黃為民 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：教育科學(xué),
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鄒文武 中國(guó)是酒的故鄉(xiāng)，酒作為一種特殊的文化載體，在人類交往中占有獨(dú)特的地位。眾所周知，中國(guó)人的筵席有無(wú)酒不成席的標(biāo)準(zhǔn)。人的一生，生日、晉級(jí)、升職、喬遷、調(diào)離、獲獎(jiǎng)、出差、戀愛(ài)、訂婚、生子等等，有太多的請(qǐng)客喝酒的理由了。但是，從2011年5月1日開始，酒駕被定為犯罪，醉酒駕車將被判刑。面對(duì)如此嚴(yán)...
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劉雷 終端渠道的爭(zhēng)取和開拓，除了品牌的拉力以外，一線銷售業(yè)務(wù)的素質(zhì)和專業(yè)化已經(jīng)決定了成敗的關(guān)鍵，粗放式的操作，放羊式的管理注定了市場(chǎng)不溫不火，難以突破。不扎實(shí)，沒(méi)有活力，只有專業(yè)化的人做專業(yè)化的事才會(huì)推動(dòng)市場(chǎng)的布局和發(fā)展，可秩序健康的發(fā)展，尤其是快消品企業(yè)，保質(zhì)期短，市場(chǎng)品牌多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，促銷活...
劉雷 267查看全文
自從當(dāng)上那家公司辦公室主管后，他就變得很忙碌。因?yàn)樗χ砬耙粋€(gè)主管走后留下公司零亂的資料，要忙著安排工作人員來(lái)代替他的位置，要忙著如何管理他的下屬，要忙著如何使工作做得最好。因此，在那段時(shí)間里，他幾乎每天都要去公司加班。 直到有一個(gè)月左右，他終于把公司里的事情處理好。當(dāng)他完全可以操控時(shí)，偶爾也...
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杜安middot;愛(ài)爾蘭 (美)管理學(xué)會(huì)董事/梅斯商學(xué)院工商管理學(xué)教授 對(duì)多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)是成功的重要標(biāo)志。特別是從短期看，銷售收入增長(zhǎng)是企業(yè)贏得當(dāng)下生存和未來(lái)成功的重要指針。 但成長(zhǎng)也是一把雙刃劍mdash;mdash;盡管成長(zhǎng)能給企業(yè)帶來(lái)諸多優(yōu)勢(shì)，比如廣泛貼近市場(chǎng)、企業(yè)聲譽(yù)提高、有機(jī)會(huì)與更...
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巴菲特不是神，而是發(fā)現(xiàn)了神！ 導(dǎo)言：今天是2011年8月8日，注定要發(fā)的好日子！當(dāng)肯德基創(chuàng)始人桑德斯被診斷出患了癌癥的時(shí)候，他并沒(méi)有絕望，而是說(shuō)：人們常常抱怨天氣不好，實(shí)際上并不是天氣不好，而是不同的好天氣罷了。雖然股市在暴跌，但是每天都是特別的好日子！世界的好與壞，日子的好與壞，全由你自己主宰！美...
崔濤 409查看全文
中國(guó)企業(yè)打造品牌的盲點(diǎn)與誤區(qū)lt;三gt; 先確定產(chǎn)品，然后再尋找定位的誤區(qū) 作 者：吳春芳 引 言：基于網(wǎng)絡(luò)上、報(bào)刊雜志上、電臺(tái)電視上相當(dāng)一部分所謂的專家、學(xué)者、教授及政府官員對(duì)打造品牌的相關(guān)評(píng)論及文章存在脫離打造品牌之實(shí)質(zhì)，有的斷章取義、模棱兩可，有的無(wú)關(guān)痛癢，負(fù)面理解，存在誤導(dǎo)之嫌。因此準(zhǔn)確闡...
吳春芳 334查看全文
如何應(yīng)對(duì)面試官的閑扯？ 故意閑扯扯什么？ 故意的閑扯就是面試過(guò)程中，故意拋開主題，跑到沙漠地，跑到海上，跑到巴黎，跑到拉斯維加斯，跟面試沒(méi)關(guān)的事情扯一會(huì)兒。扯的目的有以下幾個(gè)方面： 一是考察你是跟隨型的人，還是主導(dǎo)型的人。如果你是跟隨型的人，面試官不收題，就扯不回到面試的主題上，說(shuō)明被面試者自己沒(méi)有...
景素奇 379查看全文
失敗也是一種機(jī)會(huì)美國(guó)考皮爾公司的前總裁比倫將總結(jié)出了失敗也是一種機(jī)會(huì)，被大家稱之為比倫定律，與中國(guó)古人的失敗乃成功之母的格言有著相同的解釋。 其實(shí)，失敗也是一種機(jī)會(huì)指的是一種廣義上的理解，在我們的實(shí)踐中有著如下的應(yīng)用： 勇于實(shí)踐mdash;mdash;不怕失敗怕不做。 熟話講：實(shí)踐出真知，要想知道梨...
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讓人息怒的三句半甲：節(jié)目到此才一段， 乙：我們四個(gè)臺(tái)上站， 丙：有鑼沒(méi)鼓三句半， ?。海ㄨK?。┨韥y！ 三句半是我小時(shí)候最喜歡的節(jié)目，它每段內(nèi)容有三長(zhǎng)句一半句，很多幽默的段子至今還記憶猶新。人們常用它來(lái)插科打諢，詼諧逗趣，但如何用它讓人息怒卻未必清楚。當(dāng)然，此三句半與彼三句半不同，一個(gè)是中國(guó)民間喜聞樂(lè)...
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陳真誠(chéng)：房?jī)r(jià)最終或不止下降50 mdash;mdash;金融風(fēng)險(xiǎn)不只來(lái)自房地產(chǎn) 文/陳真誠(chéng) （平面版文章載《生活新報(bào)》） [導(dǎo)讀：一旦房?jī)r(jià)下降50這種大幅下降成為一致性預(yù)期，成為市場(chǎng)主流氛圍，影響到市場(chǎng)各參與者的心態(tài)，就可能加快房?jī)r(jià)下降的速度，加大房?jī)r(jià)下降的幅度hellip;本文內(nèi)容系個(gè)人觀點(diǎn)，僅供...
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否定之否定規(guī)律是馬克思主義唯物辯證法的基本規(guī)律之一。它揭示了事物由肯定到否定，再到否定之否定的發(fā)展過(guò)程，它是事物完善自己、發(fā)展自己的一個(gè)有規(guī)律的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中事物的發(fā)展表現(xiàn)出周期性。在管理的研究和管理活動(dòng)的實(shí)踐中，否定之否定規(guī)律發(fā)揮著重要作用。 先看一個(gè)農(nóng)業(yè)管理的例子。上個(gè)世紀(jì)的前幾十年農(nóng)民用鐮...
寇北辰 241查看全文
自從人類出現(xiàn)，就開始和外部世界有了聯(lián)系，一是人類對(duì)外部世界的改造，一是人類對(duì)外部世界的認(rèn)識(shí)。在管理中也是同樣，人們要認(rèn)識(shí)管理，人們也要從事管理活動(dòng)以達(dá)到一定的結(jié)果。 人們是如何認(rèn)識(shí)管理的呢？當(dāng)人們對(duì)管理一無(wú)所知的時(shí)候，就如同初生的嬰兒對(duì)世界充滿好奇。嬰兒通過(guò)眼睛、耳朵、鼻子、手、心理和語(yǔ)言對(duì)世界產(chǎn)生...
寇北辰 242查看全文
動(dòng)物類比法市調(diào)效果好一次，同一位剛認(rèn)識(shí)不久的朋友聊天，寒暄不到3分鐘他讓我做了一份測(cè)試。測(cè)試詢問(wèn)的具體內(nèi)容我已記不清了，只記得當(dāng)時(shí)全是問(wèn)我聯(lián)想到的有哪些動(dòng)物？比如獅子、大象、馬、鷹、貓等動(dòng)物。后來(lái)得知，那位朋友是想測(cè)試我的價(jià)值觀，其實(shí)，動(dòng)物類比法還可以測(cè)試人們對(duì)事物的期待呢，尤其是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查效果非...
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招人難，留人更難：企業(yè)解決人力資源瓶頸的誤區(qū)（二）梁芷媚背景資料 在《企業(yè)解決人力資源瓶頸的誤區(qū)：愚公移山新解》里，我?guī)С隽?005年寫的一篇文章。如下： 招人難，留人更難 這段日子，工廠問(wèn)題多多，所有人忙于救火，而大多數(shù)解決方案都只是癥狀解，《第五項(xiàng)修煉》里有一句話：最顯而易見(jiàn)的解決方案通常是沒(méi)有...
梁芷媚 265查看全文
美國(guó)作家湯姆middot;莫里斯新近出版了一本書，名叫《如果讓哈利middot;波特去掌管GE》，這本書是他上一本書《如果讓亞里士多德去掌管通用汽車》的續(xù)集。在這一本書里，作者提出了很多觀點(diǎn)。這個(gè)前哲學(xué)教授的想法是要將哈利的魔法用到現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理領(lǐng)域中去。在他看來(lái)，哈利middot;波特是勇氣的化身...
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近日來(lái)，在美國(guó)上演的一場(chǎng)債務(wù)危機(jī)，震撼了世界各國(guó)，使得人們對(duì)未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)更加憂慮重重。此次債務(wù)危機(jī)，對(duì)美國(guó)的一些最大持債人造成了極大的恐慌和擔(dān)憂。美國(guó)一旦違約，債務(wù)國(guó)將面臨巨大的損失，同時(shí)也將嚴(yán)重沖擊世界的經(jīng)濟(jì)。美國(guó)兩院達(dá)成一致后，很多人輕松下來(lái)，很快地好了傷疤忘了痛，把危機(jī)的威脅意識(shí)拋到...
寇北辰 221查看全文
戰(zhàn)略，源于古代兵法，詞義是指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)，通常也基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析而作出的謀劃。鑒于美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家安索夫《企業(yè)戰(zhàn)略論》的影響，quot;戰(zhàn)略quot;一詞便開始廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理中，并由此延伸至社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法，來(lái)自不同的機(jī)構(gòu)，有不同的說(shuō)法。具有代表性的是明茨伯格(H．Mint...
趙梅陽(yáng) 218查看全文
《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》（下稱《辦法》）將對(duì)抗菌藥物醫(yī)院營(yíng)銷模式帶來(lái)革命性的顛覆，藥企進(jìn)院產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整遵循什么原則，如何培養(yǎng)醫(yī)生的處方習(xí)慣，能否從患者教育中找到突破口，行業(yè)專家從不同角度給出了自己的看法。 以下為本報(bào)編輯對(duì)輔仁藥業(yè)集團(tuán)河南同源制藥有限公司事業(yè)部總經(jīng)理王亮先生的專訪，希望從他的解...
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2009年中國(guó)化妝品消費(fèi)總量首次超越美國(guó)，2010年的全球奢侈品市場(chǎng)報(bào)告中，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)日本成為全球第二大奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)。無(wú)論是從化妝品整體市場(chǎng)容量還是高端細(xì)分市場(chǎng)，其市場(chǎng)前景非常樂(lè)觀。按理來(lái)說(shuō)國(guó)產(chǎn)化妝品也能分得一份羹，可縱觀高端化妝品市場(chǎng)，清一色的洋貨mdash;mdash;迪奧、香奈兒、雅詩(shī)蘭黛...
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城市營(yíng)銷雜談1 你還記得大明湖邊的夏雨荷嗎？ 老版的電視劇《還珠格格》一度熱播萬(wàn)人空巷，新版的《還珠格格》正在熱播，新舊劇中均有這樣一句經(jīng)典的臺(tái)詞：你還記得大明湖邊的夏雨荷嗎？邵珠富在這里無(wú)意于從文學(xué)藝術(shù)的角度來(lái)探討這一句話，但對(duì)作為泉城濟(jì)南三大名勝之一的大明湖而言，這毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)非常好的營(yíng)銷機(jī)會(huì)...
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人才是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，是企業(yè)打造基業(yè)長(zhǎng)青的基本保障,更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。而人才的形成主要是靠培養(yǎng)，所謂人才培養(yǎng)就是指企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)、基本素質(zhì)，積極創(chuàng)造條件，采取有效措施、引導(dǎo)、教育和鍛煉，以使其盡快成長(zhǎng)、發(fā)展和成熟，進(jìn)而滿足企業(yè)實(shí)際的工作需求。 在企業(yè)中...
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上周四，美國(guó)茶葉零售商Teavana正式登陸紐交所，上市首日收盤報(bào)27.80美元，較IPO的17美元發(fā)行價(jià)上漲63.53。Teavana目前在美國(guó)擁有161個(gè)自有銷售網(wǎng)點(diǎn)和19個(gè)特許經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，公司計(jì)劃到2015年年底將商店規(guī)模擴(kuò)張到500家。劉杰克營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)認(rèn)為，美國(guó)茶商在資本市場(chǎng)受到追捧無(wú)疑讓茶文...
劉杰克 267查看全文
企業(yè)里的績(jī)效考核設(shè)計(jì)一般有三種方法，第一種是基于工作分析的設(shè)計(jì)方法。一個(gè)員工的工作任務(wù)可以分為三類，一類是必須要做的任務(wù)，另一類是應(yīng)該做的任務(wù)，最后一個(gè)是要求做。這三類任務(wù)里面，必須做的是職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，應(yīng)該做的是屬于員工能力范圍內(nèi)的任務(wù)，可能和本質(zhì)崗位無(wú)關(guān)，但能力上可以完成。最后一類是上級(jí)主管分...
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政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，開始成了一門升官發(fā)財(cái)?shù)娘@學(xué)。100多年的紅頂商人胡雪巖，經(jīng)由高陽(yáng)的妙筆生花，儼然成了工商界的超級(jí)偶像。出生微末，發(fā)跡迅速，富甲天下，威震海內(nèi)外。來(lái)去匆匆的胡雪巖，生意雖倒，名聲卻高高聳立在經(jīng)商者的心中廟堂。 他，伙計(jì)的身份，卻有著一顆強(qiáng)勁的老板心。擅自做主，把500兩銀子借給了窮書生王友...
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我比較關(guān)注味千，一個(gè)是我比較喜歡吃面，味千的味道確實(shí)不錯(cuò)，現(xiàn)在看來(lái)味道好不一定是好事情。一個(gè)是味千運(yùn)作的實(shí)在是太好了，我一直把他作為一個(gè)模式創(chuàng)新品牌加資本運(yùn)作的典范，向客戶推介，一個(gè)賣拉面的都能做成這樣，我們有足夠的理由表達(dá)尊敬，有更多的信心運(yùn)作自己的品牌。 現(xiàn)在味千出現(xiàn)了四重門，添加，勾兌，鑒定，...
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葉茂中：為了中國(guó)營(yíng)銷，請(qǐng)向我開炮！ 開什么玩笑，把王志剛和葉茂中放在一起PK，就像把西洋樂(lè)器的大提琴和中國(guó)傳統(tǒng)民樂(lè)的古箏放在一起PK，各有各的長(zhǎng)處，各有各的短板，很難評(píng)價(jià)出孰優(yōu)孰劣來(lái)。 王志剛說(shuō)過(guò)，做咨詢、策劃類公司的二分法：一個(gè)是換芯片的，一個(gè)是換尿片的。筆者不才，狗尾續(xù)貂一下，中國(guó)的咨詢策劃類公...
韓鋒 447查看全文
中糧本質(zhì)上是個(gè)資本企業(yè)，或者說(shuō)叫財(cái)閥集團(tuán)，它不單純是個(gè)企業(yè)，一般企業(yè)是立身于某個(gè)行業(yè)的，而中糧顯然不是，它除了在食品領(lǐng)域縱橫捭闔外，還在地產(chǎn)、酒店、能源領(lǐng)域布下雷陣，如果我們抹去中糧的名字，改成中投、中資甚至高盛，我們發(fā)現(xiàn)中糧的趨利性是近乎于這些金融機(jī)構(gòu)的。中糧之所以重頭工作還在食品領(lǐng)域，那是因?yàn)樽?..
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我在六年前出版的《第四次營(yíng)銷浪潮》一書中首次提出了層次結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品組合概念。其含義是：同一企業(yè)或品牌包括高、中、低三個(gè)層次的產(chǎn)品；與之相對(duì)應(yīng)的是定價(jià)也采取高、中、低三個(gè)檔次；高檔/高定價(jià)品是用來(lái)體現(xiàn)品牌形象的；中檔/中價(jià)品是用來(lái)追求市場(chǎng)占有率和贏利的，低檔/低價(jià)品是用來(lái)打擊或應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。 我注意...
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如今，任何一款產(chǎn)品其品牌數(shù)不下半百，有些大品牌以產(chǎn)品延伸的方式開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng)；有些大品牌則以子品牌的形式開發(fā)新品，拓展市場(chǎng)。雖然方式各不相同，但本質(zhì)上確是一致的mdash;mdash;典型的資源性入市。前者擁享大品牌利好，后者擁享大品牌的整合營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，即沒(méi)有大企業(yè)的品牌光圈...