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財(cái)政就是一種以政控財(cái)以財(cái)行政的分配體系,我國這樣一個(gè)財(cái)政分配體系大致的演變軌跡是在建國之前,革命根據(jù)地就有我們財(cái)政,從適應(yīng)戰(zhàn)時(shí)要求供給型的財(cái)政,在建國之后一五時(shí)期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)建設(shè)的財(cái)政,改革開放以后在八十年代中央書記處提出財(cái)政轉(zhuǎn)型的問題,當(dāng)時(shí)提到概念轉(zhuǎn)為經(jīng)營管理型財(cái)政,意圖非常積極的,希望財(cái)政能夠擺脫傳...

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外資銀行入股的問題,這個(gè)問題的爭論非常的激烈。把這個(gè)問題,放在視野更寬闊的地方研究一下。   外資通常的形式上來看,進(jìn)入中國大概四種方式,成立外資的獨(dú)資銀行,購買國內(nèi)銀行的股份,和組建獨(dú)資銀行。從1996年亞洲開發(fā)銀行投資光大銀行之后,十年里面,一共有16家中資銀行進(jìn)入了入股,入股的比例非常的有限。...

216查看全文


企業(yè)管理越簡單越好,絕不是越高深越好,哪些喜歡玩弄花樣的人,必然自取其果。企業(yè)如人,生活即管理,所以從生活出發(fā),你就能找到最好的管理方法。   人生是一個(gè)積累的過程,是一段豐富的旅途,讓人癡迷陶醉的便是一個(gè)人的閱歷。從呱呱墜地的那一刻起,我們便開始了一生的學(xué)習(xí),見多識(shí)廣的人總是讓人羨慕,羨慕他的豐富...

346查看全文


今天我演講的主題是,在維基經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)管理。有三個(gè)方面的內(nèi)容:一、權(quán)力的變化;二、商業(yè)競爭的實(shí)質(zhì);三、分布式組織。   有一個(gè)非常牛的網(wǎng)站mdash;mdash;維基解密,敢于對(duì)抗全球最大的政府mdash;mdash;美國政府;全球最大的軍隊(duì)mdash;mdash;美國國防部。2010年7月公開了...

205查看全文


 近段熱演美國大片《盜夢空間》,甚至比《阿凡達(dá)》還要熱,國民趨之若鶩。但仔細(xì)品位一下,影片之所以熱,之所以有觀眾追隨,肯定有他的理由。   其一,敢想,敢干。   美國人的思維方式不同于中國,敢想,敢干,打破常規(guī)。人只有想不出來,沒有做不出來。首先是思維,然后才是行為。   潛意識(shí)、夢境相對(duì)而言少有...

224查看全文


與賭博做老千式的設(shè)局騙好人不同,也有設(shè)局騙壞人的,例如公安人員設(shè)局釣魚。據(jù)報(bào)道,某地成立了一支由8名年輕漂亮的女警組成的警隊(duì),其任務(wù)是作性罪犯的誘餌,以高跟鞋、迷你裙及低胸上衣取代密實(shí)的制服,試圖引出強(qiáng)奸犯。還有設(shè)局抓盜車賊的,不一而足。盡管這多是出于善意,也受到了有識(shí)之士的質(zhì)疑,因?yàn)檫@未必能打擊真...

215查看全文


男怕選錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。從職場方面來講,無論男女,選錯(cuò)行也好,嫁錯(cuò)郎也罷,應(yīng)該都是一次對(duì)職業(yè)的錯(cuò)誤選擇。本文想說的,是對(duì)于那些有了多年的職場經(jīng)歷,已經(jīng)擔(dān)任過幾年企業(yè)中高層職務(wù)的職場人,在重新選擇職業(yè)并且選擇高管職位時(shí)需要把握的幾個(gè)問題。當(dāng)然,對(duì)那些知名的大企業(yè)來說,已經(jīng)擁有比較成熟的、完備的、科學(xué)的...

599查看全文


 《人力資源》雜志最近就招聘方面的有關(guān)話題采訪了國內(nèi)著名人力資源專家學(xué)者符益群先生、黃岳鈞先生和劉先明先生。他們專業(yè)功底深厚、分析問題高屋建瓴。下面且聽他們各抒己見。   符益群:柏明頓人力資源管理咨詢有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,暨南大學(xué)人力資源碩士,尤專長于組織設(shè)計(jì)、招聘體系設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、績效管理和能...

453查看全文


如今能讓老板們睡不著覺的也就是兩件事,一件是市場的殘酷競爭,另一件就是手下員工的操守風(fēng)險(xiǎn)。俗話說,家賊難防,小偷小摸倒也罷了,要是碰上一手搞垮英國巴林銀行的尼克李森那種員工真是不可救藥、不堪設(shè)想、不寒而栗。從中小型民營企業(yè)到國有企業(yè)再到跨國企業(yè),員工操守都是不容回避、不容忽視、不容遮掩的現(xiàn)實(shí)問題。 ...

238查看全文


許多老總感嘆,關(guān)鍵時(shí)候沒人能用;也有的老板養(yǎng)了一大批閑人,代價(jià)不小卻收效甚微。表面看來,他們的問題是不會(huì)用人,而真實(shí)的原因多是因?yàn)樗麄儾恢?。幾乎每個(gè)管理者都知道,人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。但真正懂得用人的老板卻少之又少!美國金融與科技咨詢公司TatumLLC的創(chuàng)始人兼董事長道格泰特姆...

233查看全文


山頂上有兩棵樹,它們并排生長在那里。樹甲高大挺拔,樹乙不僅矮小,而且彎彎曲曲、形態(tài)古怪。   兩棵樹都是很久以前小鳥從很遠(yuǎn)的地方帶了種子落在這里而長出來的。它們一起發(fā)芽,一起生長,相伴著在這座山上生活了好多年。因?yàn)闃浼赘叽笸Π?,可以看到很遠(yuǎn)的地方,它經(jīng)常給樹乙講述它看到的山外的景象。如此好多年,兩棵...

樊宇明 355查看全文


 經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,在中國的求職者中,有45左右的求職者的實(shí)際工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等情況,會(huì)與其提供的簡歷存在出入,在這45的人當(dāng)中,95都是在工作經(jīng)歷或教育經(jīng)歷方面做了手腳。因此,很多公司為了保障招聘到的人才的真實(shí)情況,經(jīng)常采用員工背景調(diào)查,對(duì)應(yīng)聘員工的工作、學(xué)習(xí)、教育等背景資料進(jìn)行調(diào)查。   ...

222查看全文


互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了整個(gè)世界的生活方式,電子商務(wù)的出現(xiàn)顛覆了企業(yè)的渠道模式。更有人大膽地預(yù)測:B2C便是中國營銷的未來。如今的企業(yè),如果不做電子商務(wù),好像已經(jīng)out了。   電子商務(wù)的確為眾多的中小企業(yè)發(fā)展提供了契機(jī),為中小企業(yè)的市場開發(fā)和渠道拓展節(jié)省了許多的成本。而作為市場經(jīng)濟(jì)主體的中小企業(yè),尤其是...

219查看全文


第一部分:解讀有機(jī)產(chǎn)業(yè)   未來為數(shù)不多能與高端消費(fèi)者掛鉤的朝陽產(chǎn)業(yè)   歷史:   從90年代逐步開始發(fā)展有機(jī)基礎(chǔ)農(nóng)業(yè),到逐步形成有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條,中國走過了近20年的歷程。在這個(gè)過程中,出現(xiàn)了包括德隆系對(duì)新疆蕃茄產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合的經(jīng)典案例,有機(jī)產(chǎn)業(yè)在過去的二十年中,得到了包括高端消費(fèi)者、重點(diǎn)銷售商和眾多...

248查看全文


食品行業(yè),產(chǎn)品思維模式已經(jīng)同質(zhì)化!   毫無疑問,中國食品企業(yè)30年以來,其商業(yè)規(guī)則基本都是產(chǎn)品思維的模式。   所謂產(chǎn)品思維的模式,其本質(zhì)特征是中國食品企業(yè)以前的成功,基本是建立在產(chǎn)品力、渠道力和品牌力這三個(gè)法寶上。   大部分中國領(lǐng)先的食品企業(yè),他們率先發(fā)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)空白點(diǎn)或品類空白點(diǎn),通過產(chǎn)品的...

201查看全文


喬春洋:談?wù)勂放茦?biāo)志色的設(shè)計(jì) 標(biāo)志色是品牌經(jīng)營者經(jīng)過特別設(shè)計(jì)選定的代表企業(yè)品牌標(biāo)志的特殊顏色。標(biāo)志色一般為一兩種,不宜超過3種。 自然界中的各種色彩都可以由紅、黃、藍(lán)三原色調(diào)配出來,每種色彩都是由色相、色度和彩度構(gòu)成其物理性能。由于人類從外界接受的信息83來視覺,而視覺對(duì)于色彩特別敏感,因此色彩又...

喬春洋 220查看全文


喬春洋:談?wù)勂放茦?biāo)志字的設(shè)計(jì) 品牌標(biāo)志字就是表達(dá)品牌的文字。它源于印刷用語Logotype,原意是指兩個(gè)以上的文字組成一個(gè)固定的整體,因此標(biāo)志字也稱為組合字體。作為品牌標(biāo)志的構(gòu)成要素之一,它是將企業(yè)經(jīng)營理念與品牌形象以簡潔易讀、造型新穎、醒目傳神的組合字體傳播給消費(fèi)者。品牌標(biāo)志字不論中文還是英文,...

喬春洋 216查看全文


喬春洋:談?wù)勂放茦?biāo)志物的設(shè)計(jì) 品牌標(biāo)志物是表示品牌圖形的符號(hào),是品牌中可以被識(shí)別,但不能用語言表達(dá)的部分。例如金利來的毛筆字體GoldLion字樣、雀巢咖啡的鳥巢圖案、中國國際航空公司的紅鳳圖案等。品牌標(biāo)志物是構(gòu)成品牌識(shí)別系統(tǒng)的重要組成部分,是一種視覺語言,它通過一定的圖案和顏色,把產(chǎn)品特征、品...

喬春洋 242查看全文


喬春洋:談?wù)勂放泼Q的設(shè)計(jì) 品牌名稱是品牌中能夠讀出聲音的部分,它可能是企業(yè)名稱,也可能是商標(biāo)名稱。它不屬于企業(yè)的視覺識(shí)別系統(tǒng),卻是品牌的核心要素,是品牌顯著特征的濃縮,是形成品牌概念的基礎(chǔ)。 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,各種產(chǎn)品種類繁多,價(jià)格也各不相同,品牌的存在就有其特殊的意義。一個(gè)品牌成功的第...

喬春洋 321查看全文


喬春洋:談?wù)勂放圃O(shè)計(jì) 當(dāng)品牌成為走俏中華大地的時(shí)髦詞語時(shí),品牌設(shè)計(jì)也邁進(jìn)了人們的視野,成為人們探討研究的對(duì)象。 品牌是企業(yè)的代號(hào),是產(chǎn)品的標(biāo)志,因而需要設(shè)計(jì)。所謂品牌設(shè)計(jì)就是指按照品牌形象的要求所進(jìn)行的方案策劃、圖樣創(chuàng)作等一系列工作,它是塑造品牌的必由之路和有效途徑。有人統(tǒng)計(jì)說,品牌設(shè)計(jì)上投入...

喬春洋 336查看全文


由于秘書幫助領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人承擔(dān)著政務(wù)、機(jī)要、信息、管理等工作, 因此, 秘書工作十分重要, 任何領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或者領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人, 如果離開了秘書的輔助與服務(wù), 則將會(huì)信息阻塞, 事務(wù)纏身, 工作十分不便, 難以正確作出科學(xué)決策, 進(jìn)行現(xiàn)代化的領(lǐng)導(dǎo)。   一、秘書工作應(yīng)發(fā)揮的作用   美國前總統(tǒng)艾森豪威...

279查看全文


江澤民同志指出:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。[1]當(dāng)今社會(huì)人與人之間的素質(zhì)差別,主要表現(xiàn)為運(yùn)用各種知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱。創(chuàng)新能力是檢驗(yàn)各類人才素質(zhì)高低的一個(gè)重要尺度,也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)秘書素質(zhì)的客觀要求。   決策是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要工作。隨著經(jīng)驗(yàn)決策向科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變, 領(lǐng)導(dǎo)者...

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高職學(xué)校文秘課程的課標(biāo)提出:文秘課程必須體現(xiàn)高職教育培養(yǎng)應(yīng)用性人才的特點(diǎn),以適應(yīng)工作崗位的要求為目標(biāo),以就業(yè)為導(dǎo)向,以必需、夠用為度,通過教與學(xué)的配合,使學(xué)生能基本了解秘書學(xué)的基本理論,掌握秘書工作的基本方法和基本技能,明確秘書工作人員必須具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和心理素養(yǎng),樹立正確的秘書職業(yè)意識(shí),...

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高校教學(xué)秘書是指在高等院校中協(xié)助院(部) 領(lǐng)導(dǎo)具體處理本院(部) 中各類教學(xué)事務(wù)的管理服務(wù)人員。由于教學(xué)科研型院校和教學(xué)型院校是我國高校的主體,這類院校的核心工作或者核心工作之一就是教學(xué)工作,從而決定了教學(xué)管理在這類高校中的重要地位。教學(xué)管理有力地支撐和保證著課內(nèi)外教學(xué)的有序進(jìn)行,成為高校管理工作的...

283查看全文


新時(shí)期對(duì)秘書工作提出了更高的要求,一般意義上的參謀、助理性工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需要。隨著政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,秘書工作被賦予更多的職責(zé)和更大的責(zé)任。新時(shí)期的秘書工作者應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者的得力助手和出色參謀,必須是高素質(zhì)的復(fù)合人才,是一腔熱忱、一生追求和一身正氣,能創(chuàng)一流業(yè)績的一把好手。   一...

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 企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它是企業(yè)的靈魂,能夠引導(dǎo)員工的行為,使員工朝著企業(yè)希望的發(fā)展方向前進(jìn);優(yōu)秀的企業(yè)文化還能使員工產(chǎn)生歸屬感,從而吸引、留住人才。然而很多商業(yè)模式不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還沒有做大就因?yàn)槿狈y(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀導(dǎo)致內(nèi)亂而退出歷史舞臺(tái),因...

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文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用毋庸置疑,但企業(yè)文化的一些特性或規(guī)律可能見仁見智,我個(gè)人認(rèn)為有四個(gè)觀點(diǎn)需要把握:   一、企業(yè)文化何時(shí)發(fā)揮作用?   一個(gè)組織初創(chuàng),文化就會(huì)如影隨形客觀存在,就向人的軀體和思想同時(shí)存在一樣。但由于公司小,主要以企業(yè)家或創(chuàng)始人個(gè)人的品行、偏好影響為主,這期間主要抓業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定...

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企業(yè)文化在企業(yè)中的發(fā)揮作用的過程是通過在企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神等規(guī)范點(diǎn)滴滲透,績效管理則是通過對(duì)員工在工作當(dāng)中設(shè)定目標(biāo)、跟蹤目標(biāo)和完成目標(biāo)過程中的能力表現(xiàn)和結(jié)果衡量中實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)。   當(dāng)前,關(guān)于企業(yè)文化的討論已是熱火朝天,有關(guān)企業(yè)文化的功能也已經(jīng)是仁者見仁智者見智,但是這樣熱鬧的討論中,大家卻忽略了一個(gè)...

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根據(jù)《xxxxxxx企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》安排和xxx企業(yè)文化推進(jìn)大會(huì)精神,為全面加強(qiáng)礦工會(huì)企業(yè)文化建設(shè)工作,使其成為全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則,xxx制定的企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施方案,是在《xxx企業(yè)文化綱要》的基礎(chǔ)上制定的,同時(shí)較好地體現(xiàn)了xx企業(yè)文化的特點(diǎn),我們結(jié)合xxx工作實(shí)際,特制定xxx企業(yè)文...

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一、企業(yè)信息集成系統(tǒng)下的檔案工作 現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)化大生產(chǎn)逐步由過去的勞動(dòng)密集型走向自動(dòng)化、程序化。計(jì)算機(jī)管理廣泛應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)的方方面面。計(jì)算機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品的輔助設(shè)計(jì)(CAD)、輔助制造(CAM)和輔助數(shù)控編程(CAPP),計(jì)算機(jī)參與企業(yè)管理系統(tǒng)的制作文件、統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)處理,進(jìn)而發(fā)展到把集合3C...

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