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越來越多的商家在為即將到來的節(jié)日做著網(wǎng)絡(luò)營銷的準(zhǔn)備?;仡櫲ツ旯?jié)日營銷的成敗并嘗試采用電子郵件測試的方式會有助于增加銷售收入。但研究人員稱:發(fā)送更多的郵件廣告并非最佳選擇。這反而會降低客戶的購買欲望。太多的廣告往往讓客戶厭煩。 Forrester 研究機(jī)構(gòu)的分析師VanBoskirk說。即使企業(yè)為了提...

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過去,摩托羅拉公司在宣傳其雙向?qū)χv機(jī)的時候,主要突出產(chǎn)品的特點和服務(wù)。但是現(xiàn)在我們采取了市場驅(qū)動的方式,Larry Orsquo;Shaughnessy 說。他是亞特蘭大專門為政府和企業(yè)客戶提供移動服務(wù)的集團(tuán)營銷總監(jiān)。這個活動于今年夏天開始,將持續(xù)到年末。 摩托羅拉專門為產(chǎn)品設(shè)計了新的標(biāo)語你的說話數(shù)...

298查看全文


起步階段是創(chuàng)辦任何企業(yè)最關(guān)鍵的階段。在創(chuàng)業(yè)初期,下面幾條秘訣您一定要銘記在心。 1.從小開始 兩個人一起創(chuàng)業(yè)比四個人更理想,因為人少比較容易意見一致,并且能夠減少摩擦。在合伙人中,一定要有技術(shù)型人才,工程師越多越好,MBA則沒有必要。但是,合伙人中至少要有一個領(lǐng)頭人,負(fù)責(zé)銷售和對外聯(lián)絡(luò)。Apple、...

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75 的商業(yè)創(chuàng)新以失敗而告終,然而,我們依然堅持傳統(tǒng)的研發(fā)方式。到了采用新的創(chuàng)新方式的時候了嗎?麻省理工斯隆管理學(xué)院創(chuàng)新中心的主任Eric von Hippel對此有一些新的看法。 問:您對創(chuàng)新的研究已經(jīng)有30多年了。是什么使得您對傳統(tǒng)的創(chuàng)新方式產(chǎn)生質(zhì)疑呢? 答:大多數(shù)公司創(chuàng)新的模式是找到需求然后滿...

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兩年前的《家族生意》雜志(2001年春季刊)第一次為美國最老的家族企業(yè)排名,并引起了前所未有的反響。排名列出了美國企業(yè)中的老貴族:其中有102家家族企業(yè)至少在1865年時就存在,有些企業(yè)的歷史甚至可以追溯到17世紀(jì)。所有的這些老貴族都至少傳到了第五代,有些到了第八九代,有一家傳到第十四代。這些商界的...

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IBM 知識和組織績效論壇的工作人員Rob Cross 和 Andrew Parker在研究了60多個組織內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)后,發(fā)現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)中,四種類型的人最為重要。 核心連接者 他們是組織中的少數(shù)人員。群體中每個人在遇到困難的時候都會向他們尋求幫助。他們通常是決策者和專家??墒牵绻ぷ髁看蟮胶诵倪B接...

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據(jù)媒體調(diào)查公司PQ Media的數(shù)據(jù),美國電視置入式廣告的總值在2004年增長了46%。如果加上電影、雜志、電子游戲和音樂行業(yè),2004年置入式廣告的總值達(dá)到35億美元。CBS廣播電視網(wǎng)的CEO Leslie Moonves 最近表示,所有訂閱的黃金時段節(jié)目都將有置入式廣告。廣告投放者發(fā)現(xiàn)置入式廣告...

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如果你贏不了它,就買下它。20世紀(jì)90年代的科技興盛時期,這句話成為領(lǐng)先技術(shù)公司的經(jīng)典箴言。 很顯然,盡管有些收購使收購者獲得利潤,但仍有許多收購未能實現(xiàn)其預(yù)期價值。沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授喬德赫瑞(Saikat Chaudhuri)揭示了其中的緣由。喬德赫瑞指出,那些曾經(jīng)瘋狂收購的公司不久就認(rèn)識到,盡...

307查看全文


根據(jù)我的觀察,IT技術(shù)人員能夠成功地進(jìn)行轉(zhuǎn)型得到更大的發(fā)展空間的, 不超過20。要成功轉(zhuǎn)型,我的經(jīng)驗是要注意以下兩點: 心態(tài)的調(diào)整 轉(zhuǎn)型對于技術(shù)人員來說其實就是工作從面對技術(shù)變?yōu)槊鎸θ?,技術(shù)人員較容易關(guān)注細(xì)節(jié), 喜歡自己鉆研攻克技術(shù)上的難點。做管理的時候則要考慮全局, 學(xué)會平衡和說服, 帶動大家以保...

297查看全文


我們是一家IT應(yīng)用服務(wù)企業(yè),業(yè)務(wù)在二三級城市開展迅速,從十幾家分公司發(fā)展到三十幾家分公司。最近發(fā)現(xiàn)管理效率明顯降低,成本也不斷上升,應(yīng)該對組織結(jié)構(gòu)或管理方式做怎樣的調(diào)整,才能解決上述問題? 跨區(qū)域擴(kuò)張初期,管理效率降低,成本上升是經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象。管理效率降低是因為管理幅度增加過快,已超過總部的承受能...

何平 286查看全文


隨著管理大師德魯克的仙逝,耳邊幾乎都是關(guān)于管理以及管理詞匯的喧囂。其實說到管理在中國的發(fā)展,我總覺得和奢侈品進(jìn)入中國的故事非常相似。兩者都是來自西方的概念,爾后被國人近乎狂熱地追求。戰(zhàn)略、營銷、運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)力、全球化、社會責(zé)任。我們對這些管理詞匯和理念的喋喋不休,并不亞于追求奢侈生活的國人對于LV、P...

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9月7日,國內(nèi)知名的外語教育機(jī)構(gòu)新東方成功登陸紐約證券交易所,發(fā)售了750萬股美國存托憑證,開盤價為22美元,高出發(fā)行價15美元約46.7,融資額為1.125億美元。新東方成了第一家在海外上市的中國教育培訓(xùn)公司,同時它也是第一家在海外上市的以消費(fèi)經(jīng)濟(jì)為驅(qū)動的傳統(tǒng)企業(yè)。而持有公司31.18股權(quán)的新東方...

295查看全文


前不久,一個做人力資源的朋友向我抱怨,那些直線經(jīng)理們總是提些讓她無法完成的要求。一個經(jīng)理,讓我招一個會講廣東話的日本人,而且還要懂IT(朋友所說的IT,是某項新的IT技術(shù))。時間是一個星期內(nèi)。你說,我可能找到嗎? 看看那個經(jīng)理的要求,他要的人的確比較難找,何況還在那么短的時間內(nèi)。這個任務(wù)對我的朋友來...

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會診嘉賓: 肖明超 盛世指標(biāo)數(shù)據(jù)管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理 王 紫 天際網(wǎng)公關(guān)經(jīng)理 俞 茵 上海新創(chuàng)意公司資深職業(yè)發(fā)展顧問 本期出場人物: Cindy 嘉實廣告?zhèn)髅接邢薰拘姓耸驴偙O(jiān)、公關(guān)總監(jiān) 不要總是拿過去創(chuàng)業(yè)時的標(biāo)準(zhǔn)來衡量老板現(xiàn)在的言行,你要客觀、理性地看待企業(yè)的成長需要,并由此調(diào)整自己的心態(tài)和做...

238查看全文


眾多位高權(quán)重的高級職業(yè)經(jīng)理人,在短時間內(nèi)相繼掛職而去,或黯然神傷或空嘆無奈,除卻某些個人原因之外,必定有一種看不見的力量在左右著。這種力量好像宇宙中那個有著巨大吸力黑洞,只要在此黑洞之上,武功再高強(qiáng)的人也難免失敗的命運(yùn),這就是一個任務(wù)的黑洞。 任務(wù)黑洞:職業(yè)經(jīng)理人心頭之痛 2006年2月,深圳發(fā)展銀...

274查看全文


你以為自己是個熱愛公司、忠于公司的好員工?坐下來好好想想吧,或許企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對你的愛早已感到無奈和厭煩了。 經(jīng)常在電視劇中可以看到這樣的場面,一個傷心欲絕的美女沖著一個面無表情或扮酷的帥男痛哭失聲:難道愛你也錯了? 愛一個人也許不分對錯,只要兩情相悅即可;但是愛一家公司呢?太愛一家公司會不會有錯? 三年...

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我們出售了在百度的小額投資,前不久,百度最大的競爭對手Google,已全部出售了自己所持百度2.6的股票,Google的一位新聞發(fā)言人表示,我們想通過自己的力量來成功地在中國運(yùn)營搜索業(yè)務(wù)。而在眾多分析人士看來,這樣的舉動意味著Goolge多年以來一直期望通過逐步收購百度打開中國搜索市場的想法已經(jīng)全部...

266查看全文


如果整個社會停止上升,那么只有具積極性和有能力的人可以往上攀升,不具備這樣能力的人便往下沉淪hellip;hellip;沉淪到哪里呢?下流社會! 日本著名作家三浦展的寫作風(fēng)格一向是語不驚人死不休。近來,他的最新論調(diào)再一次引起人們的極大反響,他在自己新近出版的一本名為《下流社會》的書中寫道: 你是否還...

370查看全文


總裁PK榜 當(dāng)局者: 戴爾公司創(chuàng)始人、主席邁克爾middot;戴爾:我不會為人才離開而睡不著 我們希望有些人離開,有些高管繼續(xù)為組織效力。我們在中國的人才策略是,借助更多當(dāng)?shù)厝瞬艁黹_拓市場,而這個策略未來也會持續(xù)執(zhí)行。戴爾是個實力堅強(qiáng)的公司,我不會因為人才離開而睡不著覺,因為他們當(dāng)初進(jìn)公司都有簽約,...

354查看全文


會診嘉賓: 羅月兒 臺基電人才管理部副總裁 羅俊榮 廣州多維管理顧問公司 高級管理顧問 張振宇 長江隆科國際投資公司總裁 本期出場人物: 楊 晨 凱威公司項目經(jīng)理 頂頭上司自己與上級溝通不暢導(dǎo)致的問題,卻想假借回國休假把幾乎不可能完成的任務(wù)甩給下屬楊晨,楊晨應(yīng)該忍氣吞聲當(dāng)替罪羊,還是越級匯報再把皮球...

282查看全文


有這樣一個故事。有一天,一個失戀的人在公園哭泣。這時,一位哲學(xué)家走來輕聲地問她說:你怎么啦?為何哭得如此傷心?失戀的人回答說:嗚hellip;hellip;我好難過,為何他要離我而去?不料這位哲學(xué)家卻哈哈大笑,并說:你真笨。 失戀的人便很生氣地說:你怎么這樣,我失戀了,已經(jīng)很難過,你不安慰我就算了,...

360查看全文


黃健翔,沖冠一吼為癡狂,將激情戰(zhàn)斗到底; 董路,忠實內(nèi)心激情,千萬博客成黑馬; 韓喬生,韓氏語錄人人喊打,韓氏幽默自成一派; 李響,天價記者一夜成名,轉(zhuǎn)會商海淡出江湖; 張斌,筆直、清晰、堅定,足球夢想演繹光榮現(xiàn)實 ; 名嘴、名主持、名記,他們都是一個圈子的旗幟人物,有著鮮明的個人色彩和獨特魅力;他...

688查看全文


淘寶網(wǎng)新推出不到一個月的收費(fèi)服務(wù)招財進(jìn)寶的夭折,引發(fā)了馬云和馬化騰的一番口水大戰(zhàn)。 這一年半以來,我們承受了無數(shù)的壓力和明槍暗箭,也許是感慨萬千,馬云直接將矛頭對準(zhǔn)了馬化騰。我自己認(rèn)為挖人很累,互聯(lián)網(wǎng)同行競爭應(yīng)該遵守一定的游戲規(guī)則,光靠挖人很難做到創(chuàng)新。而現(xiàn)在騰訊拍拍網(wǎng)最大的問題就是沒有創(chuàng)新,所有的...

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世界杯結(jié)束了。但是世界杯的余溫還沒有散去。 人們對那些世界杯的主角們念念不忘??肆炙孤鼞?yīng)該繼續(xù)留在德國隊主帥的位置上;齊達(dá)內(nèi)現(xiàn)在掛靴早了些;C羅的身價能漲多少,等等。 其實,在整個世界杯中,陪伴球迷們的不光是精彩的比賽,球星的表演。 在討論本期特別策劃選題時,編輯們最開始也是激烈加激情地議論著當(dāng)天晚...

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大型房地產(chǎn)發(fā)展商龍馬公司在一個繁華路段興建一幢高層商用樓,該路段毗鄰多條著名商業(yè)街,交通四通八達(dá)。周圍的樓價高漲,獲利前景良好。發(fā)展商信心十足,相信此商用樓一定能吸引大批公司入駐。公司成立了新的營銷部門,并將商用樓的租售計劃重任落在剛剛加盟公司的營銷經(jīng)理馬先生身上。 馬先生雄心勃勃,召集一批手下,經(jīng)...

林景新 374查看全文


年輕的80年代的工作表現(xiàn),讓企業(yè)主管們頗為頭痛。如何教育這些職場菜鳥盡早融入工作呢? 有位香港來的部門總監(jiān)女士曾悄悄把我拉到一旁咨詢。在她就職的短短數(shù)月內(nèi),先后有兩位年輕的下屬跑到她辦公室要求升職、加薪。我看了他們的履歷表,兩位出生于80年代的新人中,其中一位大學(xué)本科畢業(yè)才一年多點,而另一位來本公司...

高飛 265查看全文


如果把盛大陳天橋在網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營上的成功當(dāng)成正解,那么朱駿的成功肯定是另類的旁解。 當(dāng)陳天橋因為盛大而經(jīng)常半夜醒來一身冷汗時,朱駿可能因為在球場上的揮汗如雨而在晚上睡了一個好覺;當(dāng)陳天橋為了盛大的家庭互動娛樂戰(zhàn)略而費(fèi)心勞力時,朱駿正在萬里之外的巴西籌劃著他的足球梯隊。 陳天橋和朱駿,曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)游戲界的老...

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四年一度的世界杯戰(zhàn)火再次燃起,人人都在期待黑馬的誕生。 當(dāng)小組賽的平淡讓我們習(xí)慣了沒有冷門的時候,非洲新軍加納突然槍挑捷克,削斷了世界第二捷克的驕傲;而美國逼平老牌勁旅意大利,足以攪亂足球強(qiáng)國的輝煌夢想。足球的第三世界梯隊讓我們感覺到了黑馬的暢快與美妙。加納成功挺進(jìn)16強(qiáng),成為名至實歸的黑馬。 當(dāng)我...

高飛 272查看全文


前幾天去中央電視臺錄一期對話節(jié)目,談足球與企業(yè)管理話題,主持人提出個問題:如果你的關(guān)鍵員工像馬拉多納那樣,有吸毒之類明顯的毛病,你如何管理之?現(xiàn)場嘉賓有位曾經(jīng)的足球大佬mdash;mdash;大連萬達(dá)董事長王健林,王的回答是:只要他能把球踢好,他個人職業(yè)以外的私德與我何干啊。 球員好像也這么看,這次...

孫虹鋼 380查看全文


體制是產(chǎn)生公司政治的客觀環(huán)境,正確調(diào)整個人的心態(tài),給自己一個準(zhǔn)確的定位才是經(jīng)理人的正確選擇。 公司政治是經(jīng)常發(fā)生的,有些是我們控制不了的。但是,我們卻可以通過自己的修養(yǎng)和調(diào)節(jié)做到化不利為有利,化不良政治為良性政治,從而在政治面前立于不敗之地。 不要讓政治的定位與目標(biāo)錯位 海爾和張瑞敏在中國可以說是大...

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