《自我管理與團隊激勵》之1 生活密碼

 作者:肖永健    118

為什么我的狀況是現(xiàn)在這樣?不好一點也不差一點。

──因為無數(shù)個行動導致了無數(shù)個結果,結果的累積就形成了現(xiàn)在;

是什么導致了我的這些行動?

──因為做了無數(shù)個決定,導致了無數(shù)個行動;

是什么導致了我做這些決定?

──做了無數(shù)個“做什么”“不做什么”的選擇;

是什么導致了我的選擇?

──“該怎么做”“不該怎么做”的觀念。

我的觀念體系決定了我今天的狀況。正面積極的思維方式?jīng)Q定正面積極的人生,反面消極的思維方式?jīng)Q定消極的人生。

這是成功學慣用的線性推理技巧,我一直對這一推理深信不疑,不斷地調(diào)整自己的觀念體系,的確對自己的成長起到了一些作用,但同時又存在非常多的反例:太多的人不斷地調(diào)整自己的觀念體系,卻鮮有進步。帶著疑問,重新審視我一直推崇的這一推理過程,發(fā)現(xiàn)了一些疏漏之處:

①影響我們作出選擇的,不僅僅是觀念,還有一些力量在左右我們的選擇,更別說那些說不清道不明的原因了;

②做了決定,也不一定能做出相應的行動,即使行動了,也不能保證行動不中斷,更重要的是,太多的行動往往與決定無關,而大多是隨意或者隨性的,或者什么也不隨,可的確發(fā)生了;

③行動了,并不能保證出現(xiàn)與之相應的結果,有時甚至出現(xiàn)相反的結果,至于出現(xiàn)亂七八糟的結果的情況就數(shù)不甚數(shù)了。

如此說來,以上“成功學推理”的每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)的概率極低,相乘以后的概率就低得離譜了。

生活并不按推理的套路出牌,雖然推理常常給我們帶來美感,甚至讓我們迷惑,事實上往往只能帶來近似于掩耳盜鈴的鬧劇──我們已經(jīng)習慣了自己說服自己,生活在自己營造的“因為…所以…”或“如果…那么…”之類的思維框架之中:面對一個現(xiàn)象,我們習慣性地尋找這是因為什么,并且找到一個“原因”就認定是它,不再尋找其它;面對一個未知,我們習慣假設一系列“如果”,并順理成章地得出一個“那么”,忘記了“如果”是假設的本質(zhì),也幾乎從不懷疑“如果”與“那么”是否具有必然性。

我們習慣了如此解釋生活,所以我們無法解釋生活!

讀者肯定被我弄糊涂了,我似乎在說生活無法解釋,生活來得不明不白,生活無法想象,生活無法控制。但是,您相信嗎?直覺告訴您:生活是可以解釋的,甚至是可以把握的。的確如此,生活本身沒有錯,錯在我們解釋生活的方式。

我們解釋生活的方式出錯,生活就會出錯。

那么,我們需要如何解釋生活?生活背后究竟隱藏著什么樣的密碼呢?

先別急著思考“為什么生活會這樣”,雖然求知欲是我們的天性,我們先從生活本身著手吧,讓我們先學會旁觀一個人的所有生活,不帶任何色彩,不探究只觀看,也許他是一個成功人士,也許是一個失敗者,或者隨便一個什么樣的人。

一個工薪族幾乎總是要按時上下班的;

上下班總需要選擇交通方式、占用相對固定的一段時間;

上班時幾乎都按一定的規(guī)則做事;

回家后做晚飯、做家務、看電視、輔導孩子功課、跟愛人說說話、偶爾做點跟工作有關的事;

大多有固定的就寢時間,少數(shù)人會選擇在睡前看會兒書或者稍事運動;

大多在清晨被鬧鐘叫醒,匆匆忙忙吃點什么或者干脆不吃;

休息日會徹底做一次清潔,抽出時間陪愛人購物,跟兒子一道打打羽毛球;

偶爾下班后跟朋友直接去酒吧坐坐;

想起來了會給父母打個電話報平安;

……

這就是張三的大致生活情況,就假設張三的生活主要就些吧,不容置疑,張三實實在在就這樣生活,這里沒有推理的錯誤與正確,我們不去探究為什么,比如他為什么騎自行車上下班而不是坐公車,為什么不跟父母住在一起而只能偶爾打電話,他實實在在地只騎自行車哪怕刮風下雨,對于張三的上下班交通方式而言,就是這個模式

就是這個模式!

我們不問為什么,只看重這個模式!

非常令人驚奇:每個人的主要生活模式只有幾十種,不會比這更多,如果多了,您有限的生命不夠用。

更令人驚奇的是:如果你的模式是對的,那么你的生活就是對的。(在這里我也不能免俗地用了“如果…那么…”,這也是一個值得批判的例子,但也許需要另寫一扁文章了。)

一個人的生活模式也許可以大致分為:

心智模式

行為模式

身心互動模式

溝通模式

價值鏈接模式

這五個模式是生活的序模式,序模式由不同層級的子模式構成,序模式之間也有復雜的關系,幾十個模式形成一個錯綜復雜的模式網(wǎng),每一個人的模式網(wǎng)是獨特的,所以每個人的生活也是獨特的,正如每片樹葉都略有不同。李四的生活與張三不同,也許是模式不同,更可能是模式之間的關系不同。

模式網(wǎng)就是那紛亂生活畫面背后的密碼!
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