在商業(yè)經濟大行其道的今天，世界杯的意義早已超越了體育，它不僅是一項體育盛事，也
是一次頗具規(guī)模的商業(yè)活動?；赝?998年法國世界杯：250萬名現場觀眾，370億電視觀眾，
1.3萬名記者參與報道，足以使世界杯這一品牌價值連城，讓所有的企業(yè)為之心動。據統(tǒng)計
，20年來，由于全面引進市場機制，世界杯的收入增加了10倍，其增幅，恐怕沒有多少產業(yè)
能相比。
拼搶贊助權、押寶大明星、開發(fā)相關產品……伴隨著世界杯激情之火在6月9日的再次點燃
，各路力量對于全球這一頂級賽事所展開的商業(yè)價值追逐和爭奪也將同時達到高潮。世界杯
與其說是綠茵豪門的決斗，還不如說是商路勁旅的廝殺。
全球矚目的財富寶庫
德國為舉辦世界杯投入了近百億歐元，在世界杯舉行期間，旅游業(yè)、電視轉播和廣告等主
要世界杯相關產業(yè)將為東道主帶來200億美元的直接經濟效益。
與東道國一道成為世界杯進賬大戶的還有國際足聯。作為FIFA主要收入來源渠道的官方贊
助費在今年德國世界杯中將達到3700萬美元。除此之外，世界杯的轉播權、門票收入都會為
國際足聯帶來金錢。僅今年FIFA授予美國電視網絡轉播權的要價就達2.5億美元。
此外，世界杯各參賽國也都掀起了“世界杯”經濟熱潮。據日本電通公司調查顯示，世界
杯將為日本帶來42億美元的經濟效益。在韓國，僅韓國銀行出售的與韓國隊成績掛鉤的存款
和投資基金總額已高達6.78億美元。英國Direct
Line保險公司的調查也顯示，世界杯將刺
激英國球迷至少消費10億英鎊。
全球博彩業(yè)都在圍著世界杯忙活。2002年世界杯，全球賭球資金流動超過600億美元。而
從本屆世界杯態(tài)勢看，整個世界杯期間博彩交易額突破千億美元將不是難事。即使是在規(guī)范
化操作下，博彩業(yè)也將面臨著數百億美元的流動金額。
衍生品市場藏金礦。雖然曾用280萬歐元拿下世界杯吉祥物玩具授權的Nici
AG公司已經破
產，但世界杯衍生產品市場依然龐大。僅在中國，浙江郎莎爾·維迪制衣有限公司承接的22
5萬面世界杯球迷旗幟業(yè)務便收到150多萬美元。江西祥興偉業(yè)絲織有限公司為世界杯提供的
150萬條紀念掛帶賣了300萬歐元。而在國外，巴基斯坦出口5500萬個足球，便創(chuàng)匯1.41億美
元。此外，僅僅是假冒世界杯產品的市場便將達到數百萬美元以上。
牽動全球股市神經。世界杯對股票市場的影響也十分明顯。據Lipper
Asia和柏斯研究所
的統(tǒng)計資料，在1994年至2002年的3屆世界杯中，舉辦國股市的次年表現都相當驚人，其中1
995年美國股市升幅達到34.10%，1999年法國股市升幅達到54.10%，2003年韓國和日本兩個
共同舉辦國的股市升幅分別達29.19%和24.45%。德國世界杯將引起多少股市資金的流動暫未
可知，但根據往屆的經驗，這個規(guī)模將是十分驚人的。
商業(yè)大鱷豪賭的競技
對全球企業(yè)而言，爭奪世界杯的商業(yè)話語權和展示權成為企業(yè)間最令人心跳的營銷肉搏。
世界杯官方贊助身份是商家們格外眼熱的肥肉。今年的世界杯只選出15家官方贊助商，稀
缺的資源導致了市場的瘋搶。經過激烈的較量，韓國的現代、日本的富士、美國的可口可樂
等世界知名企業(yè)組成了贊助世界杯的豪華陣容。
德國世界杯贊助商付出了7.5億歐元的贊助費。而在世界杯期間，他們還將付出將近幾十
億歐元的營銷費用。其中僅阿迪達斯的世界杯廣告費用就將達到10億美元。而一些非世界杯
贊助商如耐克的世界杯廣告預算甚至達到了18億美元。因為世界杯的舉行，阿迪達斯公司在
2006年的目標是僅足球產品的銷售額就要實現10億歐元。彪馬更是豪言銷售目標鎖定20億歐
元。
松下、夏普和東芝等嗅覺敏銳的日本電子產品公司，早早就盯上了世界杯這個好機會。在
世界杯來臨之前，他們紛紛宣布，其平板電視機銷量突然上升。夏普日前更是宣布，原定于
今年10月開工的一家液晶電視機工廠將提前投產。德國移動運營商T-Mobile近日也宣布在比
賽期間，通過手機直播20場比賽，并提供全部64場比賽的精彩視頻。韓國三星則專門推出一
款E370手機作為英國球迷專用手機，手機里有英格蘭隊歷屆精彩時刻的視頻。
面對世界杯，運動服裝、飲料、電視、IT、移動等全球各類企業(yè)“燒錢”數百億歐元在所
難免。當然，他們對回報的期望值也非常高。美國Visiongain咨詢公司曾預測，德國世界杯
將為移動廠商帶來高達63.5億美元的收入。
傳媒的眼球經濟
足球借助于媒體沖破了時空的限制，而媒體在足球旋風的裹脅之中無意成為了FIFA的財富
掮客。在為商家架設好通往綠蔭場財富橋梁的同時，那些新老大小媒體也讓自己變成了可以
坐地收莊的大地主。
電視是誘發(fā)商家投入巨大本錢的最肥沃板塊。據預測，今年夏季，全球將有320億人次通
過電視觀看世界杯比賽，平均每場比賽電視觀眾數將多達5億人次。投下巨資買下FIFA的電
視轉播權以取得豐厚的回報無疑是電視臺最大的心愿，而這種財富游戲一般來說都會在短期
內變成現實。以中國中央電視臺為例，2006年央視世界杯全天賽事套播廣告報價達到了每5
秒419萬元。據悉，中央電視臺至少可以從今年的世界杯轉播中實現2.5億元的廣告進賬收入
。
與世界杯搭上了密切關系的全球各大網站在賽事期間獲得的點擊率將會成倍地增加。他們
在向用戶提供及時的視頻享受時，還同步啟動世界杯短信服務，每天的增長量在15%至20%，
是平時的2至3倍。
除電視臺外，平面媒體、網絡也成了世界杯的“燒錢”場地。僅新浪、搜狐、騰訊、TOM
、新傳和東方寬頻等網站對德國世界杯的總投入就達到2億元左右。而據不完全統(tǒng)計，全球
企業(yè)砸進世界杯廣告的費用將達到43億美元。
中國何時分享世界杯盛宴
遺憾的是，與那些國際大公司相比，中國企業(yè)顯然還站在世界杯的大門之外。到今年為止
，還沒有中國企業(yè)成為世界杯足球賽的贊助商。單屆的世界杯贊助商，可使用當屆世界杯標
識4年，目前贊助金額為3700萬美元，而這只是最低金額。事實上，本屆世界杯贊助商平均
的贊助金額已經達到2億美元。
國際經貿問題專家周世儉認為，世界杯上不見中國企業(yè)身影的原因有兩個。一是企業(yè)自身
實力欠缺。2005年度世界500強企業(yè)中，中國有18家企業(yè)入選，最好的排在第31名。而且，
這些企業(yè)都是中石油、國家電網、中石化、中國建設銀行等這些國家的能源、金融企業(yè)，沒
有像三星、松下、可口可樂這樣的民營大企業(yè)。世界杯是綠茵群雄角逐的地方，也是大企業(yè)
的戰(zhàn)場，中國企業(yè)還需要努力提高自己的實力。
另外，中國企業(yè)還沒有意識到在這樣的大型賽事中展示自己的意義。國內的企業(yè)如果要走
向世界，世界杯這個大蛋糕是不應該放過的。光靠替別人加工，掙點小錢是無法做大做強的

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