陳虹岡 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),
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中國(guó)是個(gè)制造大國(guó)，每天從中國(guó)走向世界的產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)。在整個(gè)世界的產(chǎn)業(yè)鏈中，中國(guó)企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)，利潤(rùn)是比較低的，有點(diǎn)辛辛苦苦為別國(guó)做嫁衣的感覺(jué)。于是就有很多企業(yè)嘗試從委托加工變?yōu)樽灾餮邪l(fā)設(shè)計(jì)和拓展市場(chǎng)。我們常常稱這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程叫上岸。從一個(gè)工廠變成一個(gè)自有品牌的企業(yè)，這中間的跨度可謂不小，于是新的挑戰(zhàn)...
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近年來(lái)，紅心鴨蛋、毒奶粉等一系列重大食品安全問(wèn)題給消費(fèi)者造成極大傷害和恐慌，并引起社會(huì)各界高度關(guān)注。6月1日，《食品安全法》開(kāi)始實(shí)施。其中詳細(xì)規(guī)定了風(fēng)險(xiǎn)管理、食品安全標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)定、食品檢驗(yàn)、事故處理等一系列涉及食品安全的事項(xiàng)。但它的實(shí)施對(duì)食品行業(yè)究竟會(huì)產(chǎn)生哪些影響？食品企業(yè)又該如何正確面對(duì)它...
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在市場(chǎng)中為什么同為大米，普通的大米一斤只能賣兩塊錢,而品牌的大米卻能一斤賣到十幾塊甚至幾十塊呢為什么同為植物油,普通的農(nóng)家植物油和經(jīng)過(guò)提煉的品牌植物油的價(jià)格會(huì)相差那么大呢同樣是生在土里長(zhǎng)在地里的各種農(nóng)作物,為什么到終端市場(chǎng)賣給消費(fèi)者時(shí)存在著天壤之別的差價(jià)？而消費(fèi)者卻對(duì)這種差價(jià)持認(rèn)可態(tài)度，這是為什么...
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隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人才的競(jìng)爭(zhēng)日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。而企業(yè)正確的管理，也會(huì)讓企業(yè)一方面留住了人才，使其為企業(yè)發(fā)揮最大的能力，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，另一方面，激發(fā)企業(yè)員工無(wú)限的內(nèi)在潛力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。本文從以下幾個(gè)方面來(lái)探討企業(yè)管理員工的有效方式。 一、建立完善的績(jī)效考評(píng)機(jī)制 績(jī)效考評(píng)主要包...
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A公司運(yùn)營(yíng)管理部的王經(jīng)理最近喜憂參半，喜的是他通過(guò)了公司人才繼任與發(fā)展委員會(huì)的綜合考評(píng)，在接下去一年內(nèi)即可獲得晉升；憂的是他必須在一年內(nèi)從現(xiàn)有下屬中確定一個(gè)能夠接替他的人，如果找不到這個(gè)人，他將永遠(yuǎn)無(wú)法獲得晉升。王經(jīng)理知道公司一直有這個(gè)規(guī)定，所以在平時(shí)也比較注重培養(yǎng)下屬，下屬中的小趙和小陳表現(xiàn)都不錯(cuò)...
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周末晚上和一位叫阿芳的HR朋友QQ聊天，她最近既郁悶又氣憤。她到這個(gè)公司半年了，一直兢兢業(yè)業(yè)地做著每一項(xiàng)人力資源管理工作，希望能獲得公司老板和其它部門同事的認(rèn)可。即使這樣低調(diào)與勤奮，上周五她還是被營(yíng)銷部經(jīng)理給狠狠羞辱了一頓，同是部門經(jīng)理，怎么差別就這么大呢？ 阿芳的困惑 阿芳在一家生產(chǎn)膨化食...
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前些年，快捷酒店在員工福利方面明顯落后于星級(jí)酒店，也因此無(wú)法吸納和引進(jìn)高素質(zhì)優(yōu)秀人才。但是，近來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)型酒店的快速發(fā)展，現(xiàn)在大家對(duì)員工福利的認(rèn)知與以往有所不同。今后的時(shí)代，教育將成為員工的最佳福利。員工的學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)和掌握相關(guān)技能才是真正的福利。 員工在酒店中有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能夠激發(fā)員工想要學(xué)習(xí)的...
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從彼得德魯克先生提出知識(shí)員工管理開(kāi)始，就引起了世界范圍內(nèi)學(xué)者和企業(yè)家的廣泛關(guān)注。就像大師預(yù)言的那樣，在后工業(yè)化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，歐美國(guó)家不約而同的遇到了這個(gè)問(wèn)題。而隨著時(shí)間的推移，這個(gè)問(wèn)題被進(jìn)口到了高速發(fā)展的中國(guó)，但由于中西政治文化的差異，知識(shí)員工管理問(wèn)題，在中國(guó)似乎又有新的變數(shù)，這就注定了，我們既...
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有這么一個(gè)開(kāi)飯店的故事。 有一位小飯店老板做生意，剛才進(jìn)來(lái)一位拉板車的力夫，要了一大碗燴面，老板給他做了滿滿一大碗，中間面條多的鼓了起來(lái)，吃完飯力夫付錢走人。過(guò)一會(huì)又來(lái)一位精瘦的生意人，精明干練，老板給他端上來(lái)不到一碗燴面，量不大但料多味美，生意人滿意地吃完走人了。老板笑瞇瞇的總結(jié)成四字看人下菜，拉...
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留住核心員工，是施工企業(yè)發(fā)展壯大的核心動(dòng)力，企業(yè)應(yīng)以人為本，在制定、實(shí)施各項(xiàng)措施時(shí)，處處留心，只有留住心，才能留住信心員工。 一招、招聘引進(jìn) 招聘引進(jìn)員工是施工企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)的首要一環(huán)，引進(jìn)人員的素質(zhì)高低，決定著企業(yè)未來(lái)的走勢(shì)，因此在招聘計(jì)劃和策略上，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身人員結(jié)構(gòu)和崗位需求，合理...
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企業(yè)在管理員工時(shí)往往會(huì)遇到這樣一個(gè)難題：是以激勵(lì)為主還是以懲處為主。這涉及管理學(xué)中的X理論和Y理論，即把人的本性看作是向善的還是向惡的，如果認(rèn)為是向善的就會(huì)以激勵(lì)為主，通過(guò)激勵(lì)激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作效率；如果認(rèn)為是向惡的就會(huì)以懲罰為主，通過(guò)嚴(yán)懲規(guī)范員工行為，使員工在外在制度規(guī)范的約束下，...
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早出晚歸、盡心盡力、鞠躬盡瘁、嘔心瀝血hellip;hellip;之所以把這些美好的成語(yǔ)拿出來(lái)獻(xiàn)給大家，是因?yàn)橹挥性诿駹I(yíng)企業(yè)工作的人，才能詮釋它們的含義，只有我們心里才明白我們的辛苦、承擔(dān)的壓力、所付出的努力和取得的成績(jī)！雖然我們已經(jīng)取得了很多令人矚目的外在光環(huán)，但目標(biāo)永遠(yuǎn)在前方。 改革開(kāi)放三...
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在企業(yè)中，權(quán)術(shù)普遍存在于管理者之間，為其所用，并漸漸成為管理者在人員管理方面的一種手段。然而，權(quán)術(shù)管理下的問(wèn)題頗多，不但達(dá)不到應(yīng)有的管理效果，還常常導(dǎo)致管理偏離預(yù)計(jì)的軌道。 權(quán)術(shù)管理下的問(wèn)題 案例一：某酒企銷售經(jīng)理小李新上任，公司總經(jīng)理蔡總就安排小李一周之內(nèi)要形成一個(gè)針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)占有率下降、銷售疲軟...
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幾年前，當(dāng)拉克希米拉馬拉杰供職于一家非贏利性機(jī)構(gòu)時(shí)，她發(fā)現(xiàn)該機(jī)構(gòu)員工的離職率很高。導(dǎo)致高離職率的原因并非來(lái)自工作本身，而是該機(jī)構(gòu)的管理制度。 事實(shí)上，員工們很熱愛(ài)自己的工作，但他們卻感到管理人員并不尊重他們。拉馬拉杰說(shuō)，那些員工受到不公正的貶低，時(shí)常受到來(lái)自管理人員的訓(xùn)責(zé)。員工們對(duì)這種工作環(huán)境的不...
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一、培訓(xùn)課題確立的契機(jī)及技巧 新人培訓(xùn)新人的加盟是培訓(xùn)課題的確立時(shí)機(jī)，每批招聘的新人結(jié)構(gòu)均不相同，因此新人培訓(xùn)要考察每批新人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、原從業(yè)背景、閱歷、興趣愛(ài)好等，做為確定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。 新品上市一般新品在上市之初多被賦于一定的戰(zhàn)略地位，是企業(yè)年度產(chǎn)品策略的重要組成部份，因此以新品為培訓(xùn)...
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歸納起來(lái)有三點(diǎn)：培訓(xùn)師應(yīng)具有寬容心、同理心、平常心。 一、寬容心 每個(gè)人都應(yīng)有寬容心，培訓(xùn)師更應(yīng)具備寬闊的胸懷。寬容與原諒不是一種選擇，而是一種能力。當(dāng)某些事情發(fā)生，當(dāng)我們開(kāi)始感到難以忍受甚至憤怒時(shí)，不妨嘗試一下下面的步驟： 1．事情的發(fā)生觸動(dòng)了我內(nèi)心深處的什么課題？我何以會(huì)如此的難以忍受和憤怒？歸...
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美國(guó)教授魯特.伯恩斯坦說(shuō)，偉大的思想家使用過(guò)１３種思維工具，使用這些工具可以使人成為天才。它們是： ?。保^察：通過(guò)觀察磨練所有的感官，從而使思維變得非常敏銳。 ２．想象：使用某些或全部感官在心里創(chuàng)造各種形象。 ?。常橄螅河^看或思考某種復(fù)雜事物，去粗取精，化繁為簡(jiǎn)，把唯一本質(zhì)的東西找出來(lái)...
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時(shí)下，人才之匱乏從各大網(wǎng)站上的密密麻麻的豆腐塊足可窺一斑，細(xì)心觀察，我們可發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪現(xiàn)象，有不少企業(yè)誠(chéng)聘職位一掛就是一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，原因很簡(jiǎn)單：招不到合適的人。什么是合適？換句話說(shuō)，招聘條件是什么？招聘條件很好寫，更可笑的是，有些企業(yè)招聘條件是一模一樣，一字未改，是巧合抑或是出自一人之手？天下...
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納稅籌劃方案要建立在符合稅法規(guī)定基礎(chǔ)上才能獲得成功，凡是不符合稅法規(guī)定的納稅籌劃方案，充其量只是個(gè)掩耳盜鈴，自欺欺人而已 因符合條件的新辦企業(yè)有許多稅收優(yōu)惠（包括企業(yè)所得稅和營(yíng)業(yè)稅等），許多納稅籌劃方案就針對(duì)這一點(diǎn)來(lái)操作。許多享受完新辦企業(yè)優(yōu)惠后的老企業(yè)在重新注消后，再次成立新的企業(yè)騙取稅收優(yōu)惠，...
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公司從開(kāi)始的幾個(gè)人發(fā)展到如今近千人，設(shè)立了30家分公司，服務(wù)客戶近萬(wàn)家，代賬行業(yè)今非昔比 在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)十層寬敞明亮的辦公室里，北京春雪會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱春雪會(huì)計(jì)）執(zhí)行董事蘇寧告訴記者，十年間，春雪會(huì)計(jì)公司從開(kāi)始的幾個(gè)人發(fā)展到如今近千人，設(shè)立了30家分公司，服務(wù)客戶近萬(wàn)家。代賬行業(yè)今非昔比，小...
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有句意大利諺語(yǔ)叫做：讓金錢成為我們忠心耿耿的仆人，否則，它就會(huì)成為一個(gè)專橫跋扈的主人。 你是金錢的主人還是金錢的奴隸呢？幸福，和財(cái)富有關(guān)，當(dāng)你懂得讓財(cái)富為幸福服務(wù)的時(shí)候。 最心甘情愿的投資：兒女 投資大師羅杰斯一生成功無(wú)數(shù)，問(wèn)及他最得意的一次投資時(shí)，他說(shuō)，是自己的女兒。我曾經(jīng)覺(jué)得養(yǎng)孩子是...
204查看全文
時(shí)間就是財(cái)富，效率就是生命。面對(duì)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，組織運(yùn)行效率，高于行業(yè)平均水平，就可獲得強(qiáng)速成長(zhǎng)，領(lǐng)先發(fā)展；與行業(yè)持平，只能維持生存，舉步維艱；低于平均水平，就將面臨淘汰出局，慘敗收?qǐng)觥?組織如此，個(gè)人也如此。效率就是個(gè)人進(jìn)退的命脈。有效率才有發(fā)展后勁；沒(méi)效率即會(huì)生存難保。這也如英國(guó)著名政治家所...
279查看全文
培訓(xùn)危機(jī)中一個(gè)機(jī)遇 根據(jù)日前所做的一項(xiàng)在線調(diào)查顯示：在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)，近五成白領(lǐng)選擇參加培訓(xùn)課程，增強(qiáng)個(gè)人實(shí)力作為自己的應(yīng)對(duì)策略。從幾家國(guó)內(nèi)知名的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了解到，近兩個(gè)月主動(dòng)前來(lái)咨詢課程和報(bào)名的人數(shù)明顯增多。環(huán)境不穩(wěn)定、前景不明朗，讓很多白領(lǐng)放棄了輕易跳槽的念頭，無(wú)憂專家分析，選擇在這段非常時(shí)期...
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一、世博經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)方向： 據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，2010年上海世博會(huì)將有250億元的直接投資，由此帶來(lái)超過(guò)1000億人民幣的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而屆時(shí)參觀人數(shù)也將達(dá)到7000萬(wàn)。由此，世博會(huì)需要高水平的融資、商業(yè)、旅游及法律等專業(yè)服務(wù)，市場(chǎng)空間巨大。對(duì)于資金雄厚的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)多多，如世博市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、世博園建設(shè)、會(huì)展服...
213查看全文
據(jù)悉，初步確定的2009年全國(guó)財(cái)政收入為65720億元，比上年實(shí)際財(cái)政收入增加8，其中中央財(cái)政收入初步預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)10.《華夏時(shí)報(bào)》記者了解到，近期召開(kāi)的全國(guó)稅務(wù)會(huì)議確定的稅收增速也只有8，這與近年來(lái)連續(xù)20以上的財(cái)政稅收增速形成鮮明對(duì)比。 對(duì)此，財(cái)政部部長(zhǎng)謝旭人在1月5日舉行的全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議...
410查看全文
固定資產(chǎn)是指企業(yè)中單位價(jià)值較高、使用期限較長(zhǎng)，能在較長(zhǎng)的時(shí)間里保持其原有的實(shí)物形態(tài)的勞動(dòng)資料，其價(jià)值通過(guò)使用的磨損逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)成品價(jià)值中去，并通過(guò)銷售收入收回。固定資產(chǎn)是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必不可少的，是企業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)實(shí)力的反映，企業(yè)常通過(guò)固定資產(chǎn)信息的操縱或粉飾來(lái)達(dá)到其目的。固定資產(chǎn)信息反映的作...
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中國(guó)地質(zhì)大學(xué)：專業(yè)就業(yè)率低將減招 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)表示，學(xué)校已要求各個(gè)學(xué)院簽訂就業(yè)責(zé)任狀，責(zé)任狀和招生直接掛鉤，根據(jù)專業(yè)的就業(yè)情況來(lái)確定招生的規(guī)模。如果一個(gè)專業(yè)連續(xù)幾年就業(yè)率低于學(xué)校的平均就業(yè)水平，就將要求該專業(yè)適當(dāng)減招。 另外，除了由專業(yè)老師和學(xué)校預(yù)測(cè)四年后的就業(yè)率外，學(xué)校還要求每個(gè)進(jìn)學(xué)校宣講...
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上海2009年4月2日電 /美通社亞洲/ 由前程無(wú)憂 (Nasdaq: JOBS) 和 ACCA （特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）聯(lián)合開(kāi)展的《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國(guó)財(cái)會(huì)人才就業(yè)狀況調(diào)查》今天發(fā)布調(diào)查報(bào)告。報(bào)告說(shuō)，在全球經(jīng)濟(jì)衰退、經(jīng)營(yíng)不振的時(shí)候，財(cái)務(wù)管理的重要性被雇主上升到前所未有的高度。遺憾的是，大多數(shù)財(cái)會(huì)從業(yè)人...
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正當(dāng)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)漸漸觸底，但又存在眾多不確定性因素的時(shí)候，英國(guó)蘇格蘭皇家銀行就有些按捺不住了，一度備受指責(zé)的高薪文化悄然回歸。 高薪文化復(fù)燃速度之快莫過(guò)于蘇格蘭皇家銀行，它在本月22日高調(diào)推出新的薪酬方案，該銀行新上任的首席執(zhí)行官史蒂芬。赫斯特最高可以獲得960萬(wàn)英鎊的薪酬。根據(jù)這一薪酬...
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讀了若干年大學(xué)，學(xué)了好多MBA的課程，自認(rèn)為對(duì)一些淺顯的管理學(xué)原理是透徹的理解了，然而，人文社會(huì)的復(fù)雜遠(yuǎn)勝于任何一門自然科學(xué)，哪怕是上天入地的科技。當(dāng)我瞪著眼睛看著這奇特的一幕發(fā)生在我眼前，發(fā)生在我的公司，發(fā)生在我如此信任的下屬身上之后，我終于明白了，什么叫社會(huì)大學(xué)，什么叫知易行難，什么叫天地?zé)o心...