“對抗”最挑剔的客戶
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3.被挑剔是改進的機會
客戶的挑剔,不管有沒有道理,若能從挑剔中仔細深入檢討,通??砂l(fā)現(xiàn)一些不足之處??蛻粼谔籼捱^程中所提出來的建議,也許可直接采用,也許需經(jīng)修改或轉(zhuǎn)化才可采用,但總能對企業(yè)的加強和提升有益。曾遇到一位企業(yè)老總,說到為一日本客戶生產(chǎn)產(chǎn)品,由于客戶要求苛嚴,在小心翼翼生產(chǎn)完成后,仍未通過客戶檢驗而被退貨。其后再改進,又被退貨。如是三次,終獲通過。
做到讓客戶無“剔”可挑
“對抗”挑剔最好的方法,就是要做到讓客戶不挑剔。要做到讓客戶又滿意又感動而不挑剔,才是最上最高的境界。
1.徹底了解客戶的需求和規(guī)格
客戶不滿意,需求不滿足,或有更高的需求和期望,才會挑剔。企業(yè)應(yīng)針對產(chǎn)品的設(shè)計、品管、原料、包裝,以及售前、售中、售后服務(wù)等,運用各種方法,調(diào)查及了解客戶的需求和所要求的規(guī)格。如彼此有意見,還要在事前事中做充分的溝通及修訂。重要的規(guī)格和要求,應(yīng)列成書面由雙方簽字。為使了解更徹底,企業(yè)還要換位思考,站在客戶的角度,不斷要求自己,不斷挑剔自己,并把自我要求和挑剔的每一點,都徹底充分的做到。
2.徹底做好技術(shù)、生產(chǎn)、品管及服務(wù)工作
客戶的要求和挑剔,主要是針對產(chǎn)品的價格、品質(zhì)和交貨,以及服務(wù)的品質(zhì)、效率和態(tài)度。企業(yè)內(nèi)的每一個單位,以及每一單位的上下各層級人員,都要全體總動員,徹底做好每一個崗位的工作,并按照計劃和制度的安排,彼此主動互相配合和支持。全體總動員做好產(chǎn)品和服務(wù),如果發(fā)生缺點、問題、困難和應(yīng)改善點,則應(yīng)立即改善解決,并在每周或每月做定時總結(jié)和檢討。
3.與客戶維持良好的關(guān)系
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