意識高效果有限 外企在中知識產(chǎn)權保護調(diào)查

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 根據(jù)跨國企業(yè)的經(jīng)驗,在中國市場通過控制生產(chǎn)流程確保產(chǎn)品不被侵權是最有效的知識產(chǎn)權保護手段

  報告/馮凱樂 韋健 丁可思 編譯/胡媛

  中國的成本優(yōu)勢吸引了越來越多的跨國企業(yè)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國,然而大量仿冒產(chǎn)品的出現(xiàn)也讓部分跨國企業(yè)在做出轉(zhuǎn)移生產(chǎn)部門的決策時變得猶豫不決。同時,正在成長中的中國本土企業(yè)也面臨產(chǎn)品被仿冒,知識產(chǎn)權遭到侵害的風險。如何有效確保知識產(chǎn)權不被侵犯?如何應對可能出現(xiàn)的侵權行為?羅蘭·貝格國際管理咨詢公司近期對進入中國市場的跨國企業(yè)進行了調(diào)查,結果顯示,目前跨國企業(yè)在中國知識產(chǎn)權保護的效果并不理想,而根據(jù)跨國企業(yè)的經(jīng)驗,在中國市場通過控制生產(chǎn)流程確保產(chǎn)品不被侵權要比通過產(chǎn)品制造本身防范侵權更有效。

  一般來講,知識產(chǎn)權保護涉及兩個方面:工業(yè)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權保護以及版權保護。羅蘭·貝格公司此次有關知識產(chǎn)權調(diào)查關注的重點是工業(yè)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權保護,比如工業(yè)產(chǎn)品的設計,而非單純的版權產(chǎn)品比如音像制品和圖書的版權保護。調(diào)查涉及的行業(yè)包括汽車、衛(wèi)生用品、化學制品、電信、電子以及建筑機械等。在羅蘭·貝格公司看來,工業(yè)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權保護與音樂、電影等版權產(chǎn)品的保護是有區(qū)別的。版權產(chǎn)品的盜版可以通過個人,小量的投資來實現(xiàn),對于政府或企業(yè)來說,幾乎很難掌控,與此相比,工業(yè)產(chǎn)品的侵權行為則需要仿冒者擁有更高的技能、知識、管理技巧以及更多的資金,但是企業(yè)可以通過采取一定的防護措施來減少侵權行為的發(fā)生。

  意識高但效果有限

  在許多知名企業(yè)看來,中國市場中產(chǎn)品侵權行為發(fā)生的概率比較高,幾乎每個行業(yè)都無法從中幸免。根據(jù)羅蘭·貝格公司此次調(diào)查的結果顯示,大部分進入中國的跨國企業(yè)已經(jīng)充分意識到在中國市場保護本企業(yè)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權不被侵犯的重要性,但是大部分跨國企業(yè)所采取的保護知識產(chǎn)權的措施在中國市場發(fā)揮出的作用也比較有限。

  根據(jù)調(diào)查結果顯示,67%的受訪企業(yè)意識到知識產(chǎn)權保護在中國市場很重要,但是值得注意的是,仍然有33%的受訪企業(yè)對保護產(chǎn)品知識產(chǎn)權的關注度并不高。有83%的受訪企業(yè)表示,已經(jīng)采取了相應的措施來保護本企業(yè)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權不被侵犯,而至今沒有采取與保護知識產(chǎn)權有關措施的受訪企業(yè)為17%。

  在此次調(diào)查的跨國企業(yè)看來,產(chǎn)品侵權行為對本企業(yè)帶來的危害主要表現(xiàn)在以下四個方面:一、仿冒產(chǎn)品帶來的價格壓力;二、仿冒產(chǎn)品對市場的侵蝕造成企業(yè)利潤率下降;三、為防范產(chǎn)品被侵權造成的成本增加;四、由于仿制品的出售和出口對本企業(yè)造成的潛在的責任風險。根據(jù)調(diào)查的結果顯示,目前,在汽車和機械制造行業(yè),由于知識產(chǎn)權遭受侵犯對企業(yè)造成的危害比較嚴重。如何能夠在降低產(chǎn)品的制造成本和保護產(chǎn)品的知識產(chǎn)權之間尋找到一種平衡,跨國企業(yè)面臨艱難抉擇。

  雖然大部分跨國企業(yè)已經(jīng)意識到在中國市場保護知識產(chǎn)權免遭侵犯的重要性,并且有專門的機構來處理有關知識產(chǎn)權保護的事宜,但是這種防范意識還未在最高管理層那里引起足夠的重視。在此次調(diào)查中,39%的跨國企業(yè)通過設置專門的法律機構或聘請法律顧問在中國市場處理與知識產(chǎn)權有關的事務,這種做法基本上與這些企業(yè)在全球其他市場保護知識產(chǎn)權的策略相同,是跨國企業(yè)的傳統(tǒng)策略。此次調(diào)查中,只有9%的受訪企業(yè)表示,在中國的最高管理層承擔了知識產(chǎn)權防護方面的工作(圖一)。但是,許多跨國企業(yè)的高層管理者將與知識產(chǎn)權保護有關的工作僅看作是額外的職責。

  中國政府已經(jīng)逐步加大對知識產(chǎn)權保護的力度。最近幾年中,一系列有關商標、版權、專利方面的法律和法規(guī)陸續(xù)出臺,并積極與國際標準接軌。然而,在許多地區(qū),由于各地方政府對于知識產(chǎn)權保護的執(zhí)行力度不夠,讓中央政府的努力減色不少。因此,在這樣的外部環(huán)境下,僅僅通過法律的手段來對侵權行為進行補償?shù)男Ч⒉皇呛茱@著。在中國進行知識產(chǎn)權保護的相關措施應該被提升到最高決策者的高度,而不應僅被局限在某個機構或職位。

  絕大多數(shù)企業(yè)對于來自本企業(yè)之外的威脅看作是知識產(chǎn)權保護的最大威脅,有高達85%的受訪企業(yè)將企業(yè)外部的威脅看作侵權行為發(fā)生的最可能領域。然而,對于那些僅僅模仿產(chǎn)品的某種設計風格或者某種工藝的模仿者來說,他們來自商業(yè)伙伴或者合作企業(yè)的比例更高。而這種模仿對于企業(yè)產(chǎn)品的危害更加嚴重。此外,由于員工離職造成知識產(chǎn)權流失也是一個很嚴重的問題。

  通過流程管理防范侵權更有效

  根據(jù)此次調(diào)查的結果顯示,目前在中國的跨國企業(yè)認為,在整個生產(chǎn)流程中對產(chǎn)品的知識產(chǎn)權進行保護要比單純通過產(chǎn)品制造過程防范侵權更加有效。但是目前跨國企業(yè)在具體操作過程中最常采取的防范措施效果卻并不明顯。

  羅蘭·貝格公司根據(jù)知識產(chǎn)權防范機制發(fā)揮作用的不同范圍,劃分出四個領域:一、產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié):通過產(chǎn)品本身讓防范機制發(fā)揮作用,比如增加仿造者復制產(chǎn)品的難度,或者讓購買仿冒產(chǎn)品的消費者無法獲得產(chǎn)品的功用。在這個領域保護產(chǎn)品的知識產(chǎn)權可以通過在產(chǎn)品中設置技術障礙、使用更加先進的標識,以便更容易將真品和偽造品區(qū)分出來,或者從服務和維護領域進行防范來實現(xiàn)。二、生產(chǎn)流程:在這個領域,對侵權行為的防范機制發(fā)揮作用的重點不在產(chǎn)品本身,而是在生產(chǎn)方式和手段上??梢酝ㄟ^與合作伙伴或客戶建立合作機制實現(xiàn),比如為客戶提供定制服務,或者與供應商建立更加緊密的聯(lián)系。此外還包括知識管理手段,比如分割生產(chǎn)流程,將核心技術轉(zhuǎn)移到本土市場等。三、人力資源環(huán)節(jié):重點不是仿冒產(chǎn)品被如何制造而是誰在制造。一般來說,如果雇員能夠與企業(yè)建立比較緊密和長久的服務關系,那么本企業(yè)產(chǎn)品被盜版和侵權的比率就有可能降低。四、法律環(huán)節(jié):通過法律手段對盜版和侵權行為進行防范,比如注冊商標、申請專利等。

  羅蘭·貝格公司通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前在中國的跨國企業(yè)針對侵權行為普遍采用的防范措施主要通過傳統(tǒng)的法律手段實現(xiàn),比如依靠涉及專利和商標的法律法規(guī),在滿分為10分的打分中,這項的使用率得分達到9.4,但效果卻并不顯著,在滿分同樣為10分的打分中,效果得分僅為4.6。而通過控制生產(chǎn)流程來防范侵權的措施相對有效。大部分跨國企業(yè)通過將生產(chǎn)流程中的關鍵環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出侵權活動比較嚴重的市場來確保產(chǎn)品的知識產(chǎn)權不被侵犯,使用率得分為7.4,效果得分為6.8。

  跨國企業(yè)認為比較有效的防范侵權的措施,在實際中的使用率卻并不高。在生產(chǎn)流程領域,大部分跨國企業(yè)認為,通過規(guī)模化生產(chǎn)降低產(chǎn)品的可變成本的方式來防范偽冒產(chǎn)品十分有效,效果得分為9,但卻很少有企業(yè)使用,使用率得分僅為2。此外,還有一些跨國企業(yè)認為,不將新技術引入侵權活動比較嚴重的市場對于保護知識產(chǎn)權也很有效,但使用率得分也僅為1.3。而在生產(chǎn)制造的環(huán)節(jié),跨國企業(yè)認為最有效的防范產(chǎn)品侵權的措施是將產(chǎn)品設計為不可重新組裝,但是這種產(chǎn)品設計難度很高,成本也很大。雖然這種防護措施的效果得分為8分,但是使用率得分僅為1。目前很少有跨國企業(yè)通過這種方式來實現(xiàn)對產(chǎn)品的知識產(chǎn)權保護(圖二)。

  從人力資源的角度進行知識產(chǎn)權的保護則由于員工的流動性過高而難于取得顯著效果。從整體上看,跨國企業(yè)認為通過在制造流程中設立保護機制要比在生產(chǎn)、人力資源以及法律環(huán)節(jié)對知識產(chǎn)權保護的效果更好。

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