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成欣欣 老師
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  論文摘要:人力資源能力建設在實踐中存在一些不可忽視的誤區(qū),其中重視人才素質,忽視人力資源管理者自身能力素質這一條尤應引起重視。事實上,由于人力資源管理者肩負著組織人力資源的開發(fā)和管理重任,組織人才的能力建設狀況在很大程度上依賴于人力資源管理者的能力水平。         人是生產力諸因素中最積極...

170查看全文


  論文摘要:以人為本就是企業(yè)把人當作是企業(yè)發(fā)展的最根本條件,把人才真正視為企業(yè)的無形財富,就是以人為基礎、前提、動力、目的。做到員工的激勵不難,難的是如何把兩者結合起來,構建以人為本的科學激勵模式。        企業(yè)作為人的集合,其經營的各種要素只有在員工的參與下才能發(fā)揮作用,員工是企業(yè)的第一生...

188查看全文


  論文摘要:在經濟全球化的背景下,尤其是高科技企業(yè),知識已成為核心的生產要素,那么對于這些掌握核心生產要素的高科技企業(yè)員工來說,如何進行人力資源管理。針對這一問題,文章基于心理契約這一普遍存在的心理現(xiàn)象,結合高科技企業(yè)員工的特點,提出了一些人力資源管理的方向性策略。         一、心理契約 ...

張娟 214查看全文


  論文摘要:文章分析了西部地區(qū)人力資源的現(xiàn)狀,并提出西部地區(qū)人力資源開發(fā)的幾點措施,以期發(fā)揮西部人力資源優(yōu)勢。         一、我國西部人力資源現(xiàn)狀      21世紀上半葉我國西部人力資源開發(fā),對推動國民經濟持續(xù)增長意義重大。然而我們必須清醒的看到西部地區(qū)人力資源的嚴峻現(xiàn)實。    (一)西...

196查看全文


  論文摘要:隨著我國經濟的發(fā)展,對企業(yè)家人力資本的需求進一步增加,但是由于存在著較多的問題,使得企業(yè)家人力資本的供給難以滿足這種日益增加的需求。文章從企業(yè)家人力資本的內涵分析出發(fā),對我國企業(yè)家人力資本供給存在的問題進行了剖析,提出了如何增加我國企業(yè)家人力資本供給的意見和建議。         對優(yōu)...

246查看全文


  論文摘要:本文從管理方式、分配機制、人事隊伍、信息化等幾個不同的方面談了如何做好企業(yè)人事管理工作。         現(xiàn)代企業(yè)面臨著日趨激烈的市場競爭。市場競爭的實質,筆者認為其根本是各方面人才的競爭。那么,一個現(xiàn)代企業(yè)怎樣才能在人才競爭方面爭得先機呢?筆者認為,其人事管理工作的優(yōu)劣是重要原因之一...

178查看全文


  論文摘要:人力資源管理科學不斷發(fā)展,使其思路和方法引入思想政治工作中去。兩者互相滲透、互為補充。人力資源管理為思想政治工作的開展提供新的思路和方法,思想政治工作在人力資源管理中起著不可代替的重要作用。         人力資源管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理最重要的組成部分。而思想政治工作則在企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)...

193查看全文


  論文摘要:文章從企業(yè)管理實踐的角度論證了人力資源管理就是對人力資源資本化的實現(xiàn)過程,即通過對人力資源的激活,使之成為能夠直接投入生產的人力資本和社會資本,從而創(chuàng)造和維持企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。因此,人力資源資本化的結果應包括兩個部分:人力資本和社會資本。         知識經濟時代,人力資源對經濟的...

176查看全文


  論文摘要: 人力資源資本化一直是理論界探討的熱點問題,尤其是隨著國有企業(yè)的股份制改造,針對經理人如何才能更好地管理企業(yè),使企業(yè)實現(xiàn)經營目標,避免出現(xiàn)由于人力資源沒有很好的資本化,尤其是企業(yè)家的待遇報酬不合理,從而導致企業(yè)家即企業(yè)的經營管理者,隨意使用收益處置權而使企業(yè)不能實現(xiàn)價值最大化的經營目標...

158查看全文


  論文摘要:薪酬與激勵機制密切相連,好的薪酬制度能激發(fā)員工的積極性。文章探討了現(xiàn)代企業(yè)在薪酬制度管理方面的弊端,同時給出了建立有激勵作用的薪酬制度的策略建議。            一、引言      人是企業(yè)對自身進行變革以適應環(huán)境變化的唯一動力,因此,企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭。入世以來...

291查看全文


  論文摘要:在人力資源管理中,管理者常常被人員配置問題所困擾,如何才能達到人力資源的合理配置,充分發(fā)揮出人才的能力,是人力資源管理中研究的重要問題。文章就對人力資源的合理配置問題進行論述,從知人善用、適人適位的角度出發(fā),尋求解決人力資源配置問題的途徑。         如何用人之所長,最大化地發(fā)揮...

李帥 202查看全文


  [論文摘要]現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力往往是由企業(yè)所擁有的人力資源決定,而在軟件開發(fā)這樣的行業(yè)當中,人才的作用更是顯得關鍵。人力資源管理是軟件企業(yè)管理的核心工作,將人員合理的分配的各個開發(fā)團隊中,在各個開發(fā)團隊之間進行人員的協(xié)調是保證軟件項目順利完工的前提條件。如何充分發(fā)揮人的作用,對于項目的成敗起著...

林海 230查看全文


  [論文摘要]現(xiàn)代保險業(yè)人力資源管理正面臨著加強國際化、迎接新技術、抑制成本和開發(fā)人力資本等一系列因素的挑戰(zhàn)。同樣,這些因素也必然對現(xiàn)代保險業(yè)人力資源管理者職能定位、專業(yè)知識、技術能力各方面提出新的更高要求。保險業(yè)人力資源管理者,面對瞬息萬變的新形勢,理應熟練掌握有關保險行業(yè)人力資源管理的新理念、...

172查看全文


  論文摘要 隨著知識經濟時代的到來,人們更加認識到人力資源在經濟發(fā)展中的重要作用。人力資源是知識經濟的依托,是經濟發(fā)展的決定性因素。管理學家PeterDucher有言:企業(yè)是一種人的組織,它由人而組合,也由人而破壞?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。   引...

176查看全文


  論文摘要:事業(yè)單位作為我國各類人才的主要集中地,是增強綜合國力的重要領域,是經濟可持續(xù)發(fā)展得以實現(xiàn)的重要部門。人才作為第一資源已成為管理最重要的因素和資源,人力資本已成為社會發(fā)展的核心資本,本文通過對我國事業(yè)單位人力資源管理問題的總結,提出了相應的對策建議。         一、前言      ...

166查看全文


  論文摘要:文章闡述了人在與自然關系中的主體地位與可持續(xù)發(fā)展觀的本義。指出了突出人的主體地位,促進人與自然的和諧,實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展需要正確認識和處理好的兩個關系。             21世紀以來,可持續(xù)發(fā)展成為備受關注的熱門話題。并被眾多國家作為一種新的社會發(fā)展戰(zhàn)略付諸實踐,這是人類社會...

173查看全文


  論文摘要:創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在當今社會中正扮演著越來越重要的角色,但由于市場競爭的殘酷性,企業(yè)要想生存下來,對核心員工的激勵就顯得尤為重要??茖W有效的激勵,可以強化和提升員工實現(xiàn)企業(yè)目標的行為,對提高企業(yè)績效有著巨大的推動作用。文章主要通過把握創(chuàng)業(yè)型企業(yè)核心員工的工作動機來提出激勵機制。文章對工作動機的...

194查看全文


  論文摘要:人力資源是企業(yè)的核心資源,經濟全球化則進一步促使了人才流動的全球化和全球開放的人才觀的形成。應對經濟全球化的挑戰(zhàn),我國企業(yè)應以人本管理為導向、樹立新型人力資源價值觀,以全球化為視野、構建科學的人力資源管理體系,營造和諧的人才成長氛圍,為員工創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間,提高員工滿意度和忠誠度...

166查看全文


  論文摘要:文章從高效團隊建設與團隊成員之間的關系入手,對如何利用個人傳記特點在團隊成員中的影響來激勵成員更好地投身于團隊建設等問題進行了探討。            團隊是通過成員的共同努力能夠產生積極協(xié)同作用的工作小組。團隊的有效性體現(xiàn)在工作設計、團隊構成、外界條件和過程等四個方面。能夠組建一...

高原 202查看全文


  論文摘要:在企業(yè)面臨激烈競爭的情況下,人才決定企業(yè)競爭的成敗,人才戰(zhàn)略成為企業(yè)的首要戰(zhàn)略,改變傳統(tǒng)的人力資源管理方式,實施人力資源管理信息化建設是加快實現(xiàn)企業(yè)的人才戰(zhàn)略,加強企業(yè)人才隊伍建設,提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。            近年來,企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,已經由過去...

劉瑋 196查看全文


  論文摘要:2006年全球并購交易額再創(chuàng)歷史新高,但是大部分跨國并購沒有取得預期的效果;甚至失敗??鐕①徥〉脑蚝芏啵P鍵問題之一就是人力資源整合的失敗。文章構建了一個跨國并購的人力資源整合模型,從觀念整合、人才配置整合和人力資源政策整合的角度探討了如何解決跨國并購中的人力資源整合問題。  ...

177查看全文


  論文摘要:企業(yè)間的競爭,就是人才的競爭。企業(yè)如何有效地運用激勵機制使員工在實現(xiàn)自身利益的同時,為公司創(chuàng)造更大的價值,使公司的利益最大化。本文運用經濟學以及管理學的相關理論進行分析,并在此基礎上提出了幾條對策。         怎樣有效激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性,使其發(fā)揮最大潛力,一直是企業(yè)人力資源...

217查看全文


  [論文摘要] 人本管理制度的建立與形成應當建立在相互協(xié)調與溝通上。在當前管理中,師生的溝通有時顯得形同虛設。但是大學生遠沒有我們想象的那樣成熟自立,他們在學習、生活中常常會遇到困難;有時感到會迷惑、茫然hellip;hellip;這時,他們需要獲得指點與幫助。筆者就大學班主任該如何與學生溝通談了...

202查看全文


  [論文摘要] 隨著時代的進步,人力資源管理部門在企業(yè)中的地位發(fā)生了根本的轉變。企業(yè)管理工作的好壞,已成為企業(yè)能否適應市場并在競爭中取勝的重要因素。本文就企業(yè)人力管理的問題及對策略談一二。         隨著時代的進步,人力資源管理部門在企業(yè)中的地位發(fā)生了根本的轉變。實踐證明,重視和加強企業(yè)人力...

219查看全文


  論文摘要:文章首先論述了人力資源成本的相關理論與管理控制方法,繼而分析了人力資源成本控制的可控因素,最后從系統(tǒng)控制角度出發(fā),進行了系統(tǒng)過程中人力資源成本的控制分析。         在競爭如此激烈的今天,企業(yè)必須高度重視人力資源成本的管理,以達到降低成本,提高經濟效益的目的。但是,不同的企業(yè),其...

296查看全文


  論文摘要:人力資源管理外包作為促進人力資源管理從事務型管理、職能型管理向戰(zhàn)略型管理轉變的有效途徑,成為越來越多企業(yè)的選擇,以達到降低成本、提高效率、贏得競爭優(yōu)勢的人力資源戰(zhàn)略管理的目的。         一、人力資源管理外包涵義      人力資源管理外包是指企業(yè)把一些重復的、事務性的、不涉及企...

204查看全文


  論文摘要:秘書是辦公室一個重要的角色,服從、服務領導,服務基層,起到承上啟下、協(xié)調服務的作用,因此對其職業(yè)素養(yǎng)要求很高。文章通過對秘書人員基本素養(yǎng)進行分析,提出秘書人員必須具備十個現(xiàn)代意識,才能真正地把秘書工作做好。         參謀助手、承上啟下、協(xié)調服務、調查研究、信息督查,是秘書工作的...

232查看全文


  論文摘要:隨著女性職業(yè)活動的日益頻繁,女性進行職業(yè)錨的定位將是影響個人才能發(fā)揮的決定性力量。文章分析了女性職業(yè)錨定位的影響因素,為女性職業(yè)定位提供了參考。         職業(yè)錨理論最早由美國E.H.Schein教授提出,是指當一個人不得不做出選擇的時候,他或她無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至...

233查看全文


  論文摘要:當今社會,企業(yè)之間競爭的背后是文化理念的競爭,依靠文化進行管理是企業(yè)管理的最高境界。文章通過論述企業(yè)文化與人力資源管理之間的關系,闡明只有建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能從企業(yè)經營的源頭來促進企業(yè)的發(fā)展和經營效益的提升。            企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的,為企...

264查看全文


  論文摘要:改革開放以來,我國民營企業(yè)得到長足發(fā)展。但在企業(yè)逐步發(fā)展壯大,企業(yè)發(fā)展越來越依賴于高素質人才的現(xiàn)實條件下,民營企業(yè)原有的人力資源管理模式已遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此,創(chuàng)新人力資源管理模式,重視人力資源開發(fā)利用,已成為企業(yè)提升核心競爭力,增加效益的重要途徑之一。           ...

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