100萬大學(xué)生就業(yè)的“實(shí)難“與“虛難”

 作者:魯寧    116

昨天,中國社會科學(xué)院發(fā)布“2008年《社會藍(lán)皮書》”,較系統(tǒng)地分析了2007年中國社會問題之現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。藍(lán)皮書提到的“去年畢業(yè)500萬大學(xué)生仍有100萬未就業(yè)”,成了各大門戶網(wǎng)站的關(guān)注重點(diǎn),引來無數(shù)網(wǎng)民跟帖議論。

  瀏覽這些跟帖可以發(fā)現(xiàn),客觀看待“100萬未就業(yè)”成因的少,宣泄不滿情緒的多。我們并非認(rèn)為不滿情緒就不該宣泄,但要指出的是,宣泄不滿情緒非但于事無補(bǔ),還會進(jìn)一步擾亂正在急切尋求工作的那“100萬”的心緒。

  早報(bào)評論員以為,把“100萬”所帶來的窘境抑或?qū)擂?,過分遷怒于高校當(dāng)年“大擴(kuò)招”不夠客觀,對于“大擴(kuò)招”之利弊得失,還須從政策和策略兩個層面作實(shí)事求是的解讀。

  政策層面,“大擴(kuò)招”啟動了中國社會有史以來前所未聞的、高等教育由傳統(tǒng)的精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程,這是一個了不起的轉(zhuǎn)型?;谄鋯訒r(shí)機(jī)有點(diǎn)兒倉促,且轉(zhuǎn)型仍處在進(jìn)行時(shí),不可避免伴生大量的新舊矛盾沖突,且表現(xiàn)亂象紛呈,但大方向卻不容否定。

  策略層面,上世紀(jì)末所啟動的“大擴(kuò)招”,一是為了刺激內(nèi)需不振,二是鑒于亞洲金融危機(jī)與國內(nèi)通縮“雙碰頭”所造成的國內(nèi)就業(yè)壓力,也就是說,匆忙推出“大擴(kuò)招”客觀上還有將高校打造成“就業(yè)蓄水池”的考慮:適度延緩當(dāng)期就業(yè)壓力的過度釋放,又為日后新增的部分勞動力提供“知識支撐”。話到此,也許有讀者把“大擴(kuò)招”的策略理解為“頭痛醫(yī)頭”———“矛盾后延”,但若從當(dāng)年采取此策略的時(shí)局背景著眼,即便放在今天的社會環(huán)境下加以考量,此策略依然是利大于弊。

  相較于上世紀(jì)末,當(dāng)下中國社會的基本面發(fā)生了很大變化,大學(xué)生就業(yè)難已成為另一個突出的社會矛盾,對此,我們也不能回避。不過,冷靜分析,當(dāng)下日益突出的大學(xué)生就業(yè)難,既存在“實(shí)難”,也存在“虛難”。在未來一個時(shí)間段里,緩解“虛”與“實(shí)”之兩難,需要采取不同的對策。

  較之于“實(shí)難”,大學(xué)生在高校所學(xué)的學(xué)科知識與社會實(shí)際需求脫節(jié),這種“用非所學(xué)”、學(xué)了難以致用的矛盾在“傳統(tǒng)型學(xué)科”中尤為突出。舉個例子,20年前,國內(nèi)只有幾所高校開設(shè)新聞專業(yè),到去年,開此專業(yè)的高校有600多所,年畢業(yè)生15萬人,倘若全部進(jìn)入新聞單位,當(dāng)年正好將國內(nèi)現(xiàn)有的持證記者全部換上一輪。就是那些社會有剛性需求的緊缺熱門學(xué)科所培養(yǎng)的畢業(yè)生,其實(shí)際掌握的學(xué)科知識也往往令用人單位大失所望,這后一種情形,作為“大擴(kuò)招”后遺癥之一,也將在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)存在下去。緩解“實(shí)難”非一日之功,須在啟動高教實(shí)質(zhì)性改革的前提下,致力于高等教育學(xué)科結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整,以及辦學(xué)體制的實(shí)質(zhì)性變革。

  較之于“虛難”,大學(xué)生心態(tài)的自我矯正最為關(guān)鍵,也最痛苦。一方面,大抵從上世紀(jì)90年代中期取消國家包分配之后,大學(xué)生已從社會精英逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀▌趧诱撸鎸π碌木蜆I(yè)態(tài)勢,找工作挑肥揀瘦顯得不合時(shí)宜;另一方面,高校學(xué)費(fèi)多年來持續(xù)走高,對于家庭意味著一筆高昂的“就業(yè)投資”,畢業(yè)后找個收入較高且穩(wěn)定性好的工作本無可厚非,但問題在于現(xiàn)實(shí)之殘酷,一時(shí)半會兒容不下大學(xué)生尋求較高投資回報(bào)的正當(dāng)愿望,故而,誠如心態(tài)矯正很痛苦,仍在為就業(yè)奔波的大學(xué)生,不妨從實(shí)際出發(fā),先“低就”自食其力再找機(jī)會謀發(fā)展。

  我們再次詮釋先“低就”之道理,并非只局限于說教層面,而是立足于可操作層面,譬如,2007年國內(nèi)新實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)有1200多萬人,比國家計(jì)劃數(shù)超出300多萬人。這足以說明,越往“下”,就業(yè)機(jī)會越多,關(guān)鍵看當(dāng)事人能否先“屈尊低就”,先從最底層干起。

 大學(xué)生就業(yè) 大學(xué)生 實(shí)難 就業(yè) 學(xué)生 大學(xué)

擴(kuò)展閱讀

前不久看到一則新聞,報(bào)道天津大學(xué)在2008年師資培訓(xùn)方面做出的一個重要舉措,即所有的新教師員工在走上三尺講臺之前,必須接受為期42課時(shí)的關(guān)于“師資創(chuàng)新能力與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”方面的課程培訓(xùn),授課老師多半是

  作者:李名梁詳情


有一次,去一個老同學(xué)家里敘舊,聊天時(shí),老同學(xué)談了幾個事情很有意思,老師和學(xué)生也常常在“談判quot;?! ±贤瑢W(xué)說,一個女孩子不剪頭發(fā),搞一種很時(shí)尚的發(fā)型。班主任和她說也沒用。副班主任去找她的時(shí)候,

  作者:高定基詳情


小學(xué)生與總經(jīng)理是風(fēng)馬牛尾不相及的事,但在筆者身邊的現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,的的確確有不少總經(jīng)理是小學(xué)畢業(yè)生,還有的初中上了一、二年,完整的初中畢業(yè)生都不多。他們的事業(yè)都做得很大,均是千萬身價(jià),或開很多店,或開很

  作者:董栗序詳情


  國際金融危機(jī)稍有回暖,國內(nèi)建材市場略有回暖的時(shí)候,作為中國地板行業(yè)最大企業(yè)圣象集團(tuán)的管理學(xué)院的執(zhí)行院長,我現(xiàn)在想的就是如何做好企業(yè)的系統(tǒng)性終端培訓(xùn)工作,讓圣象在這個金融嚴(yán)冬過后,能夠迅速的回暖,并

  作者:崔學(xué)良詳情


在復(fù)旦大學(xué)2011屆畢業(yè)典禮上,中科院院士校長楊玉良為了一張畢業(yè)照在致辭中向在場的所有同學(xué)鞠躬致歉,并寄語大家守護(hù)好每一顆心靈,讓大學(xué)成為滋養(yǎng)心靈的地方,在未來讓心靈和想象力一起展翅飛翔。整場不足2

  作者:陳步峰詳情


系列專題:《詩意的教育:憑什么讓學(xué)生愛上你》  第二章 管理--讓學(xué)生愛上你的智  將相無種人皆堯舜 我們要用一雙明亮的眼睛,到處吸收美與光明,發(fā)現(xiàn)孩子們潛在的領(lǐng)導(dǎo)力,給他 改變一生的機(jī)會。  在班級

  作者:蘇靜詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有