追尋失敗的勇氣
作者:李開復(fù) 118
對(duì)此,我的回答是:認(rèn)為一切都靠命運(yùn)(宿命論)或一切都靠自己(人定勝天)都是不合適的。
每一個(gè)人都有選擇,都有機(jī)會(huì),但是,先天和環(huán)境因素造成每個(gè)人的機(jī)會(huì)多少不同。所以,這個(gè)世界不是完全公平的。但如果你因?yàn)槭澜绮还蕉艞壛俗约旱臋C(jī)會(huì)和選擇,那就是你自己的責(zé)任,就不能怪世界不公平了。
舉一個(gè)例子,有些人出生時(shí)因?yàn)檫z傳的原因,患上某種較嚴(yán)重的疾病的可能性比較大。但這并不表明他一定會(huì)患病。如果他能把握機(jī)會(huì),做正確的選擇,安排好自己的鍛煉和飲食,他很可能比誰都健康;但是,如果他因?yàn)?ldquo;基因不好”就自暴自棄,那么他得病的幾率一定會(huì)成倍增加。
所以,凡事都要想清楚,什么是自己不能改變而必須接受的,什么是自己可以選擇的,什么是自己必須勇敢挑戰(zhàn)的。當(dāng)你碰到不可改變的事情時(shí),要勇敢地接受它,不要把時(shí)間浪費(fèi)在悔恨、羨慕和嫉妒上。你應(yīng)該做的事是積極主動(dòng)地抓住命運(yùn)中你可以選擇、可以改變、可以最大化你的影響力的部分。
就算在最艱苦的時(shí)候,當(dāng)你感覺命運(yùn)已拋棄了你的時(shí)候,你還是有選擇的。就像弗蘭克所說的:“在任何極端惡劣的環(huán)境里,人們還會(huì)擁有一種最后的自由,那就是選擇自己的態(tài)度的自由。”
信不信宿命其實(shí)是一種態(tài)度問題,關(guān)鍵不是信不信,而是你想不想努力改進(jìn)自己的生活。
但是,積極主動(dòng)的努力應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃的過程,而不是意氣用事。
也有人曾經(jīng)告訴我,因?yàn)椴荒苋淌芤惠呑又蛔龊?jiǎn)單的工作,到學(xué)校進(jìn)修,結(jié)果仍然找不到盡如人意的工作。他問我應(yīng)該用什么姿態(tài)去面對(duì)挫折?這實(shí)際是同樣的問題。
我的工作也是不完美的,有很多工作的成分是我不喜歡的,但是總體來說,它是我想象中最適合我的工作。于是,我就接受了它的整體,包括我喜歡的和我不喜歡的。
在挫折面前,錯(cuò)誤的心態(tài)是:人都會(huì)犯錯(cuò)的。犯錯(cuò)后,重要的是:要接受責(zé)任,并從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),以免以后再犯,而且要原諒自己,不要讓自己永遠(yuǎn)把這件事掛在心上,帶給自己犯罪感和羞愧感,更為重要的是,增進(jìn)自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,以及對(duì)自己和價(jià)值觀的理解,對(duì)自己要有自信,坦然地面對(duì)錯(cuò)誤,甚至主動(dòng)用它來幫助別人。
我以前在工作中,一般的溝通沒有問題,但到了總裁面前,總是不敢講話,怕說錯(cuò)話。直到有一天,公司要做改組,總裁召集十多個(gè)人開會(huì),他要求每個(gè)人輪流發(fā)言。我當(dāng)時(shí)想,既然一定要講,那不如把心里話講出來。于是,我鼓足勇氣說:“我們這個(gè)公司,員工的智商比誰都高,但是我們的效率比誰都差,因?yàn)槲覀冋旄慕M,不顧及員工的感受和想法……”我說完后,整個(gè)會(huì)議室鴉雀無聲。會(huì)后,很多同事給我發(fā)電子郵件說:“你說得真好,真希望我也有你的膽量這么說。”結(jié)果,總裁不但接受了我的建議,改變了公司在改組方面的政策,而且還經(jīng)常引用我的話。從此,我充滿了自信,不懼怕在任何人面前發(fā)言。這個(gè)例子充分印證了“你沒有試過,你怎么知道你不能”這句話。
有勇氣嘗試新事物的同時(shí),也必須有勇氣面對(duì)失敗。大家不能只憑匹夫之勇去做注定要失敗的事。但當(dāng)你畏懼失敗時(shí),不妨想一想,你怕失去什么?最壞的下場(chǎng)是什么?你不能接受嗎?在上面的例子中,如果總裁否定了我的看法,他會(huì)不尊重我嗎?不但不會(huì),別人很可能還會(huì)認(rèn)為我勇氣可嘉。而且,自覺的人會(huì)從失敗中學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到自己不適合做什么事情,再提升自己的自覺。因此,不要畏懼失敗,只要你盡了力,愿意向自己的極限挑戰(zhàn),你就應(yīng)為自己的勇氣而自豪。
一個(gè)自信和自覺的人,如果能勇敢地嘗試新的事物,并有毅力把它做好,他就會(huì)從成功里獲得自信,從失敗里增加自覺。
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