丁昱 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算 ,商務(wù)禮儀 ,招投標(biāo)管理
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質(zhì)量保證（Quality Assurance, QA）的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法，通過(guò)客觀地檢查和監(jiān)控過(guò)程質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量。質(zhì)量保證是一種有計(jì)劃的、貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期的質(zhì)量管理方法。 質(zhì)量保證過(guò)程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了質(zhì)量保證過(guò)程域的三...
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一、本章在考試中的地位 1．本章在考試中的地位：本章在考試中居于較重要的地位，主要以客觀題為主，有時(shí)作為綜合題中的一部分。 2．2005年教材與上年相比，本章內(nèi)容有小變化：收到補(bǔ)價(jià)時(shí)應(yīng)確認(rèn)損益的計(jì)算中，不包含應(yīng)交的增值稅和所得稅，對(duì)老教材中的例子作了改寫(xiě)。 3．本章復(fù)習(xí)方法：非貨幣性交易涉及資產(chǎn)的換...
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地主的奮斗 （一） 古代，有一個(gè)地主，家有良田百畝，算是一個(gè)小地主，他家一共雇傭了4個(gè)雇農(nóng)，都屬于長(zhǎng)工性質(zhì)，主要負(fù)責(zé)田地的耕種。 開(kāi)始，地主按照傳統(tǒng)的方式對(duì)雇農(nóng)采用高壓政策，雇傭了一個(gè)護(hù)衛(wèi)作為監(jiān)工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督雇農(nóng)勞作，雇農(nóng)稍有懈怠就會(huì)招來(lái)監(jiān)工的一頓鞭打。雇農(nóng)們非常氣憤，經(jīng)常聚集在一起聲討地主，一致...
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地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)術(shù) 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)了比實(shí)力、拼品牌、斗景觀之后，新一輪的競(jìng)爭(zhēng)正漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎布母?jìng)爭(zhēng)升級(jí)到軟件的競(jìng)爭(zhēng)。因此企業(yè)在做好硬件方面的有關(guān)事項(xiàng)之后，必須要把精力集中在軟件方面，銷售人員作為現(xiàn)在房地產(chǎn)軟件戰(zhàn)斗中的核心隊(duì)伍，其戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。戰(zhàn)斗前的準(zhǔn)備mdash;mdash;培訓(xùn)將成為日...
252查看全文
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以人為本 1、在選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目位置時(shí)，巧用以人為本策略。 人們常說(shuō)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)第一是地段，第二是地段，第三還是地段，其次考慮的才是套形、價(jià)格，因此無(wú)論是開(kāi)發(fā)商，還是購(gòu)房者，對(duì)樓盤的位置地段都非常重視。隨著土地供給的規(guī)范化，城市規(guī)劃區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不斷調(diào)整，開(kāi)發(fā)商拿到的地塊區(qū)域性差別大，地價(jià)有高有低...
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工作責(zé)任(1-10項(xiàng))1000分, 知識(shí)技能(11-19項(xiàng))1000, 工作環(huán)境(20-28項(xiàng))1000, 合計(jì)3000分 一、成本控制的責(zé)任：100 指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽可能造成的成本、費(fèi)用、利息等額外損失方面所承擔(dān)的責(zé)任，責(zé)任大小由可能造成損失金額的多少作為判斷基準(zhǔn)，并以月平均值為計(jì)量...
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登頂 商界領(lǐng)袖攀登高峰的九個(gè)故事 邁克bull;尤西姆 目 錄 前言 3 序 3 引言 4 陷入困境：垂直極限并不可怕 9 陷入困境：垂直極限并不可怕 9 不登頂也能獲得成功 10 改變你的思維框架 12 理解真正的風(fēng)險(xiǎn) 14 首先是誰(shuí)，然后是什么 15 別讓成功殺了你 17 巔峰表現(xiàn)：在高山上領(lǐng)導(dǎo)...
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股票操作的方法和技巧，是否可以完全通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來(lái)得到？對(duì)此我并無(wú)十足的把握。但是有一點(diǎn)可以肯定，幾乎沒(méi)有人能夠僅僅依靠天才的靈感或者直覺(jué)在股市中長(zhǎng)期獲利。偶爾我們會(huì)聽(tīng)說(shuō)，身邊某些對(duì)股票市場(chǎng)知之甚少的投資者有一次竟然賺了大錢，但一年以后，他們基本上已經(jīng)把贏利還給了市場(chǎng)，更糟糕的可能是，那一次輕...
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德隆軍團(tuán)的分析 目錄 一、慨?dāng)?3 二、德隆系基本情況 4 1、控股上市公司，并形成著名的德隆系股票 4 2、涉足銀行業(yè) 5 3、參股或控股信托公司和券商 5 三、龐大的投資體系 6 1、湘火炬 7 2、合金投資 8 3、新疆屯河 8 4、德隆系組織架構(gòu) 9 四、德隆的投資歷程： 13 五、德隆的資...
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長(zhǎng)江之家德國(guó)系列創(chuàng)意思路 一、品質(zhì)篇 標(biāo)題：夠標(biāo)準(zhǔn) 副標(biāo)：德國(guó)品質(zhì)，觸手可及 細(xì)文： 長(zhǎng)江之家，秉承高尚德式社區(qū)開(kāi)發(fā)理念，以德國(guó)品質(zhì)認(rèn)證為開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，每一細(xì)節(jié)均精益求精、孜孜以求。從建筑設(shè)計(jì)到施工質(zhì)保，從環(huán)藝規(guī)劃到市政配套，無(wú)不傳承德意志的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)膩、人本精神。 更高標(biāo)準(zhǔn)，更多用心，弘輝人堅(jiān)信：高品質(zhì)...
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道路，只有一條 具滋.韓國(guó)樂(lè)喜金星集團(tuán)董事長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)革新漫談 外文出版社 在這本書(shū)里，我并不是要談?wù)摌?lè)喜金星集團(tuán)發(fā)展至今所取得的成績(jī)，也不是談?wù)撐沂侨绾味冗^(guò)和克服困難的。相反，我是要坦誠(chéng)地將我們的薄弱環(huán)節(jié)和鮮為人知之處公布于眾。通過(guò)這種自省，我要表達(dá)一種意志：作為超級(jí)國(guó)際企業(yè)應(yīng)該具有的敢于不斷創(chuàng)新的徹...
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當(dāng)代營(yíng)銷，終端為上！在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的許多企業(yè)中，這個(gè)現(xiàn)代終端營(yíng)銷思想成為越來(lái)越被高層領(lǐng)導(dǎo)重視的話題。其中以家電業(yè)中的許多大中型企業(yè)尤為明顯。由于他們的終端銷售網(wǎng)絡(luò)往往比較完善，相應(yīng)的終端導(dǎo)購(gòu)人員也動(dòng)輒數(shù)百人甚至上千人。如此浩浩蕩蕩一支銷售大軍，如果治理有方，勢(shì)必會(huì)萬(wàn)眾一心，所向披靡；但若管理失當(dāng)，卻...
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報(bào)告類別：調(diào)查報(bào)告 行業(yè)分類: 化工/日用化工 調(diào)查地點(diǎn)：晉城城區(qū) 調(diào)查時(shí)間：2004年 調(diào)查人員： 報(bào)告內(nèi)容： 目前我市沐浴露市場(chǎng)猶如春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,群雄K存,并不存在一枝獨(dú)秀,也沒(méi)有任何品牌能占據(jù)明顯的龍頭地位。 一、產(chǎn)地 據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示,現(xiàn)在進(jìn)入我市沐浴露市場(chǎng)的外商主要有日本的花王株...
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當(dāng)前我國(guó)服裝市場(chǎng)的三大特征 據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)介紹，目前中國(guó)服裝市場(chǎng)在平穩(wěn)中漸趨活躍，產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效，特別是服裝價(jià)格走低，品牌意識(shí)漸強(qiáng)，營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變，服裝消費(fèi)日益成熟。 目前中國(guó)服裝市場(chǎng)呈現(xiàn)三大特征： 價(jià)格持續(xù)走低 去年中國(guó)衣著類價(jià)格下降百分之二點(diǎn)七，服裝打折成為商場(chǎng)銷售的主要促銷手段。去年中...
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寫(xiě)一份得體的簡(jiǎn)歷是找工作中最難的一部分，但是，通過(guò)下面十二步，這件事不再那么難了。 1.讓簡(jiǎn)歷內(nèi)容突出 內(nèi)容就是一切，所以簡(jiǎn)歷一定要突出你的能力、成就以及過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，僅有漂亮的外表而無(wú)內(nèi)容的簡(jiǎn)歷是不會(huì)吸引人的。 簡(jiǎn)歷內(nèi)容要仔細(xì)分析你的能力并闡明你能夠勝任這份工作。強(qiáng)調(diào)以前的事件，...
308查看全文
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，鋼材需求量逐年遞增，鋼鐵流通業(yè)隨之崛起，各種形式的鋼材市場(chǎng)猶如雨后春筍，各類流通模式不斷涌現(xiàn)，鋼材貿(mào)易紅紅火火。然而，目前我的鋼材流通業(yè)態(tài)依然不能與現(xiàn)代物流相適應(yīng)，最近記者就當(dāng)前鋼材市場(chǎng)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)新等問(wèn)題與一些業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行探討和交流，普遍感到目前的鋼材...
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房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展及當(dāng)前主要問(wèn)題 1998年以來(lái)，各地區(qū)、各部門認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革、加快住房建設(shè)的決策部署，做了大量工作。城鎮(zhèn)住房制度改革取得重大進(jìn)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)體系基本建立，房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推進(jìn)城鎮(zhèn)化、改善人民生活等，都發(fā)揮了重要作用。 近兩年來(lái)，國(guó)家把...
謝家瑾 406查看全文
淡談餐飲業(yè)營(yíng)銷 隨著商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，旅游餐飲企業(yè)的營(yíng)銷觀念也從原來(lái)的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷觀念，逐步發(fā)展成為以賓客需求為依據(jù)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，甚至還出現(xiàn)了從餐飲企業(yè)更久遠(yuǎn)的發(fā)展著眼的社會(huì)營(yíng)銷理論，即餐飲企業(yè)不應(yīng)只盯著眼前的經(jīng)濟(jì)利益，而應(yīng)同時(shí)注重其社會(huì)效益，注重樹(shù)立餐飲企業(yè)自...
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擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)投資方法律顧問(wèn) 風(fēng)險(xiǎn)投資中的投資方主要是指風(fēng)險(xiǎn)投資公司和大型公司的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，也包括投資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的自然人，即quot;天使投資人quot;。為投資方擔(dān)任法律顧問(wèn)是律師參與風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的另一類核心工作，與擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)法律顧問(wèn)相比，二者有不少共同的方面，但由于服務(wù)對(duì)象及所代表的利益立場(chǎng)不同，在...
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銷 售 計(jì) 劃 前言： 房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)質(zhì)的內(nèi)容就是銷售控制，對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售企業(yè)而言，設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)的銷售策略，幾乎是經(jīng)常要做的功課。如何靈活運(yùn)用銷售階段與價(jià)格杠桿，制定一套合理的銷售計(jì)劃，并根據(jù)推盤周期等實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，使價(jià)格與營(yíng)銷組合的其他因素一起有效推動(dòng)全局。動(dòng)態(tài)的房地產(chǎn)策略往往是富于創(chuàng)造性的，...
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單片機(jī)應(yīng)用編程技巧-FAQ 單片機(jī)應(yīng)用編程技巧 1. C語(yǔ)言和匯編語(yǔ)言在開(kāi)發(fā)單片機(jī)時(shí)各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？ 答：匯編語(yǔ)言是一種用文字助記符來(lái)表示機(jī)器指令的符號(hào)語(yǔ)言，是最接近機(jī)器碼的一種語(yǔ)言。其主要優(yōu)點(diǎn)是占用資源少、程序執(zhí)行效率高。但是不同的CPU，其匯編語(yǔ)言可能有所差異，所以不易移植。 C語(yǔ)言是一種結(jié)構(gòu)化...
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塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素，許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期，公司還在風(fēng)險(xiǎn)頗高的階段，所以戴爾會(huì)甄選具有高度冒險(xiǎn)性格而又變通能力強(qiáng)的人。戴爾在財(cái)務(wù)、制造、信息技術(shù)等方面，當(dāng)然會(huì)延聘專業(yè)人士負(fù)責(zé)，如果聘用了好的人員，他們?cè)谟兴鳛楹?，?huì)帶進(jìn)更多的優(yōu)秀的人才。 戴爾從一開(kāi)始就以非常務(wù)實(shí)的方式動(dòng)作...
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待 人 接 物 1．應(yīng)有的態(tài)度mdash;mdash; 如何在公司贏得好印象？除了在公司內(nèi)打電話、接電話之類的技巧外，還包括將訪客帶到會(huì)客室、遞出名片與接收名片的方法，以及替別人作介紹hellip;hellip;等，各種在商業(yè)社會(huì)生存所不可缺少的禮儀。 如果你剛進(jìn)入公司，影印資料、整理文件，以及端茶...
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代建制的推行將政府投資引入了投資改革領(lǐng)域，本質(zhì)是資源的政府投資、民間生產(chǎn)、社會(huì)消費(fèi)關(guān)系。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，代建制對(duì)政府投資并不局限于非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目，還可以涵蓋其他領(lǐng)域，甚至包括政府的某些職能 為舉辦2008年北京殘疾人奧運(yùn)會(huì)而建設(shè)中的北京殘疾人奧運(yùn)會(huì)訓(xùn)練中心，不僅將成為體現(xiàn)中國(guó)奧運(yùn)精神和人文關(guān)...
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代建制是工程項(xiàng)目管理全面發(fā)展的重要商機(jī) 中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司 郭建強(qiáng) 本文結(jié)合國(guó)內(nèi)代建制的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，論述實(shí)施代建制的意義和作用，展望我國(guó)委托代建市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和商機(jī)，探討如何打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的工程項(xiàng)目代建企業(yè)。 代建制是對(duì)我國(guó)政府投資的公益性建設(shè)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行市場(chǎng)化改革的重要舉措。代建制含有代建和制...
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代建制mdash;mdash;遏制工程腐敗的克星？ 作者： 轉(zhuǎn)貼自： 點(diǎn)擊數(shù)：61 代建制，是指政府通過(guò)招標(biāo)的方式，選擇社會(huì)專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)組織實(shí)施工作，項(xiàng)目建成后交付使用單位的制度。代建期間代建單位按照合同約定代行項(xiàng)目建設(shè)的投資主體職責(zé)。有關(guān)行政部門對(duì)實(shí)行代建制的建設(shè)...
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大學(xué)生心理健康教育 前 言 因內(nèi)心對(duì)教育懷有深深的崇敬而選擇教師為終身職業(yè)，因熱愛(ài)學(xué)生而選擇學(xué)生工作作為人生的事業(yè)。也正是這份發(fā)自心靈深處的愛(ài)使我更加關(guān)注學(xué)生心理的成長(zhǎng)，也正是這份執(zhí)著牽引我摸索著步入心理學(xué)的大門，探索大學(xué)生心理健康教育的途徑，是學(xué)生的內(nèi)在需求，激發(fā)著我，激勵(lì)著我，也督促著我，將自己...
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大型室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 目 錄 第一章 工程概況及施工條件 編制說(shuō)明 二、工程概況 三、工程內(nèi)容 四、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件 五、工期要求 第二章 施工組織部署 一、后勤辦事處組織部署 二、施工組織管理機(jī)構(gòu) 三、施工進(jìn)度計(jì)劃及管理 四、施工流水段的劃分 五、計(jì)劃工期的管理 六、生產(chǎn)設(shè)施的安排 七...
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大型企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)作策略探討 一、 企業(yè)的使命定位 每一個(gè)有抱負(fù)的企業(yè)，首先應(yīng)是一個(gè)使命明確、發(fā)展定位清晰的企業(yè)。所謂企業(yè)使命，就是一個(gè)企業(yè)作為社會(huì)成員所肩負(fù)的責(zé)任和要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，企業(yè)圍繞這種責(zé)任和價(jià)值從事經(jīng)營(yíng)和活動(dòng)。 （一）企業(yè)的基本使命 企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的強(qiáng)弱，在...
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大型超市經(jīng)營(yíng)的理念與技術(shù) 關(guān)于大型超市經(jīng)營(yíng)管理中信息技術(shù)的應(yīng)用這樣的大題目，可以從很多方面去講，本文的切入點(diǎn)是理念與技術(shù)，即管理理念與數(shù)字科技的關(guān)系。 大型超市的經(jīng)營(yíng)管理具備的基本特征是：低成本、低利率、大流量。它不經(jīng)營(yíng)品牌商品和貴重商品，一般經(jīng)營(yíng)的都是大眾日常的消費(fèi)品，利率由市場(chǎng)決定，所以 不會(huì)高...