代建制首試殘奧會(huì)6000億政府投資變革上路

 作者:末知    247

代建制的推行將政府投資引入了投資改革領(lǐng)域,本質(zhì)是資源的政府投資、民間生產(chǎn)、社會(huì)消費(fèi)關(guān)系。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,代建制對(duì)政府投資并不局限于非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目,還可以涵蓋其他領(lǐng)域,甚至包括政府的某些職能
  為舉辦2008年北京殘疾人奧運(yùn)會(huì)而建設(shè)中的北京殘疾人奧運(yùn)會(huì)訓(xùn)練中心,不僅將成為體現(xiàn)中國(guó)奧運(yùn)精神和人文關(guān)懷的一個(gè)平臺(tái),同時(shí)也將成為政府投資項(xiàng)目管理體制改革的一個(gè)“試管”。
  一項(xiàng)被稱為“代建制”新的管理方法被越來越多地運(yùn)用到政府投資項(xiàng)目之中。這項(xiàng)制度的推廣旨在改變過去政府投資項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些弊端。而北京殘疾人奧運(yùn)會(huì)訓(xùn)練中心成為第一批中央“代建制”項(xiàng)目試點(diǎn)之一。
  政府投資項(xiàng)目實(shí)行“代建制”,就是指政府通過招標(biāo)等方式,選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗(yàn)收后移交給使用單位的制度。
  有專家估計(jì),這意味著大約每年6000億元的政府投資將會(huì)面臨變革。
  據(jù)悉,《中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目“代建制”試點(diǎn)辦法》(以下簡(jiǎn)稱“中央代建辦法”)也正在緊鑼密鼓地制定之中,中央投資的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)將有助于完善這一制度。事實(shí)上,各地也在紛紛出臺(tái)代建制的管理辦法,來規(guī)范和發(fā)展政府投資項(xiàng)目建設(shè)。
  地方先行
  去年7月,中國(guó)出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(以下簡(jiǎn)稱“決定”)就明確提出,對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行“代建制”。
  此前,政府投資項(xiàng)目的管理體制基本沿用了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的傳統(tǒng)管理模式,由項(xiàng)目使用單位組建“項(xiàng)目建設(shè)單位”,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理。往往由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和專家隊(duì)伍,加之利益驅(qū)動(dòng),極易造成政府投資項(xiàng)目的“三超”和“三低”(低水平、低質(zhì)量、低效益),同時(shí)還容易滋生腐敗。
  中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)政策研究室主任邱全寧對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》指出,用“代建制”替代傳統(tǒng)的使用單位“自建制”,一是通過專業(yè)化提高政府投資項(xiàng)目管理水平,二是憑借代建單位的獨(dú)立性,可以有效地杜絕使用單位為自身利益千方百計(jì)提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容,從而引起“超概算”的現(xiàn)象。
  事實(shí)上,“代建制”只是中國(guó)的一種稱呼,并不是新事物,美、法、日等國(guó)早有類似的做法。在去年國(guó)家實(shí)行投資體制改革,要求對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目推行“代建制”之前,地方各省市已經(jīng)進(jìn)行了大量的代建制探索和嘗試。
  早在上世紀(jì)末,安徽省對(duì)政府投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行改革,探索實(shí)施代建制。1998年,成立了安徽省公益性項(xiàng)目建設(shè)管理中心。在深圳,政府投資項(xiàng)目管理體制的多種嘗試也在進(jìn)行中,并借鑒香港模式,設(shè)立深圳市建筑工務(wù)署,推行代建制。
  隨后,代建制如雨后春筍,在湖北、貴州、成都、上海、重慶、北京等許多省市紛紛推行。中國(guó)推行投資新政,代建制在各地獲得更大的發(fā)展。當(dāng)前,中央投資項(xiàng)目的代建制試點(diǎn)也正在積極的醞釀和進(jìn)行之中。
  模式之爭(zhēng)
  邱全寧對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》指出,當(dāng)前“代建制”的模式主要有兩種:一是成立專門承擔(dān)政府投資項(xiàng)目代建任務(wù)的事業(yè)性機(jī)構(gòu);二是由政府通過招標(biāo)方式選擇專業(yè)性項(xiàng)目管理公司。后者還可以分為選定有限的代建機(jī)構(gòu)和公開招標(biāo)選定代建機(jī)構(gòu)。
  目前,關(guān)于代建制的推行,以哪種模式為主還存有爭(zhēng)議。有專家認(rèn)為,政府投資項(xiàng)目的代建機(jī)構(gòu)應(yīng)以事業(yè)性管理機(jī)構(gòu)為主,以商業(yè)性建設(shè)管理機(jī)構(gòu)為輔。
  持有這一觀點(diǎn)的人認(rèn)為,事業(yè)性管理機(jī)構(gòu)不以營(yíng)利為目的,且具有很強(qiáng)的獨(dú)立性,更適合充當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的責(zé)任主體或項(xiàng)目法人。此外,事業(yè)性管理機(jī)構(gòu)作為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),政府可直接核定其事業(yè)經(jīng)費(fèi),從而減少項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)支出。這對(duì)處于高速發(fā)展、需要大量投資建設(shè)的中國(guó)政府來說極為重要。
  有專家指出,當(dāng)前實(shí)行政府投資項(xiàng)目代建制的地區(qū)(城市),絕大多數(shù)選擇了組建事業(yè)性管理機(jī)構(gòu),有的地區(qū)則先成立了企業(yè)性代建機(jī)構(gòu),后又將其改為事業(yè)單位,如深圳市寶安區(qū)于1994年成立“城市建設(shè)投資公司”作為代建機(jī)構(gòu),后又于2003年將其改組為事業(yè)性質(zhì)的建設(shè)工務(wù)局。
  但邱全寧認(rèn)為,成立事業(yè)性代建機(jī)構(gòu)并非《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的本意,通過公開招標(biāo)來選定專業(yè)性項(xiàng)目管理公司這一模式,意義在于引入市場(chǎng)機(jī)制和充分利用社會(huì)上的專業(yè)資源。兩種模式孰優(yōu)孰劣,應(yīng)由數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話。
  在政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)際運(yùn)作過程中,政府投資主體已經(jīng)給項(xiàng)目建設(shè)的管理機(jī)構(gòu)支出相應(yīng)的費(fèi)用。實(shí)際上,政府投資項(xiàng)目的建設(shè)管理只有通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,才能真正使得具有實(shí)力的和專業(yè)資質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)管理公司脫穎而出,來提高政府投資主體的效益;同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)降價(jià),為政府投資減少項(xiàng)目投資的預(yù)算支出。
  這一觀點(diǎn)也得到了國(guó)家發(fā)改委投資研究所王元京的認(rèn)同。他對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》同時(shí)指出,代建制的推行實(shí)際上是對(duì)政府投資項(xiàng)目的各方通過合同約定,進(jìn)行法律意義的權(quán)責(zé)劃分。
  監(jiān)管機(jī)構(gòu)
  但有關(guān)專家對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》指出,當(dāng)前代建制并不是十全十美,兩種模式也各有缺陷。
  政府投資項(xiàng)目的事業(yè)性管理機(jī)構(gòu),容易滋生權(quán)力尋租,導(dǎo)致項(xiàng)目腐敗,而且仍然會(huì)受制于上級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù),并不能保證從根本上解決政府投資的問題。通過招標(biāo)選擇項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)這一模式,在面臨大量項(xiàng)目的招標(biāo)、簽約和協(xié)調(diào)中,任務(wù)十分繁重,難以應(yīng)付。
  2004年,中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)曾對(duì)各地代建制的推行情況進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)存在的主要問題就是缺乏法律支撐。
  隨著代建制的推行和發(fā)展,政府投資項(xiàng)目的事業(yè)性管理機(jī)構(gòu)和商業(yè)性管理機(jī)構(gòu)就需要進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范。日前,國(guó)家發(fā)改委會(huì)同建設(shè)部等七部委聯(lián)合出臺(tái)《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》。有關(guān)人士指出,這在一定程度上對(duì)政府投資項(xiàng)目 “代建制”操作進(jìn)行規(guī)范。
  2月16日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶在第三次廉政工作會(huì)議上也強(qiáng)調(diào),要健全政府投資監(jiān)管制度。完善政府投資項(xiàng)目決策機(jī)制,實(shí)行政府投資項(xiàng)目公示制度和公開招投標(biāo)制度,建立政府投資后評(píng)價(jià)制度和投資責(zé)任追究制度。要強(qiáng)化對(duì)交通、城建等重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管。
  邱全寧認(rèn)為,從政府層面看,代建制的具體操作涉及大量的商務(wù)安排,例如招標(biāo)選擇代建機(jī)構(gòu)、談判簽約、履約監(jiān)督,特別是政府資金安全性的監(jiān)督等等。為此,成立一個(gè)代表政府行使上述職能的專門機(jī)構(gòu)可能是必要的,這種機(jī)構(gòu)可以叫做“代建項(xiàng)目管理中心”。
  推而廣之
  邱全寧對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》表示,國(guó)家將可能不會(huì)制定全國(guó)統(tǒng)一的代建制法規(guī),目前的做法是邊試點(diǎn)、邊總結(jié),在此基礎(chǔ)上提出“關(guān)于代建制管理的指導(dǎo)意見”。按照他的理解,這樣做的目的,一是考慮代建制在中國(guó)尚屬新生事物,還需要繼續(xù)探索;二是一些地方推行代建制已經(jīng)走在前面,應(yīng)該允許它們具有一定自由,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行探索和創(chuàng)新。
  另一方面,水利和交通等公共設(shè)施領(lǐng)域的項(xiàng)目建設(shè),具有較強(qiáng)的專業(yè)性,并已經(jīng)在長(zhǎng)期實(shí)踐和改革中逐漸形成了一套符合自身規(guī)律的建設(shè)管理模式,對(duì)這類項(xiàng)目倉(cāng)猝實(shí)行代建制可能并不合時(shí)宜。故而在這次國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定中,對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目提出的是“推行”代建制而不是“實(shí)行”代建制。
  事實(shí)上,代建制作為一種項(xiàng)目管理服務(wù)模式,不僅適用于非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目,也對(duì)民間的商業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)管理推廣意義。在更為廣闊的領(lǐng)域推行代建制為眾多專家所認(rèn)同。
在王元京看來,代建制的推行將政府投資引入了投資改革領(lǐng)域,本質(zhì)是資源的政府投資、民間生產(chǎn)、社會(huì)消費(fèi)關(guān)系。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,代建制對(duì)政府投資并不局限于非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目,還可以涵蓋其他領(lǐng)域,甚至包括政府的某些職能。邱全寧也認(rèn)為,政府項(xiàng)目在更大范圍推行代建制可能是未來的一種發(fā)展趨勢(shì)。邱全寧介紹,在英國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家,政府項(xiàng)目外包是非常通行的,每年政府都有大量的項(xiàng)目通過外包來完成。中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)在與國(guó)際同行介紹中國(guó)的政府投資項(xiàng)目代建制時(shí)就是譯為“外包”。
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