潘繼平 老師
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文章節(jié)選自作者出版作品《老板操盤力》 第三篇〓法：運作企業(yè)之法 法，就是方法；老板之法，就是老板的方法，什么方法呢？是運作企業(yè)的方法。老板之法是一個中觀，是指一個老板運作企業(yè)的能力。 企業(yè)怎么運作？要做好三件事，一是經(jīng)營團隊，二是規(guī)范模式，三是強化執(zhí)行。 globrand.com...
謝繼東 392查看全文
概述 在集團的管控體系中，戰(zhàn)略管控居領(lǐng)導(dǎo)地位，是集團管控的最高層次；而人力資源管控，連同財務(wù)管控，作為不可或缺的重要支柱系，配合戰(zhàn)略管控以實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。 集團對人力資源管理的主要任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)人才，而是通過人力資源制度體系的完善去建立一個可以出人才的機制，并維持這個機制健康持久的運行。人力...
白萬綱 855查看全文
歐陽嚴(yán)明 團隊訓(xùn)練系列：團隊合作的四大基礎(chǔ) 要建設(shè)一個具有凝聚力并且高效的團隊，第一個且最為重要的一個步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅實的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。 這意味著一個有凝聚力的、高效的團隊成員必須學(xué)會自如地、迅速地、心平氣和地承認自己的錯誤、弱點、失敗、求助。他們還要樂于認...
歐陽嚴(yán)明 222查看全文
中國人之間不僅是文人相輕，而且多數(shù)時候是人人相輕：都覺得自己水平比別人高，都覺得自己了不起，誰對誰也不服氣，雖然嘴上不說，但心理都較著勁。極端的例子是暗中的較量變成公開的火拼：惡語相加，不歡而散。筆者在帶領(lǐng)營銷團隊，特別是新、老團隊融合的時候，經(jīng)常會遇到這樣的問題。特別是對銷售團隊，團隊成員之間的競...
韓鋒 319查看全文
筆者的朋友A先生原為國內(nèi)某大型快消品企業(yè)分管營銷的副總裁，四年前與同為該企業(yè)分管財務(wù)的副總裁B先生集體辭職，共同創(chuàng)辦了一家生產(chǎn)飲料的企業(yè)C公司，同時從原企業(yè)前后共帶走了約20名嫡系部隊，立志打造業(yè)內(nèi)的蒙牛第二。 由于團隊的骨干力量均來自業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)，每人均從自己原有的崗位上帶來大量的便捷資源，...
胡世明 210查看全文
企業(yè)發(fā)展靠人才，人才作用在團隊。一個人的作用是有限的，只有融入一個有共同目標(biāo)、有大局意識、有合作精神、有職業(yè)操守與專業(yè)技能的團隊，才能象一滴水融入大海，共同為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻，并創(chuàng)造輝煌人生。正所謂只有完美的團隊，沒有完美的個人。因此，我們必須堅持以人為本，努力打造四支團隊，以增強企業(yè)活力，促進...
李日升 235查看全文
自上世紀(jì)60年代團隊測試和模擬誕生以來，以團隊為單元解決問題，逐步成為世界各大企業(yè)爭相采用的有效方法。根據(jù)調(diào)查：到2006年3月底，80的《財富》500強企業(yè)都有一半以上的員工在團隊中工作；中國60的500強企業(yè)中，有40以上的員工曾參與或正在參與團隊的工作。如何提高團隊績效，是理論界和企業(yè)長期研究...
李勇 245查看全文
企業(yè)最大的資產(chǎn)是人mdash;mdash;日本經(jīng)營之神松下幸之助 2. 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處mdash;mdash;著名管理學(xué)家彼得middot;拉克 3. 卓有成效的管理者善于用人之長mdash;mdash;管理學(xué)家彼得杜拉克 4. 造人先于造物mdash;mdash...
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說真話是贏得競爭優(yōu)勢的一個重要因素，因此幾乎所有的組織都將誠實列入所倡導(dǎo)的核心價值觀里。人們并非天生喜愛欺騙和撒謊，但是往往因為環(huán)境和心理因素，而不自覺地說謊。謊言所隱瞞的事實被揭開后也許會傷害到別人，或者讓自己受到懲罰。一個團隊如果缺乏真話戰(zhàn)略，決策者得到的信息將是致命的假消息，管理者就會變成瞎子...
王先琳 200查看全文
近來有一條消息，TCLmdash;湯姆遜管理團隊擬7月亮相，李東生、趙忠堯?qū)⒎謩e擔(dān)任董事長和首席執(zhí)行官。于是，關(guān)于合資企業(yè)管理團隊的話題重新被人們提起。在以往許許多多合資企業(yè)的故事里，有成功的經(jīng)驗、有失敗的教訓(xùn)，讓我們來作一次回顧，或許從中能為我們對TCLmdash;湯姆遜的合作前景是喜還是悲帶來一...
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企業(yè)中團隊管理者在團隊中擔(dān)任何種職能扮演什么角色會直接影響到整個團隊乃至公司的工作績效表現(xiàn)和效率。對團隊管理者而言，其職責(zé)一般分為管理性職責(zé)和非管理性（業(yè)務(wù)性）職責(zé)。團隊管理者如何能在做好業(yè)務(wù)性職責(zé)或者說本職工作的同時，如何有效地完成團隊既定目標(biāo)以及推動整個團隊的業(yè)績提升呢？作為團隊管理者，在具體工...
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中小企業(yè)在促進經(jīng)濟社會發(fā)展、吸納就業(yè)、增加財政收入、擴大對外開放和保持社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會方面一直發(fā)揮著重要作用。 據(jù)工業(yè)和信息化部資料統(tǒng)計，我國中小企業(yè)數(shù)已達到4200多萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的99.8，中小企業(yè)所創(chuàng)造的最終產(chǎn)品與服務(wù)價值、交納稅收與城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，分別占全國的60、53與75％以上...
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銷售經(jīng)理在關(guān)注完成銷售指標(biāo)、制定戰(zhàn)略和管理銷售隊伍幾方面問題的同時，當(dāng)今銷售經(jīng)理最重要的任務(wù)mdash;mdash;－同時也是他們最薄弱的環(huán)節(jié)mdash;mdash;－就是如何教導(dǎo)并培養(yǎng)銷售團隊。 （咨詢公司Forum Corporation公司負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的副總裁喬斯林middot;戴維斯說。該公...
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采購國貨一直是實行政府采購制度國家或地區(qū)一般通行的重要政策。政府采購制度完備的國家或地區(qū)通常在法律上都對國貨標(biāo)準(zhǔn)明確進行了界定，并在政府采購中實行國貨采購優(yōu)先政策。 我國政府采購法也在第十條規(guī)定了國貨政策，即政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國貨物、工程和服務(wù)。采購的貨物、工程和服務(wù)在中國境內(nèi)無法獲取或無法以合理的...
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我曾碰到過許多如下類型的銷售經(jīng)理和普通業(yè)代： 制定產(chǎn)品團購價的時候，他們希望公司靈活一點，比如同一訂單量范圍的，也指望著能把單價定在15元到17元，而不是把它定死掉。 你把給經(jīng)銷商的供貨價本來是定好了的，比如單價5元，但他們在和經(jīng)銷商談的時候，為急于成單，卻會把單價讓到4.5元、4元。為了讓你相信讓...
李政權(quán) 225查看全文
2004年10月，某招標(biāo)公司受采購人的委托，就某采購項目中的100輛負壓急救車向社會公開招標(biāo)。同年11月5日，原告某醫(yī)療器械公司向招標(biāo)公司購買了招標(biāo)文件，為投標(biāo)進行了大量的準(zhǔn)備工作，還派人前往芬蘭設(shè)計監(jiān)制樣車。后來原告得知招標(biāo)公司將他們的投標(biāo)作為廢標(biāo)處理，于是起訴到法院，要求賠償樣車損失20萬元?？?..
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企業(yè)文化是企業(yè)文化的根本，是企業(yè)之道。在日益激烈的競爭中，企業(yè)必須首先建立起自己的價值觀，并以這種價值來影響企業(yè)中的無數(shù)個小團隊。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的是一種價值觀導(dǎo)向，但是企業(yè)中應(yīng)該由不同性格的人組成，這與文化沒有矛盾，反而能促進文化的形成。 鷹騰管理上市系列叢書之《文化middot;道》就以故事中...
李玉萍 229查看全文
-----全國政府采購論文評析（五） 政府采購的特殊政策是指購買本國貨物和服務(wù)，扶持本國企業(yè)發(fā)展，幫助本國企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，保護環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等，這是近兩年頻繁見諸于各大媒體顯要位置的重要消息。政府采購為何要制定特殊政策？特殊政策面臨著什么樣的問題？如何有效地使用特殊政策幫助企業(yè)自主創(chuàng)新？《運用政府...
308查看全文
威猛樂隊是一支戰(zhàn)斗力很強，而且出了許多優(yōu)秀作品的樂隊，尤其是我們耳熟能詳?shù)摹稛o心話語》這支曲子，優(yōu)美的旋律與節(jié)奏感極強的團隊配合，留給喜歡音樂的朋友是永恒的紀(jì)念。然而，這支樂隊也隨著《無心話語》更廣泛深情的傳唱而曲未終人卻散了。 還清楚的記得，在上世紀(jì)九十年代中期，華語流行音樂之風(fēng)盛行到了中國大...
王運啟 194查看全文
網(wǎng)絡(luò)營銷對消費者的有效性，成本效益及個人化溝通的能力，已經(jīng)沒有人再十分懷疑。而隨著媒體環(huán)境日趨復(fù)雜，想有效接觸到消費者卻需要探索更為高效的營銷途徑。如何顯現(xiàn)對客戶投入的回報，也將成為各種營銷渠道的重中之重。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸壯大，中國網(wǎng)民的媒體接觸集中程度也不斷降低，可供網(wǎng)民訪問的非主流網(wǎng)站更多?；?..
355查看全文
鄭博士：兄弟，你是不是感覺目前某些同事不是太好溝通?。海? 志高先生：呵呵，沒有。只是最近要趕工作，沒有時間。等處理好手頭工作，是要與某些同事們好好溝通一下。 鄭博士：是。一定要徹底深入地溝通，溝通一半后果是嚴(yán)重的：）呵呵。 志高先生：溝通，讓人學(xué)會成長的感覺和快樂。 鄭博士：太對了，...
鄭文斌 495查看全文
想到采購，估計很多業(yè)務(wù)人員的腦子里都會浮現(xiàn)出這樣一個畫面：粗聲大氣，盛氣凌人的架勢，說話動輒用吼的，拍桌子摔凳子也不鮮見，一副拽樣子，就是兩個字：強勢！關(guān)于賣場采購強勢這個問題，似乎不是個問題，在絕大多數(shù)供應(yīng)商心目中采購就是強勢的，男的女的，老的少的，美的丑的，都一個腔調(diào)。都說賣場采購中看不到美女，...
黃靜 209查看全文
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴(yán)肅，...
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政府采購行政執(zhí)法聽證程序，是指政府采購行政監(jiān)督管理部門依照我國政府采購法和行政處罰法等法律的有關(guān)規(guī)定，對行政相對人做出較大數(shù)額的罰款、禁止交易、吊銷許可證或者執(zhí)照等行政處罰決定之前，指派專人聽取案件調(diào)查人員和當(dāng)事人對案件事實、處罰理由以及適用的法律依據(jù)所作的陳述、質(zhì)證和辯駁的程序。筆者認為，政府采購...
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一個優(yōu)秀的企業(yè)，強調(diào)的是團隊的精誠團結(jié)，這其中，如何溝通是一個大學(xué)問。它是企業(yè)員工之間的互動交流，可以消除誤會，增進了解，融洽關(guān)系。缺乏溝通，就會產(chǎn)生矛盾，釀成隔閡，形成內(nèi)耗，影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。對于企業(yè)管理者來說，要盡可能地與員工們進行交流，使員工能夠及時了解管理者的所思所想，領(lǐng)會員工的所思所想，...
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我們古井新人標(biāo)準(zhǔn)有一句話說的非常好：用感恩之心加強團隊建設(shè)。而我們也只有具備了同心協(xié)力的團隊精神，團隊成員才能利人利己，共存共榮，這樣的團隊才能拼搏于市場競爭的浪潮，去求得企業(yè)的興旺和事業(yè)的蓬勃。 而團隊建設(shè)的好與壞，有一個小故事非常精彩。 一位學(xué)生問老師：人們總說天堂和地獄，那么天堂和地獄...
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在國外，政府采購中的關(guān)聯(lián)交易行為是絕對不允許，且明文被禁止的。然而，我國政府采購中的關(guān)聯(lián)交易卻是普遍允許的。本文所談的關(guān)聯(lián)交易是指采購人或其從業(yè)人員利用所掌握的公共資源，為謀取自身利益，與自己所控制或支配的公司簽訂政府采購合同（包括委托代理合同），進行交易的行為。這種利用公共資源與自己進行交易活動非...
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今天有坐在計算機面前，寫下幾點感受。因為最近和客戶、同行交流了很多，自已也剛剛把《狼圖騰》這本書看完，心里就有了要寫點東西的念頭，只要大家覺得沒在胡說八道就行。 1、自我性格的開放 中國是一個有歷史的國家，我們也一直以此為傲，并且在世界文化格局上形成亞洲區(qū)和歐美區(qū)的差異，簡稱東西方文化。我們的幾千年...
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3的成功者跟97的普通人,他們的差別到底在哪里mdash;mdash;3的成功者他們具有強烈的動機和堅定的信念。 mdash;mdash;摘自 世界華人成功學(xué)第一人mdash;mdash;陳安之著 《把自己激勵成超人》 堅信自己的遠見和目標(biāo) globrand.com 希丁克被聘請為2002年世界杯韓...