-賣場采購為什么那么強勢?

 作者:黃靜    108

想到采購,估計很多業(yè)務(wù)人員的腦子里都會浮現(xiàn)出這樣一個畫面:粗聲大氣,盛氣凌人的架勢,說話動輒用吼的,拍桌子摔凳子也不鮮見,一副拽樣子,就是兩個字:強勢!關(guān)于賣場采購強勢這個問題,似乎不是個問題,在絕大多數(shù)供應(yīng)商心目中采購就是強勢的,男的女的,老的少的,美的丑的,都一個腔調(diào)。都說賣場采購中看不到美女,就算長的還算有點美女的樣子,一開口也會把人嚇倒,一準兒河東獅吼!我自己也曾是采購中的一員,也曾被供應(yīng)商在背后稱為“電眼美妹”不過這個電眼是朝錢看的:把供應(yīng)商電暈了,趕緊簽費用單子!也曾被罵過太強勢,說實話,當時并沒有覺得有什么不對,也沒覺得有什么不好,自己覺得挺自然挺舒服,面對自己強勢談下來的合同,談來的促銷,反倒有些得意的感覺,無形中甚至會把這種工作中的強勢帶到自己的生活和家庭中,直到有一天,我先生對我怒吼:“不要把我當你的供應(yīng)商,你憑什么那么強勢!”我才在震驚中才認真反思這個問題,再看我身邊的同事,依然在強勢的氛圍中繼續(xù)著,我就覺得這不是一個人的問題,是一個群體的問題,值得深思。經(jīng)過認真的思考,我覺得采購群體性的強勢其實是一種病態(tài),職業(yè)病態(tài),而這種職業(yè)病態(tài)的形成是有復(fù)雜原因的:
首先,賣場的地位給了采購天然的優(yōu)越感。現(xiàn)在的零供現(xiàn)實是供應(yīng)商求著零售商,零售商自然就端起了架子;在賣場內(nèi)部,采購是非常關(guān)鍵性的崗位,權(quán)利也是非常大的,與供應(yīng)商的關(guān)聯(lián)度也是最高的,廠家想繞過誰都繞不過采購,既然崗位如此重要,權(quán)利如此之大,自我感覺肯定是超好的,當自己是大小姐,看人就習慣眼睛望上瞟,一不順意就不高興,就發(fā)火,都得聽我的話按我的意思辦,不然大小姐我就跟你急,吼你算輕的,我還要罵呢,看看,大戶人家的小姐都這德行了,整天在良好的自我感覺中陶醉,就產(chǎn)生了幻覺,把背后的KA賣場當自己的爹媽了,以為這是自己家呢,殊不知,離開這個位置其實自己什么都不是!
第二、賣場內(nèi)部奉行強勢的作風,并時刻貫徹到工作要求和原則里。在賣場內(nèi)部,時刻感受到的就是強勢的作風無處不在:開會時領(lǐng)導(dǎo)們一個比一個強勢,底下的人大氣都不敢出;我們把開會做報告叫做挑戰(zhàn),你不挑戰(zhàn)別人就被別人挑戰(zhàn);和內(nèi)部的平行部門溝通也是一樣,談什么不重要,通常是誰更強勢誰就說了算;在這種強勢空氣中你必須被迫接受并且要適應(yīng),不然就被淘汰落馬,與這個環(huán)境格格不入,所以你幾乎看不到一個鶯聲燕語的采購,因為秀氣的燕子都被打造成呱呱的烏鴉了。
第三、潛移默化的氛圍,對人的影響,進來就接受這種洗腦教育。大賣場比較喜歡用一張白紙的學生來做采購,因為是一張白紙,為人處世尚未建立起標準,比較容易洗腦,我清楚的記得我剛?cè)脒@個行業(yè)是,我的領(lǐng)導(dǎo)對我說的話:忘記你是個女的,記得你是個采購,你要比你的對手強大,才能制服他們,而氣勢的建立很重要,所以要強勢!再后來的工作中,我日復(fù)一日被同樣的邏輯教育,被各種各樣榜樣教育,而他們無一例外的都是強勢的風格,所以形成了堅定的概念就是強勢才是采購的本色,不然就不是個好采購!我不知道采購還有別的形象,還有別的方法可以打造。事隔多年,才認識到自己的固執(zhí)和膚淺。
第四、賣場把采購打造成強勢的工具,用以對付供應(yīng)商。從本質(zhì)上來說,采購其實就是賣場的工具,用以對付或者說管理供應(yīng)商的工具,而這個工具的有用性,是從其殺傷力來考量的,權(quán)衡之后,賣場選擇把強勢做為風格,再不斷用高溫高火加以錘煉,保持其韌性,如果老板在巡視的時候發(fā)現(xiàn)有哪個采購的氣勢被供應(yīng)商比下了,是要被罵死的,所以,采購們就照強勢的路去走,不強勢不回頭!賣場老大們則在采購的背后笑看風云。
第五、壓力太大,逼瘋了。別看采購?fù)ι駳獾耐怩r的,因為權(quán)利大責任也大,沒那么好擺的譜,對供應(yīng)商強勢變態(tài)的背后是老板拿著鞭子在抽!無數(shù)的考核指標,永遠完不成的任務(wù)、做不完的促銷、談不完的特價~~~~~~~~~~賣場內(nèi)部有句戲言:把女人當男人用,把男人當牛用,這樣的高壓之下人很容易狂燥很容易變態(tài)的,所以,采購的強勢有時候也不難理解,這么多的壓力不都得廠商來買單嗎?你不答應(yīng)我的條件我能不跟你急嗎?
供應(yīng)商要跟采購打交道,就不能不考慮對象的特性,所以就要了解采購的特點,強勢也有強勢的原因,你面對強勢不能被嚇倒,得保持冷靜,你是用強勢對強勢還是溫柔對強勢,這都不重要,重要的是合不合適,知道原因才能找應(yīng)對的方法,抱怨和蠻干是沒有用的。 黃靜
黃靜 黃靜,管理資源網(wǎng)專欄人物,十余年的專業(yè)采購工作經(jīng)歷,從國有大型零售企業(yè)到外資大賣場,先后擔任采購課長、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、培訓總監(jiān)等職務(wù),在現(xiàn)代零售行業(yè)擁有較為完整的從業(yè)經(jīng)歷。在零供關(guān)系方面有深入的研究,尤其對供應(yīng)商關(guān)心的采購問題、談判問題、費用問題、合同問題、各類沖突解決問題有較系統(tǒng)的研究。
 為什么 強勢 賣場 采購 那么 什么

擴展閱讀

小店,小生意,老板一個人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當前這個市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認真對待,要理

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟社會中,富人、小資和窮人的認識標準是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡單的培訓,后來叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學院了,再大點就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項目。這

  作者:潘文富詳情


好貓西風酒賣什么?   2023.12.20

  主持人:           王建軍  嘉 賓:  金劍南西安總代理       劉志剛  青年經(jīng)濟學家、酒界知名學者  李 青  白酒業(yè)知名策劃人       云 龍好煙配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建軍詳情


2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達11386億元,其中,綜合電商平臺銷售總額達9235億元,天貓位居綜合電商平臺榜首,隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺表現(xiàn)不俗,2023年雙11,直播電商累積銷售額

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風口你都錯過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風口都錯過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個風

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有