市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售的區(qū)別和關(guān)系

 作者:高建華    774

 記得十幾年前剛剛進(jìn)入惠普公司擔(dān)任市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工程師的時(shí)候,朋友和同學(xué)問(wèn)我最多的一個(gè)問(wèn)題是市場(chǎng)與銷售的區(qū)別是什么?每次我都要從頭解釋,因?yàn)槟菚r(shí)候我們國(guó)家還沒(méi)有實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),大多數(shù)人對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不是很了解。近幾年問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的人少了,但是對(duì)市場(chǎng)與銷售之間的關(guān)系仍然很模糊,很多企業(yè)都是把市場(chǎng)與銷售合為一體。那么到底市場(chǎng)與銷售是什么樣的關(guān)系?如何在組織結(jié)構(gòu)時(shí)加以考慮?


首先談一下市場(chǎng)部的職能,簡(jiǎn)單地說(shuō),市場(chǎng)部的職能可以分成兩大塊,一是產(chǎn)品定義,
二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品定義在前面已經(jīng)講過(guò),這里只是簡(jiǎn)單回顧一下。市場(chǎng)部在產(chǎn)品定義的過(guò)程中,主要責(zé)任是確定目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和有針對(duì)性的用戶訪問(wèn),以及二手資料分析,發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)的動(dòng)向和用戶需求的變化趨勢(shì),對(duì)未來(lái)2至3年市場(chǎng)上需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)作出預(yù)測(cè),對(duì)本企業(yè)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出詳細(xì)的分析,以便在市場(chǎng)營(yíng)銷這場(chǎng)互動(dòng)的游戲中掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),這項(xiàng)工作叫做IN-BOUND MARKETING,類似軍隊(duì) 的參謀部在打仗之前的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)通常是在產(chǎn)品問(wèn)世前后的一段時(shí)間里按照預(yù)先選定的目標(biāo)市場(chǎng)制訂促銷戰(zhàn)略,以激發(fā)現(xiàn)有用戶和潛在用戶的需求,其中包括新產(chǎn)品推廣,市場(chǎng)宣傳與促銷,重點(diǎn)客戶開(kāi)發(fā)等,目的是盡快地啟動(dòng)市場(chǎng),為銷售部的工作打好基礎(chǔ),這項(xiàng)工作叫做OUT-BOUND MARKETING。
明白了市場(chǎng)部的職能以后談?wù)撌袌?chǎng)與銷售之間的關(guān)系就簡(jiǎn)單多了。在產(chǎn)品定義的過(guò)程中,
銷售人員有義務(wù)將其管轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況和用戶需求反饋給市場(chǎng)部,這樣不同區(qū)域,不同市場(chǎng)的信息經(jīng)過(guò)眾多銷售人員的反饋,匯總到市場(chǎng)部,就完成了一個(gè)“由點(diǎn)到面”的市場(chǎng)信息收集與分析過(guò)程。加上市場(chǎng)部門自己的市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)分析和用戶分析資料,就能把一個(gè)表面上看起來(lái)很模糊的市場(chǎng)需求具體化,為產(chǎn)品定義提供充實(shí)的依據(jù)。而在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,市場(chǎng)部是為銷售部提供服務(wù)的,包括提供銷售工具(彈藥〕,如產(chǎn)品定位,目標(biāo)市場(chǎng)狀況,目標(biāo)客戶群特征,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品對(duì)比分析,產(chǎn)品銷售技巧,疑難問(wèn)題解答等。另外在市場(chǎng)宣傳與促銷的過(guò)程中還需要根據(jù)不同區(qū)域不同市場(chǎng)的具體情況,在與銷售部達(dá)成一致意見(jiàn)的前提下為配合銷售部門的工作而選擇不同的宣傳方式,如發(fā)布媒體廣告,舉辦各種促銷活動(dòng),直接郵寄宣傳品等。有些產(chǎn)品重點(diǎn)客戶的影響非常大,這時(shí)候就需要市場(chǎng)部配合銷售人員盡快完成重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)工作,讓這些有影響的客戶嘗到甜頭,成為口碑效應(yīng)的傳播者,進(jìn)而產(chǎn)生輻射效應(yīng),成為其他用戶的參照物(REFERENCE SITE〕。

高建華
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