陳俊峰老師的文章
陳俊峰老師的文章暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
反兼并與反收購對(duì)策研究 企業(yè)并購是一個(gè)企業(yè)以某種條件取得另一個(gè)企業(yè)部分或全部產(chǎn)權(quán)，以取得其控制權(quán)的行為。在對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行收購時(shí)，可能會(huì)引起目標(biāo)企業(yè)的兩種不同反應(yīng)，即同意和不同意。若目標(biāo)企業(yè)同意被收購，則稱為善意收購，這時(shí)，反收購就不是一個(gè)重要的問題。但如果目標(biāo)企業(yè)反對(duì)被收購，而收購方不顧目標(biāo)企業(yè)的意...
284查看全文
反惡意收購業(yè)務(wù)使高盛真正成為投資銀行界的世界級(jí)選手 70年代，高盛抓住一個(gè)大商機(jī)，從而在投資銀行界異軍突起。當(dāng)時(shí)資本市場上興起惡意收購，惡意收購的出現(xiàn)使投資行業(yè)徹底打破了傳統(tǒng)的格局，催發(fā)了新的行業(yè)秩序。高盛率先打出反收購顧問的旗幟，幫助那些遭受惡意收購的公司請(qǐng)來友好競價(jià)者參與競價(jià)、抬高收購價(jià)格或采取...
278查看全文
由華夏證券設(shè)計(jì)的近乎完美的江蘇吳中MBO案例公司管理層看似放棄公司控制權(quán)，實(shí)際上只是放棄法律上的實(shí)際控制權(quán)，在經(jīng)營權(quán)方面并無損失，同時(shí)在法律上避免了要約收購 就在國資委公布《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》表示嚴(yán)格規(guī)范MBO的第二天和第三天（12月18日），江蘇吳中（600200）一口氣發(fā)了5個(gè)...
275查看全文
發(fā)揮管事又理人的領(lǐng)導(dǎo)魅力 成功的主管應(yīng)懂得掌握管事理人的4大層面 依 照日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)管理訓(xùn)練課程MTP (Management Training Programming)的觀念,管理者對(duì)于管理的認(rèn)識(shí),應(yīng)先了解管理的基本本質(zhì)rsquo;組織運(yùn)作原則以及管理的基準(zhǔn),再進(jìn)行「管事」及「理人」2大范圍,...
276查看全文
信息服務(wù)社會(huì)化與信息服務(wù)市場 我們這次考察的一個(gè)突出感覺是，電子數(shù)據(jù)交換(EDI)應(yīng)用的效益十分明顯。在馬來西亞和新加坡，我們親眼領(lǐng)略了quot;電子報(bào)關(guān)quot;過程：首先在微機(jī)上編輯報(bào)關(guān)單，通過通信網(wǎng)傳到海關(guān)，海關(guān)通過計(jì)算機(jī)審批處理，再通過通信網(wǎng)反饋給報(bào)關(guān)微機(jī)，打印出海關(guān)批準(zhǔn)的單證。把傳統(tǒng)的人...
259查看全文
摘要：筆者在火力發(fā)電企業(yè)近一年的EAM軟件實(shí)施工作中，遇到過實(shí)施進(jìn)度較快，質(zhì)量較高的項(xiàng)目，也遇到過實(shí)施進(jìn)度緩慢，效果不太理想的項(xiàng)目。作者結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，又參考了很多EAM和ERP實(shí)施的文獻(xiàn)，提出了發(fā)電企業(yè)EAM實(shí)施成功的十大因素。本文的觀點(diǎn)對(duì)于類似企業(yè)EAM和ERP軟件實(shí)施成功具有非常強(qiáng)的借...
324查看全文
傾聽是一項(xiàng)非常重要的管理技能。為了提高管理者的傾聽技能，這個(gè)練習(xí)采取角色扮演的方式，使受訓(xùn)者最大限度地參與。在進(jìn)行這個(gè)練習(xí)之前，受訓(xùn)者應(yīng)先閱讀一下有關(guān)這方面的材料，并由指導(dǎo)教師做一簡單的講述。 該練習(xí)共分四個(gè)階段，前三階段為角色扮演，最后一個(gè)階段將給出一些問題，以深化對(duì)傾聽的感受。 訓(xùn)練安排 階段一...
325查看全文
管理變革技能訓(xùn)練 目的 一、 探尋人們對(duì)工作環(huán)境的改變作出反應(yīng)的不同方式。 二、 找出決定人們以上反應(yīng)方式的主要影響因素。 三、 確定管理人員在管理變革過程中充當(dāng)?shù)慕巧?四、 營造一個(gè)具體的變革氛圍，以利于各項(xiàng)變革措施的實(shí)際推行。 管理人員與變革 一、 組織既面臨外部環(huán)境的變化，又面臨內(nèi)部環(huán)境的變...
256查看全文
小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的部門封閉、信息私有的狹隘觀念，使一些人不僅不去解決信息孤島問題，甚至還在想方設(shè)法去鞏固信息孤島的存在。 人們談?wù)摰男畔⒓夹g(shù),主要是信息表達(dá)、傳輸、存儲(chǔ)和處理技術(shù)，而最重要的信息組織技術(shù)卻往往被忽視。數(shù)據(jù)環(huán)境建設(shè)大大滯后于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)的問題，已經(jīng)成為我國信息化建設(shè)的普遍問題。 對(duì)大多數(shù)企業(yè)和...
241查看全文
小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的部門封閉、信息私有的狹隘觀念，使一些人不僅不去解決信息孤島問題，甚至還在想方設(shè)法去鞏固信息孤島的存在。 人們談?wù)摰男畔⒓夹g(shù),主要是信息表達(dá)、傳輸、存儲(chǔ)和處理技術(shù)，而最重要的信息組織技術(shù)卻往往被忽視。數(shù)據(jù)環(huán)境建設(shè)大大滯后于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)的問題，已經(jīng)成為我國信息化建設(shè)的普遍問題。 對(duì)大多數(shù)企業(yè)和...
299查看全文
扼殺企業(yè)的營銷誤區(qū) 拋開市場營銷中的老生常談，趁早挽救你的企業(yè)。 在醫(yī)學(xué)界，青年醫(yī)生要通過短期實(shí)習(xí)和住院實(shí)習(xí)反復(fù)運(yùn)用課堂上學(xué)到的知識(shí)，直至熟練為止。要想具備行醫(yī)資格，還須通過執(zhí)照考試和證書考核才行?？上?，營銷領(lǐng)域卻不是這樣。很多營銷經(jīng)理幾乎沒有受過任何的正規(guī)訓(xùn)練。因此，他們的病人（產(chǎn)品）經(jīng)常遭殃也就...
250查看全文
■凡是對(duì)那些有助于增強(qiáng)共產(chǎn)黨國家的經(jīng)濟(jì)和軍事潛力而有損于美國國家安全的出口都予以拒絕mdash;mdash;《美國1949年出口管制法》■增加對(duì)華輸出先進(jìn)技術(shù)被視為戰(zhàn)略合作的一個(gè)必要組成部分，其增長勢(shì)頭與美蘇關(guān)系的下降成正比mdash;mdash;布熱津斯基（1980年） ■美國要在有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵...
330查看全文
在我國，新聞教育出現(xiàn)的同時(shí)，廣告教育便相伴而生開始的；換一個(gè)角度說，在二十世紀(jì)初期，廣告收入已經(jīng)被看作是報(bào)紙及新聞事業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，因此，我國早期的新聞研究工作者和新聞教育工作者也將廣告作為一個(gè)非常重要的問題加以研究和教授。 1925年上海南方大學(xué)設(shè)立報(bào)學(xué)系，把廣告原理作為該系的三門必修課之一。192...
丁俊杰 464查看全文
中國廣告業(yè)發(fā)展趨勢(shì)斷想(微觀層面) □丁俊杰 mdash;mdash;探討中國廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，因之角度不同，自然結(jié)論不同。即使同一角度，也可能見仁見智。有宏觀的層面，也有中觀和微觀的層面；有廣告主的角度，也有廣告公司、媒介等角度。無論哪個(gè)層面，何種角度，充分的論據(jù)(定性與定量，尤其是定量)，完整的...
丁俊杰 374查看全文
香港鐘庭耀事件引發(fā)了香港媒體和社會(huì)各界包括香港高等院校和商業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)民意調(diào)查的大討論，結(jié)合我國大陸的社會(huì)調(diào)查包括市場調(diào)查的一些實(shí)際情況，筆者思考著這樣的一個(gè)問題：調(diào)查，是否就意味著有發(fā)言權(quán)？ 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，這是毛澤東的至理名言。 的確，毛澤東是一位出色的社會(huì)調(diào)查專家，尤其在定性...
260查看全文
隨著中國加入WTO，中國國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際合作將面臨更好的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和更開放的政策環(huán)境。不言而喻，入世對(duì)于中國企業(yè)來說挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，三到五年的過渡期轉(zhuǎn)瞬即逝，國內(nèi)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)、如何在競爭激烈的國際市場上站穩(wěn)腳跟已是當(dāng)務(wù)之急。面對(duì)市場競爭的加劇、產(chǎn)品生命周期的縮短，利潤的下降等等因素，企業(yè)必須在...
311查看全文
電信行業(yè)以外的人，恐怕很難體會(huì)到電信巨頭心中的焦灼與不安。電信，這個(gè)曾經(jīng)利潤豐厚的金礦，早已變成了硝煙彌漫的戰(zhàn)場。 場景一：在某商業(yè)銀行電信業(yè)務(wù)招投標(biāo)過程中，國內(nèi)兩大主要的固網(wǎng)運(yùn)營商先后五輪遞交方案，價(jià)格一降再降，而動(dòng)用的關(guān)系層級(jí)一升再升，競爭的演變超出了所有參與者的預(yù)想。最終，當(dāng)傷痕累累的勝者拿到...
236查看全文
會(huì) 議 內(nèi) 容 : 一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)電信運(yùn)營的未來 二、精益運(yùn)營的模型 三、用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ团c用戶需求的深度發(fā)掘 四、精益運(yùn)營的知識(shí)體系產(chǎn)品與營銷 五、精益運(yùn)營的操作體系流程與框架 六、精益運(yùn)營的支持與評(píng)價(jià)監(jiān)督體系 七、精益運(yùn)營的理論與實(shí)踐 八、Frost amp; Sullivan 的服務(wù) 一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)電...
668查看全文
1.目標(biāo)公司之特變電工 特變電工(600089)的前身新疆昌吉市特種變壓器廠成立于1974年，是一家從事特種變壓器、開關(guān)制造和修理的集體企業(yè)，1993年公司正式成立，注冊(cè)資本1550萬元，總股本1550萬股(發(fā)起人法人持股占80.65，內(nèi)部職工股占19.35)。1996年特變電工吸收新的法人股東...
275查看全文
第一章：日、美、中三國管理文化的比較 企業(yè)文化既與一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平有關(guān)，更與該國的文化傳統(tǒng)有著密切的關(guān)系。民族文化是企業(yè)文化的搖籃，區(qū)別于其他地區(qū)的民族文化一旦形成，就將對(duì)該地區(qū)人們的思維方式、行為方式產(chǎn)生深刻的影響，從而影響到了這一地區(qū)的管理方式和方法。世界各國在長期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，形成了各自...
283查看全文
為了全面掌握我國第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)[1]的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益等情況，建立健全基本單位名錄庫及其數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為研究制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)，我國于2004年進(jìn)行了第一次全國經(jīng)濟(jì)普查。這次普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為2004年12月31日，時(shí)期資料為2004年度。普查對(duì)象是在我國境內(nèi)...
254查看全文
朱榮民先生是一位資深的人力資源專家。在十幾年的HR生涯中，他不但成就了HR方面的有效的獨(dú)特的專業(yè)見解，在走遍大江南北的諸多培訓(xùn)實(shí)踐中，打造了他的豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、他專業(yè)的培訓(xùn)控制，關(guān)鍵是給企業(yè)帶來高回報(bào)的培訓(xùn)投資。他將部分經(jīng)驗(yàn)分享如下： 管理游戲在培訓(xùn)過程中的渲染氣氛，感悟理念，掌握技巧等方面的作用是...
277查看全文
第五章 外商投資企業(yè)法 本章考情分析 在最近3年的考試中，本章的平均分值為5分。2002年的分值為4分，題型全部為客觀題。從1999年開始，本章沒有再出現(xiàn)綜合題，但值得考生注意的是，1997、98年本章曾連續(xù)2年出現(xiàn)綜合題。在復(fù)習(xí)《外商投資企業(yè)法》時(shí)，考生應(yīng)把握以下三個(gè)問題： ?。?）熟練掌握...
478查看全文
第五節(jié) 會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的組織與實(shí)施 一、財(cái)政部門組織和推動(dòng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，依法行政，探索會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的有效途徑和實(shí)現(xiàn)形式 《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，縣級(jí)以上財(cái)政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)工作。《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》規(guī)定，財(cái)政部對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。財(cái)政部門作為會(huì)計(jì)工作的主管...
329查看全文
第五節(jié) 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員 一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員；不具備設(shè)置條件的，應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)代理記帳業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)代理記賬。 一個(gè)單位是否單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，往往取決于以下幾個(gè)因素：一是單位規(guī)模的大小；二是經(jīng)濟(jì)...
847查看全文
第一節(jié) 股權(quán)自由現(xiàn)金流與紅利 這一講我們將介紹股權(quán)自由現(xiàn)金（以下簡稱FCFE）的具體計(jì)算方法。同時(shí)在計(jì)算過程中我們還可以看到FCFE與紅利之所以不同的原因以及這兩種貼現(xiàn)模型所具有的不同含義。 一、FCFE的計(jì)算 公司每年不僅需要償還一定的利息或本金，同時(shí)還要為其今后的發(fā)展而維護(hù)現(xiàn)有的資產(chǎn)、購置新的資...
621查看全文
中國上市公司并購重組中的各方利益博弈分析 一個(gè)個(gè)并購重組事件就是一幕幕利益博弈的畫卷，我國上市公司并購重組模式創(chuàng)新和政策突破中的利益博弈更是精彩紛呈。從橫向視角，以中國上市公司并購重組典型案件為例，本節(jié)對(duì)并購重組中的利益各方進(jìn)行了分析；從模式創(chuàng)新和政策突破的縱向視角，本節(jié)對(duì)并購重組中的各方利益博弈進(jìn)...
359查看全文
第四章 電話銷售所面臨的挑戰(zhàn) 最大的挑戰(zhàn)在于建立信任關(guān)系 任何一個(gè)生意的基礎(chǔ)，靠的是什么？靠的就是雙方建立起來的相互信任。通常人們只與那些了解的、喜歡的和信任的人做生意，信任就是電話銷售的基礎(chǔ)。如果你讓我再用一句話來說明電話銷售最大的挑戰(zhàn)是什么，那就是： 通過電話與客戶建立起信任關(guān)系，是電話銷售的基...
592查看全文
11.1 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的意義 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)（performance measurement）有時(shí)也稱實(shí)施評(píng)價(jià)或績效評(píng)價(jià)，是指對(duì)企業(yè)實(shí)施MRPII系統(tǒng)后的工作成績及效益效果進(jìn)行評(píng)議和考核。業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)是MRPII邏輯流程圖中最后一個(gè)框格。評(píng)價(jià)的目的是通過考核，檢查實(shí)施MRPII系統(tǒng)的成效以改進(jìn)工作。人們把業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)...
287查看全文
第三章MRPII的發(fā)展史 3.1 MRP II的發(fā)展階段 MRPII的發(fā)展和成長是企業(yè)管理人員在實(shí)踐中不斷探索計(jì)算機(jī)技術(shù)如何體現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)律的結(jié)果，把客觀上本來就存在的制造業(yè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)在聯(lián)系，借助計(jì)算機(jī)這個(gè)工具加以規(guī)范化和條理化，成為制造業(yè)適用的管理信息系統(tǒng)。MRP II來源于企業(yè)管理實(shí)踐又應(yīng)用于...