心智革命(二十二)
作者:艾莫 376
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部屬常犯的十三個錯誤(十二) 2023.03.28
不曉得“討好”上司 大家一看到這個命題,肯定會一下子想到拍馬屁,認為是不光彩的事情。其實,拍馬屁是一門很深的學問,能拍出水平拍到不露痕跡的人不多見。當然,今天我們不是探討如何拍馬屁,我們是要如
作者:高定基詳情
向韓非學管理十二 巧拙之間 2023.03.05
系列專題:向韓非學管理原文:墨子為木鳶,三年而成,蜚一日而敗。弟子曰:“先生之巧,至能使木鳶飛。”墨子曰:“不如為車輗者巧也。用咫尺之木,不費一朝之事,而引三十石之任,致遠力多,久于歲數(shù)。今我為鳶,三
作者:王山詳情
淺議管理輸贏說十二 2023.02.03
軍隊的管理與企業(yè)公司的管理之間的一個不同之處在于,軍隊的政治思想工作‘談心’的‘靈魂’!而在企業(yè)公司中是以文化內(nèi)涵為主干,輔以戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、個案、策劃、計劃等,也就是所謂的‘以人為本’,其實,真正的
作者:張恒詳情
避免革命,企業(yè)家可以做一些什么 2022.12.26
商道維新 最近同時看到兩位企業(yè)家袒露心聲。一位是云南的武克鋼先生,他說:企業(yè)家是最不愿意社會動蕩的?! ×硪晃粍t是聯(lián)想的守護神柳傳志先生,他直率地表示,企業(yè)家真的害怕暴力革命、反對暴力革命。他解
作者:秋風詳情
《不對稱創(chuàng)新》精華連載之十二 2022.12.13
能力不對稱局勢能力不對稱局勢,是利用強大對手在發(fā)展壯大、建立成功模式的過程中所形成的能力上的內(nèi)在弱點,做對手做不了或做不好的事情。讓對手即使突破了信息、認知、優(yōu)先級和意愿不對稱局勢這些障礙后,還面臨著
作者:吳振海詳情
《不對稱創(chuàng)新》精華連載二十 2022.12.12
第四章 意愿不對稱局勢(一)《漢書》中有這么個故事:有個富人很喜歡收集古董,其中有一件稀有的玉盂,工藝精湛,具有很高的價值,深受富人的喜愛。一天晚上,一只老鼠跳進了這個玉盂,正巧被富人看到。富人非常惱
作者:吳振海詳情
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