員工招聘中的法律問題

 作者:未知    188

  勞動爭議的發(fā)生與處理,無論對于企業(yè),還是員工個人來說,都需要付出成本。更為重要的是,企業(yè)出現(xiàn)勞動爭議,會對其他員工產(chǎn)生潛在的心理影響,會使員工對企業(yè)的用人觀念產(chǎn)生質(zhì)疑,與所發(fā)生的勞動爭議相類似的情況也更易轉(zhuǎn)化為勞動爭議,諸多負面影響對企業(yè)正常的人力資源管理秩序極為不利。因此人力資源管理人員應提高規(guī)范化運作人力資源管理行為、防范法律風險的意識。

  員工招聘、錄用是企業(yè)人力資源管理行為中的重要環(huán)節(jié),構建員工招聘法律風險防范體系極具現(xiàn)實意義。在這個環(huán)節(jié),有如下幾個方面的實務問題,應引起招聘經(jīng)理的注意。

  一、建立健全員工招聘、錄用管理規(guī)章制度

  招聘員工、辦理入職手續(xù)從表面上看是事務性工作,但因這個階段需要確定員工入職后的薪資狀況、職位工作內(nèi)容、職位職責等,所以這個階段是以后人力資源管理工作開展的基礎,企業(yè)應建立起完善的操作流程、規(guī)章制度。那么,在出現(xiàn)勞動糾紛時,企業(yè)便可依據(jù)招聘、錄用員工時所適用的規(guī)章制度,對員工實施管理,應對勞動爭議。

  制定員工招聘、錄用規(guī)章制度,應包括以下幾個方面:一是招聘流程的程序性規(guī)定;二是實務操作中對具體事務處理的規(guī)定。這些規(guī)章制度在約束企業(yè)招聘、錄用行為的同時,也是對錄用新員工時的不確定因素予以風險防范的制度保障。

  二、知情權的使用及證據(jù)的保存

  企業(yè)和員工應在誠實信用的基礎上建立勞動關系。若任何一方違反了誠實信用原則,向?qū)Ψ教峁┝颂摷傩畔ⅲ颓趾α藢Ψ降闹闄?,由此可能會產(chǎn)生一系列法律后果。

  1.企業(yè)的知情權。企業(yè)在招聘新員工時,若需了解員工的身體健康狀況、工作經(jīng)歷、知識技能水平、證件情況等重要信息,則應聘者有義務將真實情況告知給企業(yè)。如果應聘者提供的是虛假信息,則屬于欺詐行為,《中華人民共和國勞動法》第18條規(guī)定,采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動合同無效。

  2.員工的知情權。企業(yè)在招聘員工時,應將企業(yè)所執(zhí)行的薪資制度、應聘職位、薪資結構、勞動條件、工作內(nèi)容、崗位職責等關鍵信息告知應聘者;在錄用員工時,企業(yè)應將管理制度明確告知員工。應聘者有權要求企業(yè)提供上述信息,對于不知情的信息,在發(fā)生勞動爭議時員工可通過法律途徑主張權利。

  3.證據(jù)保存。知情權的行使必然會產(chǎn)生相應的權利與義務,且在實際操作中,責任劃分的難度比較大。為減少企業(yè)與員工間因知情權所產(chǎn)生的爭議,防范相應的法律風險,企業(yè)應樹立證據(jù)保存意識。在招聘、錄用員工的過程中,企業(yè)應積極采取書面方式保存告知行為的證據(jù)。例如,以書面方式告知應聘者信息,并要求對方簽字確認;在審核應聘員工所提交的信息后,在錄用環(huán)節(jié),設計相應的承諾書,要求被錄用者簽署。

  三、防范員工可能帶來與原單位有關的法律風險

  1.企業(yè)應確定被錄用者已解除與原單位的勞動關系?!秳趧臃ā返?9條規(guī)定,用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者,對原用人單位造成經(jīng)濟損失的,該用人單位應當依法承擔連帶賠償責任。那么,企業(yè)在招聘員工時,就應注意防范這種法律風險。企業(yè)可根據(jù)所招聘職位的重要性來建立相關的審核程序,對于中高層管理人員、技術研發(fā)人員等重要職位,可要求員工提供其與原單位解除勞動合同的證明材料。在員工無法提供的情況下,企業(yè)可要求員工提供原單位的聯(lián)系方式或證明人,以便進行工作背景調(diào)查。

  2.對因員工進入本企業(yè)工作可能侵害原單位權益的法律風險予以防范。企業(yè)應認識到,若員工與原單位簽訂有相關法律文件,致使員工進入本企業(yè)工作構成違約,或員工使用其“原單位有關資源”(即員工在原單位工作時所掌握的技術材料、經(jīng)營信息等商業(yè)秘密),而使本企業(yè)對員工原單位造成侵權,無論員工的行為出于善意還是惡意,本企業(yè)都可能要承擔一定的責任。因此,企業(yè)應注意把關。人力資源部門在招聘、錄用員工時,應詢問擬錄用員工是否與原單位簽訂有保密協(xié)議、競業(yè)避止協(xié)議等法律文件,以及該員工在本企業(yè)工作是否違反了相關協(xié)議,必要時可制作相關確認文件。

  四、與錄用員工簽訂勞動合同應注意的問題

  在確定錄用員工后,企業(yè)將與新員工簽訂勞動合同。除相關必備條款外,有幾個要點需要注意:

  1.正確確定試用期限。勞動合同期限與試用期是有聯(lián)系的,試用期不可隨意約定,原勞動部《關于實行勞動合同制度若干問題的通知》(勞部發(fā)[1996]354號)對此做出了明確規(guī)定。

  2.在錄用新員工時,確定并告知試用期內(nèi)的工作考核及考核標準問題。員工在試用期間被證明不符合錄用條件的,企業(yè)可以解除勞動合同。所以,企業(yè)應制定在試用期的工作考核制度并明確告知員工。

  3.在勞動合同中明確約定薪資的有關問題。在勞動合同中應明確約定試用期及轉(zhuǎn)正后執(zhí)行怎樣的薪資結構、薪資數(shù)額、支付方式、扣繳個人所得稅額、繳納社會保險等有關事項。

  4.可在勞動合同中約定單方解除勞動合同的違約金或賠償金。違約金或賠償金的約定應是對等的,但如果存在企業(yè)為員工出資培訓、分配住房等情況,該約定可以是單方面的。

  五、在招聘、錄用員工中需要注意的其他問題

  1.關于內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘是企業(yè)填補空缺職位的一個比較安全的渠道,但也有一些問題需要予以注意。對內(nèi)部招聘的員工,其工作內(nèi)容、薪資狀況若發(fā)生了變化,則企業(yè)應變更勞動合同,執(zhí)行新職位的工作內(nèi)容、職責、薪資待遇等標準。

  2.勞務派遣問題。若企業(yè)通過勞務派遣企業(yè)使用工作人員,則應與勞務派遣企業(yè)簽訂相關法律文件,對所派遣員工在本企業(yè)工作的相關情況予以明確約定。

  3.用工手續(xù)問題。企業(yè)在招聘、錄用員工時應對擬錄用員工在本企業(yè)工作的相關用工手續(xù)問題予以把關,考慮該員工辦理勞動就業(yè)手續(xù)是否有問題,需要員工提供哪些材料,員工提供這些材料有沒有什么難度,以及是否會影響員工在本企業(yè)工作等因素。

  4.職前培訓問題。企業(yè)在錄用員工后,若需要對員工進行職前培訓,則應明確相關培訓費用的負擔問題,員工個人是否承擔培訓費用應通過書面方式告知給員工,若需員工負擔,還要對如何支付做出約定。

  總之,企業(yè)構建招聘、錄用員工法律風險防范體系,是一個制度層面與實務操作層面規(guī)范化運作相結合的過程,企業(yè)HR從業(yè)人員須審慎操作每一個環(huán)節(jié),防范法律風險,穩(wěn)定勞動關系。(作者系北京恒格勞動顧問事務所主任)
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