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陳貽漢 老師
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成長期的訴求語言也有與其他時間不同的設計要求,所以要根據(jù)成長期的策略來設計訴求語言。在成長期,大部分的消費者已經(jīng)了解了產(chǎn)品的利益,這個時候你對消費者訴求,首先需要看企業(yè)制定的策略是以價格導向來掠奪市場的,還是以品牌導向來掠奪市場的。如果是以價格導向,就是做一個大眾化的低端市場,這種情況下,訴求語言是...

155查看全文


在金融危機中,各商業(yè)銀行紛紛出招,創(chuàng)新金融服務,嚴格控制對高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款,加大對新興行業(yè)和中小企業(yè)貸款。擴大中小企業(yè)信貸投放不僅是響應國家政策,更是銀行自身發(fā)展的要求。隨著金融競爭日趨激烈,國內(nèi)銀行業(yè)的業(yè)務結構必將因外在市場環(huán)境的變化和自身資產(chǎn)效率的要求而發(fā)生轉(zhuǎn)變。筆者掃描中...

428查看全文


我本人反對咨詢公司在接觸客戶、服務客戶的初期階段,建議客戶砍掉什么產(chǎn)品,或聚焦某單一產(chǎn)品。這是一種極端不負責任的做法。 毋庸置疑,對品牌實施理想的戰(zhàn)略定位的前提就是企業(yè)要有相對單純的產(chǎn)品線,甚至單一產(chǎn)品、單一品項。但,在現(xiàn)實的中國企業(yè)里,尤其是食品飲料行業(yè)里,這樣的單純基本不存在。所以,有些咨詢公司...

175查看全文


家具(相關專題:家具加盟)專賣店建立之后,專賣店經(jīng)營管理是專賣點是否成功的關鍵??茖W的家具專賣店經(jīng)營管理是怎樣的呢?下面就從六個方面談談家具專賣店怎樣實施特色專賣構建雙贏模式。 一、產(chǎn)品管理 1、熟悉產(chǎn)品的功能與結構、尺寸;挖掘每款產(chǎn)品的賣點。 2、要不斷整理展場、始終保持與廠家推出的最新產(chǎn)品同步。...

192查看全文


隨著中國葡萄酒市場的不斷成熟及與國際接軌,必將出現(xiàn)其衍生消費。這種符合國際發(fā)展的、前衛(wèi)的、流行的營銷模式將催生出新的商機。如果說商超、餐飲、夜場是目前中國葡萄酒消費的傳統(tǒng)終端,那么,全新終端葡萄酒專賣店必將成為未來葡萄酒消費的專業(yè)終端!這種終端形態(tài)將隨著市場的成熟而呈現(xiàn)出強大的生命力。未來幾年,主渠...

167查看全文


現(xiàn)在怎么辦? 經(jīng)濟環(huán)境面臨不確定因素。對于眾多老板來說,是按兵不動,蠢蠢欲動,還是伺機而動,考驗著老板們的生存智慧和經(jīng)營理念。 事實上,再怎么順風順水的企業(yè),也許之前經(jīng)歷了千難萬險,如今看起來雖已達到了光鮮靚麗、風光招搖了,但這并不意味著前進路上不會遭遇莫測和未來的某種不可確定性。相反,跌跤、犯錯等...

182查看全文


據(jù)中國食品科學技術學會面制品分會統(tǒng)計,2009年中國方便面總產(chǎn)量431.16億包,較上年減少17.67億包,總量下跌3.94。總銷售額為443.18億元,較上年增加47.92億元,較上年上升12.12。方便面行業(yè)經(jīng)過連續(xù)16年的快速增長,20082009年連續(xù)兩年呈現(xiàn)出總量下跌趨勢,2010年這種下...

188查看全文


世友地板作為地板行業(yè)的代表企業(yè),五一勞動節(jié),世友地板為了讓消費者進一步了解抗刮性能和抗污性能,世友在全國門店同時舉行鈦晶面萬人踩踏和潔晶面萬人涂鴉,挑戰(zhàn)頑固污漬的活動,讓百萬消費者親自驗證世友地板的鉆石品質(zhì)。屆時,只要消費者前往各世友專賣店親自踩踏鈦晶面地板和普通地板,就可以真切體驗到鈦晶面一流的抗...

242查看全文


網(wǎng)上的飾品(相關專題:飾品加盟)買賣由于省卻了租借費、裝修費,從而使得在價格上具有優(yōu)勢,已被很多人接受。 種類繁多,質(zhì)地上分金飾、銀飾、翡翠、寶石等等,還有一類走地方特色路線,如專門出售云南的銀頭飾、西藏的頸上、腰上飾品等。不同類型飾品,其利潤也厚薄不等。 對于有興趣開飾品店而資金又不足以開一個實體...

186查看全文


飾品(相關專題:飾品加盟)店后期管理的幾大問題 1。商品不足,嚴重缺貨; 貨架下面空蕩蕩,有的甚至出現(xiàn)56排都是空的;這種情況,主要出現(xiàn)在一些剛入行的老板,急于收回投資,不愿補貨;當?shù)昝娉霈F(xiàn)這種情況,讓客人感覺這個店要轉(zhuǎn)手關門了,所以沒有客人敢于購買高檔飾品,店要是關了,我買的東西壞了怎么辦,高檔飾...

176查看全文


 企業(yè)文化建設是一個既要全面,又講步驟的過程,它切忌顛倒先后、喧賓奪主。一般情況,合理的企業(yè)文化建設須經(jīng)歷調(diào)研、診斷和分析、定為、宣貫和深植的過程,并非一步跨越到宣貫落實。沒有科學的企業(yè)文化定位或形成企業(yè)文化體系,即便努力去做了大量的企業(yè)文化宣貫落實工作,也難以保障企業(yè)文化建設的成功,甚至徒勞無功。...

325查看全文


 企業(yè)文化訪談調(diào)研的提綱設計,一定要根據(jù)本次咨詢活動需要掌握什么信息來設計或訪談調(diào)研的目標和目的。否則,此活動就不能達到目的,甚至浪費時間??茖W的訪談調(diào)研提綱,不僅可以掌握到咨詢活動所需的材料,而且能夠提升被訪談者的參與意識和主動性。 企業(yè)高層領導訪談調(diào)研提綱(案例)   一、您的人生經(jīng)歷可分為幾個...

283查看全文


一、就企業(yè)文化咨詢機構而言,首先,要組建由行業(yè)專家顧問、文化專家顧問、咨詢師、項目執(zhí)行者組成的智囊型咨詢團隊,全程為企業(yè)把脈,形成既符合企業(yè)實際,又具有行業(yè)前瞻性的優(yōu)質(zhì)咨詢成果;其次,要具備一套科學合理的、行之有效的企業(yè)文化咨詢工具或模式,更好地實現(xiàn)企業(yè)文化的策略定位;再次,要與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴...

181查看全文


問題提出 從管理混亂的全部暴露來說,王暉也確實稍嫌冤枉,現(xiàn)代化倉庫問題僅僅是冰山一角,筆者也相信鑫華峰機械ERP系統(tǒng)上線遭遇的也不僅僅是倉庫問題,而是一系列的連鎖問題!究其原因是鑫華峰機械在基礎管理及ERP上線方面都存在嚴重的問題。倉庫的現(xiàn)代化實施需要重視是對倉庫的本質(zhì)問題進行改造,而不是隔靴搔癢僅...

256查看全文


行為決定命運。結果與行為,因果關聯(lián)。有什么樣的行為,就會有什么樣的結果。2007年以前,學習型組織咨詢服務給很多管理咨詢公司帶來了發(fā)展的生機。然而,隨咨詢機構為企業(yè)設計或策劃的學習型組織成果,始終難以落地、產(chǎn)生效應,從而導致了學習型組織咨詢市場的縮水,現(xiàn)今已差不多聽不到學習型組織創(chuàng)建的聲音了。當今知...

171查看全文


如果問國企領導和員工對績效管理有何印象,相信有相當大比例的回答結果是填表、打分、發(fā)獎金。在他們的印象中績效管理就等于績效考核,績效考核就等于獎金分配。所以,績效管理這個被譽為管理圣經(jīng)的科學管理體系在國有企業(yè)中卻淪為發(fā)獎金的工具。這其實是對績效管理的誤解,這種誤解也使績效管理失去了原有的價值,而且造成...

196查看全文


但凡了解企業(yè)文化層次論的人都知道,辦公環(huán)境屬于最表層的物質(zhì)文化范疇,是企業(yè)文化的最真實、最直觀的體現(xiàn)。它能夠折射出一個企業(yè)所倡導的文化理念在相關管理者思想和行為上的落地狀況。任何企業(yè),不管你標榜或宣導的文化理念如何,公司員工和外部來訪者對于辦公環(huán)境的切身感知,才是企業(yè)文化的真正所在。   那么,現(xiàn)實...

206查看全文


mdash; 評中國企業(yè)收購美國悍馬 一家中國公司要收購美國的悍馬!兩年前這樣的事情大家聽了會覺得難以置信,甚至是天方夜譚,但是在2009年6月,這卻成為一條千真萬確的新聞 ,并且這則新聞的主角,也就是我們的這家中國公司還是一家此前知名度不高的民營企業(yè)。 新聞一出,輿論嘩然。搖旗叫好者有之,悲觀、擔...

156查看全文


每次在公開場合研討、演講都少不了以王石舉例,搞得周圍的人都懷疑:是不是拿了王石的廣告費?   當然,這是個玩笑話。作為企業(yè)文化實效建設的研究者,我尤為關注企業(yè)領導者對企業(yè)文化的指南針作用,并特別推崇企業(yè)領導者面對企業(yè)文化理念和與之相匹配的制度的表率行為。   始終認為:真正的企業(yè)家應該是介于人神之間...

154查看全文


 企業(yè)文化咨詢應企業(yè)發(fā)展需要而產(chǎn)生,也須隨時代發(fā)展而深入、細化和革新。它是智力的輸出,是知識的供應,是知本時代的產(chǎn)物。介于智業(yè)服務領域,它的生存、運行和發(fā)展,都具有自身獨特的模式。隨著中國企業(yè)界呈現(xiàn)了重視企業(yè)文化建設的趨向或熱潮,眾多管理咨詢公司,或文化研究機構,或高等院校,紛紛涉足企業(yè)文化咨詢業(yè),...

187查看全文


區(qū)域市場許多品牌都在沖量,但為什么勝者廖廖,因為他們沒有找到撬動區(qū)域市場的核心元素,筆者認為,把最主要的某幾個內(nèi)容做成為與眾不同的就是出類拔萃者,不是嗎? 本文就從X核心區(qū)域的成功案例為你解讀這背后的秘密。 某集團四川市場的現(xiàn)狀令人感覺糟糕: 1、沒有真正的大店;二、經(jīng)銷商實力不夠;三、產(chǎn)品做的不是...

204查看全文


模式與結果因果關聯(lián),有什么樣的模式,就會有什么樣的結果。商業(yè)能否取得成功,關鍵在于是否具備科學而合理的商業(yè)模式。企業(yè)文化建設是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程。促進企業(yè)文化落地生根,需要合乎企業(yè)現(xiàn)實的文化理念體系,更須要先進的企業(yè)文化建設模式。譬如,海爾文化建設的成功,在于它的提出文化理念mdash;mda...

168查看全文


吃過晚飯后,照例要散步。不過下了一整天的雨,仍然沒有停止的跡象,不敢到江邊,就在樓下小區(qū)公園散步。因雨,公園里的人很少。我轉(zhuǎn)了幾個圈之后,碰到一個小男孩在公園小跑,父母在后邊快步緊跟。小孩一邊小跑,一邊背誦《弟子規(guī)》。看個頭,應該還是學齡前兒童,四五歲樣子,長得非常可愛! 啊,真是國學熱來了!好啊,...

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中國吸油煙機行業(yè)經(jīng)過十年磨一劍的發(fā)展,已經(jīng)在市場上靚麗出鞘?,F(xiàn)在的吸油煙機市場已經(jīng)形成中式機(深型機)與歐式機、近吸式吸油煙機三分天下的局面。隨著進入近吸式吸油煙機企業(yè)數(shù)量與日俱增,截至2008年底,中國近吸式吸油煙機制造企業(yè)已達500家以上,并保持每年30的速度遞增。 產(chǎn)業(yè)兩大流派涇渭分明 從近吸...

202查看全文


(注:這是為我國某軍工企業(yè)設計與策劃的企業(yè)行為識別體系)   一、員工職業(yè)行為規(guī)范   1.愛國守法,遵守市民行為道德規(guī)范和公司規(guī)章制度。   2.熱愛公司,忠誠于公司,維護公司形象、榮譽和利益。   3.秉承行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚公司精神。   4.具有職業(yè)理想與抱負,甘愿為公司奉獻自己的智慧與力量。...

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備注:這是為我國某農(nóng)業(yè)企業(yè)集團策劃與制定的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,轉(zhuǎn)載須通知本人,否則本人將追究轉(zhuǎn)載者的責任  自企業(yè)文化理念體系創(chuàng)立后,爭取用五年時間,形成適應經(jīng)濟全球化趨勢及我國經(jīng)濟發(fā)展的、符合企業(yè)戰(zhàn)略的、反映企業(yè)特色的企業(yè)文化體系。通過內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象策略,全面打造企業(yè)素質(zhì)和形象;通過內(nèi)化于心、外...

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管理是個大命題,千人千面,仁者見仁,智者見智。筆者不敢深談,只是想結合自身管理經(jīng)驗談點自己的理解和體會。與大家共勉。 談到管理很多老板都有自己的看法,有自己的一套見解。代表性觀念的有兩種,一種是管理簡單論。認為管理就是管人吧,簡單的很。這些老板的口頭禪就是:你連人都管不住,你還能干什么這類管理者在實...

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我國企業(yè)文化咨詢業(yè)正處于起步階段、學習階段和探索階段,與發(fā)展成熟仍有著一段很長的距離。作為一種智業(yè)或者知識文化供應行業(yè),應時代發(fā)展所需而誕生,因企業(yè)成長所需而發(fā)展,為企業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展而助力,為滿足企業(yè)人日益增長的需求而獻力。   企業(yè)文化理論自20世紀80年代初傳入中國,隨我國經(jīng)濟體...

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奧運圣火正在點燃全球華人的激情!   5月8日九時,陽光炙熱,深圳的深南大道是一片更為熱情的海洋。從國際市長交流中心11樓的落地辦公室向下望去,大道邊站滿了自發(fā)迎候北京奧運祥云火炬的市民,國旗飄舞、口號陣陣。事實上,大家都清楚,原定八時開始的火炬?zhèn)鬟f儀式已經(jīng)變更為中午十二時以后;此時,奧運圣火正在向...

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優(yōu)秀的企業(yè)文化是創(chuàng)造出來的,而設計與建立企業(yè)文化理念體系是企業(yè)文化創(chuàng)造的首要任務。企業(yè)文化理念是指具有企業(yè)自身個性特征的、符合發(fā)展需要的一系列價值標準和行動準則。企業(yè)文化理念體系是企業(yè)文化的核心層次,是形成制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的思想基礎,是企業(yè)的靈魂。她反映了企業(yè)的信仰與追求,指導著企業(yè)的經(jīng)...

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