陳錫康 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ,金融學(xué)家 ,
邀請(qǐng) 陳錫康 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
陳錫康老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
陳錫康老師的文章
陳錫康老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
新年的第一縷陽(yáng)光早已經(jīng)穿透了凝滯的晨靄，新年與往常并無(wú)太多的不同，太陽(yáng)依舊從東方升起,城市依舊喧囂浮躁?！ ?轉(zhuǎn)型時(shí)代的中國(guó)，人心思改革，上上下下到處都涌動(dòng)著改革的沖動(dòng)和變革的期待，不能滿足這種期待就像沒(méi)有期待的行尸走肉一樣都是對(duì)民族的巨大傷害，高層對(duì)這種民意期待應(yīng)該心知肚明。正如一家報(bào)紙的社論所...
金久皓 171查看全文
競(jìng)爭(zhēng)是生物界和人類(lèi)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力?！ ∪祟?lèi)的歷史是階級(jí)競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和科技競(jìng)爭(zhēng)的歷史。今天，隨著互聯(lián)網(wǎng)的爆炸性增長(zhǎng)和不斷升級(jí)，人類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)也隨之升級(jí)，進(jìn)入一個(gè)超競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代(age of hypercomppetition )。針對(duì)“hyper”的含義，可以從競(jìng)爭(zhēng)的“極度”和“超越”這兩方面來(lái)理解這個(gè)...
金久皓 201查看全文
(編者按：2006年上半年，金久皓的有關(guān)企業(yè)文化的文章是國(guó)內(nèi)企業(yè)管理界和國(guó)內(nèi)從中央媒體到地方省級(jí)媒體以及國(guó)外知名學(xué)府和國(guó)外知名媒體瘋狂轉(zhuǎn)載的熱點(diǎn)，當(dāng)年北京IT界最有影響力的計(jì)算機(jī)傳媒集團(tuán)打造的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”在根本沒(méi)有通知和接觸金久皓的情況下僅僅站在第三方的客觀角度把金久皓與CCTV各位高知名度的...
金久皓 152查看全文
2022年10月29–30日，姜上泉導(dǎo)師在廣州祈信金屬、聚英電器（同一集團(tuán)）輔導(dǎo)和主講《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》之生產(chǎn)降本增效，祈信金屬、聚英電器130多位中高層經(jīng)管人員參加了輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)。祈信金屬、聚英電器坐落于珠三角的中心地點(diǎn)廣州市南沙區(qū)，主營(yíng)高端室外燃?xì)鉄緺t、電炸鍋，是一家行業(yè)領(lǐng)軍的大型企業(yè)。姜...
姜上泉 197查看全文
2022年10月21日—22日，由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市豐澤區(qū)舉行，來(lái)自閩南地區(qū)80多家企業(yè)的170多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)練。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始，姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益運(yùn)營(yíng)之科學(xué)系統(tǒng)與哲學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)作模式，然后詳細(xì)闡述了精益運(yùn)營(yíng)六最之“人才最優(yōu)、團(tuán)隊(duì)最棒、現(xiàn)場(chǎng)最佳、質(zhì)量...
姜上泉 528查看全文
基于戰(zhàn)略解碼的績(jī)效管理系統(tǒng)，將重點(diǎn)解決企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地的五大痛點(diǎn)：一. 高層戰(zhàn)略不落地：企業(yè)戰(zhàn)略方向和目標(biāo)是清晰的，高層制定的戰(zhàn)略得不到落地和實(shí)施，無(wú)法上下對(duì)齊、左右拉通互鎖及承接戰(zhàn)略落地執(zhí)行與跟蹤，即業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)；二. 戰(zhàn)略解碼不統(tǒng)一：公司級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)（SP）是清晰，但各經(jīng)營(yíng)單元、職能系統(tǒng)目標(biāo)（B...
曹揚(yáng) 190查看全文
在我們的管理咨詢(xún)工作中，接受了眾多企業(yè)的邀請(qǐng)，來(lái)為他們做企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)桿管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在實(shí)際的工作中積累了諸多的感受和體會(huì)，以及經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下主要三點(diǎn)，與大家共享。一、要想立“桿”見(jiàn)影，貴在：正、準(zhǔn)、恒 一切的管理方法的創(chuàng)新都是為了績(jī)效，在實(shí)施標(biāo)桿管理來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候，不可避免的是以團(tuán)隊(duì)最終的...
譚天詢(xún) 153查看全文
很多公司認(rèn)為沒(méi)有必要進(jìn)行預(yù)算編制，這樣培訓(xùn)就會(huì)隨心而動(dòng)隨意而施，造成無(wú)序、無(wú)效的培訓(xùn)。而那些進(jìn)行了培訓(xùn)預(yù)算編制的公司，大多數(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目的編制存在著多編、少編、漏編的情況，這不僅僅會(huì)影響培訓(xùn)預(yù)算的準(zhǔn)確性，而且會(huì)為財(cái)務(wù)部門(mén)帶來(lái)預(yù)算匯總上的困難。 潤(rùn)劍公司市場(chǎng)部２００３年培訓(xùn)預(yù)算及改進(jìn)方案典型的問(wèn)題預(yù)算...
田楊 143查看全文
自從2002年井噴以來(lái)，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)迅速發(fā)展成為世界第四大汽車(chē)市場(chǎng)，其發(fā)展速度超出幾乎所有專(zhuān)家的預(yù)料。進(jìn)入2004年以后，中國(guó)車(chē)市增速雖然有所下滑，但依然有可能在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)保持15％的增長(zhǎng)速度，仍然大大高于全球平均增速。迅速擴(kuò)容的市場(chǎng)引發(fā)了主要汽車(chē)制造商之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)“6+3”格局...
王軍峰 274查看全文
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程及生存現(xiàn)狀概述 民營(yíng)醫(yī)院出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代，但直到2001年9月中國(guó)開(kāi)放醫(yī)療市場(chǎng)，民營(yíng)醫(yī)院才開(kāi)始真正得到大規(guī)模的發(fā)展。據(jù)2002年的不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)已有一定規(guī)模的民營(yíng)醫(yī)院1500多家。2003年，由于公立醫(yī)院資金投入不足，許多地方政府改革衛(wèi)生醫(yī)療體制，允許公立醫(yī)院通過(guò)委托...
王軍峰 257查看全文
系列專(zhuān)題：安吉白茶加盟信息過(guò)剩、傳播為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，茶葉品牌要想保持領(lǐng)先的態(tài)勢(shì)，就必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，吸引消費(fèi)者關(guān)注，同時(shí)又要為消費(fèi)者帶去實(shí)實(shí)在在的利益和幫助。典型的例子是，2009年11月初，安吉白茶行業(yè)代表品牌之一世外茗源以生態(tài)和綠色為堅(jiān)強(qiáng)后盾，談到一個(gè)觀點(diǎn)：比之咖啡這樣的飲料，不可否認(rèn)，茶葉...
王峰 148查看全文
采購(gòu)代理具有廉價(jià)、高效、快捷的特點(diǎn)。一種新型的物資采購(gòu)模式相對(duì)于目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)的物資采購(gòu)模式而言，采購(gòu)代理是一種新型的物資采購(gòu)模式。它與傳統(tǒng)物資模式的最大區(qū)別在于采購(gòu)代理力求將物資采購(gòu)這一職能從企業(yè)內(nèi)部分化出來(lái)，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)的外部化。也就是說(shuō)，在物資采購(gòu)代理模式下，大多數(shù)企業(yè)將無(wú)須再設(shè)立專(zhuān)門(mén)的物資...
王峰 170查看全文
三年前，在北京某名校的MBA課堂上，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)老師在黑板上把“v”寫(xiě)在“w”上并畫(huà)了個(gè)圈，然后問(wèn)在座的MBA學(xué)員們那代表什么？一些人說(shuō)那是上海大眾，另一些人說(shuō)那是一汽大眾，還有一些人很迷茫：它到底屬于誰(shuí)啊？但如果現(xiàn)在再有人在任何場(chǎng)合提出同樣的問(wèn)題，在場(chǎng)的人肯定會(huì)很快達(dá)成共識(shí)：它代表德國(guó)大眾！在200...
王峰 183查看全文
系列專(zhuān)題：3G營(yíng)銷(xiāo)觀察 WiMax能代替3G嗎？我們先來(lái)看看什么是WiMax，什么是3G?！ iMAX(WorldwideInteroperabilityforMicrowaveAccess)是微波接取全球互通服務(wù)的簡(jiǎn)稱(chēng)，是又一種為企業(yè)和家庭用戶提供“最后一英里”的寬帶無(wú)線連接方案。因在數(shù)據(jù)通信領(lǐng)...
王峰 155查看全文
近期谷歌網(wǎng)頁(yè)收錄數(shù)量已經(jīng)明顯超過(guò)百度 記得2001年，我那個(gè)時(shí)候還在青島長(zhǎng)期出差，那個(gè)時(shí)候上網(wǎng)都是一個(gè)奢侈的事情，我只能偶爾用青島工商局的內(nèi)部網(wǎng)上互聯(lián)網(wǎng)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，別人介紹我用了我人生的第一次搜索引擎——Google（那個(gè)時(shí)候也只有Google）。我發(fā)現(xiàn)這個(gè)網(wǎng)站感覺(jué)像是發(fā)現(xiàn)了新大陸，什么信...
王峰 477查看全文
近日駿網(wǎng)集團(tuán)“吳洪彬事件”，炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)且火藥味十足。先是，駿網(wǎng)董事會(huì)以違反公司規(guī)定侵害股東利益為由，突然宣布罷免吳洪彬總裁兼CEO等所有駿網(wǎng)的職務(wù)。緊接著，吳洪彬回應(yīng)“罷免事件”是謠言。很快，駿網(wǎng)公司再發(fā)聲明，稱(chēng)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及印章現(xiàn)可能被吳洪彬控制，并提醒用戶警惕。而吳洪彬則稱(chēng)這是一起個(gè)人攻擊事件...
王峰 205查看全文
洪波（keso）是我最敬重的博主之一，他的文章有深度，有高度，有內(nèi)容，不似某些人的博客通篇看下來(lái)什么也沒(méi)明白要表達(dá)什么?！ 『椴ㄗ罱囊黄恼隆稏|拉西扯：誰(shuí)是谷歌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手》寫(xiě)的關(guān)于中國(guó)谷歌的事情，我對(duì)這個(gè)話題有興趣的，洪波在這篇文章的最后結(jié)論是“谷歌應(yīng)該好好向馬云學(xué)習(xí)，認(rèn)真地把阿里巴巴當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)...
王峰 142查看全文
3月31日，第一批獲得國(guó)家廣電總局頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》的網(wǎng)站浮出水面。此次許可證頒發(fā)，對(duì)于視頻新規(guī)出臺(tái)后一直徘徊迷茫的視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，無(wú)疑具有指導(dǎo)性意義。 有10多家網(wǎng)站獲得了首批視聽(tīng)許可證。其中，“國(guó)資系”視頻網(wǎng)站占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，“民營(yíng)系”只占30％。首批獲得視聽(tīng)資質(zhì)的企業(yè)中，激動(dòng)網(wǎng)（...
王峰 139查看全文
幾款手機(jī)客戶端的試用感受（文：王英雄）最近幾日由于工作的關(guān)系接觸了幾款手機(jī)客戶端，我對(duì)這幾款手機(jī)客戶端的試用感受如下：1、3G門(mén)戶的 GGLIVE（原來(lái)叫GGTV） 我是很久之前就用過(guò)GGTV，大約是在06年的年中吧，我清楚的記得那個(gè)時(shí)候GGTV注冊(cè)十分復(fù)雜，而是總是提示我的用戶不對(duì)之類(lèi)的問(wèn)題。之后...
王峰 369查看全文
唱片公司應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)而不是告迅雷(文：王英雄)互聯(lián)網(wǎng)正在改變世界 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)世界的影響是多方面的。我們已經(jīng)深切感觸到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體影響，比如說(shuō)紙媒體的影響，大量的紙媒的影響力正在弱化，網(wǎng)絡(luò)媒體正在蓬勃發(fā)展，而且勢(shì)頭不減；在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前我們只有依靠報(bào)紙和雜志，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以依靠互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單、省時(shí)、省力...
王峰 151查看全文
馬總是國(guó)內(nèi)一家知名乳業(yè)公司的營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理，公司自他接手以來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到了快速的增長(zhǎng)。從原來(lái)的年銷(xiāo)售額幾個(gè)億三年時(shí)間竄升到目前的年?duì)I業(yè)額十五、六億，利潤(rùn)額也有了十幾倍的提升。然而在這幾年的打拼中有一個(gè)困惑一直在馬總心中縈繞，幾乎成了他的一塊心病。那就是三年來(lái)公司陸續(xù)推出和升級(jí)換代了近十次新產(chǎn)品，目的是...
王瀚駿 175查看全文
去年，我在深圳參加一個(gè)知名飲料企業(yè)的年度營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)，會(huì)上發(fā)生的一件事情給我留下了深刻的印象，在這里覺(jué)得有必要拿出來(lái)與大家分享一下，因?yàn)檫@件事情我認(rèn)為是有代表性的，目前我們的很多企業(yè)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題?！ ‘?dāng)時(shí)是一個(gè)全年的工作總結(jié)會(huì)議，公司市場(chǎng)總監(jiān)楊先生在談及去年市場(chǎng)部新產(chǎn)品上市推廣工作時(shí)抱怨道：“如今...
王瀚駿 150查看全文
最近在關(guān)于眾多社會(huì)熱點(diǎn)的評(píng)述與報(bào)道中,我注意到有這樣一條信息:“中國(guó)每年報(bào)批的新藥有近2萬(wàn)種之多,屬全球罕見(jiàn),基本是國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家每年申報(bào)數(shù)的100倍?！本瓦@條信息引發(fā)出很多的評(píng)論與質(zhì)疑。在這里我并不想從社會(huì)管理的角度來(lái)評(píng)價(jià)這一現(xiàn)象，而是想從企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)運(yùn)作的角度對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行分析，并與大家...
王瀚駿 161查看全文
中國(guó)引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有近三十年了，在這三十年里大多數(shù)中國(guó)的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：從開(kāi)始時(shí)對(duì)市場(chǎng)的懵懂無(wú)知逐步發(fā)展為有了自己科學(xué)清晰的了解與認(rèn)識(shí)，因此在不少的行業(yè)中逐漸形成自己的有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。然而并非所有的傳統(tǒng)行業(yè)都在這三十年里取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，其中仍不乏存在這樣一些行業(yè)，由于其行業(yè)自身的...
王瀚駿 156查看全文
馬總是國(guó)內(nèi)一家知名乳業(yè)公司的營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理，公司自他接手以來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到了快速的增長(zhǎng)。從原來(lái)的年銷(xiāo)售額幾個(gè)億三年時(shí)間竄升到目前的年?duì)I業(yè)額十五、六億，利潤(rùn)額也有了十幾倍的提升。然而在這幾年的打拼中有一個(gè)困惑一直在馬總心中縈繞，幾乎成了他的一塊心病。那就是三年來(lái)公司陸續(xù)推出和升級(jí)換代了近十次新產(chǎn)品，目的是在...
王瀚駿 150查看全文
在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,有這樣一個(gè)名詞會(huì)被我們常常提起,那就是“品牌”.不論是企業(yè)的所有者們還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們,常常將品牌的建設(shè)工作作為自身的重要任務(wù)之一.然而,在我本人近百場(chǎng)關(guān)于品牌管理的講座或論壇上,每當(dāng)我提出 “品牌是什么”這一看似極為簡(jiǎn)單的問(wèn)題時(shí), 得到的答案往往千奇百怪: 有的人說(shuō): “品...
王瀚駿 179查看全文
一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生如何盡快成為企業(yè)中需要的工作人員，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展？企業(yè)是否要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)？同樣，如何從一個(gè)普通職員成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)理人或企業(yè)高級(jí)管理人員，不同階段人員的成長(zhǎng)單單是自己努力的結(jié)果嗎？企業(yè)培訓(xùn)的三個(gè)層次針對(duì)人才成長(zhǎng)的歷程，由此我提出企業(yè)人才培訓(xùn)的三個(gè)層次，即：基礎(chǔ)職業(yè)素養(yǎng) — ...
王瀚駿 153查看全文
目前企業(yè)中所進(jìn)行的培訓(xùn)內(nèi)容，花樣繁多，可謂五花八門(mén)，層出不窮，企業(yè)也出現(xiàn)嚴(yán)重跟風(fēng)，即：盲目追隨市場(chǎng)上火暴課程的現(xiàn)象。使培訓(xùn)市場(chǎng)混亂不堪，更使得企業(yè)沒(méi)有實(shí)際收效。許多重視培訓(xùn)的企業(yè)老板常常頭痛這樣一個(gè)問(wèn)題:為什么進(jìn)行了多次培訓(xùn)后,企業(yè)卻未見(jiàn)任何效應(yīng)？現(xiàn)在就向大家簡(jiǎn)單地闡述一下造成以上原因的關(guān)鍵因素，以...
王瀚駿 126查看全文
在我的培訓(xùn)課程中,其中我認(rèn)為有一門(mén)經(jīng)典,也是大家必須掌握的課程—消費(fèi)者行為學(xué),它是一切營(yíng)銷(xiāo)原理的基礎(chǔ),為你清晰的描繪出消費(fèi)者行為是如何產(chǎn)生的.在這里與大家分享其中一個(gè)經(jīng)典的理論,即心理動(dòng)力理論.以quot;我quot;為中心軸,分別延伸出quot;自己眼中的我quot;,quot;別人眼中的我quo...