍵。然而企業(yè)在人力資源管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與績(jī)效管理有著千絲萬縷的關(guān)系。隨著人力資源開發(fā)和管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中地位的不斷提高,人力資源績(jī)效管...
232查看全文
盡管世界各國(guó)不斷采取措施，而且力度一次比一次大，由美國(guó)次貸危機(jī)演變的一場(chǎng)大規(guī)模的全球性金融海嘯，還是有增無減，并從虛擬經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)至實(shí)體經(jīng)濟(jì)，并有越演越烈之勢(shì)，至今尚未見底。中國(guó)對(duì)外出口的產(chǎn)品中，紡織品、服飾、生活用品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品占有相當(dāng)大的比重，而如今歐美客戶大大減少，這在很大程度上影響了中國(guó)對(duì)外...
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近年來，戰(zhàn)略人力資源管理思想日益深入人心，理論和實(shí)務(wù)上也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是，對(duì)于戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)組織價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)原理，無論是在理論上還是在實(shí)務(wù)中都存在著許多認(rèn)識(shí)上的模糊和分歧。對(duì)這一問題進(jìn)行澄清，對(duì)于組織有針對(duì)性地開展人力資源管理工作具有十分重要的作用。筆者認(rèn)為，戰(zhàn)略人力資源管理可以通過獲取...
282查看全文
人力資源配置是聯(lián)系人力資源開發(fā)和利用的橋梁,要使已開發(fā)出的人力資源得到較充分利用,首先就要做到資源的合理、有效配置。配置一詞,在《辭?！分薪忉尀?①配備、安排;②軍隊(duì)指揮員根據(jù)作戰(zhàn)任務(wù)、敵情和地形,將兵力、兵器布置在適應(yīng)的位置。就人力資源而言,筆者認(rèn)為配置一詞兼有安排、布置和結(jié)合之意,當(dāng)然這種安排、...