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戴維新 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:黨建、政治學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué) 黨史、心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、人才學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)
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2022年10月29–30日,姜上泉導(dǎo)師在廣州祈信金屬、聚英電器(同一集團(tuán))輔導(dǎo)和主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》之生產(chǎn)降本增效,祈信金屬、聚英電器130多位中高層經(jīng)管人員參加了輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)。祈信金屬、聚英電器坐落于珠三角的中心地點(diǎn)廣州市南沙區(qū),主營高端室外燃?xì)鉄緺t、電炸鍋,是一家行業(yè)領(lǐng)軍的大型企業(yè)。姜...

姜上泉 198查看全文


2022年10月21日—22日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益運(yùn)營系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市豐澤區(qū)舉行,來自閩南地區(qū)80多家企業(yè)的170多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)練。訓(xùn)戰(zhàn)開始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益運(yùn)營之科學(xué)系統(tǒng)與哲學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)作模式,然后詳細(xì)闡述了精益運(yùn)營六最之“人才最優(yōu)、團(tuán)隊(duì)最棒、現(xiàn)場最佳、質(zhì)量...

姜上泉 534查看全文


基于戰(zhàn)略解碼的績效管理系統(tǒng),將重點(diǎn)解決企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地的五大痛點(diǎn):一. 高層戰(zhàn)略不落地:企業(yè)戰(zhàn)略方向和目標(biāo)是清晰的,高層制定的戰(zhàn)略得不到落地和實(shí)施,無法上下對齊、左右拉通互鎖及承接戰(zhàn)略落地執(zhí)行與跟蹤,即業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng);二. 戰(zhàn)略解碼不統(tǒng)一:公司級戰(zhàn)略目標(biāo)(SP)是清晰,但各經(jīng)營單元、職能系統(tǒng)目標(biāo)(B...

曹揚(yáng) 191查看全文


在我們的管理咨詢工作中,接受了眾多企業(yè)的邀請,來為他們做企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)桿管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),在實(shí)際的工作中積累了諸多的感受和體會(huì),以及經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出以下主要三點(diǎn),與大家共享。一、要想立“桿”見影,貴在:正、準(zhǔn)、恒  一切的管理方法的創(chuàng)新都是為了績效,在實(shí)施標(biāo)桿管理來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候,不可避免的是以團(tuán)隊(duì)最終的...

譚天詢 153查看全文


  很多公司認(rèn)為沒有必要進(jìn)行預(yù)算編制,這樣培訓(xùn)就會(huì)隨心而動(dòng)隨意而施,造成無序、無效的培訓(xùn)。而那些進(jìn)行了培訓(xùn)預(yù)算編制的公司,大多數(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目的編制存在著多編、少編、漏編的情況,這不僅僅會(huì)影響培訓(xùn)預(yù)算的準(zhǔn)確性,而且會(huì)為財(cái)務(wù)部門帶來預(yù)算匯總上的困難。 潤劍公司市場部2003年培訓(xùn)預(yù)算及改進(jìn)方案典型的問題預(yù)算...

田楊 145查看全文


自從2002年井噴以來,中國汽車市場迅速發(fā)展成為世界第四大汽車市場,其發(fā)展速度超出幾乎所有專家的預(yù)料。進(jìn)入2004年以后,中國車市增速雖然有所下滑,但依然有可能在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)保持15%的增長速度,仍然大大高于全球平均增速。迅速擴(kuò)容的市場引發(fā)了主要汽車制造商之間的激烈競爭,全球汽車產(chǎn)業(yè)“6+3”格局...

王軍峰 278查看全文


 一、民營醫(yī)院發(fā)展歷程及生存現(xiàn)狀概述  民營醫(yī)院出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代,但直到2001年9月中國開放醫(yī)療市場,民營醫(yī)院才開始真正得到大規(guī)模的發(fā)展。據(jù)2002年的不完全統(tǒng)計(jì),全國已有一定規(guī)模的民營醫(yī)院1500多家。2003年,由于公立醫(yī)院資金投入不足,許多地方政府改革衛(wèi)生醫(yī)療體制,允許公立醫(yī)院通過委托...

王軍峰 259查看全文


系列專題:安吉白茶加盟信息過剩、傳播為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,茶葉品牌要想保持領(lǐng)先的態(tài)勢,就必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,吸引消費(fèi)者關(guān)注,同時(shí)又要為消費(fèi)者帶去實(shí)實(shí)在在的利益和幫助。典型的例子是,2009年11月初,安吉白茶行業(yè)代表品牌之一世外茗源以生態(tài)和綠色為堅(jiān)強(qiáng)后盾,談到一個(gè)觀點(diǎn):比之咖啡這樣的飲料,不可否認(rèn),茶葉...

王峰 149查看全文


采購代理具有廉價(jià)、高效、快捷的特點(diǎn)。一種新型的物資采購模式相對于目前我國多數(shù)企業(yè)的物資采購模式而言,采購代理是一種新型的物資采購模式。它與傳統(tǒng)物資模式的最大區(qū)別在于采購代理力求將物資采購這一職能從企業(yè)內(nèi)部分化出來,實(shí)現(xiàn)物資采購的外部化。也就是說,在物資采購代理模式下,大多數(shù)企業(yè)將無須再設(shè)立專門的物資...

王峰 170查看全文


三年前,在北京某名校的MBA課堂上,市場營銷老師在黑板上把“v”寫在“w”上并畫了個(gè)圈,然后問在座的MBA學(xué)員們那代表什么?一些人說那是上海大眾,另一些人說那是一汽大眾,還有一些人很迷茫:它到底屬于誰啊?但如果現(xiàn)在再有人在任何場合提出同樣的問題,在場的人肯定會(huì)很快達(dá)成共識:它代表德國大眾!在200...

王峰 184查看全文


系列專題:3G營銷觀察 WiMax能代替3G嗎?我們先來看看什么是WiMax,什么是3G?! iMAX(WorldwideInteroperabilityforMicrowaveAccess)是微波接取全球互通服務(wù)的簡稱,是又一種為企業(yè)和家庭用戶提供“最后一英里”的寬帶無線連接方案。因在數(shù)據(jù)通信領(lǐng)...

王峰 157查看全文


近期谷歌網(wǎng)頁收錄數(shù)量已經(jīng)明顯超過百度 記得2001年,我那個(gè)時(shí)候還在青島長期出差,那個(gè)時(shí)候上網(wǎng)都是一個(gè)奢侈的事情,我只能偶爾用青島工商局的內(nèi)部網(wǎng)上互聯(lián)網(wǎng)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),別人介紹我用了我人生的第一次搜索引擎——Google(那個(gè)時(shí)候也只有Google)。我發(fā)現(xiàn)這個(gè)網(wǎng)站感覺像是發(fā)現(xiàn)了新大陸,什么信...

王峰 485查看全文


近日駿網(wǎng)集團(tuán)“吳洪彬事件”,炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)且火藥味十足。先是,駿網(wǎng)董事會(huì)以違反公司規(guī)定侵害股東利益為由,突然宣布罷免吳洪彬總裁兼CEO等所有駿網(wǎng)的職務(wù)。緊接著,吳洪彬回應(yīng)“罷免事件”是謠言。很快,駿網(wǎng)公司再發(fā)聲明,稱公司營業(yè)執(zhí)照及印章現(xiàn)可能被吳洪彬控制,并提醒用戶警惕。而吳洪彬則稱這是一起個(gè)人攻擊事件...

王峰 207查看全文


 洪波(keso)是我最敬重的博主之一,他的文章有深度,有高度,有內(nèi)容,不似某些人的博客通篇看下來什么也沒明白要表達(dá)什么?! 『椴ㄗ罱囊黄恼隆稏|拉西扯:誰是谷歌的競爭對手》寫的關(guān)于中國谷歌的事情,我對這個(gè)話題有興趣的,洪波在這篇文章的最后結(jié)論是“谷歌應(yīng)該好好向馬云學(xué)習(xí),認(rèn)真地把阿里巴巴當(dāng)作競爭對...

王峰 144查看全文


3月31日,第一批獲得國家廣電總局頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》的網(wǎng)站浮出水面。此次許可證頒發(fā),對于視頻新規(guī)出臺后一直徘徊迷茫的視頻網(wǎng)站來說,無疑具有指導(dǎo)性意義。 有10多家網(wǎng)站獲得了首批視聽許可證。其中,“國資系”視頻網(wǎng)站占據(jù)絕對優(yōu)勢,“民營系”只占30%。首批獲得視聽資質(zhì)的企業(yè)中,激動(dòng)網(wǎng)(...

王峰 139查看全文


幾款手機(jī)客戶端的試用感受(文:王英雄)最近幾日由于工作的關(guān)系接觸了幾款手機(jī)客戶端,我對這幾款手機(jī)客戶端的試用感受如下:1、3G門戶的 GGLIVE(原來叫GGTV) 我是很久之前就用過GGTV,大約是在06年的年中吧,我清楚的記得那個(gè)時(shí)候GGTV注冊十分復(fù)雜,而是總是提示我的用戶不對之類的問題。之后...

王峰 369查看全文


唱片公司應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)而不是告迅雷(文:王英雄)互聯(lián)網(wǎng)正在改變世界 互聯(lián)網(wǎng)對世界的影響是多方面的。我們已經(jīng)深切感觸到互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體影響,比如說紙媒體的影響,大量的紙媒的影響力正在弱化,網(wǎng)絡(luò)媒體正在蓬勃發(fā)展,而且勢頭不減;在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前我們只有依靠報(bào)紙和雜志,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以依靠互聯(lián)網(wǎng)簡單、省時(shí)、省力...

王峰 152查看全文


 馬總是國內(nèi)一家知名乳業(yè)公司的營銷總經(jīng)理,公司自他接手以來銷售業(yè)績得到了快速的增長。從原來的年銷售額幾個(gè)億三年時(shí)間竄升到目前的年?duì)I業(yè)額十五、六億,利潤額也有了十幾倍的提升。然而在這幾年的打拼中有一個(gè)困惑一直在馬總心中縈繞,幾乎成了他的一塊心病。那就是三年來公司陸續(xù)推出和升級換代了近十次新產(chǎn)品,目的是...

王瀚駿 176查看全文


去年,我在深圳參加一個(gè)知名飲料企業(yè)的年度營銷大會(huì),會(huì)上發(fā)生的一件事情給我留下了深刻的印象,在這里覺得有必要拿出來與大家分享一下,因?yàn)檫@件事情我認(rèn)為是有代表性的,目前我們的很多企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題。  當(dāng)時(shí)是一個(gè)全年的工作總結(jié)會(huì)議,公司市場總監(jiān)楊先生在談及去年市場部新產(chǎn)品上市推廣工作時(shí)抱怨道:“如今...

王瀚駿 152查看全文


 最近在關(guān)于眾多社會(huì)熱點(diǎn)的評述與報(bào)道中,我注意到有這樣一條信息:“中國每年報(bào)批的新藥有近2萬種之多,屬全球罕見,基本是國外發(fā)達(dá)國家每年申報(bào)數(shù)的100倍?!本瓦@條信息引發(fā)出很多的評論與質(zhì)疑。在這里我并不想從社會(huì)管理的角度來評價(jià)這一現(xiàn)象,而是想從企業(yè)管理、經(jīng)營及市場運(yùn)作的角度對這一現(xiàn)象進(jìn)行分析,并與大家...

王瀚駿 162查看全文


 中國引入市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有近三十年了,在這三十年里大多數(shù)中國的企業(yè)在競爭中取得了長足的進(jìn)步:從開始時(shí)對市場的懵懂無知逐步發(fā)展為有了自己科學(xué)清晰的了解與認(rèn)識,因此在不少的行業(yè)中逐漸形成自己的有競爭力的企業(yè)。然而并非所有的傳統(tǒng)行業(yè)都在這三十年里取得了長足的進(jìn)步,其中仍不乏存在這樣一些行業(yè),由于其行業(yè)自身的...

王瀚駿 156查看全文


馬總是國內(nèi)一家知名乳業(yè)公司的營銷總經(jīng)理,公司自他接手以來銷售業(yè)績得到了快速的增長。從原來的年銷售額幾個(gè)億三年時(shí)間竄升到目前的年?duì)I業(yè)額十五、六億,利潤額也有了十幾倍的提升。然而在這幾年的打拼中有一個(gè)困惑一直在馬總心中縈繞,幾乎成了他的一塊心病。那就是三年來公司陸續(xù)推出和升級換代了近十次新產(chǎn)品,目的是在...

王瀚駿 150查看全文


在企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)中,有這樣一個(gè)名詞會(huì)被我們常常提起,那就是“品牌”.不論是企業(yè)的所有者們還是企業(yè)的經(jīng)營者們,常常將品牌的建設(shè)工作作為自身的重要任務(wù)之一.然而,在我本人近百場關(guān)于品牌管理的講座或論壇上,每當(dāng)我提出 “品牌是什么”這一看似極為簡單的問題時(shí), 得到的答案往往千奇百怪: 有的人說: “品...

王瀚駿 180查看全文


一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生如何盡快成為企業(yè)中需要的工作人員,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展?企業(yè)是否要對其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)?同樣,如何從一個(gè)普通職員成長為一名職業(yè)經(jīng)理人或企業(yè)高級管理人員,不同階段人員的成長單單是自己努力的結(jié)果嗎?企業(yè)培訓(xùn)的三個(gè)層次針對人才成長的歷程,由此我提出企業(yè)人才培訓(xùn)的三個(gè)層次,即:基礎(chǔ)職業(yè)素養(yǎng) — ...

王瀚駿 155查看全文


目前企業(yè)中所進(jìn)行的培訓(xùn)內(nèi)容,花樣繁多,可謂五花八門,層出不窮,企業(yè)也出現(xiàn)嚴(yán)重跟風(fēng),即:盲目追隨市場上火暴課程的現(xiàn)象。使培訓(xùn)市場混亂不堪,更使得企業(yè)沒有實(shí)際收效。許多重視培訓(xùn)的企業(yè)老板常常頭痛這樣一個(gè)問題:為什么進(jìn)行了多次培訓(xùn)后,企業(yè)卻未見任何效應(yīng)?現(xiàn)在就向大家簡單地闡述一下造成以上原因的關(guān)鍵因素,以...

王瀚駿 127查看全文


在我的培訓(xùn)課程中,其中我認(rèn)為有一門經(jīng)典,也是大家必須掌握的課程—消費(fèi)者行為學(xué),它是一切營銷原理的基礎(chǔ),為你清晰的描繪出消費(fèi)者行為是如何產(chǎn)生的.在這里與大家分享其中一個(gè)經(jīng)典的理論,即心理動(dòng)力理論.以quot;我quot;為中心軸,分別延伸出quot;自己眼中的我quot;,quot;別人眼中的我quo...

王瀚駿 155查看全文


產(chǎn)品的銷售需要廣告的扶持,但廣告管理卻常常讓市場決策者頭痛不已,一不小心,就掉入到廣告的陷阱當(dāng)中,血本無歸 —— 這樣的遭遇即使在寶潔也難幸免,以下提出目前廣告管理中遇到的一些問題:1.沒有合適的方法或模型來描述廣告投入與最終效果之間的關(guān)系,無法由廣告投入來預(yù)測銷售;2.企業(yè)認(rèn)為好的廣告,消費(fèi)者未必...

王瀚駿 160查看全文


親愛的企業(yè)界的朋友們,又值一年歲末,相信不少企業(yè)、公司已經(jīng)開始著手對自己在過去一年中的各方面工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)工作了。在總結(jié)的過程中,不知道我們是否會(huì)經(jīng)常會(huì)提到這樣一個(gè)詞匯:“執(zhí)行力”,相信答案是肯定的。其實(shí)執(zhí)行力這個(gè)字眼對所有的企業(yè)來講,早已不陌生了,而且在平時(shí)的工作中,我們也可能專門為它進(jìn)行過專項(xiàng)...

王瀚駿 191查看全文


 案例背景:   A公司是專業(yè)的建材銷售公司,在當(dāng)?shù)刈畲蟮慕ú某情_了幾個(gè)建材專賣店,但隨著競爭的不斷加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷模式雷同化的盛行,大家拼展廳、拼產(chǎn)品、拼服務(wù)的銷售模式搞得個(gè)個(gè)商家都精疲力竭。為了改變這種局面,董事會(huì)決定用一種新的銷售模式來創(chuàng)建新的銷量增長點(diǎn)與利潤增長點(diǎn)?! 〕鯌?zhàn)告捷   通...

王瀚駿 156查看全文


最近在關(guān)于眾多社會(huì)熱點(diǎn)的評述與報(bào)道中,我注意到有這樣一條信息: “中國每年報(bào)批的新藥有近2萬種之多,屬全球罕見,基本是國外發(fā)達(dá)國家每年申報(bào)數(shù)的100倍。”就這條信息引發(fā)出很多的評論與質(zhì)疑。在這里我并不想從社會(huì)管理的角度來評價(jià)這一現(xiàn)象,而是想從企業(yè)管理、經(jīng)營及市場運(yùn)作的角度對這一現(xiàn)象進(jìn)行分析,并與大家...

王瀚駿 172查看全文


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