李懿蕓 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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如今，我們的許多民營(yíng)醫(yī)院似乎總喜歡刮流行風(fēng)，總是一陣接一陣的相互仿效，相互學(xué)習(xí)，都希望把別人成功的模式拿來(lái)照搬照抄，變?yōu)樽约旱臇|西，希望于通過流行的拿來(lái)主義使自己發(fā)展壯大。 那么，醫(yī)院究竟何時(shí)才能找準(zhǔn)自己的風(fēng)向標(biāo)，不刮流行風(fēng)？著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生認(rèn)為，一些醫(yī)院尤其...
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成長(zhǎng)期的訴求語(yǔ)言也有與其他時(shí)間不同的設(shè)計(jì)要求，所以要根據(jù)成長(zhǎng)期的策略來(lái)設(shè)計(jì)訴求語(yǔ)言。在成長(zhǎng)期，大部分的消費(fèi)者已經(jīng)了解了產(chǎn)品的利益，這個(gè)時(shí)候你對(duì)消費(fèi)者訴求，首先需要看企業(yè)制定的策略是以價(jià)格導(dǎo)向來(lái)掠奪市場(chǎng)的，還是以品牌導(dǎo)向來(lái)掠奪市場(chǎng)的。如果是以價(jià)格導(dǎo)向，就是做一個(gè)大眾化的低端市場(chǎng)，這種情況下，訴求語(yǔ)言是...
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在金融危機(jī)中，各商業(yè)銀行紛紛出招，創(chuàng)新金融服務(wù)，嚴(yán)格控制對(duì)高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款，加大對(duì)新興行業(yè)和中小企業(yè)貸款。擴(kuò)大中小企業(yè)信貸投放不僅是響應(yīng)國(guó)家政策，更是銀行自身發(fā)展的要求。隨著金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)必將因外在市場(chǎng)環(huán)境的變化和自身資產(chǎn)效率的要求而發(fā)生轉(zhuǎn)變。筆者掃描中...
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我本人反對(duì)咨詢公司在接觸客戶、服務(wù)客戶的初期階段，建議客戶砍掉什么產(chǎn)品，或聚焦某單一產(chǎn)品。這是一種極端不負(fù)責(zé)任的做法。 毋庸置疑，對(duì)品牌實(shí)施理想的戰(zhàn)略定位的前提就是企業(yè)要有相對(duì)單純的產(chǎn)品線，甚至單一產(chǎn)品、單一品項(xiàng)。但，在現(xiàn)實(shí)的中國(guó)企業(yè)里，尤其是食品飲料行業(yè)里，這樣的單純基本不存在。所以，有些咨詢公司...
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家具(相關(guān)專題：家具加盟)專賣店建立之后，專賣店經(jīng)營(yíng)管理是專賣點(diǎn)是否成功的關(guān)鍵。科學(xué)的家具專賣店經(jīng)營(yíng)管理是怎樣的呢？下面就從六個(gè)方面談?wù)劶揖邔Ｙu店怎樣實(shí)施特色專賣構(gòu)建雙贏模式。 一、產(chǎn)品管理 1、熟悉產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu)、尺寸；挖掘每款產(chǎn)品的賣點(diǎn)。 2、要不斷整理展場(chǎng)、始終保持與廠家推出的最新產(chǎn)品同步。...
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隨著中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)的不斷成熟及與國(guó)際接軌，必將出現(xiàn)其衍生消費(fèi)。這種符合國(guó)際發(fā)展的、前衛(wèi)的、流行的營(yíng)銷模式將催生出新的商機(jī)。如果說(shuō)商超、餐飲、夜場(chǎng)是目前中國(guó)葡萄酒消費(fèi)的傳統(tǒng)終端，那么，全新終端葡萄酒專賣店必將成為未來(lái)葡萄酒消費(fèi)的專業(yè)終端！這種終端形態(tài)將隨著市場(chǎng)的成熟而呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。未來(lái)幾年，主渠...
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現(xiàn)在怎么辦？ 經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨不確定因素。對(duì)于眾多老板來(lái)說(shuō)，是按兵不動(dòng)，蠢蠢欲動(dòng)，還是伺機(jī)而動(dòng)，考驗(yàn)著老板們的生存智慧和經(jīng)營(yíng)理念。 事實(shí)上，再怎么順風(fēng)順?biāo)钠髽I(yè)，也許之前經(jīng)歷了千難萬(wàn)險(xiǎn)，如今看起來(lái)雖已達(dá)到了光鮮靚麗、風(fēng)光招搖了，但這并不意味著前進(jìn)路上不會(huì)遭遇莫測(cè)和未來(lái)的某種不可確定性。相反，跌跤、犯錯(cuò)等...
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據(jù)中國(guó)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)面制品分會(huì)統(tǒng)計(jì)，2009年中國(guó)方便面總產(chǎn)量431.16億包,較上年減少17.67億包,總量下跌3.94?？備N售額為443.18億元，較上年增加47.92億元,較上年上升12.12。方便面行業(yè)經(jīng)過連續(xù)16年的快速增長(zhǎng)，20082009年連續(xù)兩年呈現(xiàn)出總量下跌趨勢(shì)，2010年這種下...
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世友地板作為地板行業(yè)的代表企業(yè)，五一勞動(dòng)節(jié)，世友地板為了讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解抗刮性能和抗污性能，世友在全國(guó)門店同時(shí)舉行鈦晶面萬(wàn)人踩踏和潔晶面萬(wàn)人涂鴉，挑戰(zhàn)頑固污漬的活動(dòng)，讓百萬(wàn)消費(fèi)者親自驗(yàn)證世友地板的鉆石品質(zhì)。屆時(shí)，只要消費(fèi)者前往各世友專賣店親自踩踏鈦晶面地板和普通地板，就可以真切體驗(yàn)到鈦晶面一流的抗...
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網(wǎng)上的飾品(相關(guān)專題：飾品加盟)買賣由于省卻了租借費(fèi)、裝修費(fèi)，從而使得在價(jià)格上具有優(yōu)勢(shì)，已被很多人接受。 種類繁多，質(zhì)地上分金飾、銀飾、翡翠、寶石等等，還有一類走地方特色路線，如專門出售云南的銀頭飾、西藏的頸上、腰上飾品等。不同類型飾品，其利潤(rùn)也厚薄不等。 對(duì)于有興趣開飾品店而資金又不足以開一個(gè)實(shí)體...
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飾品(相關(guān)專題：飾品加盟)店后期管理的幾大問題 1。商品不足，嚴(yán)重缺貨； 貨架下面空蕩蕩，有的甚至出現(xiàn)56排都是空的；這種情況，主要出現(xiàn)在一些剛?cè)胄械睦习?，急于收回投資，不愿補(bǔ)貨；當(dāng)?shù)昝娉霈F(xiàn)這種情況，讓客人感覺這個(gè)店要轉(zhuǎn)手關(guān)門了，所以沒有客人敢于購(gòu)買高檔飾品，店要是關(guān)了，我買的東西壞了怎么辦，高檔飾...
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企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)既要全面，又講步驟的過程，它切忌顛倒先后、喧賓奪主。一般情況，合理的企業(yè)文化建設(shè)須經(jīng)歷調(diào)研、診斷和分析、定為、宣貫和深植的過程，并非一步跨越到宣貫落實(shí)。沒有科學(xué)的企業(yè)文化定位或形成企業(yè)文化體系，即便努力去做了大量的企業(yè)文化宣貫落實(shí)工作，也難以保障企業(yè)文化建設(shè)的成功，甚至徒勞無(wú)功。...
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企業(yè)文化訪談?wù){(diào)研的提綱設(shè)計(jì)，一定要根據(jù)本次咨詢活動(dòng)需要掌握什么信息來(lái)設(shè)計(jì)或訪談?wù){(diào)研的目標(biāo)和目的。否則，此活動(dòng)就不能達(dá)到目的，甚至浪費(fèi)時(shí)間。科學(xué)的訪談?wù){(diào)研提綱，不僅可以掌握到咨詢活動(dòng)所需的材料，而且能夠提升被訪談?wù)叩膮⑴c意識(shí)和主動(dòng)性。 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱（案例） 一、您的人生經(jīng)歷可分為幾個(gè)...
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一、就企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)而言，首先，要組建由行業(yè)專家顧問、文化專家顧問、咨詢師、項(xiàng)目執(zhí)行者組成的智囊型咨詢團(tuán)隊(duì)，全程為企業(yè)把脈，形成既符合企業(yè)實(shí)際，又具有行業(yè)前瞻性的優(yōu)質(zhì)咨詢成果；其次，要具備一套科學(xué)合理的、行之有效的企業(yè)文化咨詢工具或模式，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的策略定位；再次，要與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴...
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問題提出 從管理混亂的全部暴露來(lái)說(shuō)，王暉也確實(shí)稍嫌冤枉，現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)問題僅僅是冰山一角，筆者也相信鑫華峰機(jī)械ERP系統(tǒng)上線遭遇的也不僅僅是倉(cāng)庫(kù)問題，而是一系列的連鎖問題！究其原因是鑫華峰機(jī)械在基礎(chǔ)管理及ERP上線方面都存在嚴(yán)重的問題。倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)代化實(shí)施需要重視是對(duì)倉(cāng)庫(kù)的本質(zhì)問題進(jìn)行改造，而不是隔靴搔癢僅...
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行為決定命運(yùn)。結(jié)果與行為，因果關(guān)聯(lián)。有什么樣的行為，就會(huì)有什么樣的結(jié)果。2007年以前，學(xué)習(xí)型組織咨詢服務(wù)給很多管理咨詢公司帶來(lái)了發(fā)展的生機(jī)。然而，隨咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)設(shè)計(jì)或策劃的學(xué)習(xí)型組織成果，始終難以落地、產(chǎn)生效應(yīng)，從而導(dǎo)致了學(xué)習(xí)型組織咨詢市場(chǎng)的縮水，現(xiàn)今已差不多聽不到學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的聲音了。當(dāng)今知...
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如果問國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)績(jī)效管理有何印象，相信有相當(dāng)大比例的回答結(jié)果是填表、打分、發(fā)獎(jiǎng)金。在他們的印象中績(jī)效管理就等于績(jī)效考核，績(jī)效考核就等于獎(jiǎng)金分配。所以，績(jī)效管理這個(gè)被譽(yù)為管理圣經(jīng)的科學(xué)管理體系在國(guó)有企業(yè)中卻淪為發(fā)獎(jiǎng)金的工具。這其實(shí)是對(duì)績(jī)效管理的誤解，這種誤解也使績(jī)效管理失去了原有的價(jià)值，而且造成...
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但凡了解企業(yè)文化層次論的人都知道，辦公環(huán)境屬于最表層的物質(zhì)文化范疇，是企業(yè)文化的最真實(shí)、最直觀的體現(xiàn)。它能夠折射出一個(gè)企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念在相關(guān)管理者思想和行為上的落地狀況。任何企業(yè)，不管你標(biāo)榜或宣導(dǎo)的文化理念如何，公司員工和外部來(lái)訪者對(duì)于辦公環(huán)境的切身感知，才是企業(yè)文化的真正所在。 那么，現(xiàn)實(shí)...
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mdash; 評(píng)中國(guó)企業(yè)收購(gòu)美國(guó)悍馬 一家中國(guó)公司要收購(gòu)美國(guó)的悍馬！兩年前這樣的事情大家聽了會(huì)覺得難以置信，甚至是天方夜譚，但是在2009年6月，這卻成為一條千真萬(wàn)確的新聞 ，并且這則新聞的主角，也就是我們的這家中國(guó)公司還是一家此前知名度不高的民營(yíng)企業(yè)。 新聞一出，輿論嘩然。搖旗叫好者有之，悲觀、擔(dān)...
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每次在公開場(chǎng)合研討、演講都少不了以王石舉例，搞得周圍的人都懷疑：是不是拿了王石的廣告費(fèi)？ 當(dāng)然，這是個(gè)玩笑話。作為企業(yè)文化實(shí)效建設(shè)的研究者，我尤為關(guān)注企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化的指南針作用，并特別推崇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)企業(yè)文化理念和與之相匹配的制度的表率行為。 始終認(rèn)為：真正的企業(yè)家應(yīng)該是介于人神之間...
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企業(yè)文化咨詢應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要而產(chǎn)生，也須隨時(shí)代發(fā)展而深入、細(xì)化和革新。它是智力的輸出，是知識(shí)的供應(yīng)，是知本時(shí)代的產(chǎn)物。介于智業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，它的生存、運(yùn)行和發(fā)展，都具有自身獨(dú)特的模式。隨著中國(guó)企業(yè)界呈現(xiàn)了重視企業(yè)文化建設(shè)的趨向或熱潮，眾多管理咨詢公司，或文化研究機(jī)構(gòu)，或高等院校，紛紛涉足企業(yè)文化咨詢業(yè)，...
187查看全文
區(qū)域市場(chǎng)許多品牌都在沖量，但為什么勝者廖廖，因?yàn)樗麄儧]有找到撬動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)的核心元素，筆者認(rèn)為，把最主要的某幾個(gè)內(nèi)容做成為與眾不同的就是出類拔萃者，不是嗎？ 本文就從X核心區(qū)域的成功案例為你解讀這背后的秘密。 某集團(tuán)四川市場(chǎng)的現(xiàn)狀令人感覺糟糕： 1、沒有真正的大店；二、經(jīng)銷商實(shí)力不夠；三、產(chǎn)品做的不是...
204查看全文
模式與結(jié)果因果關(guān)聯(lián)，有什么樣的模式，就會(huì)有什么樣的結(jié)果。商業(yè)能否取得成功，關(guān)鍵在于是否具備科學(xué)而合理的商業(yè)模式。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。促進(jìn)企業(yè)文化落地生根，需要合乎企業(yè)現(xiàn)實(shí)的文化理念體系，更須要先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)模式。譬如，海爾文化建設(shè)的成功，在于它的提出文化理念mdash;mda...
168查看全文
吃過晚飯后，照例要散步。不過下了一整天的雨，仍然沒有停止的跡象，不敢到江邊，就在樓下小區(qū)公園散步。因雨，公園里的人很少。我轉(zhuǎn)了幾個(gè)圈之后，碰到一個(gè)小男孩在公園小跑，父母在后邊快步緊跟。小孩一邊小跑，一邊背誦《弟子規(guī)》?？磦€(gè)頭，應(yīng)該還是學(xué)齡前兒童，四五歲樣子，長(zhǎng)得非常可愛！ 啊，真是國(guó)學(xué)熱來(lái)了！好啊，...
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中國(guó)吸油煙機(jī)行業(yè)經(jīng)過十年磨一劍的發(fā)展，已經(jīng)在市場(chǎng)上靚麗出鞘。現(xiàn)在的吸油煙機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)形成中式機(jī)（深型機(jī)）與歐式機(jī)、近吸式吸油煙機(jī)三分天下的局面。隨著進(jìn)入近吸式吸油煙機(jī)企業(yè)數(shù)量與日俱增，截至2008年底，中國(guó)近吸式吸油煙機(jī)制造企業(yè)已達(dá)500家以上，并保持每年30的速度遞增。 產(chǎn)業(yè)兩大流派涇渭分明 從近吸...
204查看全文
（注：這是為我國(guó)某軍工企業(yè)設(shè)計(jì)與策劃的企業(yè)行為識(shí)別體系） 一、員工職業(yè)行為規(guī)范 1.愛國(guó)守法，遵守市民行為道德規(guī)范和公司規(guī)章制度。 2.熱愛公司，忠誠(chéng)于公司，維護(hù)公司形象、榮譽(yù)和利益。 3.秉承行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)公司精神。 4.具有職業(yè)理想與抱負(fù)，甘愿為公司奉獻(xiàn)自己的智慧與力量。...
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備注：這是為我國(guó)某農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)策劃與制定的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,轉(zhuǎn)載須通知本人，否則本人將追究轉(zhuǎn)載者的責(zé)任 自企業(yè)文化理念體系創(chuàng)立后，爭(zhēng)取用五年時(shí)間，形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的、符合企業(yè)戰(zhàn)略的、反映企業(yè)特色的企業(yè)文化體系。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象策略，全面打造企業(yè)素質(zhì)和形象；通過內(nèi)化于心、外...
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管理是個(gè)大命題，千人千面，仁者見仁，智者見智。筆者不敢深談，只是想結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)談點(diǎn)自己的理解和體會(huì)。與大家共勉。 談到管理很多老板都有自己的看法，有自己的一套見解。代表性觀念的有兩種，一種是管理簡(jiǎn)單論。認(rèn)為管理就是管人吧，簡(jiǎn)單的很。這些老板的口頭禪就是：你連人都管不住，你還能干什么這類管理者在實(shí)...
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我國(guó)企業(yè)文化咨詢業(yè)正處于起步階段、學(xué)習(xí)階段和探索階段，與發(fā)展成熟仍有著一段很長(zhǎng)的距離。作為一種智業(yè)或者知識(shí)文化供應(yīng)行業(yè)，應(yīng)時(shí)代發(fā)展所需而誕生，因企業(yè)成長(zhǎng)所需而發(fā)展，為企業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展而助力，為滿足企業(yè)人日益增長(zhǎng)的需求而獻(xiàn)力。 企業(yè)文化理論自20世紀(jì)80年代初傳入中國(guó)，隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)體...
122查看全文
奧運(yùn)圣火正在點(diǎn)燃全球華人的激情！ 5月8日九時(shí)，陽(yáng)光炙熱，深圳的深南大道是一片更為熱情的海洋。從國(guó)際市長(zhǎng)交流中心11樓的落地辦公室向下望去，大道邊站滿了自發(fā)迎候北京奧運(yùn)祥云火炬的市民，國(guó)旗飄舞、口號(hào)陣陣。事實(shí)上，大家都清楚，原定八時(shí)開始的火炬?zhèn)鬟f儀式已經(jīng)變更為中午十二時(shí)以后；此時(shí)，奧運(yùn)圣火正在向...