安貴科 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避 稅務(wù)籌劃 金稅四期 數(shù)電票 合規(guī)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
安貴科老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
安貴科老師的文章
安貴科老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
泯滅個性的quot;團隊quot; 我們在高喊quot;團隊精神quot;的時候，弦外音往往就是quot;不符合我們要求的，不守我們規(guī)矩的請滾蛋quot;。 我一直在思考一個問題，為什么在管理思想、管理工具愈來愈多的今天，企業(yè)的腐敗與官僚卻與日俱增？為什么在老板們quot;團結(jié)一致，萬眾一心...
俞雷 260查看全文
作為一個領(lǐng)導(dǎo)，只有帶頭quot;倒空quot;自己，才能培養(yǎng)團隊的quot;倒空quot;精神。 空杯是一個永不停息的過程，永遠保持quot;空杯quot;，不僅是一流人才的成長和超越之道，也是一流團隊長青的根本。 向中國女排學(xué)習(xí)quot;倒空quot;精神 沒有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)不希望自己...
吳甘霖 235查看全文
GE自白：我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)經(jīng)理人？ 通用電氣公司（GE）首席教育官、GE發(fā)展管理學(xué)院院長鮑勃.科卡倫 我今天要談的是我認為GE最擅長做的事情，這就是培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。 培養(yǎng)經(jīng)理人的核心原則是什么？ 我們先來談一談培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的要點。 在我們看來，要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，首先是招募杰出人才。就像大學(xué)要從全國的中學(xué)中挑選...
201查看全文
結(jié)語：管理無止境 這是一本工具書，一本獻給電話銷售經(jīng)理的quot;管理詞典quot;，試圖全方位解讀什么是電話銷售團隊管理、怎么做好管理hellip;hellip; 兩位多年從事一線電話銷售管理培訓(xùn)的導(dǎo)師，一個在北方(北京)，一個在南方(深圳)，雖遠隔千里，卻沒有隔斷對管理智慧的探討，經(jīng)常碰...
228查看全文
第四章 實施目標(biāo)管理 第一節(jié) 關(guān)于目標(biāo)管理 目標(biāo)的價值 自1954年管理大師彼得o德魯克首倡目標(biāo)管理(Management By Objectives，簡稱為MBO)以來，這一管理模式就逐漸成為當(dāng)代企業(yè)管理中最重要的組成部分之一。德魯克認為，企業(yè)的目的和任務(wù)必須化為目標(biāo)，企業(yè)的各級主管必...
546查看全文
第三章 學(xué)會溝通 第一節(jié) 溝通是管理的核心 〖故事〗 阿東明天要參加畢業(yè)典禮，為了好好度過這一美好時光，他高高興興地買了條褲子，可是褲子長了兩寸。吃晚飯時，趁奶奶、媽媽和嫂子都在，阿東說了褲子長兩寸的事，飯桌上大家都沒有反應(yīng)，飯后各自去忙自己的事情，這件事情就沒有再提。 媽媽睡得晚，...
351查看全文
炎熱的夏天,走進商場、超市，到處都會看到如火如荼的促銷活動，而經(jīng)常看到并且長久不衰的可能是折價促銷了。貨架上擺著許許多多的折價商品，琳瑯滿目的，十分顯眼，有些更是配置了促銷人員。折價的商品大多是日常用品，比如有洗衣粉，飲料，紙巾等等。折價促銷的方式有很多，比如：買X送X，優(yōu)惠大酬賓，超值加送等等直接...
243查看全文
第二章 組建團隊 第一節(jié) 從quot;選馬quot;開始 quot;21世紀(jì)團隊競爭靠什么？人才！quot; 人才是團隊發(fā)展的基石，quot;選馬quot;，就是在團隊組建之時選拔優(yōu)秀的銷售人才。 【案例】 某電腦公司電話銷售三部和四部同時建立，建立時均為12人。下面兩張圖表是三...
365查看全文
幾乎所有的銷售人員在他們詢問的問題中，我們不難發(fā)現(xiàn)幾乎都是跟方法和技巧有關(guān)，我如何作才能讓客戶下訂單將商品銷售出去？是不是這些銷售人員都不知道其實銷售的觀念與銷售的態(tài)度才是最重要的呢？其實我相信大多數(shù)的銷售人員都是知道正確答案的，只是不愿意去正面面對罷了，因為觀念與態(tài)度的部分是必須要面對自己自身的問...
劉濤 443查看全文
第一章 進入角色 第一節(jié) 從業(yè)務(wù)員到管理者 quot;管客戶quot;與quot;管團隊quot; 絕大多數(shù)經(jīng)理都是從業(yè)務(wù)員成長起來的，因銷售業(yè)績突出而被提拔。這種成長模式也與很多公司的發(fā)展軌跡相一致。公司剛創(chuàng)業(yè)時只有一兩支電話銷售團隊，經(jīng)理和業(yè)務(wù)員全都把精力放在業(yè)務(wù)做單上。隨著公司規(guī)模...
473查看全文
自 序 近年來，電話營銷以quot;高效、便捷、低成本quot;的優(yōu)勢成為現(xiàn)代銷售的主流模式之一。但在目前急功近利氣氛空前濃厚的電話銷售行業(yè)，一股浮躁的氣息正在扼殺很多基礎(chǔ)并沒有夯實的電話銷售經(jīng)理。他們?yōu)槎唐诘臉I(yè)績、單調(diào)的電話數(shù)據(jù)以及和他們同樣年輕的團隊，傾注了滿腔心血，卻在懵懂中漸漸迷失自己。...
1862查看全文
這個隱喻很適合高水平團隊，因為人們的成長空間也是與他們的工作環(huán)境成正比的。當(dāng)你允許員工們在一個相當(dāng)大的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作時，他們在才干、品德和誠信方面才能得到發(fā)展。 賦予人們在大得多的責(zé)任范圍內(nèi)工作對于一個高水平的團隊來說是必要的，像錦鯉魚一樣，人們得到機會時就會成長。 記?。簷?quán)限是要告訴人們什...
178查看全文
中國即將加入WTO，對企業(yè)而言，如何面對全球高手的競爭？如何贏得或是保住市場？都是極為嚴峻的挑戰(zhàn)，而競爭力的核心，便是來自高素質(zhì)的隊伍－人才。處處需要人才，個個企業(yè)也都想盡各種方法找尋優(yōu)秀的人才，但是許多企業(yè)也都有共同的感覺－人才難尋，的確是的，目前中國要找到具有專業(yè)素養(yǎng)，能夠符合企業(yè)獨特需求，又能...
182查看全文
當(dāng)前，分享是管理者核心的詞匯之一。對管理者來說，愿意分享，學(xué)會分享，分享育人，不僅是一件快樂的事情，更應(yīng)該是一種修養(yǎng)，一種成功的途徑。 績效管理的理念認為，績效管理是經(jīng)理和員工共同完成的工作，是他們就績效目標(biāo)的設(shè)定和達成而進行的溝通與對話的過程。在這個過程中，管理者的主要任務(wù)是輔導(dǎo)員工提高業(yè)績，幫助...
趙日磊 202查看全文
而高水平團隊的工作環(huán)境改變了傳統(tǒng)的思維方式。共享相關(guān)機構(gòu)組織和體系的信息，可以使信息順暢地傳遞到最需要的部門。 有時候一個機構(gòu)組織的敏感信息必須受到嚴格保密。但是在過去一度曾被控制、禁止的相當(dāng)多的信息，現(xiàn)在應(yīng)該可以公開并與每個成員共享。例如，涉及機構(gòu)組織財務(wù)健康狀況的信息，盡管大部分財務(wù)信息可以...
185查看全文
風(fēng)景區(qū)與中國最具領(lǐng)導(dǎo)地位的鐵路媒體公司華鐵傳媒聯(lián)合在北京舉辦了華山旅游品牌專列新聞發(fā)布會，宣布啟動華山冠名的由北京開往西安的品牌列車，同時也將在該品牌專列上傳播華山風(fēng)景區(qū)的特色和文化，我受邀到場致辭。我認為，這項戰(zhàn)略合作既是旅游風(fēng)景區(qū)利用新媒體來傳播品牌的典型案例，對于在媒體的創(chuàng)新營銷也有著借鑒意義...
肖明超 217查看全文
Y公司屬于醫(yī)藥行業(yè)中一家規(guī)模不算太大的中小招商企業(yè)，全公司有30多個人，每個月銷量也只有那么200多萬元，經(jīng)營著全國總代和區(qū)域代理的30多個品種。因為和該公司的營銷總監(jiān)W關(guān)系不錯，會經(jīng)常在一起探討一些問題，筆者也從這位朋友那里不斷聽到一些關(guān)于其公司運作方面的東西。 從筆者這位供職于Y公司的營銷總監(jiān)身...
184查看全文
該書的其余章節(jié)，將通過如下三個步驟引導(dǎo)你的團隊邁上成功的臺階。 通往成功階梯的三步驟 第一步驟開始學(xué)習(xí)高水平管理的技能 第二步驟加速變革 第三步驟掌握管理技能 在這個引人入勝的旅程中，你將學(xué)習(xí)到運用高水平團隊的三類關(guān)鍵技能。 考慮問題 到改變你的團隊的時候了 如何把高...
187查看全文
文 /本刊記者謝園 萬事皆可達,唯有情無價。迄今屢獲殊榮的萬事達卡真情無價系列廣告已經(jīng)超過 430支， 在 110個國家和地區(qū)以 51種語言播放，使萬事達卡的品牌形象家喻戶曉、風(fēng)靡全球。 娜塔莉middot;洛克伍德（Natalie Lockwood）在接掌萬事達卡亞太、中東和非洲地區(qū)（以下簡稱AP...
191查看全文
文 /本刊記者謝園 中國、印度和歐美的案例用有力的數(shù)據(jù)和實際的效果表明，移動營銷可以幫助醫(yī)療衛(wèi)生保健企業(yè)提升品牌知名度和好感度。 在醫(yī)療保健領(lǐng)域，隨著消費者的消費觀逐漸成熟，以往那些將消費者視為目標(biāo)、用廣告狂轟亂炸消費者眼球和耳朵的時代早已過去?，F(xiàn)在最能吸引他們目光的有兩點：一是品牌信譽，一是人性化...
180查看全文
戰(zhàn)略絕對不是一句廢話，而我們聽得最多的也是戰(zhàn)略二字，藍海戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略終端戰(zhàn)略等，啥都是戰(zhàn)略，啥都可以成為戰(zhàn)略。什么是戰(zhàn)略？到目前為止，國際理論界都沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的定義，但大概的意思都是指整體的、框架性的、有指導(dǎo)意義的方針或者經(jīng)營方向。 毛主席曾經(jīng)講過這么一句話戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，這其中涉及...
410查看全文
我一向非常崇敬季羨林先生，先生離去，甚為緬懷，愿季老安息！拜讀了許多有關(guān)季老的博文，在讀了熊丙奇先生《季羨林之后，還會有大師嗎？》一文之后，頗有感慨。 以下是熊先生博文的部分摘錄mdash;mdash; 北京大學(xué)為季羨林先生逝世發(fā)布的消息，只有短短三行字mdash;mdash;2009年7月11日上...
200查看全文
當(dāng)需要為團隊訂購小額工具和材料時，各團隊成員都來找主管申請批準(zhǔn)采購單，于是該主管指導(dǎo)團隊成員們學(xué)習(xí)如何處理訂單，并且開始把采購權(quán)限下放給他的團隊成員，即允許隊員們直接執(zhí)行未經(jīng)他批準(zhǔn)的小額訂單。首先，該主管制定了有關(guān)采購的限額范圍，即采購成本為100美元。 但是隨著團隊（和他自己）對舒適度水平要求的提...
157查看全文
現(xiàn)代旅游市場營銷中，旅游產(chǎn)品是一個包含核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、附加價值在內(nèi)的整體概念。它不僅要求要給予旅游者生理上、物質(zhì)上的滿足，而且要給予旅游者心理上、精神上的滿足。旅游競爭的白熱化主要表現(xiàn)在旅游客源地競爭層面上，景區(qū)在確定的目標(biāo)市場上，通過傳播、提升、組合景區(qū)目的地的關(guān)鍵要素改變消費者的感知，建立目...
201查看全文
企業(yè)賣的是什么？是產(chǎn)品。企業(yè)家賣的是什么？還是產(chǎn)品。某企業(yè)的產(chǎn)品賣火了，于是某企業(yè)家便被神話，又是出書著傳奇，又到北大、清華講課吹牛皮，肉麻極了。有一次我問一企業(yè)家，你的產(chǎn)品賣得不像你講的那么火呀，那位倒也知趣：老秦，找地方單聊請你吃飯。我又問，你講的幾次澳門偷渡的傳奇經(jīng)歷，有證人嗎？甭說證人，恐怕...
秦全耀 193查看全文
背景：歷史攻堅戰(zhàn)：集中絕對優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人,而在以絕對優(yōu)勢兵力消滅一個敵人時的戰(zhàn)斗隊形就可以使用同時結(jié)合迂回，包圍突破的鉗形攻勢，這樣在正面配備的兵力所能突破之口必然是兩三個而在由各個突破口之?dāng)U大，尤其是繼續(xù)突入敵人縱深之時，縱深配備的兵力也可以貫穿到底將敵人防御系統(tǒng)割裂分解hellip;he...
劉雷 360查看全文
周末，參加了一次關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)，一個觀點就是：我才是一切問題的根源。要學(xué)會放棄自我，放棄無端的壓力才會看清現(xiàn)狀、理清思路。同時，對于自己，一定要放開，唯有摒棄自己，放棄自己，才能有所為。 中午休息的時候，老師給公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)布置了一項任務(wù)：大家要走出酒店，到大街上向陌生人討要幾樣?xùn)|西：一個蘋果、...
493查看全文
系列專題： 研究80后 簡述（1）80后女孩：80后本身就是貴族，叛逆，時尚，新潮等耀眼字眼的代名詞，80后消費更是讓電視廣告充斥著激情的火光，昔日的超級女聲，快樂男生，加油好男兒，現(xiàn)在的我愛記歌詞等，多是為這潮流人群打造的節(jié)目，更是讓整個市場都娛樂時尚起來了。80后的女孩子不是天使，也不是公主，我...
劉雷 223查看全文
前言 我們很榮幸受肯、艾倫和彼得之邀為這本新書撰寫前言，肯和艾倫早在30年前就已經(jīng)是我們的同事和朋友了。我們很高興地看到，他們運用使團隊達到更高水平的指導(dǎo)規(guī)則，使布蘭佳團隊成為了優(yōu)秀團隊。 在過去的20年里，工作中的團隊機構(gòu)建設(shè)和團隊決策方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，為適應(yīng)全球環(huán)境的快速變化...