中國不可能有真正的高端水品牌

 作者:劉達霖    83

在中國市場,東施永遠賽過西施的數(shù)量。

筆者關注了3年,研究了3年,探討了3年的中國高端水市場,終于在外來品牌、內地大鱷、新興小作坊的多方推動下有了“繁花似錦”??上У氖?,幾乎無一例外的創(chuàng)造者都被“著相”了。一場注定要以慘不忍睹收場的中國高端水之戰(zhàn)開始上演!

真高端還是假高端

所有的創(chuàng)造者都不約而同的收起了土話,戴上了高翎,脫下了帶著泥土的步履闌珊,換上了高聳的貴族裙。就好像有人突然喊了一嗓子,紐約今年流行印花一樣,所有土的洋的,聰明的愚蠢的,真心的,假意的,都魚貫而入的成了其中的一份子。而這其中之人,卻多是各懷鬼胎。最多的還是圈錢的。

中國不可能有真正的高端水

這個話題就像是現(xiàn)在有人說我們可以立刻和美國PK一樣,有些東西不是朝夕可以完成的,需要潛移默化。就像中國藝術品市場現(xiàn)在有人說是黃金時期一樣,卻又有多少人知道中國市場上流動的95%的畫都是假畫?!那些號稱搞投資搞收藏,企圖用藝術武裝自己的土財主,又有多少是花了幾千萬甚至上億的金錢買了副假畫掛在家里沾沾自喜?!不是家里掛上幾幅所謂的名家之作就是有品位的表現(xiàn),同樣,不是你標榜自己是高端就是高端。

一方面,高端水要貴,要比普通水貴的有理由,憑什么讓人家買比油還貴的水來消費?誰又能消費?不是就只跟著依云就完了的。

其次從水源到檢驗,過濾,消毒,瓶裝,等等環(huán)節(jié),中國99%都依靠OEM的運作模式誰敢拍著胸脯說自己是高端?

第三,高端水最重要的是水源地,中國最好的水源地首先屈指可數(shù),最為重要的是誰能保證水源地的長久支持,并且不被破壞?且其他廠家不會因此而分的一杯羹?

第四,誰能耐得住寂寞,會像中國藝術品大眾化普及一樣,像國外那些成熟品牌一樣,用幾十年,乃至一生的時間來等待消費市場成熟,經營一個水的品牌?并且在持續(xù)虧本下堅定不移的走下去,成為真正的百年品牌?

第五,所謂的那些參差不齊的高端水品牌這模式那套路,又有幾個人是真的長期研究過高端水是怎么回事,中國高端水市場真正在哪里?中國高端水究竟準消費群是誰?

社會節(jié)奏越快,經濟越發(fā)達,百年品牌越難出現(xiàn)。

孤獨的不是消費者,而是企業(yè)

其實說到底,如果但凡各位更多的像我一樣對中國高端水研究了3年,想必,就不會有今天這些鋪天蓋地的這贊助、那廣告的“傻瓜式猛砸錢注定失敗行為”。前三十年,中國的市場是用廣告砸出來的,我相信,但未來,尤其是高端市場,還是依靠廣告砸出來,依靠所謂的模式,那純粹是無稽之談。

對于中國高端水市場,其實孤獨的寂寞的不是中國的消費者,而是中國的企業(yè)。

企業(yè)人為的將企業(yè)發(fā)展需求和幻象當做是消費需求,但你說消費者是不是需要高端水呢?需要,但你給的卻不是他想要的。依云進酒店進會所進超市,你也進酒店進會所進超市,你不是傻嗎?!

只有必須性需求的時候才會有必須性消費,所有的品牌不疼不癢的說“我是中國高端水品牌”“我是某某活動指定用水”,這和衛(wèi)生巾又有什么區(qū)別?可你說護舒寶的價格一直都不是最高的,也沒有標榜所謂的高端品牌,但卻有著最忠實的消費者和市場消費力,銷量始終名利三甲,你說它不高端嗎?

中國企業(yè)對于高端的認識進入盲區(qū)

受那些始作俑者的服務公司的影響,受很多市場膨脹信息的傳染,很多企業(yè)盲目的將高端作為自己發(fā)展的必須之路。但基于筆者近10年來對中國高端市場的研究,在中國運作高端品牌,首先要對高端這兩個字有清晰深刻的認識。中國的高端絕對不是外來簡單的復制。有著極為濃厚的本土色彩。企業(yè)稍稍把握不好尺度,要么就變成廉價的偽高端,要么就變成假洋鬼子的影子產品。

高端市場和高端營銷,絕對不是傳統(tǒng)模式可以瞬間理解和運作的。更不是簡單的一句話或幾句話可以傳遞的。所以我不能再第一時間將我這些年研究的中國高端營銷的方式方法告知各位。只能暗暗祈禱,那些圈錢者可以把目光轉向別處。期待真正的致力于運作高端品牌,做高端企業(yè)和產品出現(xiàn)。

未來,希望中國會有真正的高端。我為此而努力!

劉達霖
 不可能 高端 能有 不可 真正 品牌 可能 中國

擴展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。延鋒集團、遠景能源、蒙牛集團、科達集團、晶科集團、浦耀貿易、拓尚實業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導師在濟南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團、圣泉集團、玫德集團、中東集團等多家知名企業(yè)的經管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網市場。4年前,騰訊網絡媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網民的特征是熱愛社交,娛樂驅動,追求個性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標達成》。三菱重工、上汽集團、平安集團、金

  作者:姜上泉詳情


2023年9月14日—9月21日,姜上泉導師在廣州、蘇州主講第211期和212期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營,中國移動、霍尼韋爾、日立、哈曼、奇瑞、溫氏、天賜、德賽、勁酒、駱駝、好萊客

  作者:姜上泉詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有