前一段時間有個網(wǎng)上的朋友一直在即時通訊中給我講述著他如今所操作的項目是如何如何，國家政策如何隱諱支持，各界高層是如何紛紛爭相參與，產(chǎn)品利潤是如何的爆炸性增長，以及他如何的熱忱，名額是如何的有限等等等等，而就簡單的層面，筆者讓其描述為何？該友人卻在翻資料，打電話，以及信誓旦旦的各種語言下仍不得而解。其見不得光而暴利的語言描述方式讓人思緒萬千，而終得在昨日，此問題卻有了答案，原其訴說的不過是四個字：私募基金！而揭開這個答案的是國內(nèi)某十大私募基金公司的客座經(jīng)濟學(xué)教授。

對于一件事情，兩個不同階層的人卻作出了截然不同的反映。前者在政策、智慧、能力、經(jīng)濟知識、國際風向等各方面的缺失使得一個原本在國外很司空見慣的事情變成了最初直銷一樣產(chǎn)品，欲與還休用在私募基金上不合適也合適，而對于這樣的情況，相信在懵懂中的中國市場也決然不在少數(shù)，是私募基金進來的太早了？還是這正是行業(yè)大時代來臨的標志？

打開百度搜索‘私募基金’，洋洋灑灑介紹、未來遠景、執(zhí)行人、專業(yè)公司等等等等，足可見這個看似猶抱琵琶的“東西”已經(jīng)，至少可以說已走進那些占據(jù)著75%以上財富的10%的人的視野，而這個從實際意義上講，根本不適合老百姓玩的玩意，如今卻只能在政策100萬的資格下放低門檻，拿股市做標桿10萬既起步。就好像一個流落荒島的公主,為了生存只有變賣心愛的首飾,換來的10塊還是8塊并不重要,重要的用這些錢能換來生存.這樣說,想必肯定有人會說言過其實,但從理性的角度上講,這的確不為過.

中國創(chuàng)業(yè)的企業(yè)多,發(fā)展的企業(yè)多,有條件但沒上市的企業(yè)更多,企業(yè)家在過去長達幾十年的過程中只顧低頭走路,少有抬頭看天,而私募的出現(xiàn),從社會傳統(tǒng)的眼光上看似乎是一件風險高而且離境背道的事情,而從其本質(zhì)(全球品牌網(wǎng))上來說卻是一項企業(yè)和市場發(fā)展的必要存在體,雖然現(xiàn)在出現(xiàn)的晚了些,認識遲鈍了些,但產(chǎn)業(yè)化\規(guī)?；瘏s在無形中建立健全起來.而相比中國的私募企業(yè)做私募的困難相比,國外的企業(yè)顯然聰明的多.風投這根本上和私募在一個天平上的兩顆種子,卻因為社會和環(huán)境的造就而一個開出了玫瑰,一個卻啞然于殼.而與中國國情結(jié)合的高調(diào)暴光和亮相,深入目標中埋實品牌忠誠和認可,私募又比風投矮了一截.

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