楊建軍 老師
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2006年末，阿里巴巴花了三個(gè)月的時(shí)間做了有史以來(lái)最大的一次組織架構(gòu)變動(dòng)，明確了集團(tuán)的架構(gòu)，變成了一個(gè)控股公司，將各業(yè)務(wù)部門(mén)獨(dú)立出來(lái)，成為5個(gè)全資子公司：阿里巴巴、淘寶、支付寶、雅虎中國(guó)和阿里軟件。 盡管在此之前，阿里巴巴幾乎每年都會(huì)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，但顯然此次...
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剛過(guò)去的2007年第1季度，摩托羅拉凈虧損1.81億美元，每股虧損8美分，這也是摩托羅拉三年來(lái)的首次虧損。虧損的主要原因是手機(jī)總體出貨量低于預(yù)期，尤其是在歐洲以及新興市場(chǎng)的出貨量低于預(yù)期。在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，詹德坦言我們移動(dòng)終端事業(yè)部第一季度的業(yè)績(jī)是不令人滿(mǎn)意的，我們正在致力于使收益性恢復(fù)到應(yīng)有的水平...
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無(wú)論是87 年前Edward L.Thorndike 的 三元智力理論對(duì)社交商概念的創(chuàng)造, 還是24 年前Howard Gardner 在多元智力理論中關(guān)于人際智力的闡述, 或是2007 年DanielGoleman 對(duì)社交商這一概念發(fā)出的吶喊, 這件被這些心理學(xué)家們定義為理解人類(lèi)行為和處理彼此關(guān)系...
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曾經(jīng)有位學(xué)生問(wèn)我：這個(gè)世界到底是不是公平的？這個(gè)問(wèn)題在開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)上引起過(guò)一場(chǎng)大討論。有些同學(xué)認(rèn)為世界很公平，一個(gè)人只要有志氣就一定能克服一切障礙；也有些同學(xué)認(rèn)為世界極端不公平，因?yàn)闊o(wú)論是財(cái)富、天賦還是運(yùn)氣，老天爺好像總是青睞別人。 對(duì)此，我的回答是：認(rèn)為一切都靠命運(yùn)（宿命論）或一切都靠自己（人定勝天...
李開(kāi)復(fù) 230查看全文
今年以來(lái)，隨著股市的火爆和CPI指數(shù)的走高，加息，越來(lái)越成為一個(gè)人人都想捏上一把的軟柿子。 已經(jīng)形成思維慣性了：一發(fā)現(xiàn)通貨膨脹的跡象就想到加息，一發(fā)現(xiàn)股市上漲的風(fēng)險(xiǎn)就想到加息，一發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的可能就想到加息。但問(wèn)題是，加息管用么？從前可能立竿見(jiàn)影，迎刃而解。如今經(jīng)濟(jì)體越來(lái)越復(fù)雜，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)因素越來(lái)越相...
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我的兩個(gè)兒子，一個(gè)4歲，一個(gè)8歲，他們花越來(lái)越多的時(shí)間在玩電腦。對(duì)電視機(jī)、DVD和游戲機(jī)的興趣日益淡薄。如今的消費(fèi)者是技術(shù)進(jìn)步所培養(yǎng)出來(lái)的，你不能與他們對(duì)著干，否則必定失敗或遭到排斥。 對(duì)迪斯尼通過(guò)收購(gòu)Pixar動(dòng)畫(huà)公司，與蘋(píng)果公司合作的方式來(lái)推動(dòng)數(shù)字化革命，迪斯尼公司的新任CEO Bob Iger...
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李嘉把統(tǒng)一帶到通往國(guó)際化道路上的同時(shí)，也談成了統(tǒng)一與殼牌的合資婚約。從充滿(mǎn)信心到迷茫困惑，再到重拾信心，從2006年9月到現(xiàn)在，更進(jìn)一步讓殼牌統(tǒng)一(北京)的掌舵人李嘉有了更多的淡定、自信與從容。 用更進(jìn)一步進(jìn)行全員激勵(lì) 統(tǒng)一潤(rùn)滑油與殼牌合資紙婚剛剛200天有余，統(tǒng)一潤(rùn)滑油以全新的理念主打的更進(jìn)一步新...
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眾說(shuō)紛紜的MP3在德國(guó)被查抄事件，最終以提起侵權(quán)訴訟的Sisvel向華旗道歉作為收?qǐng)觥ＨA旗是否清白的懸念被揭開(kāi)后，另外一個(gè)結(jié)果卻出乎很多人的意料：兩家企業(yè)高調(diào)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，華旗授權(quán)Sisvel代理其兩項(xiàng)專(zhuān)利在海外的推廣。至于雙方如何分配利益，以及代理費(fèi)等問(wèn)題，華旗總裁馮軍并沒(méi)有正面回應(yīng)，但他婉轉(zhuǎn)...
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6月25日，備受投資者追捧的大盤(pán)藍(lán)籌股中國(guó)石化（600028）的股票跌了5.74。當(dāng)日，中國(guó)石化香港H股（0386.HK）下跌2.9，至8.79港元（約合1.12美元），在紐約證交所，其美國(guó)存托憑證收盤(pán)下跌2.4。 這一切源于中國(guó)石化的一紙公告mdash;mdash;6月22日，中國(guó)石化突然發(fā)布公告...
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從上市到申請(qǐng)破產(chǎn)，不到7年，廣東華龍集團(tuán)股份有限公司（600242，以下簡(jiǎn)稱(chēng)華龍）便匆匆走完其歷程。 6月19日，華龍對(duì)外宣布，由于公司財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化、資不抵債，董事會(huì)已通過(guò)向法院申請(qǐng)破產(chǎn)的協(xié)議，累計(jì)虧損7.4億元、負(fù)債4.9億元、身陷多起訴訟、連辦公場(chǎng)所也被拍賣(mài)，華龍似乎已山窮水盡。 在徹頭徹尾...
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就像美國(guó)人愛(ài)吃從越南進(jìn)口的鲇魚(yú)片一樣，越來(lái)越多的俄羅斯人開(kāi)上了中國(guó)造的汽車(chē)。二者的選擇原因沒(méi)有什么不同，都是因?yàn)樵诳山邮艿钠焚|(zhì)下，價(jià)格便宜。 隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇，中國(guó)車(chē)在俄羅斯市場(chǎng)上每年都翻跟斗似的增長(zhǎng)，去年1月才在阿夫斯托建立SKD組裝廠的奇瑞汽車(chē)，今年就能賣(mài)出5萬(wàn)輛車(chē)mdash;mdash...
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誤殺門(mén)事件 2007年5月18日，使用賽門(mén)鐵克旗下諾頓軟件的上萬(wàn)臺(tái)電腦突遭藍(lán)屏、死機(jī)或黑屏。隨后，賽門(mén)鐵克公司遭遇消費(fèi)者和媒體的聲討。 5月23日，賽門(mén)鐵克舉行新聞發(fā)布會(huì)，就誤殺事件向用戶(hù)正式道歉。賽門(mén)鐵克同時(shí)宣布，將在中國(guó)設(shè)立賽門(mén)鐵克安全響應(yīng)中心。 5月25日，北京一位劉姓用戶(hù)正式對(duì)賽門(mén)鐵克公司提...
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我們工作非常忙,每天過(guò)著13579式的生活mdash;mdash;一份薪水,三份工作,五個(gè)老板(有來(lái)自地區(qū)、國(guó)家、亞太和總部等不同層級(jí)的老板),工作到晚上七點(diǎn),每天開(kāi)九個(gè)會(huì)。IBM(中國(guó))的經(jīng)理人們?cè)谂c《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者W.錢(qián)middot;金博士討論如何解決在繁忙的工作中高效學(xué)習(xí)的問(wèn)題時(shí)說(shuō),這么繁忙的...
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成立于溫州的皮鞋制造商紅蜻蜓集團(tuán)正在試圖拉開(kāi)自己與其他溫州同行們的差距。 在向二、三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)發(fā)的過(guò)程中，借著走過(guò)四季都是情這樣煽情的廣告語(yǔ)，以及超強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力，紅蜻蜓用無(wú)所不在的專(zhuān)賣(mài)店，迅速成長(zhǎng)為二級(jí)城市第一品牌。但是如果向一級(jí)市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn)，除了一貫的文化訴求，紅蜻蜓必須尋找一些別的什么。 ...
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6月27日，海爾集團(tuán)內(nèi)部，也正經(jīng)歷著一場(chǎng)暴風(fēng)驟雨式的組織架構(gòu)大改革，海爾集團(tuán)旗下數(shù)千億資產(chǎn)和50000名員工正被卷入這場(chǎng)公司歷史上規(guī)模最大的重組和整合中。 正以勃勃雄心進(jìn)軍海外的海爾發(fā)現(xiàn)，其公司架構(gòu)越來(lái)越對(duì)其走向海外的步伐構(gòu)成制約。國(guó)際上，單一家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)讓位于整體解決方案的競(jìng)爭(zhēng)，海爾之前為求...
石磊 255查看全文
所謂世界大同，就是廣州的朋友要去北京看巴薩，北京的朋友跑到廣州看曼聯(lián)，中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行入股英國(guó)巴克萊，兩國(guó)政府一樣忙著抗洪救災(zāi)，而兩地的院線(xiàn)，也一樣在放著《變形金剛》。 電影和書(shū)的相繼上市讓哈利middot;波特成為這段時(shí)間無(wú)處不在的文化現(xiàn)象，興奮、狂熱和歇斯底里的情緒感染整個(gè)英國(guó)，從電影院、書(shū)店到...
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千萬(wàn)不要把武林盟主想像成為出生時(shí)便左手倚天劍右手屠龍刀的江湖高干子弟，也不要以為他從小志向高遠(yuǎn)最?lèi)?ài)世界和平，更不要幻想他輕松學(xué)藝后鏟除惡霸威服四方最終成為人見(jiàn)人愛(ài)無(wú)比帥呆獨(dú)孤求敗的江湖大佬。其實(shí)如今的武林盟主可能開(kāi)始時(shí)只是一個(gè)平日里隨便學(xué)寫(xiě)幾個(gè)字，常常在娶媳婦和考功名的美夢(mèng)中留下口水的文化癟三。這個(gè)...
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中國(guó)式離婚、中國(guó)式結(jié)婚hellip;hellip; 當(dāng)代獨(dú)步于企業(yè)史寫(xiě)作的財(cái)經(jīng)作家吳曉波在他新近出版的《大敗局Ⅱ》一書(shū)中也延伸了這個(gè)概念，叫中國(guó)式失敗。中國(guó)式自然就有中國(guó)特色，就有中國(guó)文化的深刻印記。 健力寶、科龍、德隆、中科創(chuàng)業(yè)、華晨、順馳、鐵本、三九、托普，這些帶有民營(yíng)色彩且極具經(jīng)典案例的九家企...
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《靈感》一書(shū)作者、瑞典營(yíng)銷(xiāo)講員弗里德里克最?lèi)?ài)在演講會(huì)上做的測(cè)試之一是讓聽(tīng)眾報(bào)告在什么情況下會(huì)容易產(chǎn)生靈感，測(cè)試結(jié)果顯示報(bào)告在工作場(chǎng)所的幾乎沒(méi)有，而報(bào)告在洗澡、旅行、自然環(huán)境、醉酒這四種情況下容易有靈感的情形在他所做全球各地的聽(tīng)眾中均很一致。 對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，靈感一種可遇而不可求的事情。弗里德里克的測(cè)試...
袁岳 334查看全文
生活方式是指相對(duì)穩(wěn)定的生活習(xí)慣，但現(xiàn)在人尤其是生活條件好的人的生活方式更容易變動(dòng)提升，其中私營(yíng)企業(yè)主的生活方式在中國(guó)的變動(dòng)性是最大的，試舉八個(gè)方面讓朋友們參考。 打高爾夫。打幾桿？在企業(yè)主中間快成了平民中吃過(guò)了沒(méi)有？一樣的說(shuō)法，不過(guò)打球者已是如此之多，以致于有些人已頗不以為然了，比如房地產(chǎn)中的四大金...
袁岳 280查看全文
除了聯(lián)想，哪家國(guó)內(nèi)PC廠商將來(lái)會(huì)對(duì)惠普構(gòu)成威脅我想會(huì)是海爾。惠普信息產(chǎn)品及商用渠道集團(tuán)執(zhí)行副總裁莊正松給出了一個(gè)出人意料的答案。 去年確實(shí)也是海爾集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)上取得重大突破的一年，海爾完成了將近100萬(wàn)臺(tái)電腦的銷(xiāo)量，在國(guó)內(nèi)PC廠商當(dāng)中排名第四，其中筆記本電腦的銷(xiāo)量更是僅次于聯(lián)想。 對(duì)于海爾集團(tuán)計(jì)算...
257查看全文
昨天收到一位網(wǎng)友的博客小紙條，問(wèn)我：為什么人民幣在國(guó)際上天天升值，在國(guó)內(nèi)卻一直貶值？二者存在必然聯(lián)系么？最近豬肉價(jià)格反彈會(huì)不會(huì)加劇通貨膨脹？我們?cè)撛趺崔k？ 問(wèn)題的前半部分，曾經(jīng)是諸多網(wǎng)友熱議的焦點(diǎn)話(huà)題，搜索一下資料，應(yīng)該不難理解匯率與物價(jià)的概念和相互關(guān)聯(lián)，這里就不贅述了。問(wèn)題的后半部分比較有意思。雖...
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要從根本上否定曾經(jīng)給自己帶來(lái)成功的商業(yè)模式到底有多難？ 答案是非常困難mdash;mdash;尤其是當(dāng)該模式在一年內(nèi)支撐著近600億美元的銷(xiāo)售規(guī)模的時(shí)候。 但是，邁克爾middot;戴爾（Michael Dell）或許在這個(gè)問(wèn)題上是個(gè)例外。今年6月7日，他再一次成為公司CEO后僅僅5個(gè)月，就在巴黎最...
黃河 304查看全文
2006年10月26日,總部位于北京的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店如家快捷酒店在美國(guó)納斯達(dá)克上市。在相隔不到兩個(gè)月的12月15日,上海錦江國(guó)際酒店集團(tuán)在上海和香港兩地同時(shí)上市,并宣稱(chēng)其融資將主要用于擴(kuò)展旗下經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店錦江之星。 如家在2002年5月開(kāi)始興建第一家酒店,僅在不到5年的時(shí)間內(nèi),已在全國(guó)范圍內(nèi)擁有8...
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上世紀(jì)末，全世界的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)熱極一時(shí)，電子商務(wù)也從美國(guó)向中國(guó)滲透。在這股熱潮中，馬云在應(yīng)邀參加一次亞洲的電子商務(wù)大會(huì)上卻發(fā)現(xiàn)：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的美國(guó)，各行業(yè)前三大公司掌握著絕大多數(shù)的市場(chǎng)和資源，基本上所有的電子商務(wù)都是為這些大公司服務(wù)。但中國(guó)99％的企業(yè)都是中小企業(yè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與美國(guó)迥然不同，這就決定...
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、加入WTO組織、國(guó)外企業(yè)和資本不斷涌入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程在加快。全球化對(duì)中國(guó)品牌而言，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。所謂機(jī)遇，是因?yàn)橹袊?guó)品牌能夠吸引更多的外資進(jìn)行建設(shè)，在更廣闊的市場(chǎng)舞臺(tái)上大顯身手；所謂挑戰(zhàn)，是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)成了世界各大品牌的兵家必爭(zhēng)之地。 目前中國(guó)市場(chǎng)上刮起了外...
李光斗 279查看全文
美國(guó)公司董事會(huì)著眼于公司戰(zhàn)略恰逢其時(shí)。隨著公司治理丑聞的風(fēng)暴席卷公司業(yè)界，各公司的董事會(huì)都開(kāi)始眼睛向內(nèi)，著力解決公司內(nèi)部存在的問(wèn)題。目前，公司董事會(huì)已接受了新的公司治理準(zhǔn)則，現(xiàn)在到了需要繼續(xù)推進(jìn)的時(shí)候了。 將董事會(huì)的人力資本和管理班子制定的長(zhǎng)期戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)為股東創(chuàng)造更多價(jià)值，應(yīng)該成為下一輪公司治理改...
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一場(chǎng)針對(duì)中國(guó)食品乃至中國(guó)制造的信任危機(jī)正在全球范圍內(nèi)蔓延。危機(jī)從寵物飼料開(kāi)始，迅速擴(kuò)大至海產(chǎn)品、牙膏、藥品、玩具等等，先是被點(diǎn)名、被懷疑，進(jìn)而面臨下架撤貨，最后出口被迫停止hellip;hellip; 受一些西方媒體乃至政府大張旗鼓的動(dòng)作影響，中國(guó)產(chǎn)品的信任危機(jī)快速波及其它國(guó)家和地區(qū)。一時(shí)間，風(fēng)聲鶴...