拉動(dòng)內(nèi)需,必須平抑物價(jià)降低房?jī)r(jià)

 作者:劉斌夫    336

拉動(dòng)內(nèi)需,必須平抑物價(jià)降低房?jī)r(jià)

□劉斌夫

成都的豬肉降價(jià)了!

在中國(guó)西部這個(gè)特大消費(fèi)城市,無(wú)疑是一個(gè)撫慰人心的消息。對(duì)于月領(lǐng)生活補(bǔ)貼300元左右、“三月不知肉味”的低保家庭,自從去年豬肉猛漲到14元一斤,一個(gè)月就難吃幾回豬肉。前一段時(shí)間,降至12元/斤。今天,成都豬肉每斤11元。

物價(jià)飛漲時(shí),筆者在網(wǎng)上撰文多次呼吁:關(guān)注民生,平抑物價(jià),控制通漲!

我們的經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng),主要依靠?jī)蓷l:一是房地產(chǎn),炒地價(jià),炒房?jī)r(jià),制造經(jīng)濟(jì)泡沫;二是低廉產(chǎn)品微利巨量出口,出口所賺的外匯(美元)儲(chǔ)備又大幅貶值。這兩種依賴,是非??膳碌氖虑椤?nèi)需嚴(yán)重不足,國(guó)富民窮,老百姓缺錢消費(fèi),不敢消費(fèi),炒股又虧損,對(duì)未來(lái)沒(méi)有信心,對(duì)高昂的物價(jià)、高昂的房?jī)r(jià)望而生畏。

房?jī)r(jià)應(yīng)須再降!

只有降低房?jī)r(jià),平抑物價(jià),讓老百姓重建對(duì)未來(lái)的期許和信心,內(nèi)需才能真正拉動(dòng)!這是最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

中央兩年拿出4萬(wàn)億元人民幣應(yīng)對(duì)危機(jī)拉動(dòng)內(nèi)需,人均只兩千多元,并不多,甚至是杯水車薪。各級(jí)地方政府也紛紛拿錢出來(lái),廣東2.3萬(wàn)億,四川1.6萬(wàn)億……

但是,有的官員,拿國(guó)家的錢出來(lái),是企圖“救房市”——從而再把土地價(jià)格再炒起來(lái),這樣的決策無(wú)異于對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的犯罪!只會(huì)造成經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加惡化。他們真正不懂房市嗎?不,是只抓“土地財(cái)政”。他們不管下一屆政府如何生存,更不管子孫后代的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

沿海老板自殺蒸發(fā)!

金融危機(jī)使出口大幅下降。“珠三角”一帶的外貿(mào)企業(yè)接連倒閉,近100萬(wàn)人失業(yè)。湖北、湖南、四川、重慶籍大量民工紛紛返鄉(xiāng)。東

莞一家擁有2千多名員工的臺(tái)資企業(yè)倒閉,當(dāng)?shù)卣畡?dòng)用巨資為失蹤的老板支付欠薪。經(jīng)濟(jì)衰退影響將持續(xù)擴(kuò)大。

“長(zhǎng)三角”一帶亦受金融危機(jī)沖擊。江蘇不銹鋼巨頭億萬(wàn)富翁包存林神秘死亡,因負(fù)重難返而投湖自盡。包存林先后向各大銀行借貸數(shù)億元,還貸成了其沉重的包袱。目前當(dāng)?shù)匕霐?shù)不銹鋼經(jīng)營(yíng)者處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),同比去年當(dāng)月,產(chǎn)值至少縮水六成。不銹鋼主材料鎳板去年其價(jià)格每噸在42萬(wàn)元左右,而今已跌至7萬(wàn)元,不銹鋼成品的市場(chǎng)需求和價(jià)格同時(shí)出現(xiàn)了大幅度的下滑。包存林去年在高價(jià)位時(shí)曾購(gòu)買了大量的鎳板,今年不銹鋼成品銷售價(jià)格低、銷售量小,勢(shì)必虧損嚴(yán)重,資金不能及時(shí)回籠。此前包存林曾申請(qǐng)破產(chǎn)。

地價(jià)連年炒高。去年底到今年初,建筑用鋼材在四川漲價(jià)近一倍(而今又猛降了),使當(dāng)時(shí)房產(chǎn)成本升高。房?jī)r(jià)本來(lái)就高昂(至今依然是最賺錢的行業(yè)),房子賣不出去,建材、裝飾材料行業(yè)就每況愈下,工廠停工甚至倒閉,失業(yè)率增加,上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到連鎖挫傷。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也必須有計(jì)劃!

美國(guó)金融危機(jī)的深刻教訓(xùn),就是自由泛濫而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)無(wú)序。

我們的改革開放,初期摸著石頭過(guò)河。而今進(jìn)入深水區(qū),已無(wú)石頭可摸。這就更加考量政府智慧和改革勇氣。宏觀調(diào)控決不可“一刀切”。我們應(yīng)當(dāng)有多套應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)云幻變頗富預(yù)見性的靈活計(jì)劃與對(duì)策。

我們似乎應(yīng)該重溫四項(xiàng)原則:離經(jīng)不叛道——改革開放遠(yuǎn)離了過(guò)去的已不合時(shí)宜的經(jīng)典,但不能背離一切為廣大公眾利益之準(zhǔn)則;崇洋不媚外——擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)外向度和文化開放度,但對(duì)外向經(jīng)濟(jì)的依賴度不能太大;犯上不作亂——給專家學(xué)者和廣大公民以管理國(guó)家的最大話語(yǔ)權(quán),拓寬上情下達(dá)、下情上達(dá)的信息渠道,對(duì)政府決策失誤進(jìn)行尖銳批評(píng)、有效監(jiān)督和問(wèn)責(zé),集納公眾智慧,豐富國(guó)家智庫(kù);自由不泛濫——對(duì)自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須有計(jì)劃,不能放任自流或失去掌控。

 內(nèi)需 平抑 拉動(dòng) 物價(jià) 房?jī)r(jià) 降低 必須

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“四無(wú)”就是指“無(wú)品牌、無(wú)模式、無(wú)渠道、無(wú)隊(duì)伍”,這些企業(yè)有的只是產(chǎn)品,沒(méi)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓和運(yùn)作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。此類企業(yè)主要分為四大類:一是外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷;二是生產(chǎn)型企業(yè)或OEM企業(yè),準(zhǔn)備建立自己的零售

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