如何衡量市場營銷部門的業(yè)績 高建華《不戰(zhàn)而勝》連載

 作者:高建華    459

在與許多企業(yè)家交流的時候,他們經(jīng)常提到這樣一個問題:如何衡量市場 營銷部門的業(yè)績?銷售部門的業(yè)績似乎很容易衡量,而市場營銷部門就比較模糊,因為他們感到?jīng)]有量化的數(shù)據(jù),不知道從哪里下手。其實這是一個普遍問題,目前在全世界范圍內(nèi),有兩個問題令市場營銷大師們困惑,至今沒有找到科學(xué)的方法來解決。一個是市場宣傳的效果如何評估?如何量化?另外一個是市場預(yù)測如何能測的準(zhǔn)?誰能解決這兩個問題說不定就能得到諾貝爾獎。
盡管沒有完整的科學(xué)的理論和方法來評估市場宣傳的效果,但是仍然有部分科學(xué)的方法可以供企業(yè)借鑒。首先我們把市場宣傳帶來的正面影響分成四個層次,第一個層次是知名度,第二個層次是偏愛度,第三個層次是嘗試率,第四個層次是忠誠度。知名度與偏愛度我們已經(jīng)講過,嘗試率是指消費者看過企業(yè)的宣傳品之后有多少人產(chǎn)生了"試一下" 的愿望,并付諸行動,忠誠度是指 常年重復(fù)購買的消費者。如圖所示,有五個不同的產(chǎn)品,在調(diào)查了眾多的消費者之后,得出了不同的結(jié)果,很顯然A產(chǎn)品的問題是知名度不夠,其他幾個指標(biāo)看起來比較合理,所以要提高知名度。B產(chǎn)品知名度很高,但是偏愛度和嘗試率都較低,問題顯然是產(chǎn)品不能打動目標(biāo)消費群體,或者因為競爭過于激烈市場被瓜分了。C產(chǎn)品知名度與偏愛度都很高,但是嘗試率較低,問題可能出在銷售渠道不暢,也可能是生產(chǎn)能力不足,供不應(yīng)求,失去市場機(jī)會。D產(chǎn)品知名度和嘗試率都很高,但是偏愛度較低,說明產(chǎn)品可能不對路,人們嘗試過之后感到與期望值有差距,或者認(rèn)為價值與價格不相符。E產(chǎn)品當(dāng)然是理想的結(jié)果,各項指標(biāo)都非常好??偠灾?,忠誠度與知名度,偏愛度和嘗試率當(dāng)中最低的指標(biāo)相關(guān),只要有一個指標(biāo)低,忠誠度就低。
所以說一個企業(yè)不能占有全部市場的原因是上述四個因素的綜合反映,是市場份額概念的具體體現(xiàn),因為一個企業(yè)的市場份額可以用下列方法來計算:
一次性消費產(chǎn)品:
          購買意愿   實際購買
市場份額=知名度  X      X 
          知名度    購買意愿
          偏      嘗試率 

重復(fù)消費產(chǎn)品: 
         購買意愿    初次購買    長期購買 
市場份額=知名度 X       X        X 
         知名度     購買意愿    初次購買
         偏愛度     嘗試率     忠誠度

即使三個企業(yè)的市場份額都是10%,但是原因可能大不相同。以一次性消
費產(chǎn)品為例,不難看出其差別。重復(fù)消費的產(chǎn)品只是多一個忠誠度而已。
A:10%= 100% X 100% X 10%, 嘗試率問題
B: 10% = 10% X 100% X 100%,知名度問題
C: 10% = 100% X 10% X100%,偏愛度問題
可見企業(yè)的市場份額如果偏低,不能一味地通過提高知名度來解決,因為知名度只是影響市場份額的一個參數(shù),只有明白了影響本企業(yè)市場份額的全部4個因素之后,才能判斷到底是哪個方面出了問題,進(jìn)而采取有針對性的措施。當(dāng)然要明白4個因素的影響,需要做大量深入細(xì)致的工作,如用戶調(diào)查,數(shù)據(jù)分析,資料整理等等。 高建華
 市場營銷 不戰(zhàn)而勝 高建華 營銷部 不戰(zhàn) 衡量 連載 業(yè)績 營銷 部門 如何 市場

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。  在見到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護(hù)的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有