穆冰 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,戰(zhàn)略投資
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4月21日,家樂(lè)福濟(jì)南店紅火開業(yè)。至今,它已在中國(guó)的23個(gè)城市中開出了45家大賣場(chǎng)。5天前,商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來(lái)簽署《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》,該《辦法》將于6月1日起施行。根據(jù)這個(gè)《辦法》,從今年12月11日起,中國(guó)對(duì)外資零售服務(wù)業(yè)設(shè)立的市場(chǎng)準(zhǔn)入和資本準(zhǔn)入限制將全面放開。 這個(gè)《辦法》未涉及外商投資...
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財(cái)產(chǎn)問(wèn)題一直是家族企業(yè)里最敏感和最尖銳的焦點(diǎn)。一家民營(yíng)企業(yè)老板對(duì)《中國(guó)工商》如是說(shuō)。 幸運(yùn)海鑫 這是一個(gè)資產(chǎn)達(dá)40多億、個(gè)人控股在90以上的家族企業(yè)集團(tuán),它就是海鑫集團(tuán)。在老總李海倉(cāng)猝然離世后的30天內(nèi),若干重要人物對(duì)于解決財(cái)產(chǎn)繼承起了關(guān)鍵作用,從而化解了一個(gè)敏感而尖銳的問(wèn)題。 李海倉(cāng)共...
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低水平過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)態(tài),使中國(guó)公關(guān)業(yè)如同一片雖然茂盛但成長(zhǎng)性極低的灌木叢。但嘉利公關(guān)顧問(wèn)公司在近一年內(nèi)脫穎而出,成為一棵快速成長(zhǎng)的喬木,原因在于,它重新定義這個(gè)自己所屬的這個(gè)行業(yè),以獨(dú)特的公司愿景和品牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的基因轉(zhuǎn)換。 龐卓超感到既疲乏又煩亂。與董事會(huì)爭(zhēng)辯了一下午,回到賓館,他只想沖一...
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當(dāng)康恩貝(600572)4月12日掛牌上市時(shí),一筆四年前的舊賬被重提。 2000年4月19日,浙江天然(600797,即現(xiàn)在的浙大網(wǎng)新)董事會(huì)通過(guò)1.08億元購(gòu)買浙江金華康恩貝生物制藥有限公司(下稱康恩貝生物制藥)98股權(quán)的議案。這看似沒(méi)有任何問(wèn)題的決議,事實(shí)上卻隱藏著一個(gè)巨大的黑洞。根據(jù)調(diào)查,...
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亨利middot;明茨伯格 顧客、客戶、公民和子民是我們所有人在社會(huì)中佩戴的4頂帽子。 西方社會(huì)往往會(huì)混淆商業(yè)與政府間的整體關(guān)系,我們最好澄清這個(gè)問(wèn)題。 平衡的勝利 資本主義根本就不曾勝利過(guò),勝利的是平衡。在西方,我們一直生活在一個(gè)平衡的社會(huì)里,我們有強(qiáng)大的私營(yíng)部門、強(qiáng)大的公共部門以及介于這兩者之間...
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周楓善侃,但不太喜歡在媒體上露面,他說(shuō):女人的內(nèi)衣很隱私的,我怕人家一看,說(shuō)怎么是個(gè)白頭發(fā)老頭在做??! 這當(dāng)然是個(gè)玩笑,周楓沒(méi)有自己說(shuō)得那么老,50歲正當(dāng)年,現(xiàn)在的女人也早就習(xí)慣了享受來(lái)自異性視角的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從美福樂(lè)減肥套餐到美體修形、一穿就變的婷美內(nèi)衣,周楓單單在女性消費(fèi)領(lǐng)域里就輕松拿下了兩...
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企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向的識(shí)別、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)的確認(rèn)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)的把握、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型原則的明晰、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程的監(jiān)控等領(lǐng)導(dǎo)與組織企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的能力,在很大程度上決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功與否。 從清晰的平板電視、DVD到小巧的PS2、MP3、數(shù)碼相機(jī),貼著索尼、日立、三星等標(biāo)志的消費(fèi)電子產(chǎn)品在世界的各個(gè)...
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從中國(guó)加入WTO那天起,服務(wù)貿(mào)易就面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),涉外會(huì)展尤其如此。2004年7月1日,新修訂的《對(duì)外貿(mào)易法》正式實(shí)施,這是中國(guó)對(duì)入世談判中對(duì)外貿(mào)易制度方面的承諾的履行,是對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的客觀需要,它吹響了中國(guó)進(jìn)一步提高對(duì)外開放水平的號(hào)角。 這一聲號(hào)角,也叫醒了中國(guó)涉外會(huì)展業(yè)的耳朵。 ...
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在我們這個(gè)時(shí)代,與人民實(shí)際生活水平相比,有兩項(xiàng)花費(fèi),高昂得離譜卻又無(wú)可奈何。一是教育費(fèi)用,一是醫(yī)療費(fèi)用。一般的老百姓,無(wú)論平時(shí)生活如何富足小康,一旦攤上這兩項(xiàng)費(fèi)用,便要小心算計(jì),否則就可能傾家蕩產(chǎn),一夜回到解放前。在我們的生活中,因病返貧,因貧輟學(xué)的悲情故事時(shí)有見聞。盡管教育和健康,歷來(lái)都是我們政府...
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農(nóng)民工是中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期出現(xiàn)的一個(gè)新群體,是我國(guó)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)和戶籍制度的產(chǎn)物。農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工有利于三農(nóng)問(wèn)題的解決,有利于城市生活質(zhì)量的提高,因此,大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),取消戶籍制度的限制,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的教育以有利于中國(guó)城市化進(jìn)程的發(fā)展。 [關(guān)鍵詞]:城市化;城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu);戶籍制度 任何一個(gè)...
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根據(jù)跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)市場(chǎng)通過(guò)控制生產(chǎn)流程確保產(chǎn)品不被侵權(quán)是最有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段 報(bào)告/馮凱樂(lè) 韋健 丁可思 編譯/胡媛 中國(guó)的成本優(yōu)勢(shì)吸引了越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó),然而大量仿冒產(chǎn)品的出現(xiàn)也讓部分跨國(guó)企業(yè)在做出轉(zhuǎn)移生產(chǎn)部門的決策時(shí)變得猶豫不決。同時(shí),正在成長(zhǎng)中的中國(guó)本土...
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時(shí)下的直銷立法是個(gè)時(shí)髦的話題,在不經(jīng)意間總是可以聽到有關(guān)它的內(nèi)容,尤其是在直銷從業(yè)人員口中說(shuō)出來(lái),更是滿懷著按捺不住的欣喜,好似沉冤昭雪。 直銷進(jìn)入我國(guó)十幾年了,中國(guó)人由最早的排斥到如今開始漸漸的接受了這個(gè)新興的行業(yè),一部分人宣揚(yáng)直銷是未來(lái)最有潛力的商業(yè)形式之一,對(duì)于這點(diǎn)筆者雖不敢茍同,但也找不...
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中國(guó)要實(shí)現(xiàn)城市化,道路還很漫長(zhǎng)。94000萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口,即使每年不增加新的農(nóng)業(yè)人口[而實(shí)際是每年新增加農(nóng)業(yè)人口1200萬(wàn)人],假定7億人口進(jìn)城,那么需要新增加30萬(wàn)人口的城市2300個(gè)。如果我們希望2020年左右完成這個(gè)進(jìn)程,從現(xiàn)在起,每年需要完全新建150個(gè)這樣規(guī)模的城市,每年安置4500萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口...
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1998年中國(guó)政府為了全面規(guī)范直銷市場(chǎng),對(duì)直銷行業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,責(zé)令直銷企業(yè)由無(wú)店鋪營(yíng)銷改為有店鋪營(yíng)銷; 同年,安利、雅芳、玫琳凱、仙妮蕾德等十家在華直銷企業(yè)完成了第一次轉(zhuǎn)型,以中國(guó)的方式生存了下來(lái); 2001年,中國(guó)加入WTO,承諾三年內(nèi)將同WTO成員國(guó)磋商并按照服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域減讓...
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故鄉(xiāng)的風(fēng)俗,待客是非常誠(chéng)懇的,設(shè)宴能夠讓賓客喝醉才算盡興。因此在宴席上總要?jiǎng)窬M(jìn)一杯酒;如果有客勸人少喝酒,那是很煞風(fēng)景的。盡管按照健康的理念這樣做更有道理,然而那不是一個(gè)以理服人的問(wèn)題,需要識(shí)趣,否則不僅達(dá)不到應(yīng)有的效果,反而會(huì)使自己陷入十分尷尬的境地。在歷史名著《紅樓夢(mèng)》中,李嬤嬤勸寶玉少喝...
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用人不疑,疑人不用的古訓(xùn)我們耳熟能詳,但是在很多情況下,猶如在當(dāng)前的金融危機(jī)中對(duì)金融衍生品的操盤手們割舍不得那樣,對(duì)于一些關(guān)鍵員工不想用也得用。這時(shí)候需要弄清自疑不信人,自信不疑人的道理,反躬自身,從而端正態(tài)度,堅(jiān)定信心,克服自疑者疑人的困境,讓關(guān)鍵員工各自發(fā)揮自己的應(yīng)有作用,彼此保持和而不同的良好...
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時(shí)至今日,契約精神已經(jīng)成為一個(gè)經(jīng)典的商業(yè)法則根植于企業(yè)內(nèi)部并逐漸推廣開來(lái)。在強(qiáng)大的《勞動(dòng)合同法》面前,企業(yè)必須重視和善用契約式的認(rèn)可來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。因?yàn)橐徊涣羯?,就?huì)走進(jìn)雷區(qū)。 企業(yè)作為一種商業(yè)組織,是以契約為紐帶聯(lián)結(jié)在一起的,企業(yè)的市場(chǎng)交易行為以及與對(duì)員工管理都要以契約為依據(jù),因?yàn)闆](méi)有契...
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親愛(ài)的同事們: 勃達(dá)公司自成立以來(lái),一直得到您們辛勤努力和優(yōu)質(zhì)工作,值此農(nóng)歷新年即將來(lái)臨之際,為了感謝您們這一年來(lái)對(duì)勃達(dá)公司的付出與努力工作,我代表公司謹(jǐn)向你們表示衷心的感謝和美好的祝福! 在公司過(guò)去一年的發(fā)展歷程中,您們,我親愛(ài)的同事們,給予了勃達(dá)公司快速發(fā)展無(wú)比的力量,在全體同事的勤奮努...
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勃達(dá)一線的同事們,你們辛苦了?。?!看見從某著名企業(yè)安裝設(shè)備回來(lái)的我們同事們的手、衣服等等之后,真誠(chéng)的發(fā)自內(nèi)心的贊美。 2009年12月,由我們公司自主研發(fā)、自主生產(chǎn)的大型勃達(dá)工業(yè)微波干燥生產(chǎn)線設(shè)備要嫁到某著名企業(yè),我們生產(chǎn)一線的安裝隊(duì)同事們便隨車而去,從那一天起他們便開始了長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月的艱辛工作。...
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大凡一個(gè)企業(yè)的存在和發(fā)展,都離不開企業(yè)組成的最基本元素mdash;mdash;人。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部的人組建會(huì)分離成兩種:常規(guī)企業(yè)人與特殊企業(yè)人兩種,常規(guī)企業(yè)人我們只要適用企業(yè)日常的管理要求,基本上可以解決管理中的問(wèn)題。但是,對(duì)于特殊企業(yè)人的管理,在企業(yè)的管理中已決不是常規(guī)的管理要求和管理...
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關(guān)注員工成長(zhǎng),鼓勵(lì)員工勇于犯錯(cuò),但不允許重復(fù)犯錯(cuò) 有領(lǐng)導(dǎo)總是在批評(píng)下屬說(shuō)你怎么這么笨,做什么都不行做什么都犯錯(cuò),但領(lǐng)導(dǎo)似乎都忘記了自己以前做同樣的事情時(shí)也犯錯(cuò),自己也是在錯(cuò)誤的不斷總結(jié)中成長(zhǎng)的。 下屬長(zhǎng)期一犯錯(cuò)就受批評(píng)將導(dǎo)致員工都不干自己不熟悉的事情無(wú)經(jīng)驗(yàn)的事情,解決問(wèn)題也從不找新的方法,以...
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作者:張青 1/3商業(yè)感覺(jué) +1/3科學(xué)論證+1/3膽魄=成功戰(zhàn)略 1、商業(yè)感覺(jué): 這是一種與生俱來(lái)的天賦,不是到商學(xué)院里讀幾年書就能培養(yǎng)出來(lái)的,所以讀MBA大多都能扮演好一個(gè)經(jīng)理人的角色,卻不見得能成為一個(gè)成功的老板,而李嘉誠(chéng)、王永慶都是小學(xué)學(xué)歷,卻都成了全球華人中最出色的企業(yè)家之一。 2、科學(xué)論...
張青 320查看全文
人們常說(shuō)新官上任三把火,三把火就是人的激情驅(qū)使下的動(dòng)力?,F(xiàn)代商戰(zhàn),一個(gè)企業(yè)要想在強(qiáng)手林立中贏得頭籌和先機(jī),沒(méi)有員工的激情是不可想象的。激情出勞動(dòng)熱情、出智慧、出創(chuàng)造力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè),人的作用越來(lái)越大,有了人的激情,才可能有鮮活的創(chuàng)新。 遺憾的是,有些企業(yè)管理者不善于調(diào)動(dòng)和運(yùn)用員工的激情,不...
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對(duì)于有激情能創(chuàng)新的員工,除了不惜言辭給予贊美和鼓勵(lì)外,更重要的是通過(guò)建立良好的機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)他們。管理者應(yīng)該看到,員工的激情是企業(yè)最好的資源。但要善于應(yīng)用,更應(yīng)該將其置于良好的機(jī)制當(dāng)中,使其源源不斷地釋放出能量。歐姆龍公司的改善小組在激發(fā)員工激情方面就是極具特色的舉措之一。改善小組由不同部門的員工組成...
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基于信任信任是授權(quán)最起碼的基礎(chǔ),如果缺乏了信任,授權(quán)無(wú)從談起。如果你對(duì)你將要授權(quán)的人缺乏充分的信任,最好不要授權(quán)給他。絕不可為了滿足公司授權(quán)的要求或順應(yīng)潮流而勉強(qiáng)為之。 選準(zhǔn)對(duì)象,正確授權(quán)選擇正確的人是授權(quán)關(guān)鍵的第一步,你應(yīng)該將權(quán)授予那些重品德、有能力的人,在授權(quán)之前你應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行細(xì)致的考察,所...
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在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的商業(yè)世界中,很多執(zhí)行官都認(rèn)識(shí)到要保持頂尖業(yè)績(jī)必須在組織中發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者又需要發(fā)展更多其他的領(lǐng)導(dǎo)者。這一循環(huán)的核心是幫助下屬建立并實(shí)現(xiàn)意義重大的目標(biāo)。但事實(shí)往往是,很多新年目標(biāo)連一月都沒(méi)過(guò)完就已經(jīng)被放棄。為什么目標(biāo)實(shí)施者在需要做出個(gè)人改進(jìn)時(shí)經(jīng)常會(huì)放棄原本制定的目標(biāo)呢? 領(lǐng)導(dǎo)力的一...
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便車,你打了嗎? 公共物品一旦生產(chǎn)出來(lái),想要排斥一個(gè)人對(duì)它的消費(fèi)就非常困難。于是每個(gè)人都希望別人來(lái)提供公共物品而自己則免費(fèi)享用它,當(dāng)一個(gè)人真的這樣行動(dòng)時(shí),他的行動(dòng)就被稱為搭便車。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)中對(duì)搭便車的定義。用通俗的話來(lái)說(shuō)就是你看到一個(gè)很好的東西你不用花費(fèi)任何的代價(jià)就可以享用到他給你帶來(lái)的好處,這...
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張居正的名言是世不患無(wú)才,患無(wú)用之之道,他在著名的《陳六事疏》的核名實(shí)一篇中,專門論述了用人方略??慈艘朔笳`差,用人講究考核檢查,調(diào)人要感到是一種提拔。 明朝的張居正被稱作宰相之杰。其23歲中進(jìn)士,先后為國(guó)家當(dāng)政十年。因其起用名將戚繼光、提高行政管理效率等功績(jī)載譽(yù)千古,謚號(hào)文忠。對(duì)于治理...
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投資基金作為一種大眾理財(cái)工具,在現(xiàn)代金融市場(chǎng)扮演著越來(lái)越重要的角色。目前,全球投資基金業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為與銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)并存的三大金融產(chǎn)業(yè)之一。投資基金的發(fā)達(dá)與否在一定程度上顯現(xiàn)著一國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)弱。而我國(guó)作為一個(gè)正處于經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的階段,超常規(guī)發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者就成了必然的選擇。 目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一...
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近幾年有關(guān)稅權(quán)的論述和研究逐漸多起來(lái),稅權(quán)成為稅收理論研究和實(shí)踐中的一個(gè)熱點(diǎn)。本文擬就稅權(quán)之中的稅收立法權(quán)問(wèn)題,作些初步的探討。 一、 稅權(quán)的概念 何為稅權(quán)?在我國(guó)的《辭海》、《中國(guó)稅務(wù)百科全書》、《現(xiàn)代稅法實(shí)用詞典》等詞書中均未收入這一詞匯。稅權(quán),顧名思義是稅和權(quán)力或權(quán)利的結(jié)合。稅權(quán)的概念...