田增瑞 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,營銷團(tuán)隊(duì)
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咨詢業(yè)在國外已有一百多年的歷史了，而在今天的中國，咨詢業(yè)才剛剛起步，整體的業(yè)態(tài)似乎還不太明朗，宛如美人罩著蓋頭，留給人們?cè)S多向往，許多想象，當(dāng)然也還有許多憂慮，在中國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)再到市場經(jīng)濟(jì)，管理咨詢?cè)诖舜蟊尘跋嘛L(fēng)生水起，卻也良莠不齊，魚目混珠。 有人說咨詢公司是企業(yè)的外腦，企業(yè)的老師，...
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美國有位天才的營銷青年，他把斧子這種再平凡不過的商品成功地賣進(jìn)了總統(tǒng)府。在英國倫敦的購物大街，當(dāng)一個(gè)中國青年把他帶來的各式國內(nèi)服裝品牌展示給一家又一家店主的時(shí)候，他被拒絕了一百多次。他沒有氣餒，花了不到一年的時(shí)間，和一位葡萄牙小伙子聯(lián)袂出擊，開創(chuàng)了一個(gè)全新的服裝品牌并迅速走向世界。是什么萌生了奇跡？...
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走過三個(gè)發(fā)展階段，經(jīng)歷了五大流派的競爭后，未來的出路，在于聚合中的躍變。 快速消費(fèi)品20年?duì)I銷變革 中國市場經(jīng)濟(jì)20多年的發(fā)展是舉世矚目的，而營銷是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，以食品、飲料、洗護(hù)用品為代表的快速消費(fèi)品營銷又是最具代表性的。由于快消品市場需求量大，市場開發(fā)早，進(jìn)入技術(shù)門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化程度...
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自稱是網(wǎng)絡(luò)草根龐升東，是IT界的一名傳奇小子。幾年前，他通過網(wǎng)上淘金以及投資房地產(chǎn)賺得缽滿盆肥，使得自己在24歲時(shí)成為百萬富翁，28歲時(shí)成為千萬富翁。令人佩服的是，他在網(wǎng)絡(luò)上淘金幾乎每次都大獲全勝。尤其在今年5月16日，29歲的他通過互聯(lián)網(wǎng)攫取到最大一筆財(cái)富，成功拉來紅杉資本風(fēng)投，首期400萬美元已...
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日前，煙臺(tái)張?jiān)Ｆ咸厌劸乒煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q張?jiān)＃┡c北京釣魚臺(tái)國賓館合作推出的聯(lián)合品牌釣魚臺(tái)middot;張?jiān)＝獍偌{、釣魚臺(tái)middot;張?jiān)Ｉ啐堉橐讶嫔鲜?。在張?jiān)５钠放萍軜?gòu)中，張?jiān)１本﹪H酒莊、張?jiān)ａ烎~臺(tái)、張?jiān)iddot;卡斯特以及未來開發(fā)的國際聯(lián)合品牌將形成一個(gè)高端品牌矩陣。 張?jiān)１本﹪H...
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隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的深入發(fā)展,生產(chǎn)要素流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快,我國與世界經(jīng)濟(jì)的相互聯(lián)系和影響日益加深。對(duì)于中國的企業(yè),經(jīng)濟(jì)全球化是最大的戰(zhàn)略機(jī)遇，但同時(shí)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟(jì)科技上占優(yōu)勢的壓力將長期存在，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡狀況加劇。圍繞資源、市場、技術(shù)、人才的競爭更加激烈，隨著更多的中國企...
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2005年8月初，開張不過幾天的沃爾瑪上海第一店mdash;mdash;南浦大橋店就接二連三地傳出消息：鼎豐黃豆醬油缺貨統(tǒng)一冰綠茶缺貨康師傅冰紅茶缺貨意大利各式面條缺貨法國依云礦泉水缺貨hellip;hellip; 不單單是缺貨，天天平價(jià)、一站式購物、與供貨商良好的關(guān)系等沃爾瑪樂于稱道的成功法寶...
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企業(yè)資金、海外游資、民間閑散資金、炒房資金、居民儲(chǔ)蓄hellip;hellip; 這些屬于私募或游資性質(zhì)的錢去了哪里？他們現(xiàn)在在股市。最保守估計(jì)，現(xiàn)在股市里至少有800億元以上的游資。 這種大規(guī)模的游資已經(jīng)多年沒有出現(xiàn)，它的存在既可以極大的活躍市場，但也可能對(duì)股市造成不小的負(fù)面影響。中原證券資深...
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企業(yè)不應(yīng)該僅僅是以盈利為目的的組織 我們的教科書把企業(yè)定義為以盈利為目的的組織，我覺得，這種定義是不全面的。我在企業(yè)中確立的指導(dǎo)思想是不以盈利為目的，而以發(fā)展為目標(biāo)，以共同富裕為歸宿。我想，就像吃飯是為了活著，活著不是為了吃飯(Eat to live,not live to eat)一樣，企業(yè)的...
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唐越，還是那副鄰家男孩的樣子。 作為中國互聯(lián)網(wǎng)的黃金一代，唐越已坐擁7億身價(jià)，卻仍可毫無顧忌地配合拍攝要求，做出各種下蹲姿勢，毫不在意膝蓋已深深陷入泥土中。 面對(duì)鏡頭，他始終在微笑。 唐越似乎是命運(yùn)的寵兒。1999年其建立e龍，雖經(jīng)歷各種艱辛困苦，在嘗試完各種網(wǎng)絡(luò)贏利模式后，終將e龍打造為一家...
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數(shù)據(jù)表明，中國患有外資依賴癥。 此處之癥不是指外資對(duì)內(nèi)資的簡單比例，而是指外資對(duì)有效率的內(nèi)資的比例（有效率的內(nèi)資指民資），2003年中國外資對(duì)民資的比例為0.58。這一比例高于新加坡和荷蘭，僅低于愛爾蘭。而這三國是全球公認(rèn)的外資依賴國mdash;mdash;它們是很小的國家，容易依賴外資。 ...
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我國彩棉的研究與開發(fā)雖起步較遲，但發(fā)展很快。彩棉這種自然生成的有色棉花及其紡織品，因?yàn)槠渚哂协h(huán)保、健康的本質(zhì)特點(diǎn)正好符合了和諧社會(huì)的發(fā)展趨勢，順應(yīng)當(dāng)代綠色消費(fèi)的潮流和人類可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，一經(jīng)上市就被眾多紡織企業(yè)、經(jīng)銷商和消費(fèi)者所看中。目前天然彩棉業(yè)正處在發(fā)展期與成熟期交替階段，行業(yè)增長的潛力很...
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我們的社會(huì)最不缺乏的人大概就是旁觀者，最需要的是行動(dòng)者。 在一個(gè)崇尚財(cái)富的時(shí)代，企業(yè)家可能是最難以做到心平氣和的人群。喜歡對(duì)他們指手畫腳，慷慨進(jìn)言的人不僅有員工、合作伙伴、同行、管理部門、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、媒體，甚至包括老婆、朋友以及七大姑八大姨的親戚。說話者親疏遠(yuǎn)近相去甚遠(yuǎn)，意見內(nèi)容五花八門洋洋大觀。這...
李禮 304查看全文
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關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新的十個(gè)問題 一、自主創(chuàng)新的主體是企業(yè) 今年召開的兩會(huì)和通過的十一五規(guī)劃綱要中，一個(gè)重要的議題是討論新型工業(yè)化道路。而在新型工業(yè)化道路當(dāng)中，特別強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)。那么，自主創(chuàng)新的主體是什么？自主創(chuàng)新的主體是企業(yè)。政府應(yīng)該扮演什么角色？政府是支持者?？蒲性核?、高等院校起什么作用...
厲以寧 352查看全文
循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)新的戰(zhàn)略，如何將其貫徹落實(shí)到現(xiàn)實(shí)中去，是問題的關(guān)鍵。2005年國家發(fā)展和改革委員會(huì)的重點(diǎn)課題mdash;mdash;循環(huán)經(jīng)濟(jì)：模式分析與對(duì)策研究，在總結(jié)國內(nèi)外理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，深入探討適合我國國情的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論，著重研究不同產(chǎn)業(yè)、不同地區(qū)如何走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，并提出相...
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中興通訊走出去從1995年起步，至今已走過了10余年歷程。目前，中興通訊的全系列產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入包括多個(gè)發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的全球100余個(gè)國家和地區(qū)的市場，使全球近3億用戶實(shí)現(xiàn)了自由溝通。在2005年中期由美國《商業(yè)周刊》評(píng)選的全球IT百強(qiáng)中，中興通訊作為中國內(nèi)地惟一的IT和通信制造企業(yè)入選。 國際化的...
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誠信鋪就品牌之路 我們一直在做誠信，這是江蘇鎮(zhèn)江從事中高檔職業(yè)裝生產(chǎn)的企業(yè)mdash;mdash;宜禾股份有限公司董事長馬金芳的經(jīng)營準(zhǔn)則。公司連續(xù)10年被評(píng)為AAA資信企業(yè)，他們生產(chǎn)的宜禾牌職業(yè)裝獲得了用戶的一致好評(píng)。這個(gè)創(chuàng)業(yè)初期只有3臺(tái)縫紉機(jī)、1000元貸款的小作坊，如今已經(jīng)是年生產(chǎn)能力達(dá)500萬...
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新消費(fèi)稅的橫空出世并沒有使由來已久的爭議停止；這道關(guān)于奢侈品市場的考題，不同的人有不同的答案。 這項(xiàng)稅收政策是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的調(diào)整。 3月23日，國家稅務(wù)總局稅收科學(xué)研究所所長劉佐在接受記者采訪時(shí)說。 就在兩天之前，一項(xiàng)自1994年開征以來最大規(guī)模的消費(fèi)稅政策調(diào)整隆重出臺(tái)，一如業(yè)界預(yù)料，此次調(diào)整將...
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企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于決策。而決策水平的高低會(huì)受到五大要素的影響：即信息流、價(jià)值理念、思維方式、方法、心態(tài)。我把它稱為企業(yè)決策智慧的五大密碼。 以產(chǎn)業(yè)決策過程為例。首先，企業(yè)經(jīng)營者通過各種渠道獲得產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，而這些信息迎合或激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營者現(xiàn)實(shí)或潛在的投資需求，這時(shí)就有產(chǎn)業(yè)決策的沖動(dòng)?？梢?，產(chǎn)業(yè)決策的...
卞華舵 449查看全文
編者按：70年代，企業(yè)家們把自己的子女送到國內(nèi)名牌大學(xué)，希望他們掌握專業(yè)的技術(shù)，把自己學(xué)到的知識(shí)帶回企業(yè)；80年代，企業(yè)家們把孩子送到國外名牌大學(xué)，獲得海外高等學(xué)府的MBA，用自己學(xué)到的管理知識(shí)給企業(yè)注入新的活力；90年代，企業(yè)家們讓自己的孩子畢業(yè)后到國際大公司工作，把國際企業(yè)的精髓帶回自己的企業(yè)；...
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企業(yè)全球化不等于走出去。全球化是一個(gè)成長的戰(zhàn)略，是關(guān)于如何打破國家界限，如何利用國家以外的資源掌握商機(jī)，幫助公司成長的戰(zhàn)略。海外資源的利用者和全球市場的經(jīng)營者都是企業(yè)的全球化 楊國安：全球化不一定要走出去 2月13日，中歐國際工商學(xué)院（下稱中歐）人力資源及組織管理研究中心主任楊國安教授發(fā)布了該中...
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中國為什么要強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新主要由這樣兩個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)決定的：第一，中國難以持續(xù)地和長久地以有形的實(shí)物資源交換發(fā)達(dá)國家無形的知識(shí)和技術(shù)資源。第二，在有形與無形產(chǎn)品的交換過程中，無形產(chǎn)品的利潤率大大高于有形產(chǎn)品。中國如果長期處在有形產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，在國際分工中只能獲得微薄的利潤，國民財(cái)富便很難有實(shí)質(zhì)性地增加...
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在報(bào)喜鳥集團(tuán)最新的結(jié)構(gòu)調(diào)整中，李華(化名)成為被優(yōu)化掉的員工之一。2005年的最后一天，報(bào)喜鳥舉行年度晚會(huì)，他重新來到公司，所見令他驚訝萬分。公司食堂里的家屬和小孩都不見了，他回憶著以往報(bào)喜鳥食堂成為員工家庭廚房的景象，感慨不已。 這一場景帶給陳章銀的震撼或許更為強(qiáng)烈，照他估算上下半年的食堂支出費(fèi)...
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編者按：一直以來，世界主要國家都將自主創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略。美國在1980年代就提出：美國要在科技上全面領(lǐng)先。英國的口號(hào)是：確?？萍紡?qiáng)大。韓國1990年代確立以科技為基礎(chǔ)的發(fā)展戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力，半個(gè)多世紀(jì)以來，世界上眾多國家都在各自不同的起點(diǎn)上努力尋求實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的道路。一...
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沙鋼：靠集成創(chuàng)新打造企業(yè)品牌 有人說長江是一條巨龍，矗立于長江之濱的江蘇沙鋼集團(tuán)，就是鑲嵌在巨龍頸上的一顆璀璨明珠。30年前，沙鋼靠45萬元自籌資金起家，輕輕叩響了通往鋼鐵世界的大門。經(jīng)歷了改革開放20多年的成長，沙鋼已經(jīng)成為一座占地10平方公里、總資產(chǎn)350億元、年銷售收入400億元的全國民...